摘要：在建筑工程的施工企業(yè)中，項(xiàng)目成本控制是關(guān)鍵的一環(huán)，針對工程項(xiàng)目管理也是核心的內(nèi)容。該文分析了工程施工項(xiàng)目控制成本的現(xiàn)狀，針對于施工的準(zhǔn)備和招投標(biāo)以及過程和竣工的驗(yàn)收各階段的都需要進(jìn)行成本控制，為了更好地管理項(xiàng)目的控制成本，必須要具備項(xiàng)目成本的控制措施。

關(guān)鍵詞：建筑工程；成本控制；控制措施

我國的經(jīng)濟(jì)在快速地發(fā)展，建筑行業(yè)也在不斷地完善和發(fā)展，在建筑工程施工中，管理的重要內(nèi)容就是項(xiàng)目成本的控制，在規(guī)定工期內(nèi)，怎樣能夠利用最低的成本將預(yù)定工程的項(xiàng)目完成，是大多數(shù)建筑工程施工企業(yè)所追求的目標(biāo)。因此，研究項(xiàng)目成本的控制，具有至關(guān)重要的現(xiàn)實(shí)意義。

1 在建筑工程的項(xiàng)目管理中，成本控制的現(xiàn)狀

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，市場競爭也愈加激烈，在工程項(xiàng)目的質(zhì)是量和安全以及工期得以保證的前提下，建筑工程施工企業(yè)為了將工程的成本降低，對工程的成本嚴(yán)格地進(jìn)行控制，在市場的競爭中，建筑工程的施工企業(yè)才能夠立足。但是，我國在建筑工程的項(xiàng)目管理中，主要是由會計(jì)成本核算來對成本進(jìn)行控制，針對于已經(jīng)發(fā)生的成本，會計(jì)核算控制來進(jìn)行計(jì)算和歸集，也就是事后進(jìn)行控制。由于集成管理的手段欠缺，很多地方的問題，都可能會功虧一簣。我國的工程施工企業(yè)相對起步比較晚，但是，從發(fā)展上來看還是比較快的，從當(dāng)前來看，建筑工程施工的市場競爭的現(xiàn)象明顯地不完全，例如，不合理的關(guān)系議標(biāo)和評標(biāo)，工程施工的企業(yè)很難利用自身成本的優(yōu)勢來將市場的競爭力獲取。對于工程施工的企業(yè)客戶沒有利用價(jià)格的杠桿來進(jìn)行選擇，針對于工程施工企業(yè)的差異化敏感程度，客戶也非常有限，這些因素將工程施工企業(yè)對項(xiàng)目控制成本實(shí)施的決心進(jìn)行了限止。

此外，工程施工項(xiàng)目工藝比較復(fù)雜和技術(shù)的含量比較高，應(yīng)用的新技術(shù)和新材料的更新推廣的速度也非?？?。工程材料的規(guī)格和品種都很多，材料的檔次和質(zhì)量以及價(jià)格相差非常大，很難統(tǒng)一定量的預(yù)算和編標(biāo)以及預(yù)算的口徑，所以，不能夠充分地將節(jié)約成本的積極性調(diào)動起來，以及制定的崗位目標(biāo)的成本不確切。針對于制定項(xiàng)目的成本目標(biāo)而言，很多的工程施工企業(yè)既不嚴(yán)謹(jǐn)，測算又不精確。將工程施工的預(yù)算定額作為依據(jù)，根據(jù)市場信息的指導(dǎo)價(jià)格和定額的消耗量，將分部分項(xiàng)工程的直接費(fèi)計(jì)算出來。工程量通常根據(jù)工程量在投標(biāo)書中清單數(shù)量，沒有在目標(biāo)測算成本時(shí)，將施工圖中數(shù)量重新進(jìn)行核算，也沒有根據(jù)施工式的實(shí)際情況來將項(xiàng)目的單價(jià)進(jìn)行組價(jià)。目標(biāo)成本這樣制定通常是不精確的，對于控制項(xiàng)目成本起不到指導(dǎo)的作用。從當(dāng)前來看，在工程施工項(xiàng)目成本的管理中，很多項(xiàng)目經(jīng)理缺乏控制，導(dǎo)致項(xiàng)目成本的水平失去控制。例如，有些工程項(xiàng)目成本在開銷上過于放縱，浪費(fèi)損失非常嚴(yán)重。針以于公司所下達(dá)的利費(fèi)指標(biāo)，一些工程施工項(xiàng)目預(yù)期是能夠完成的，由于隨意在將項(xiàng)目成本的費(fèi)用開銷的范圍擴(kuò)大了，以假當(dāng)真的不真實(shí)發(fā)票，甚至將材料費(fèi)等各名目在工程項(xiàng)目中將各種支出報(bào)銷，對工程招待費(fèi)進(jìn)行承攬成了借口。

