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        檔案機構(gòu)人員數(shù)字化管理探索
        ——基于檔案工作量為基礎(chǔ)的檔案機構(gòu)人員配置優(yōu)化

        2017-09-25 09:56:43李高峰馬國勝王文慧
        蘭臺世界 2017年17期
        關(guān)鍵詞:工作量矩陣機構(gòu)

        李高峰 馬國勝 王文慧

        (西北農(nóng)林科技大學(xué)檔案館楊凌712100)

        檔案機構(gòu)人員數(shù)字化管理探索
        ——基于檔案工作量為基礎(chǔ)的檔案機構(gòu)人員配置優(yōu)化

        李高峰 馬國勝 王文慧

        (西北農(nóng)林科技大學(xué)檔案館楊凌712100)

        為探索目前高校人員短缺問題,參考某高校2015年工作量為數(shù)據(jù)依據(jù),通過對檔案館工作模擬建模,以數(shù)學(xué)的方法實現(xiàn)檔案機構(gòu)工作的量化構(gòu)造,建立以純數(shù)字為基礎(chǔ)的模型。結(jié)合實際工作對模型進行優(yōu)化,并通過分析軟件對模擬解決檔案機構(gòu)人員配置問題,最后分析模型的局限性。

        人員指派模型效率最優(yōu)檔案工作量

        一、高校檔案機構(gòu)人員和工作任務(wù)現(xiàn)狀

        1.高校檔案人員調(diào)查。筆者通過對對陜西5所高校的人員狀況數(shù)據(jù)分析。發(fā)現(xiàn):從事檔案人群高齡化嚴(yán)重,同時面臨人員不足困境。加之社會勞動力成本高,高校檔案工作人員引入困難大,致高校檔案系統(tǒng)人員處于連年萎縮狀態(tài)?,F(xiàn)有工作人群分布集中在41-50歲間(約占47%),從人員年齡結(jié)構(gòu)預(yù)測5-10年內(nèi)高校檔案從業(yè)者持續(xù)減少,人力資源面臨更入不敷出的困難。

        2.檔案工作現(xiàn)狀。檔案機構(gòu)工作任務(wù)結(jié)構(gòu)相對簡單,但工作任務(wù)交叉頻繁,檔案從業(yè)者要能夠全面了解檔案工作流程及工序。所以檔案人員能適應(yīng)以檔案為對象的各類工作。檔案從業(yè)者年齡結(jié)構(gòu)清晰,多數(shù)檔案從業(yè)者年齡偏大,但年齡偏大的從業(yè)者傳統(tǒng)檔案工作能力強。同時由于電腦等智能工具的普及,年齡偏大的從業(yè)者較難適應(yīng)數(shù)字化檔案館過程中部分復(fù)雜檔案工作,如數(shù)字化檔案的深度整理等。但目前檔案從業(yè)隊伍年輕人員缺少,人員需求和人員配置矛盾明顯,需要通過合適途徑解決此類矛盾。

        二、檔案工作中的矛盾及解決可行性

        通過對直屬高校檔案機構(gòu)調(diào)查,也存在高校檔案機構(gòu)人力資源有限,人數(shù)呈減少趨勢,人員競爭短板明顯,競爭能力呈弱化趨勢。同時檔案機構(gòu)面臨檔案工作規(guī)范日益嚴(yán)謹(jǐn),檔案收集數(shù)量急劇增加,檔案管理智能化復(fù)雜化趨勢,各類矛盾日趨突出。檔案工作由于性質(zhì)特殊,目前多數(shù)高校僅維持工作開展,無法拓展檔案事業(yè)發(fā)展。一系列現(xiàn)象背后,最終體現(xiàn)了高校檔案機構(gòu)人力資源不足和工作量增加間矛盾。

