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        論建筑工程質(zhì)量管理(2)

        2017-09-23 16:30:11吳延慶
        科學(xué)與財富 2017年26期
        關(guān)鍵詞:質(zhì)量管理建筑工程企業(yè)

        摘要:本文主要是對建筑工程質(zhì)量管理方面存在的問題進(jìn)行分析,并且就如何加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理提出自己的建議。

        關(guān)鍵詞:建筑工程;企業(yè);質(zhì)量管理

        1 建筑工程質(zhì)量管理方面存在的問題

        1.1 建設(shè)單位片面追求成本或時間,導(dǎo)致工程質(zhì)量無法保證

        一方面,建設(shè)單位片面追求建設(shè)成本的最低化,在招標(biāo)或發(fā)包時,一味壓低施工報價,導(dǎo)致施工單位低價中標(biāo),利潤空間小,低于市場利潤水平,只能想方設(shè)法壓低施工成本。因此低價中標(biāo)的施工單位,往往采用劣質(zhì)、低價建筑材料,壓縮人工費(fèi),偷工減料,倉促馬虎施工,必然導(dǎo)致各種施工質(zhì)量問題;另一方面,建設(shè)單位常常要求設(shè)計單位縮短設(shè)計時間,造成工程項目邊設(shè)計邊施工,導(dǎo)致設(shè)計圖紙問題多多,按照這樣的圖紙進(jìn)行施工,施工質(zhì)量根本無法保證;另外,有些建設(shè)單位為了某種目的,盲目要求施工單位務(wù)必在某個特定時間之前完成施工,全然不顧施工計劃和質(zhì)量要求。為此,施工單位為了搶進(jìn)度,拿獎金,完全不顧圖紙設(shè)計要求和質(zhì)量監(jiān)理要求,倉促施工,草草完工,后果不堪設(shè)想。更可怕的是有些建設(shè)單位“先上車、后買票”:先施工、后報批,或者邊報批、邊建設(shè),甚至報批報建手續(xù)還沒審批完成,就開工建設(shè)。這些情況必然造成工程施工無法正常進(jìn)行,施工過程問題重重,要么工程返工,要么局部拆除,必然造成工程質(zhì)量的下降。

        1.2 施工單位法律意識淡薄、道德水平低,缺乏質(zhì)量意識

        出現(xiàn)工程質(zhì)量問題的施工單位大都法律意識淡薄,道德水平低,唯利是圖。這些施工單位心中只是想著如何挖空心思地賺取每一分錢的利潤,頭腦中毫無質(zhì)量意識,毫無責(zé)任意識、道德意識,在施工過程中,隨意違反操作規(guī)程,不按圖紙施工。不按設(shè)計順序施工,技術(shù)措施不符合要求、不規(guī)范,甚至偷工減料,倉促施工,使用劣質(zhì)建筑材料等等,由此造成工程質(zhì)量低劣,事故頻發(fā),甚至釀成慘劇。另外,有些施工企業(yè)出現(xiàn)施工質(zhì)量問題,主要是施工質(zhì)量管理過程不完善、不科學(xué)、不規(guī)范、不嚴(yán)格。在實(shí)施過程中,往往不能嚴(yán)格落實(shí)施工質(zhì)量管理職責(zé),不能合理配置施工資源,不能對施工材料采購標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān),管理松散,疲于應(yīng)付,只做表面文章,管理流于形式,缺乏落實(shí)。

        1.3 勘察單位、設(shè)計單位責(zé)任意識差,給工程質(zhì)量帶來隱患

        有些勘察、設(shè)計單位責(zé)任制意識差,缺乏質(zhì)量責(zé)任意識,在勘察或設(shè)計工作中,常常不嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),隨意應(yīng)付,不能科學(xué)、規(guī)范、嚴(yán)格地工作,不規(guī)范、不嚴(yán)格的勘察結(jié)果必然影響設(shè)計單位的科學(xué)設(shè)計,設(shè)計單位的設(shè)計不合理、不科學(xué),必然導(dǎo)致施工階段對結(jié)構(gòu)的拆改,影響施工質(zhì)量。另外,勘察、設(shè)計單位不負(fù)責(zé)任的工作經(jīng)常使建筑工程從一開始施工就存在了質(zhì)量方面的隱患,從而導(dǎo)致施工單位在施工過程中消耗了不必要的人力、財力和物力,既增加了建筑成本,又無法保證工程質(zhì)量。

        2 加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理的幾項措施

        2.1 建設(shè)單位應(yīng)該消除低成本、高速度的觀念,強(qiáng)化質(zhì)量為本意識

        建設(shè)單位要強(qiáng)化質(zhì)量意識,不要過分追求低成本。在招投標(biāo)時,要科學(xué)預(yù)算、規(guī)劃,創(chuàng)造公平、公正、透明的市場競爭機(jī)制,確保施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位能夠以一個合理的市場中標(biāo)價中標(biāo),從而讓中標(biāo)單位能夠保質(zhì)保量完成中標(biāo)項目,為保證工程質(zhì)量奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。另外,建設(shè)單位要尊重科學(xué),不要一味追求高速度,隨意壓縮時間,要嚴(yán)格按照工程建設(shè)的規(guī)律,設(shè)定科學(xué)、合理的勘察周期、設(shè)計周期及施工工期,甚至在出現(xiàn)特殊情況時,要延長時間,以確保勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位科學(xué)、規(guī)范地工作,最終建設(shè)高質(zhì)量的建筑產(chǎn)品。

