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        北皂煤礦員工二次創(chuàng)業(yè)記

        2017-10-11 09:44:26劉麗梅
        中國工人 2017年9期
        關(guān)鍵詞:煤業(yè)礦井煤礦

        ■劉麗梅

        北皂煤礦員工二次創(chuàng)業(yè)記

        ■劉麗梅

        “過去,我們一直發(fā)愁,干一輩子煤礦,出去能干什么?現(xiàn)在,我們主動承攬安撤面工程,創(chuàng)收220多萬元。轉(zhuǎn)變觀念確實太重要了”

        隨著國家級木材干燥及深加工產(chǎn)業(yè)基地項目戰(zhàn)略合作協(xié)議的簽約,北皂煤礦去產(chǎn)能及二次創(chuàng)業(yè)駛?cè)肟燔嚨馈?/p>

        走出去, 一片新天地

        “按照能源集團工作會議部署,今年10月底,龍口礦業(yè)集團北皂煤礦就要完成化解過剩產(chǎn)能工作,隨著去產(chǎn)能人員的分流,不僅為企業(yè)解除了負擔,更有效盤活了最寶貴的人力資源契機,對北皂煤礦來說,無疑是‘枯木逢春’。”作為中國唯一海底煤礦北皂煤礦礦長李恭建說。

        去產(chǎn)能要突破,必須穩(wěn)妥分流安置人員、推動企業(yè)轉(zhuǎn)型。為此,北皂煤礦按照自然減員一批、依法清退一批、外出創(chuàng)業(yè)一批、自謀生路一批的原則,為職工尋找到了在集團內(nèi)部職工與用工單位自愿雙向選擇,實現(xiàn)內(nèi)部安置、轉(zhuǎn)崗分流等八個轉(zhuǎn)型出路,切實將維護職工利益落實到每一個細節(jié)。

        “前不久,鄆城煤礦需要從礦里要90人,結(jié)果報名的有109人,和過去人人不愿去相比,員工的觀念有了大的轉(zhuǎn)變!這也是礦黨委開展思想教育產(chǎn)生的‘源動力’,改變了以往行政命令的做法,沒有分配指標,職工主動報名,走出去創(chuàng)業(yè)已成為廣大干部員工的共識。從2016年8月以來,先后六批分流轉(zhuǎn)移663人到鄆城煤礦,有153人選擇了自主擇業(yè)?!北痹砻旱V人力資源副總黃海省介紹說。

        在激活轉(zhuǎn)型發(fā)展源動力方面,礦里確定了立足“牌子不倒、管理不散、隊伍不亂”的目標,加快實施走出去戰(zhàn)略。

        今年以來,圍繞對外開發(fā)項目建設(shè),主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊,遠赴陜西嘉園、青海卡洼掌、吉林金寶和大地等煤礦進行考察,積極洽談托管合作事宜,憑借管理、技術(shù)、隊伍優(yōu)勢,承攬了大恒煤業(yè)、盤道煤礦安撤面工程,對外開發(fā)邁出實質(zhì)性步伐。

        礦黨委把去產(chǎn)能作為一項政治任務(wù),圍繞“四個階段、六大區(qū)域、九大系統(tǒng)”回收回撤任務(wù),細化方案,細致編排工程量,明確責任分工和時限要求,每周一調(diào)度,抓好各項工作落實。同時優(yōu)化隊組安排,部門跟班盯靠,加強H2302、4407面安撤頂板、通防、提升運輸安全管理,實現(xiàn)了安全快速、優(yōu)質(zhì)高效。

        一個成功企業(yè),讓職工用心做事、遵守紀律、視崗位如命是企業(yè)長盛不衰的秘籍,而教會職工適應(yīng)市場經(jīng)濟規(guī)律、提高生存技能和生活質(zhì)量,誰又能說這樣的企業(yè)不成功呢。

        今年,巷修工區(qū)88名職工先后分兩批奔赴山西,分赴大恒煤業(yè)公司和盤道煤業(yè)公司,開始對3個工作面進行撤除。任務(wù)完成后,預(yù)計可創(chuàng)收400多萬元。北礦成立了以準備隊為基礎(chǔ),巷修工區(qū)、運搬工區(qū)、皮帶工區(qū)等單位為輔助的安撤面專業(yè)化隊伍,對外擴大承攬范圍,對內(nèi)增加參與人員,目前已經(jīng)與幾家煤業(yè)公司進行了安撤任務(wù)全面對接,預(yù)計今年將完成20多個安撤面任務(wù)。

        對于越來越多的富余職工來說,與其坐著受困,不如放手一搏,走出去干事創(chuàng)業(yè)或許會經(jīng)歷坎坷,只要堅持,奮力前行,前面的道路會越走越寬闊。礦里通過內(nèi)部網(wǎng)站、宣傳欄、廣播站等宣傳陣地,不斷擴大教育的覆蓋面、滲透力,積極引導(dǎo)員工正視困難,認清形勢,通過教育引導(dǎo),要求員工以更高的境界、更新的觀念、更實的措施、更高的標準,提質(zhì)降本增效,對外開發(fā)創(chuàng)業(yè),順利完成礦井去產(chǎn)能任務(wù)。針對4407、H2302安面撤面、回收回撤現(xiàn)場管理重點和員工素質(zhì)狀況,開展安全案例警示教育活動,堅持用身邊的事教育身邊的人,切實提高全員安全意識;堅持把開展形勢任務(wù)教育同任務(wù)目標、日常工作相結(jié)合,引導(dǎo)廣大員工從小處著眼,不斷加大各環(huán)節(jié)管控力度,強化指標控制,促進降本提效。

