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        作業(yè)大隊(duì)在用作業(yè)設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)管理與對(duì)策

        2017-09-22 14:59:46白瑞義魏士慶李國棟
        進(jìn)出口經(jīng)理人 2017年10期
        關(guān)鍵詞:施工效率管理

        白瑞義++魏士慶++李國棟

        摘 要:隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展,作業(yè)設(shè)備的水平不斷提高,隨之而來,在用作業(yè)設(shè)備的管理中出現(xiàn)很多問題。作業(yè)設(shè)備作為提升作業(yè)隊(duì)施工能力的重要基礎(chǔ),在油水井作業(yè)施工中起著重要的作用,作業(yè)設(shè)備的出勤率直接影響作業(yè)隊(duì)施工效率。為了實(shí)現(xiàn)作業(yè)施工的提質(zhì)增效,加強(qiáng)對(duì)在用作業(yè)設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)管理,改變管理中的薄弱環(huán)節(jié)是非常重要的。

        關(guān)鍵詞:作業(yè)設(shè)備;施工效率;管理

        一、在用作業(yè)設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)管理中的問題

        (一)基層隊(duì)的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)淡薄。目前作業(yè)行業(yè)在用的作業(yè)設(shè)備使用中出現(xiàn)很多問題,一方面表現(xiàn)在基層隊(duì)管理意識(shí)比較淡薄,在設(shè)備引進(jìn)后,主要關(guān)注設(shè)備的使用方法,很少會(huì)對(duì)設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,忽視操作中的一些問題,例如忽視設(shè)備的安全問題,在使用中,并沒有對(duì)設(shè)備自身進(jìn)行了解,容易出現(xiàn)設(shè)備事故。

        (二)在用作業(yè)設(shè)備檢查、操作不科學(xué)。作業(yè)設(shè)備作為油水井作業(yè)的基礎(chǔ),在日常工作中要加強(qiáng)對(duì)相關(guān)儀器的檢查、維修。目前基層隊(duì)設(shè)備管理人員對(duì)在用設(shè)備的維修主要集中在設(shè)備出現(xiàn)問題后,很少會(huì)進(jìn)行事前防御維修,預(yù)防維修是極為重要的,是發(fā)揮在用作業(yè)設(shè)備的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的重要手段。

        (三)在用作業(yè)設(shè)備的檢測(cè)體系不健全。在用設(shè)備的檢測(cè)體系,包括多方面的內(nèi)容,一般主要進(jìn)行三個(gè)方面的檢測(cè),分別是功能檢測(cè)、安全性檢測(cè)和技術(shù)檢測(cè)。例如天車防碰裝置是實(shí)現(xiàn)作業(yè)生產(chǎn)安全本質(zhì)化的重要設(shè)備之一,具有不可替代性,該設(shè)備如果性能不過關(guān),司鉆在提升游動(dòng)滑車作業(yè)時(shí),如果誤操作,井口操作人員的安全產(chǎn)生嚴(yán)重的隱患。還有,在使用作業(yè)設(shè)備時(shí),要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安全操作,在用作業(yè)設(shè)備的安全性檢測(cè)上,主要是對(duì)設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行檢查,尤其是對(duì)與操作手身體直接接觸的設(shè)備,要進(jìn)行安全質(zhì)量的檢測(cè)。例如在使用作業(yè)機(jī)械化裝置時(shí),當(dāng)V型操抬升時(shí),操作手手持遙控器上“翻轉(zhuǎn)”按鍵此時(shí)應(yīng)該處于失靈狀態(tài),避免了因?yàn)檎`操作造成設(shè)備翻轉(zhuǎn)油管下落產(chǎn)生打擊事故。

        (四)基層操作人員使用不規(guī)范。由于風(fēng)險(xiǎn)管理人員和整體專業(yè)素質(zhì)的問題,作業(yè)設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)管理的潛在需求得不到滿足。新技術(shù)、新設(shè)備的不斷投入對(duì)設(shè)備的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和維護(hù)要求逐漸增加,專業(yè)性也不斷在提升,現(xiàn)有的從事設(shè)備管理人員的知識(shí)更新較慢,對(duì)一些設(shè)備故障排除找不到解決方案。人員更迭較快,新從業(yè)人員對(duì)設(shè)備維保相關(guān)知識(shí)的積累需要時(shí)間,培訓(xùn)力度跟不上生產(chǎn)需求的矛盾比較突出。

