趙勇

摘 要：當前，隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，人們的生活水平不斷的提高，電力工程的需求也在不斷的增加，人們在關(guān)注電力工程質(zhì)量建設的同時，對安全管理也有了較高的關(guān)注，在電力工程建設過程中，安全管理有著重要的地位，它是企業(yè)發(fā)展的根本，所以，本文主要圍繞電力工程安全管理的方法與實踐進行了探究，主要包括電力工程危險源安全控制方式、電力工程危險源安全控制途徑、電力工程安全管理的方法與實踐，希望對提升安全管理水平有所幫助，以供參考。

關(guān)鍵詞：電力工程；安全管理；實踐；危險源

電力工程中的安全管理作為工程管理的重要內(nèi)容，有著不可替代的作用和地位，它與施工人員的安全與施工單位的經(jīng)濟效益，都有著直接的關(guān)系，基于此，要想使安全管理得到有效的控制，就要對其施工現(xiàn)場的危險源進行有效的控制，減少危險源帶來的危害，才能對人們的安全提供有效的保障，同時也要對人員的安全意識、安全防護措施、設備的正常使用等方面，進行不斷的完善和加強。

一、電力工程危險源安全控制方式

要想使電力工程安全管理得到有效的控制，發(fā)揮其真正的效用，就要對施工現(xiàn)場的危險源進行及時的發(fā)現(xiàn)，并且采取有效的措施對其進行控制，可以從事前、事中以及應急控制幾個方面著手。首先，對于事前控制來說，它是施工活動正式開始之前所進行的管理控制工作，通過對危險源的預先分析和判斷，來了解和掌握工程項目中存在的危險源類別、數(shù)量、危害程度、影響范圍、觸發(fā)條件等因素。在此基礎(chǔ)上，針對性的制定相應的技術(shù)或管理措施，以消除危險源，避免其引發(fā)安全事故；其次，對于事中控制來說，就是在實際的施工現(xiàn)場，對可能發(fā)生安全事故的危險源進行監(jiān)督和管理，并對施工人員的行為進行指導和規(guī)范，使其能按照預定的程序和方法進行施工工作，而且，最重要的就是要對不可消除的危險源進行實時關(guān)注，可以確保及時的獲得安全信息反饋，以便及時發(fā)現(xiàn)偏差，并采取相應的措施糾正偏差；最后，對于應急控制來說，就是根據(jù)事先確定的應急控制標準和應急程序（預案）對已經(jīng)發(fā)生電力工程事故的危險源進行控制，以便把事故帶來的損失降到最低。

二、電力工程危險源安全控制途徑

（一）技術(shù)途徑

在對電力工程危險源進行控制的時候，可以采取有效的技術(shù)措施，如防止事故發(fā)生的安全技術(shù)以及減少或者避免事故帶來損失的安全技術(shù)。對于防止事故發(fā)生的安全技術(shù)來說，它是將在安全隱患發(fā)生之前就對其進行糾正，防止意外的發(fā)生；對于減少或者避免事故帶來損失的安全技術(shù)來說，其主要講的就是應急措施的制定，完善的應急措施，在安全事故發(fā)生時，可以第一時間對事故進行有效的處理，將其帶來的損失降到最低。

（二）管理途徑

對電力工程危險源安全控制的另一種途徑就是管理手段，這種方法通過借助于管理的基本功能來實現(xiàn)對安全的管理和控制。這種方法常常通過計劃的安排、制度的制定、體系的建立、全面的指揮、各方的協(xié)調(diào)、嚴格的制度、人員的安全教育培訓和宣傳等措施來實現(xiàn)對安全的有效管理和控制，通過一系列有計劃、有組織的危險源管理活動，有效地控制系統(tǒng)中的人、材料、機械和環(huán)境等危險源，從而實現(xiàn)電力工程安全管理的目的。

三、電力工程安全管理的方法與實踐

（一）提高安全施工的意識

要想有效的提升電力工程安全管理的水平，就要對人員的安全意識進行不斷的加強，當前，很多的人員，包括施工人員以及管理人員，他們的安全生產(chǎn)意識都比較薄弱，使其在實際的工作中，沒有引起高度的重視，導致了安全事故的發(fā)生，所以，對于施工企業(yè)來說，可以通過培訓的方式，對人員的安全施工意識進行不斷的加強，提高各人員的綜合素質(zhì)水平。使他們從遵守各項規(guī)章制度做起，從按照工作流程辦事做起，從施工過程中的一點一滴小事做起，逐步培養(yǎng)電力施工人員安全上崗、不違章作業(yè)的良好習慣，為安全施工提供有利的保障。另外，對于安全管理人員來說，通過實際工作中的臨場實踐來提升電力施工管理人員執(zhí)行規(guī)章制度的能力、危機處理能力以及對危險環(huán)境的判斷、控制能力等等。

（二）強化安全管理措施

要想使電力工程安全管理工作真正發(fā)揮效用，就要對安全管理措施進行不斷強化，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：一是，完善安全管理措施規(guī)范以及建立健全的安全生產(chǎn)制度，在施工過程中，要制定詳細的施工方案，并且要做到獎罰分明，這樣可以最大限度的激發(fā)工作人員的積極性，使其能將安全管理的工作真正落到實處；二是，對安全監(jiān)督實行標準化管理，首先，安排專人負責電力施工過程中的每一環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督，做到分層、分片、分工負責，明確各自的崗位和職責，實行安全管理責任制；其次，要制定安全生產(chǎn)的相關(guān)技術(shù)措施，定期檢查電力設備，做好事前防范工作；最后，做好應急預案，力求出現(xiàn)緊急情況能夠快速、及時、有效地消除隱患，做好事中控制工作。

（三）加強對危險源的管理和控制

在電力工程施工過程中，由于其施工的特點，會有很多危險源的存在，所以，做好安全防護工作是非常重要的，在施工時，要對施工的環(huán)境進行考察，找到危險點以及危險源，并且對其有針對性的制定防護措施，另外，還要對電力施工人員進行專門的指導，使其明確危險所在以及防護危險的具體措施，減少安全事故的發(fā)生。

四、結(jié)語

在電力工程項目中，由于工程規(guī)模較大，工程環(huán)節(jié)復雜，從而導致存在著較多的安全事故隱患。通過合理的安全管理可以有效降低工程項目發(fā)生風險的可能性，工程管理人員要對施工中的危險源有明顯的判斷，并且根據(jù)實際的工程情況采取有效的風險管理措施，確保電力工程項目的正常運行。

參考文獻：

[1]趙耀.電力工程施工安全管理及質(zhì)量控制分析[J].中小企業(yè)管理與科技（中旬刊），2017，04：17-18.endprint