艾嵐+鄧麗云+楊舒霞

【人物簡(jiǎn)介】

施家殷先生，建時(shí)地產(chǎn)有限公司主席，深圳中施機(jī)械設(shè)備有限公司董事，香港科技大學(xué)常務(wù)委員會(huì)成員、校董會(huì)成員及校園發(fā)展委員會(huì)主席，寰宇交響樂團(tuán)榮譽(yù)主席，職業(yè)訓(xùn)練局知專設(shè)計(jì)學(xué)院顧問小組委員會(huì)主席，粵港澳大灣區(qū)經(jīng)貿(mào)協(xié)會(huì)榮譽(yù)會(huì)長(zhǎng)及召集人，童協(xié)基金會(huì)董事會(huì)成員。曾任香港總商會(huì)地產(chǎn)及基建委員會(huì)、香港建筑師註冊(cè)管理局前主席，香港地產(chǎn)行政師學(xué)會(huì)、香港房地產(chǎn)協(xié)會(huì)、香港北區(qū)獅子會(huì)前會(huì)長(zhǎng)，九龍樂善堂2016年度主席等諸多社會(huì)職務(wù)。

關(guān)於人生，他曾這樣說道：“我要活得精彩，也一直在追求精彩。”因此，從創(chuàng)辦全球規(guī)模數(shù)一數(shù)二的建筑師事務(wù)所的建筑師，到轉(zhuǎn)行投資及發(fā)展房地產(chǎn)的地產(chǎn)商，再到熱心社會(huì)服務(wù)和公益事業(yè)的慈善家，他在不同領(lǐng)域里貢獻(xiàn)力量，書寫著全面而精彩的人生。他就是熱心公益的地產(chǎn)建筑商——建時(shí)地產(chǎn)有限公司主席施家殷先生。談及人生規(guī)劃，他也坦言，最大的心愿是盡自己的力量，去做更大的慈善，去幫助更多需要幫助的人。

從建筑師到地產(chǎn)商，從企業(yè)界到慈善界

施家殷先生擁有多重的身份，跨多個(gè)領(lǐng)域，而且每一項(xiàng)都做到了極致。

首先他是一名享譽(yù)香港的建筑師——?jiǎng)P達(dá)環(huán)球的其中一名創(chuàng)辦人。凱達(dá)環(huán)球是最大的國際建筑企業(yè)之一，在全球曾經(jīng)一度擁有40個(gè)辦公室，超過2500名員工。施家殷先生是凱達(dá)環(huán)球的董事總經(jīng)理、執(zhí)行董事和高級(jí)董事，他亦是項(xiàng)目總監(jiān)和多項(xiàng)計(jì)劃的政府授權(quán)人士。

在他的任期內(nèi)，凱達(dá)環(huán)球贏得了建筑設(shè)計(jì)、室內(nèi)設(shè)計(jì)、優(yōu)質(zhì)工程和建筑等范疇的國際及地區(qū)獎(jiǎng)項(xiàng)。例如完成了一大批宏大的建筑作品，包括美國世貿(mào)中心紀(jì)念館、北京希爾頓酒店、香港喜來登酒店改建、港鐵廣深港高速鐵路車站、葵涌多個(gè)貨柜碼頭、銅鑼灣崇光百貨等等。

然而，就在其建筑師事業(yè)處於高峰時(shí)期，他卻做出了一個(gè)出人意料的決定——轉(zhuǎn)行，進(jìn)軍房地產(chǎn)，創(chuàng)辦了建時(shí)地產(chǎn)有限公司，成為了一名地產(chǎn)商。建時(shí)地產(chǎn)是一間地產(chǎn)投資及發(fā)展公司，專門購買現(xiàn)有地塊或物業(yè)以作重新發(fā)展或翻新，促使各項(xiàng)投資及開發(fā)計(jì)劃達(dá)致增值效益。建時(shí)也有為私人客戶作地產(chǎn)發(fā)展的項(xiàng)目管理。建筑師的經(jīng)歷，讓他對(duì)建筑的各方面都非常了解，知道何為有生命力的建筑，從而在地產(chǎn)商這個(gè)角色里亦遊刃有餘，交出了一份份令人稱讚的答卷。

