彭鵬　阮超

隨著我國社會經濟的不斷發(fā)展，人們對于機電工程的需求也在不斷的變化，在這種時期下，機電工程管理就顯得尤為重要，只有加強了管理才能更好地保證其施工質量。由此可見，在新時期下機電工程管理顯得十分重要，但是，在實際施工過程中，機電工程管理卻還是存在著一定的問題，相關工作人員也沒有對其管理起到一定的重視，這在很大程度上使其管理工作沒有受到保障，進而影響了其質量。

機電工程管理相關概述

機電工程在管理過程中，其相比較于其它工程而言，所涉及的項目種類較多，其中就包括了建筑機電工程，具體而言包括了空調、電氣、管道、通風等工程項目，因此，在施工過程中所涉及的范圍較為廣泛，也較為復雜，要想更好地保證機電工程施工質量，就一定要對機電設備和安裝環(huán)境之間的關系進行一個較為系統(tǒng)的分析和考慮，這樣才能保證機電工程管理工作質量，真正提升其施工質量。機電工程管理過程中，其主要有以下幾點特點：機電工程在安裝過程中，因其本身所涉及的項目較多，其安裝環(huán)節(jié)也較為復雜，在安裝過程中，需要不同專業(yè)人員協(xié)作進行工作，在這種情況下，很容易出現各種管線交錯分布等現象，這樣就會在一定程度上降低施工效率，同時還會影響機電設備的安全性，因此，在施工過程中一定要對其安裝環(huán)節(jié)加強管理；就機電工程管理工作而言，其要對整個施工流程進行管理，并且還需要在管理過程中針對不同情況對其管理方案進行適當的調整，這樣才能更好地保證其工作質量，這也說明機電工程在管理過程中流程跨度較大；隨著社會經濟的不斷發(fā)展，我國科學技術也在不斷發(fā)展，在這種情況下，機電工程施工和管理也需要對其進行不斷的更新，這樣才能更好地促進機電工程管理質量以及施工效率。

新時期機電工程管理的方法措施

對機電工程施工材料加強管理。要想保證機電工程施工質量，首先需要對機電工程施工材料加強管理，確保施工材料質量。因此，在管理過程中，盡可能選擇一些素質較高的采購人員，在采購過程中則需要按照施工需求以及相關標準合理選擇施工材料，在購買材料之后，還需要按照工程實際情況對相關原材料以及設備進行二次檢測，以此來保證其質量。除此之外，在施工過程中，還需要對機電設備進行相應的維護工作，定期對其進行檢查，這樣才能更好地保證設備的運行效率，進而才能有效地提高其施工質量，而這也是機電工程管理重要措施之一。

對機電工程管線鋪設加強管理。機電工程在管理過程中，其管線鋪設工作也十分重要，因此，在施工過程中還需要加強對管線鋪設這一環(huán)節(jié)的管理。在管理過程中，工作人員需要按照施工實施情況明確其管線走向，這樣才能保證機電安裝路線是科學合理的，在這個過程中，還需要保證其路線的細致化以及規(guī)范化。除此之外，在管線鋪設過程中，施工人員還需要保證管道處理的合理性，例如，在鋪設無壓流管道的過程中，還需要對其進行通風等處理。

對機電工程預留加強管理。機電工程施工過程中，其需要貫穿墻、梁板等位置，為此，在施工之前都需要對其進行相應的預留工作，這樣才能為今后電氣工程施工創(chuàng)造良好的施工條件。因此，在機電工程管理過程中，施工人員需要注意以下幾點：在設置預留洞之前，施工人員需要對預留洞數量、位置、高度等數據進行認真檢查以及核實，盡可能保證預留洞數量、位置、高度等方面和所設計的方案是一致的；在施工過程中，施工人員一定要掌握好預留洞的相關參數，這樣才能最大程度保證其施工質量，減少不必要的浪費。

對機電工程電氣施工加強管理。機電工程在施工過程中，電氣施工環(huán)節(jié)屬于較為重要的環(huán)節(jié)之一，電氣施工本身就較為復雜，再加上其施工周期也較長，要想更好地保證其施工質量，工作人員一定要加強對電氣施工的管理。為此，在施工之前，工作人員一定要對其施工圖紙進行嚴格檢查，分析其中所存在的不合理現象，這樣在施工過程中才能更加順利。

對機電工程施工后加強管理

機電工程在施工完成之后，也需要對其加強管理，這樣才能更好地保證其施工質量，具體需要做到以下幾點：對質量驗收環(huán)節(jié)加強管理。機電工程在施工完成之后，施工人員需要嚴格按照施工人員自檢、班組之間互檢、專職檢驗人員專檢等檢查方式對整個工程質量進行檢查，在這些檢查工作完成之后，還需要由監(jiān)理工程師對其進行質量審核驗收，這樣才能最大程度保證施工質量。在驗收過程中嚴格按照相關規(guī)范以及設計要求進行。機電工程施工過程中，無論是經過了任何一個施工環(huán)節(jié)，都需要對其進行相應的驗收工作，在驗收過程中，為了確保其驗收質量，驗收人員一定要嚴格按照相關規(guī)范以及設計要求進行，所以，施工人員一定要掌握驗收要求和標準，這樣才能保證驗收工作的合理有效性，進而才能真正提高工程管理的質量。建立較為健全的文件歸檔管理制度。機電工程施工完成之后，為了后期能夠更好地進行審計、監(jiān)督、管理、驗收、養(yǎng)護維修等工作，施工單位可以建立起較為健全的文件歸檔管理制度，這樣就能對機電工程所涉及到的材料以及文件進行歸檔處理，這樣就能更好地方便今后一系列工作，提高其管理質量和水平，進而就能有效地提升機電工程施工質量。

其它管理。機電工程在施工過程中，若其屬于一些規(guī)模較大的工程，通常情況下都會由具有土建施工資質的企業(yè)來施工，在這種情況下，無論企業(yè)是采用施工單位總承包，又或者是建設單位分包等施工方式，土建施工企業(yè)和機電安裝的企業(yè)需要互相配合，這樣才能更好地保證其施工質量。

綜上所述，隨著社會的不斷發(fā)展，在新時期背景下，人們對于機電工程施工質量也提出了更高的要求，在這種背景下，機電工程在施工過程中，要想更好地保障其施工質量，就一定要在施工過程中加強管理，這樣才能真正提升其施工質量。

（作者單位：中建三局第一建設工程有限責任公司）