        由于檔案機構(gòu)本身局限性,在現(xiàn)有整體環(huán)境下,最可行的提升工作效率的辦法,是通過不產(chǎn)生額外費用并在現(xiàn)有隊伍基礎(chǔ)上,通過優(yōu)化人員調(diào)配,優(yōu)化工作任務(wù)及相應(yīng)流程等技術(shù)手段達到問題解決。本文僅試圖通過對優(yōu)化人員配置來探討提升檔案工作效率的方法。

        三、檔案機構(gòu)模型的假設(shè)

        以現(xiàn)有多數(shù)檔案機構(gòu)的工作方式,本文模擬一個檔案機構(gòu)運轉(zhuǎn)模型,把檔案業(yè)務(wù)工作通過數(shù)學(xué)的方法描述,并基于實際工作的聯(lián)系模式,對數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)和數(shù)據(jù)聯(lián)系等深入探索,從而模擬出檔案各種業(yè)務(wù)間聯(lián)系和檔案工作瓶頸問題。通過模型的建立,摸索提高檔案工作效率的可行性。

        1.模型假設(shè)的說明。(1)假設(shè)模型設(shè)置的部門涵蓋檔案業(yè)務(wù)各自獨立。(2)假設(shè)設(shè)置的工作內(nèi)容涵蓋主要工作且工作相互獨立。(3)模型中不考慮工作位置分布、工作流程、人員工資,人員愛好情緒等,不考慮其他硬件成本。

        2.檔案機構(gòu)擬設(shè)置分布三個部門為:(1)檔案指導(dǎo)整理部門,記錄為A1。(2)檔案利用復(fù)印部門,記錄為A2。(3)其他檔案業(yè)務(wù)部門,記錄為A3。

        3.檔案工作包含內(nèi)容為:(1)檔案整理,記錄為B1。(2)檔案借查閱,記錄為B2。(3)檔案復(fù)印,記錄為B3。(4)其他工作,記錄為B4。

        四、模型聯(lián)系的數(shù)學(xué)構(gòu)建

        為方便表達和運算,我們擬設(shè)存在部門為Ai(i=1,2,3);工作內(nèi)容為Bj(j=1,2,3,4)。

        1.基于檔案勞動不同數(shù)據(jù)統(tǒng)計量的工作量模型的構(gòu)建

        參考某高校檔案2015年度相關(guān)數(shù)據(jù),匯總各部門數(shù)據(jù)得到下表:

        某高校2015年業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)表

        結(jié)合實際工作難度和工作統(tǒng)計數(shù)據(jù)量化差異,得到下列工作難度系數(shù)向量即Pj,[P1,P2,P3,P4]= [1,0.15,0.01,0.05]用此表對上述數(shù)據(jù)評估加權(quán)處理得到工作量矩陣。

        工作量矩陣中可知,C11工作量明顯大于其余工作量,通過實際調(diào)查得知,這是由于檔案收集管理過程中,采用兼職檔案員負(fù)責(zé)所在部門檔案匯總和初步整理,即工作人員基數(shù)大。工作量矩陣Cij及歸一化處理C'ij如下:

        對Cij矩陣為C'ij,這個過程模擬了檔案工作量現(xiàn)狀分布總工作量為1,符合思維模式,可以清晰呈現(xiàn)檔案工作量百分率的分布。歸一化處理為資源分配處理提供基礎(chǔ)參考。

        上述內(nèi)容,僅對檔案機構(gòu)的工作情況分布做了數(shù)字模擬,在檔案實際工作中,人員業(yè)務(wù)素質(zhì),是否實現(xiàn)數(shù)字化檔案利用,打印復(fù)印硬件等因素直接決定工作效率高低。

        2.檔案從業(yè)人員效率模型的構(gòu)建。由于檔案人員最終要作為部門內(nèi)單個因素參與工作,因此本文模擬每個檔案人員分別參與各部門檔案工作的效率,并記錄為Gni,(n∈N)n為人員數(shù)量。Gni基本構(gòu)成為基礎(chǔ)效率參數(shù)、針對性額外效率參數(shù)、附加效率參數(shù)。其中針對性額外效率參數(shù)在總體參數(shù)數(shù)值中占據(jù)絕對優(yōu)勢。