從建筑師到地產(chǎn)商，關(guān)於轉(zhuǎn)型，施家殷先生曾毫無避忌地說，是為了賺更多的錢，但也不僅僅如此，他希望能盡自己最大的努力，為周邊的人和事提供幫助，創(chuàng)造有意義的人生。於是，有了一項(xiàng)項(xiàng)慈善義舉，他是九龍樂善堂2016年度主席、香港北區(qū)獅子會(huì)前會(huì)長(zhǎng)、扶康會(huì)董事局副主席、香港房地產(chǎn)協(xié)會(huì)前會(huì)長(zhǎng)等，同時(shí)兼任多項(xiàng)政府委任公職。其所付出的，遠(yuǎn)遠(yuǎn)大於名片上所能列舉的，據(jù)統(tǒng)計(jì)，他在香港為超過80個(gè)慈善機(jī)構(gòu)作出了貢獻(xiàn)。從中不難看出施家殷先生的一顆公益慈善心。

施家殷渴求的人生是精彩的，是有意義的。他的人生從不設(shè)限，而是處處皆精彩，因?yàn)樗萌绾稳?chuàng)造精彩。

香港不只是“聯(lián)繫人”還要做好融合的角色

2017年是香港回歸祖國20周年，作為香港發(fā)展的見證者和參與者，談及“回歸20年”這個(gè)關(guān)鍵詞，施家殷先生的感受是既喜悅又復(fù)雜。喜的是香港終於回到了祖國懷抱，這塊土地完完全全屬於中國，在“一國兩制”政策下，港人治港，香港市民享有更多的民主和自由。而復(fù)雜的是，看到香港這20年來，破壞穩(wěn)定和諧的事件時(shí)有發(fā)生，說到底還是人心未回歸的問題。

施家殷先生介紹說，相較於內(nèi)地經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，香港則停滯不前，而以前金融、物流運(yùn)輸?shù)三堫^行業(yè)在國際的地位也逐漸被上海、深圳等城市撼動(dòng)著。站在香港未來發(fā)展的角度，他無不擔(dān)憂地說：“社會(huì)的不穩(wěn)定、不和諧，直接影響到的是經(jīng)濟(jì)，及市民的生活。為了香港的將來，全心全意發(fā)展經(jīng)濟(jì)是最關(guān)鍵的?！?img src="https://cimg.fx361.com/images/2017/10/21/jcrw201708jcrw20170817-4-l.jpg" style=""/>

在“一帶一路”倡議、粵港澳大灣區(qū)建設(shè)等的推動(dòng)下，香港作為其中的重要組成部分，也迎來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。施家殷先生不讚成把香港定位為“超級(jí)聯(lián)繫人”的角色，他解釋說：“在改革開放之初，香港是內(nèi)地‘走出去的重要窗口，而以現(xiàn)在內(nèi)地的開放程度，通過香港來發(fā)展對(duì)外聯(lián)繫的需求大大減弱。所以香港的角色不能只是聯(lián)繫人，應(yīng)該起到更加融合的作用?！彼昧艘粋€(gè)形象的比喻：香港就像打開了一個(gè)懷抱，不能是左手傳進(jìn)來，右手就遞出去了，而是把左手和右手兩端的都融合進(jìn)來來，這才能形成生產(chǎn)力，帶動(dòng)自身經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

為加強(qiáng)香港與內(nèi)地的聯(lián)繫，推動(dòng)大灣區(qū)發(fā)展，粵港澳大灣區(qū)經(jīng)貿(mào)協(xié)會(huì)順勢(shì)成立，施家殷先生任榮譽(yù)會(huì)長(zhǎng)及召集人，他認(rèn)為，粵港澳大灣區(qū)就形成了這樣一個(gè)懷抱，也希望更多的香港同胞能參與進(jìn)去，通過溝通、交流和合作，大灣區(qū)的城市可以形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，分享發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)和成果，以團(tuán)結(jié)的力量迎接更多的機(jī)遇。

“對(duì)香港而言，要先了解自己的強(qiáng)項(xiàng)和弱項(xiàng)，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，彌補(bǔ)弱勢(shì)，在融合中不斷進(jìn)步。”施家殷先生表示粵港澳大灣區(qū)經(jīng)貿(mào)協(xié)會(huì)將努力做好橋樑作用，同時(shí)關(guān)注國家和世界的發(fā)展動(dòng)態(tài)。

關(guān)注青少年成長(zhǎng)，凝聚青年中堅(jiān)力量

少年強(qiáng)則國強(qiáng)，年輕人關(guān)繫著祖國的未來，年輕人也是香港的未來。因而年輕人的教育問題也是社會(huì)普遍關(guān)注的問題，施家殷先生就是其中之一。