        二、在用作業(yè)設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)成因

        (一)現(xiàn)場(chǎng)管理。在用作業(yè)設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)成因之一就是現(xiàn)場(chǎng)的管理?,F(xiàn)場(chǎng)作為在用作業(yè)設(shè)備的主要場(chǎng)所,環(huán)境會(huì)直接影響設(shè)備的使用情況。設(shè)備的使用環(huán)境適宜,才能夠發(fā)揮設(shè)備的作用,保證設(shè)備的最佳狀態(tài),確保作業(yè)施工的連續(xù)性,讓作業(yè)隊(duì)充分發(fā)揮作業(yè)設(shè)備的性能。現(xiàn)場(chǎng)管理中,在用作業(yè)設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)成因有:灰塵、油水品質(zhì)、雨雪、高溫或者低溫,只有滿足苛刻的外部環(huán)境要求,滿足設(shè)備對(duì)內(nèi)外部環(huán)境質(zhì)量的要求,才能夠降低作業(yè)設(shè)備的使用風(fēng)險(xiǎn),提高設(shè)備的使用效率。

        (二)設(shè)備管理人員。設(shè)備管理人員也是風(fēng)險(xiǎn)成因的重要因素。設(shè)備管理人員對(duì)設(shè)備檢查、維修工作的質(zhì)量、設(shè)備管理人員操作水平、職業(yè)素質(zhì)等都會(huì)影響到相關(guān)設(shè)備的使用,要想降低在用設(shè)備的管理風(fēng)險(xiǎn),就要關(guān)注設(shè)備管理人員在維修、維護(hù)設(shè)備過程中的作用。

        (三)現(xiàn)場(chǎng)人員。這里的現(xiàn)場(chǎng)人員主要指設(shè)備的使用人員。相關(guān)人員操作規(guī)范的程度、自身實(shí)際操作能力、操作人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)都會(huì)對(duì)在用設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)管理產(chǎn)生影響。

        三、解決在用作業(yè)設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)管理的對(duì)策

        (一)建立在用作業(yè)設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)管理、監(jiān)督制度。建立風(fēng)險(xiǎn)管理制度,使基層在進(jìn)行在用設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí),能夠有據(jù)可依,嚴(yán)格的按照相關(guān)的流程進(jìn)行管理,對(duì)每一環(huán)節(jié)現(xiàn)場(chǎng)人員的工作進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)在用設(shè)備的使用情況進(jìn)行評(píng)估,合理劃分相關(guān)人員的責(zé)任,提高設(shè)備使用的安全性,降低作業(yè)設(shè)備管理的風(fēng)險(xiǎn)

        (二)增加設(shè)備的資金投入。要加強(qiáng)在用作業(yè)設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí),能夠主動(dòng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分析,提出有效的措施,要逐漸提高作業(yè)設(shè)備操作人員的責(zé)任意識(shí),正確進(jìn)行操作,同時(shí)還要加大資金的投入,加大作業(yè)設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)知識(shí)的力度,引進(jìn)先進(jìn)的、安全系數(shù)較高的作業(yè)設(shè)備,提高作業(yè)隊(duì)的施工保障能力。

        (三)建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理制度。建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度,主要目的是對(duì)在用作業(yè)設(shè)備的使用情況進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,并主動(dòng)建檔,在具體的評(píng)估過程中,為了按照一定的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,就要建立相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,主動(dòng)、積極的進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

        (四)加強(qiáng)對(duì)設(shè)備使用人員的培訓(xùn)。對(duì)在用設(shè)備操作人員的操作能力、責(zé)任意識(shí)、應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的能力進(jìn)行培養(yǎng),要求設(shè)備使用人員要嚴(yán)格按照使用方法操作設(shè)備,能夠給與正確的方法指導(dǎo),降低管理風(fēng)險(xiǎn)。

        四、結(jié)語

        井下作業(yè)技術(shù)隨著時(shí)代的發(fā)展,不斷進(jìn)步,各種作業(yè)設(shè)備不斷被研發(fā)、應(yīng)用,作業(yè)設(shè)備發(fā)揮著重要的作用,關(guān)注作業(yè)設(shè)備作用的同時(shí),也要看到作業(yè)設(shè)備使用過程中的風(fēng)險(xiǎn)。要想提高作業(yè)施工的保障水平,就要分析作業(yè)設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)管理過程中的問題,及時(shí)解決問題,作業(yè)職工前要進(jìn)行設(shè)備使用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,要充分運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)手段,加強(qiáng)相關(guān)的信息管理和風(fēng)險(xiǎn)控制,要對(duì)作業(yè)設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控,避免出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量問題。同時(shí)還要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)人員的培訓(xùn),提高作業(yè)設(shè)備的使用能力,避免在使用的過程中出現(xiàn)安全事故,還要提高現(xiàn)場(chǎng)人員風(fēng)險(xiǎn)管理的責(zé)任意識(shí),通過具體的制度規(guī)則對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行規(guī)定,加強(qiáng)對(duì)作業(yè)設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)管理的監(jiān)管,保障使用安全,提高作業(yè)設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)管理的水平。

        參考文獻(xiàn):

        [1]丁孝泉,楊來武,謝偉,張世誠.修井作業(yè)設(shè)備運(yùn)行現(xiàn)狀與管理對(duì)策[J].內(nèi)江科技,2003(04):20-22.endprint

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