董凱

翱旗作為一家產(chǎn)品公司，致力于幫助企業(yè)打造數(shù)據(jù)能力。企業(yè)為什么需要數(shù)據(jù)？這些數(shù)據(jù)如何打造？在企業(yè)未來的發(fā)展過程當(dāng)中能夠帶來什么樣的利好？

首先我們來看“數(shù)據(jù)之爭”。比如滴滴和快車以及現(xiàn)在比較流行的共享單車，他們之間爭的是什么？爭的是品牌、產(chǎn)品以及入口、流量。這一直是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品公司爭奪的一塊區(qū)域，但是他們的后端在爭奪什么？爭奪浮動行車數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)可以用在我們的旅途上。通過前端流量產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，又產(chǎn)生了新的盈收方式。

在這個競爭之間有一塊浮動，除了前端以外，其實(shí)還有一塊投資方非?？粗械膮^(qū)域，就是股權(quán)。那么，我們投資方特別喜歡看中的風(fēng)口在哪里？就是你產(chǎn)生的這些數(shù)據(jù)是不是可以補(bǔ)充現(xiàn)有的數(shù)據(jù)當(dāng)中缺失的部分，如果可以補(bǔ)全，那么你的入口一定是最佳的。

馬云曾講到，我們企業(yè)未來的競爭不會是在簡單的入口和流量上，更多是在數(shù)據(jù)區(qū)域的競爭。企業(yè)在某一個生態(tài)鏈上的數(shù)據(jù)越全，就意味著它在這一塊的競爭力越強(qiáng)。但是我們發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)還沒有意識到這一點(diǎn)，可能企業(yè)已經(jīng)意識到數(shù)據(jù)是有價值的，應(yīng)該從某一個點(diǎn)上來分析，比如用戶畫像，再比如精準(zhǔn)營銷能帶來一些利好。

但是，我們發(fā)現(xiàn)危機(jī)意識比較強(qiáng)的企業(yè)提出要共享數(shù)據(jù)。共享什么類型的數(shù)據(jù)？能帶來怎樣的價值？又能產(chǎn)生怎樣的影響？就是說，要能夠使得這些數(shù)據(jù)產(chǎn)生價值，必須有一個能力去驅(qū)動它。衡量互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)價值的一個非常重要的指標(biāo)就是流量，占據(jù)了流量，也就意味著能夠產(chǎn)生更多的價值。數(shù)據(jù)也是一樣，比如CRM系統(tǒng)，通過數(shù)據(jù)共享以及挖掘之后也會產(chǎn)生更多的價值。共享價值，很多都是通過數(shù)據(jù)共享來體現(xiàn)的。

數(shù)據(jù)的價值體現(xiàn)有兩塊，一塊是通過共享完成，一塊是通過挖掘分析完成。那么流量和數(shù)據(jù)之間到底有什么樣的關(guān)聯(lián)？企業(yè)通過入口產(chǎn)生的流量就可以掌握整個生態(tài)鏈里的數(shù)據(jù)，通過這些數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘，又產(chǎn)生了更多的入口，比如說滴滴把它浮動的汽車數(shù)據(jù)放到地圖上，那么就有了比高德地圖更高效、更準(zhǔn)確的一些實(shí)時信息，用戶就會大量地使用高德地圖，這就是數(shù)據(jù)產(chǎn)生新的入口，然后再產(chǎn)生新的流量，一個循環(huán)往復(fù)的過程。很多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了這一點(diǎn)，而且在快速地更新迭代。我們的傳統(tǒng)企業(yè)沒有發(fā)現(xiàn)這一點(diǎn)嗎？對于這一點(diǎn)，我們又做了什么準(zhǔn)備？為什么翱旗致力于去打造企業(yè)的數(shù)據(jù)獨(dú)立？