        搶機遇 奮進鑄輝煌

        “越是困難,越要凝聚人心。只要全礦上下擰成一股繩,就沒有克服不了的困難?!痹谌ギa(chǎn)能的格局下,管理壓力是比較大的?!钡V黨委書記張柏濤說。

        隨著人員的合理安置,隨之要解決的是礦井400多畝占地的招商引資、合理利用?!胺N下梧桐樹,不愁鳳凰來”。由于北皂煤礦礦區(qū)水、電、氣、暖等工業(yè)體系完備,周邊眾多廠商紛紛前來洽談合作事宜。李恭建介紹,目前正在洽談引入鎂合金板材加工項目和清潔煤加工利用項目,與民營企業(yè)的包裝廠、嬰幼兒產(chǎn)品加工項目也正在加緊進行中。

        為加大對外開發(fā)力度,北皂煤礦在積極承攬龍礦集團內(nèi)部工程的同時,廣開創(chuàng)收渠道,通過成立對外開發(fā)項目部、模擬股權(quán)眾籌、三七分成的方式,讓管理人員與企業(yè)利益共享、風險共擔。每定下一個優(yōu)質(zhì)項目,就組織管理人員競聘項目部經(jīng)理,由經(jīng)理自主組閣,并認繳50萬元以上、最高不超過200萬元的股權(quán),副職繳納60~80%的股權(quán),其他管理人員按比例認繳,員工自愿選擇是否參與認繳股權(quán)。

        煤礦企業(yè)如何轉(zhuǎn)型?是擺在北煤人面前一道陌生的難題,創(chuàng)業(yè)精神,其實是一種反求諸己的自我加壓過程。富有再創(chuàng)業(yè)精神,意味著在狀態(tài)、不疲沓,有銳氣、不守舊。既然是“創(chuàng)”,就意味著有創(chuàng)見、有創(chuàng)舉、敢創(chuàng)新;既然是創(chuàng)業(yè),就意味著鼎力為之、珍惜為之。

        面對轉(zhuǎn)型期員工思想活躍、各類矛盾問題增多的實際,礦黨委充分利用班前會、“三會一課”和每周一題、形勢開講十分鐘“微課堂”等形式,組織了以黨群部門負責人為成員的宣講組,到基層單位開展“五破五立”主題巡回宣講32場次,真正把員工關(guān)心關(guān)注的分流安置方案和礦井改革轉(zhuǎn)型發(fā)展的利好趨勢向員工講清講透,潛移默化地進行思想疏導(dǎo)教育。通過領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭講,群團組織巡回講,先模人物靠前講,黨員干部層層講,使員工“戀攤守家”思想進一步轉(zhuǎn)變。

        抓主線 成就顯精彩

        “過去,我們一直發(fā)愁,干一輩子煤礦,出去能干什么?現(xiàn)在,我們主動與大恒煤業(yè)、盤道煤業(yè)溝通聯(lián)系,承攬安撤面工程,創(chuàng)收220多萬元。轉(zhuǎn)變觀念確實太重要了”,龍口礦業(yè)集團北皂煤礦采煤準備隊隊長說。

        目前,北皂煤礦重點抓好吉林省大地煤礦項目正在與工程建設(shè)公司進行對接、三界溝煤礦、白云烏素煤礦項目推進,真正把對外開發(fā)責任放在心上、抓在手上、落到實處。目前,正與山西、吉林、青海等省份的4對礦井進行洽談,短期內(nèi)有望實現(xiàn)突破。項目進行后,礦上將支持一大批核心員工外出創(chuàng)業(yè),利用技術(shù)、管理、人才、設(shè)備優(yōu)勢,與當?shù)丶訌姾献鳎糙A未來。

        今年以來,北皂煤礦按照去產(chǎn)能工作重點和實施走出去戰(zhàn)略兩項重點工作,抓住工作的的核心因素,以推進去產(chǎn)能工作為重點,成立了資產(chǎn)清查組、員工安置組、現(xiàn)場回撤組等10個工作小組,經(jīng)營管理部牽頭編制了去產(chǎn)能工作推進表,細化了7大項28小項工作任務(wù),落實責任到人,明確時間節(jié)點,每周一調(diào)度、一督辦、一通報,保證了各項工作有序推進。同時,推進目標化、契約化管理,制定了去產(chǎn)能工作風險抵押制度,強化各相關(guān)部門責任人的風險意識和激勵考核意識,在編制上報礦井關(guān)閉退出實施規(guī)劃、職工安置方案、清產(chǎn)核資方案、債務(wù)處置方案和礦井回撤方案的基礎(chǔ)上,及時對井下各地點回撤前后情況進行了拍攝,保存影像資料,井下回撤設(shè)備均出具開工和竣工報告,聘請新聯(lián)誼會計事務(wù)所進行了清產(chǎn)核資。

        在實施走出去戰(zhàn)略過程中,礦里明確了項目托管、合作開發(fā)、工程承包“三個主攻方向”,經(jīng)過不懈努力和艱苦付出,礦井對外開發(fā)已經(jīng)邁出了實質(zhì)性步伐。

        “走出去才知天下寬。今年以來,礦里先后對青海省卡洼掌煤礦、吉林省琿春市金寶煤業(yè)寶山煤礦、靖宇縣大地煤礦、內(nèi)蒙古榮達礦業(yè)公司等多個地點進行了考察調(diào)研、溝通洽談。目前正在對內(nèi)蒙古榮達煤礦和白云烏素煤礦進行聯(lián)系,下一步還要進行實地調(diào)研和經(jīng)營測算,爭取項目盡快落地?!惫飨瘡堓x說:“我們對北皂礦去產(chǎn)能后的前途充滿了信心!”

        面對危機,北皂煤礦沒有退縮;面對挑戰(zhàn),北煤人敢于擔當。今天的北煤人正以永不服輸?shù)木裨谄D難和逆境中不斷探索前行。

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