        (1)基礎(chǔ)效率參數(shù)構(gòu)建。

        (2)針對性額外效率參數(shù)構(gòu)建。

        擬設(shè)某項工作針對性額外效率參數(shù)Fni(i=,12,3),其中[Fni]3×1=Dij?[Ej]T,(i=1,2,3;j=1,2,3,4),n=123..。設(shè)Ej為個人能力分布參數(shù),Ej表示某人員適應(yīng)四種工作能力的偏重性分布。如[E1,E2,E3,E4],針對本文中四種業(yè)務(wù)工作列出一個針對工作個人能力偏重參數(shù)。某部門內(nèi),各項工作的在其總工作的權(quán)重參數(shù)矩陣Dij,擬某高校工作的權(quán)重矩陣如下:

        (3)附加效率參數(shù)構(gòu)建。

        設(shè)H為附加效率參數(shù),表示檔案工作環(huán)境對工作效率提升支撐情況,分別如下:①檔案機構(gòu)工作中實現(xiàn)檔案數(shù)字化率,數(shù)字檔案利用方式及數(shù)字檔案利用情況等。此項附加效率參數(shù)值記為H1。②復(fù)印打印是否可以實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)局部自動化,及自動化程度。記為H2。③工作人員是否參加過檔案工作專業(yè)培訓(xùn),培訓(xùn)數(shù)量強度等。記為H3。H=f2(H1,H2,H3)。作為影響因素,參考整體環(huán)境和工作重點等變化,有利于模型數(shù)據(jù)處理,本文簡單評估其值,此文不對f2做特定說明。

        根據(jù)上面的描述建立工作人員工作效率Gni,其中[G1i]=[Y1,Y1,Y1]1×3+[F1]T3×1+[HHH]1×3,此處的[Y]1×3參數(shù)根據(jù)人員不同有所差別,但是[H]1×3參數(shù)是恒定的。

        同一人員在不同部門的工作效率表(簡稱效率矩陣)

        五、模型方案的數(shù)學(xué)解決

        通過上述模型的建立,得到整體工作量分布情況,模擬出人員工作能力情況,至此本文已經(jīng)把以檔案勞動工作量為基礎(chǔ)的人員配置優(yōu)化問題,轉(zhuǎn)化為人員指派效率最優(yōu)化問題。其中工作效率矩陣Gni為基礎(chǔ)數(shù)據(jù),工作量矩陣Cij為約束條件。工作的權(quán)重矩陣Dij為最優(yōu)分配目標(biāo)。

        通過嘗試,一次性建立人員安排方案困難較大,通過迭代的方法,實現(xiàn)人員安排,可以得到較好的得到安排方案。由于工作量=效率?時間,為方便數(shù)據(jù)處理設(shè)時間為1。并考慮此問題為指派問題,本文設(shè)置了“0-1變量”來建立目標(biāo)函數(shù)的最優(yōu)規(guī)劃模型,結(jié)合實際情況分別寫出滿足的約束條件[1]。

        約束條件,

        通過lingo程序可以得到最大函數(shù)值,并將所求出的結(jié)果,通過excel轉(zhuǎn)化為表格,得到指派人員效率最優(yōu)分配辦法。偽算法如下:

        sets:part/1..3/;work/1..4/;Links(part,work):g,l;endsets

        data:g=Gni;enddata

        max=@sum(links:g?l);約束條件End

        [1]阮曉青,等.數(shù)學(xué)建模引論[M].高等教育出版社,2005

        李高峰,男,西北農(nóng)林科技大學(xué)館員,基礎(chǔ)理論和信息化;馬國勝,男,西北農(nóng)林科技大學(xué)館員,基礎(chǔ)理論和信息化。

        10.16565/j.cnki.1006-7744.2017.17.20

        G271.6

        A

        2017-04-12

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