施家殷先生關(guān)注青少年成長(zhǎng)，並且長(zhǎng)期致力於青少年的社會(huì)服務(wù)工作，一路走來貢獻(xiàn)良多。他擔(dān)任著香港科技大學(xué)常務(wù)委員會(huì)成員、校董會(huì)成員及校園發(fā)展委員會(huì)主席，職業(yè)訓(xùn)練局知專設(shè)計(jì)學(xué)院顧問小組委員會(huì)主席，香港澳洲國際學(xué)校及優(yōu)才學(xué)校校董等多項(xiàng)服務(wù)教育行業(yè)的職務(wù)。此外他還擔(dān)任多所幼兒園、小學(xué)和中學(xué)的校董或校監(jiān)?？梢哉f，他對(duì)教育的關(guān)注程度，涉及到了各個(gè)年齡階段，這是非常難得的。endprint

正因?yàn)槿绱耍┘乙笙壬鷮?duì)每個(gè)階段的青少年的特點(diǎn)及心態(tài)都了如指掌，他也喜歡和年輕人相處，經(jīng)常和他們交流。他相信，融入他們的群體，身體力行地去關(guān)注、關(guān)懷，才能真正做好服務(wù)。

此外，施家殷先生還是童協(xié)基金會(huì)董事會(huì)成員。這是一間服務(wù)年輕人的非牟利機(jī)構(gòu)，其目標(biāo)是為啟發(fā)年輕一代將行動(dòng)付諸實(shí)踐，為社區(qū)帶來正面影響。據(jù)了解，童協(xié)基金會(huì)迄今已與超過65間學(xué)校，40間慈善機(jī)構(gòu)成為合作夥伴，並有超過15500位學(xué)生受到啟發(fā)成為義工。其中“為善協(xié)作”計(jì)劃讓他印象尤為深刻，超過5500位來自30間中小學(xué)、10間學(xué)習(xí)中心的小朋友參加了“為善寫作”計(jì)劃，而且67個(gè)故事已被結(jié)集成書，並於《童協(xié)基金作品集》中出版。讓孩子的夢(mèng)變成現(xiàn)實(shí)，這種成就感是無與倫比的。

青年力量不可忽視。施家殷先生認(rèn)為，特別是由於歷史原因造成部分年輕人不承認(rèn)祖國的心理，更加需要從教育開始去改變?！敖逃齺恚淖儾皇且货矶偷?，需要潛移默化地去影響。”在香港回歸祖國20周年之際，他希望香港今後在教育上更進(jìn)一步，將國民教育更好地去推動(dòng)。

長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光和骨子里的愛國情懷

家庭對(duì)施家殷先生的影響很大，其中最重要的就是長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光，以及骨子里深深的愛國情。

當(dāng)年，他的父親創(chuàng)立了中國第一家封閉式乾洗機(jī)和五代機(jī)的中外合資生產(chǎn)廠家——深圳中施機(jī)械設(shè)備有限公司，為內(nèi)地該行業(yè)的起步和發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)，其父親還榮獲了國家特意頒授的“為國爭(zhēng)光”牌匾。

青出於藍(lán)而勝於藍(lán)，施家殷先生接手中施後，更致力於為客戶量身打造最適合的全方位洗衣解決方案。目前，中施與全球最具創(chuàng)新力的製造商建立夥伴關(guān)係，整合包括“美羅”水洗設(shè)備，“芝加哥”整燙設(shè)備，“愛潔施”熨燙機(jī)，“美滌”乾洗機(jī)和“施美”配套設(shè)備等。

從上海出差回來的施家殷先生分享說，舊時(shí)弄堂里曬的“萬國旗”（衣服）已經(jīng)少了很多，這也說明了洗衣設(shè)備的重要性。他很看好該行業(yè)未來的發(fā)展前景，而提供一條龍洗衣服務(wù)，則是取勝關(guān)鍵。

施家殷先生的祖輩，包括其父親在內(nèi)，都有著愛國愛家的思想。受家族影響，他亦承傳了這一優(yōu)良傳統(tǒng)。他熱心為社會(huì)服務(wù)即是最好的佐證。值得一提的是2016年11月29日，施家殷先生隨“幫港出聲”訪京團(tuán)一行，在人民大會(huì)堂受到了全國人大常委會(huì)委員長(zhǎng)張德江的親切接見，勉勵(lì)他們秉承為香港普通市民發(fā)聲的宗旨，積極反映民情，廣泛凝聚民意，弘揚(yáng)愛國愛港主旋律，不斷增強(qiáng)社會(huì)正能量。

談及日常的安排，施家殷先生介紹說，大致25%用於房地產(chǎn)行業(yè)，5%時(shí)間花在洗衣行業(yè)，剩餘的70%都用在了做慈善工作。古人云“達(dá)則兼濟(jì)天下”，他亦是如此自我要求的。他如今最大的愿望就是——憑自己的能力，去幫助更多有需要的人，為社會(huì)傳遞更多正能量！endprint