2 建筑工程項(xiàng)目成本控制的措施

在建筑工程施工項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)階段的經(jīng)濟(jì)論證必須要加強(qiáng)。設(shè)計(jì)方案的選擇需要優(yōu)化，將施工技術(shù)與經(jīng)濟(jì)應(yīng)該有機(jī)地結(jié)合起來，充分地進(jìn)行論證。選擇方案可以和定性或者定量的方法進(jìn)行分析，在工程使用的功能和結(jié)構(gòu)都得以滿足的情況下，結(jié)合經(jīng)濟(jì)的指標(biāo)來選擇設(shè)計(jì)的方案。設(shè)計(jì)人員和單位必須要具有核算經(jīng)濟(jì)的意識和觀念，設(shè)計(jì)和核算與技術(shù)和經(jīng)濟(jì)進(jìn)行有機(jī)地結(jié)合。在設(shè)計(jì)的過程中，應(yīng)該將獎(jiǎng)罰制度實(shí)施起來，對于方案件設(shè)計(jì)優(yōu)秀和造價(jià)節(jié)省的設(shè)計(jì)員應(yīng)該進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，而對于方案設(shè)計(jì)比較差且浪費(fèi)的人員應(yīng)該進(jìn)行處罰，以此對設(shè)計(jì)方案的人員進(jìn)行激勵(lì)，對設(shè)計(jì)方案經(jīng)濟(jì)的合理性重視起來，設(shè)計(jì)的潛力進(jìn)行深挖。在工程施的過程中，對于施工的組織應(yīng)該加強(qiáng)。無論是施工招標(biāo)和承包合同簽訂時(shí)，還是指導(dǎo)和準(zhǔn)備施工時(shí)，都必須要有全局性和基本性的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件的施工組織。在科學(xué)管理的施工活動中，施工組織既是至關(guān)重要的手段，對于工程施工順利進(jìn)行和工程造價(jià)的有效控制以及工程質(zhì)量的確保也是重要的工具。

對于工程造價(jià)建設(shè)施工的動態(tài)控制，周期性一般都比較長，導(dǎo)致人工價(jià)格和材料消耗以及投標(biāo)時(shí)具有很大的差異存在，控制造價(jià)的人員就應(yīng)該盡快地收集和積累與調(diào)整與造價(jià)有關(guān)的資料，準(zhǔn)確地預(yù)測各種動態(tài)的因素，在整個(gè)的建設(shè)工程項(xiàng)目的過程中，實(shí)行動態(tài)造價(jià)的管理。針對于控制投資，可以結(jié)合工程施工的進(jìn)度編制使用資金的計(jì)劃，結(jié)合工程施工的需要來進(jìn)行分析，采取一定的措施進(jìn)行調(diào)整。在實(shí)施工程項(xiàng)目階段，因?yàn)橹饔^和客觀的原因，改變工藝的方法和變更局部的設(shè)計(jì)來更改工程和代用材料等相關(guān)的問題通常也會出現(xiàn)，造成工程施工的預(yù)算價(jià)格的變更。因此，設(shè)計(jì)變更的審批必須要健全，合理地進(jìn)行控制變更的價(jià)款。建設(shè)監(jiān)理制就是對于建設(shè)工程的項(xiàng)目利用科學(xué)的方法來進(jìn)行監(jiān)督和管理的一種管理體系。在建筑工程項(xiàng)目的成本控制中，工程施工竣工的結(jié)算是關(guān)鍵的一環(huán)，對于工程竣工的結(jié)算和造價(jià)的合理確定也是重要的保障和前提。針對工程施工結(jié)算審查的工作如何才能夠做好，有以下幾個(gè)方面：其一，對于設(shè)計(jì)的工程施工圖紙必須要認(rèn)真地熟悉，分析工程施工竣工的資料，認(rèn)真核實(shí)工程的數(shù)量，進(jìn)行結(jié)算時(shí)，工作內(nèi)容中沒有做的必須扣除；其二，對于各項(xiàng)取費(fèi)是否準(zhǔn)確合理和符合規(guī)定，應(yīng)該進(jìn)行審查；其三，對于取費(fèi)的基數(shù)是否正確必須審查，同時(shí)，還要對取費(fèi)等級的提升和是否存在普通裝飾的工程取費(fèi)是否根據(jù)專業(yè)的裝飾工程，都必須要進(jìn)行審查。

3 總結(jié)

綜上所述，建筑工程施工的控制成本屬于復(fù)合性的工作。通常必須要有幾個(gè)部門相互配合來完成，無論是財(cái)務(wù)和材料，還是勞資和工程等相關(guān)部門，都必須要相輔相承，一個(gè)部門有漏洞，工程項(xiàng)目整個(gè)的成本就會造成損失?？刂平ㄖこ添?xiàng)目的成本，不但能夠提升工程施工的管理水平，而且，還能夠改善企業(yè)經(jīng)營的管理，同時(shí)，還能夠合理地進(jìn)行預(yù)算，從而使工程項(xiàng)目成本的控制降低。

參考文獻(xiàn)：

[1]李永強(qiáng).建筑工程項(xiàng)目成本控制及實(shí)例研究[D].湖北工業(yè)大學(xué)，2016.

作者簡介：劉璇，身份證號碼：410102198506070120endprint