數(shù)據(jù)的價值能夠幫助企業(yè)更好地了解客戶，幫助企業(yè)更快、更精準(zhǔn)地找到資源以及幫助企業(yè)去開展更多的服務(wù)。要完成這些應(yīng)用點(diǎn)，必須擁有數(shù)據(jù)獨(dú)立的能力。如何培養(yǎng)企業(yè)的數(shù)據(jù)能力？首先，要營造良好的數(shù)據(jù)文化；其次，要制定一些數(shù)據(jù)方面的戰(zhàn)略規(guī)劃；再次，要管理和挖掘數(shù)據(jù)；最后要健全信息組織與制度。這四個環(huán)節(jié)里面有一個環(huán)節(jié)是最重要的，就是建立一個數(shù)據(jù)平臺實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的管理和挖掘，很多數(shù)據(jù)能力都是搭建在這個數(shù)據(jù)平臺之上的。而翱旗的產(chǎn)品，就是致力于幫助客戶搭建這樣一個平臺，讓你擁有數(shù)據(jù)能力。

企業(yè)如何幫助客戶去搭建這樣一個數(shù)據(jù)平臺？先簡單介紹一下翱旗公司，我們最早在2011年成立，一直致力于數(shù)據(jù)基礎(chǔ)科學(xué)的研究。我們研究的是數(shù)據(jù)底層一些技術(shù)，我們的產(chǎn)品都擁有通用化、自動化和智能化的一些優(yōu)點(diǎn)。

在數(shù)據(jù)平臺當(dāng)中企業(yè)能夠體現(xiàn)的能力有哪些呢？第一是數(shù)據(jù)介入以及處理能力，也叫數(shù)據(jù)采集能力，R7-DIP能夠?qū)崟r、增量、批量采集數(shù)據(jù)；第二是數(shù)據(jù)存儲能力，R7-DDBS能夠?qū)崿F(xiàn)海量存儲、混合負(fù)載、流式計(jì)算等；第三是數(shù)據(jù)挖掘分析能力，我們有智能化挖掘分析的平臺來支撐，也會針對行業(yè)的一些應(yīng)用場景，讓客戶更好地理解這個平臺。最后就是貫穿了從數(shù)據(jù)接入一直到數(shù)據(jù)應(yīng)用、數(shù)據(jù)管理這樣一個平臺，R7-DCP主要提供數(shù)據(jù)管理的能力，這就是我們的數(shù)據(jù)平臺，能夠幫助客戶去建立一些數(shù)據(jù)能力。那么，所有的產(chǎn)品都會體現(xiàn)在通用化、自動化、智能化上。

我們通常如何幫助企業(yè)去搭建數(shù)據(jù)平臺、培養(yǎng)數(shù)據(jù)能力？一般我們會分三個步驟，首先要做線上評估，這個其實(shí)跟企業(yè)初步調(diào)研沒有太大區(qū)別；其次要制定詳細(xì)的行動計(jì)劃，這個行動計(jì)劃會整合我們幫助企業(yè)搭建的數(shù)據(jù)能力，比如企業(yè)的數(shù)據(jù)文化、方針政策以及一些戰(zhàn)略。最終，要根據(jù)我們的行動計(jì)劃去做頂層設(shè)計(jì)，為客戶搭建一個數(shù)據(jù)平臺，以便為客戶提供相應(yīng)的數(shù)據(jù)能力。

我們?yōu)榭蛻舸罱ǖ钠脚_實(shí)際上是處于數(shù)據(jù)底層和應(yīng)用層之間，在這個平臺之上可以產(chǎn)生各種各樣的應(yīng)用，我們也叫碎片化應(yīng)用，這是我們翱旗為客戶提供的大數(shù)據(jù)平臺。我們公司致力于為企業(yè)打造這樣的數(shù)據(jù)能力，在提供數(shù)據(jù)能力的同時，我們?yōu)橛焉?、渠道、客戶又提供了什么樣的價值？我們可以去解決人員方面的問題、風(fēng)險(xiǎn)方面的問題、成本方面的問題以及效率方面的問題。這才是一個成熟的團(tuán)體需要去解決的問題，這也是翱旗的產(chǎn)品會以一貫的通用化、自動化和智能化的態(tài)度堅(jiān)持下去的原因。（根據(jù)演講內(nèi)容整理，未經(jīng)本人審核）endprint