        2.2 提高施工企業(yè)的人員綜合素質(zhì),保障工程施工質(zhì)量

        保障工程質(zhì)量需要所有參加工程項目施工的管理技術(shù)干部、操作人員、服務(wù)人員共同努力,他們是決定工程質(zhì)量的主要因素。一方面,強(qiáng)化企業(yè)施工人員的質(zhì)量意識。施工人員必須牢記“百年大計,質(zhì)量第一”。心系國家和人民的財產(chǎn)和生命安全,心系工程質(zhì)量關(guān)系企業(yè)的生存發(fā)展,心系自己的職業(yè)道德與神圣職責(zé),牢記科學(xué)規(guī)范地完成本職工作是合格的員工基本要求,工程質(zhì)量人人有責(zé)。另一方面,不斷提高施工企業(yè)人員的綜合素質(zhì)。要保證施工質(zhì)量,就要從優(yōu)從嚴(yán)選擇、科學(xué)培訓(xùn)施工人員,不斷提高施工企業(yè)的人員綜合素質(zhì)。使施工企業(yè)的管理干部、技術(shù)人員具備較強(qiáng)的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織、技術(shù)指導(dǎo)以及質(zhì)量檢查的能力;使施工人員具備精湛的技術(shù)技能和一絲不茍的工作作風(fēng),樹立嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的法制觀念;使企業(yè)服務(wù)人員做好技術(shù)和生活服務(wù),通過出色的工作質(zhì)量,來問接地保證工程質(zhì)量。

        2.3 加強(qiáng)施工設(shè)備與工程材料的質(zhì)量管理,保證工程質(zhì)量的物質(zhì)基礎(chǔ)

        施工設(shè)備和工程材料是工程建設(shè)的物質(zhì)條件,它們自身的質(zhì)量是整個建筑工程質(zhì)量的基礎(chǔ),因此所有施工設(shè)備和工程材料的質(zhì)量必須符合國家《建筑法》的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定要求。首先,要把好采購關(guān),要嚴(yán)格挑選那些有一定專業(yè)知識和質(zhì)量鑒定水平,忠于事業(yè)政治素質(zhì)高,誠實(shí)守信的人員去負(fù)責(zé)施工設(shè)備和工程材料的采購,確保其采購質(zhì)量。其次,要把好檢測關(guān),嚴(yán)格挑選敢于負(fù)責(zé)、專業(yè)能力強(qiáng)的質(zhì)檢人員,嚴(yán)格檢驗(yàn)進(jìn)場的材料和設(shè)

        備,所有進(jìn)入現(xiàn)場的工程材料和施工設(shè)備,必須具有產(chǎn)品合格證或質(zhì)量保證書,并且要符合設(shè)計規(guī)定的要求,需要現(xiàn)場見證取樣檢測的建材,必須要經(jīng)過檢測合格后才能使用。此外還要把好使用關(guān),設(shè)計、施工過程對材料、構(gòu)配件、半成品的選用要合理,施工材料的采購要有針對性和必要性,盡量減少不必要的材料采購,以免增加工程建設(shè)成本,影響工程質(zhì)量。

        2.4 認(rèn)真整理工程建設(shè)資料。把好工程驗(yàn)收關(guān)

        在工程竣工驗(yàn)收過程中,認(rèn)真整理工程建設(shè)資料極為重要。工程建設(shè)資料真實(shí)地記錄了整個工程建設(shè)情況和過程,其整理的認(rèn)真程度與否直接關(guān)系到工程竣工驗(yàn)收工作能否順利進(jìn)行。因此施工單位在施工過程中,一定要認(rèn)真做好工程建設(shè)資料的收集和整理工作,做到詳實(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范。在工程施工現(xiàn)場檢驗(yàn)完成后,及時整理好資料,并且上報監(jiān)理單位。施工單位務(wù)必要建立基本資料和技術(shù)檔案,建立和完善所有資料貯存、調(diào)用、傳遞和管理系統(tǒng),并且各種資料要分類登錄和存放,以便快捷查閱、使用。還要建立健全所有施工日志、大事記、項目進(jìn)度記錄和專業(yè)技術(shù)記錄。對工程施工過程中產(chǎn)生的各種信息及時進(jìn)行采集、整編和管理,為工程質(zhì)量檢驗(yàn)、項目驗(yàn)收及后期的維護(hù)、管理提供準(zhǔn)確的資料。

        作者簡介:吳延慶,身份證號碼:410522198101250614endprint

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