李其峰

摘要：隨著社會(huì)的發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，信息技術(shù)也得到迅猛的發(fā)展，尤其是信息技術(shù)在促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展這一方面做出了重大貢獻(xiàn)，在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的背景之下，企業(yè)傳統(tǒng)型的財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展潮流，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行必要的創(chuàng)新。當(dāng)前是網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)意識(shí)到網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代需要?jiǎng)?chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式。本文主要是關(guān)于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的探討。

關(guān)鍵詞：網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)；企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；創(chuàng)新

計(jì)算機(jī)信息技術(shù)得到十分快速的發(fā)展，對(duì)于促進(jìn)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要的作用，尤其是在電子商務(wù)的背景之下，企業(yè)發(fā)展也面臨新的挑戰(zhàn)以及機(jī)遇，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)不適應(yīng)時(shí)代的對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的要求，應(yīng)當(dāng)對(duì)財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新，對(duì)財(cái)務(wù)管理的相關(guān)工作進(jìn)行改進(jìn)和完善，從而促使企業(yè)財(cái)務(wù)管理的模式更能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)的要求。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，財(cái)務(wù)管理不能沿用以往的管理模式，應(yīng)當(dāng)采取必要的措施進(jìn)行完善和創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)快速健康發(fā)展，提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力以及經(jīng)濟(jì)效益。

一、改變舊式財(cái)務(wù)管理工作模式，采取新財(cái)務(wù)管理的模式

在我國(guó)目前的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代大環(huán)境下，為了適應(yīng)目前新型的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的要求，企業(yè)必須改革舊式的財(cái)務(wù)管理模式，提出新的要求和發(fā)展目標(biāo)，這對(duì)于企業(yè)而言是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)不適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展要求，對(duì)此，應(yīng)當(dāng)采取必要的措施改變舊的財(cái)務(wù)管理方式，提出更新的財(cái)務(wù)管理模式。在實(shí)際的財(cái)務(wù)管理工作中，第一，要統(tǒng)籌兼顧，提高全局戰(zhàn)略思維，顧全大局，從財(cái)務(wù)管理的全局出發(fā)，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力，但同時(shí)也不能遺漏企業(yè)發(fā)展的每一個(gè)細(xì)節(jié)和程序，不能再按照傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式觀念，不能從局部出發(fā)看問(wèn)題，必須做出適應(yīng)環(huán)境要求的改變。第二，為了適應(yīng)新時(shí)代下中國(guó)特色社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求，企業(yè)要對(duì)自己的財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行改革調(diào)整，摒棄舊式的財(cái)務(wù)管理手段，不再依賴人工管理財(cái)務(wù)，重視科學(xué)技術(shù)發(fā)揮的重要作用，可以采取計(jì)算機(jī)技術(shù)來(lái)管理財(cái)務(wù)，這也有利于提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理的效率和準(zhǔn)確性。第三，為了保證企業(yè)的生存發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代提出的新的工作要求，企業(yè)應(yīng)該提升職務(wù)人員的能力水平和素質(zhì)修養(yǎng)，提高利用新技術(shù)管理財(cái)務(wù)的能力，在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)大時(shí)代的環(huán)境下，有利于企業(yè)的生存發(fā)展，達(dá)到財(cái)務(wù)管理工作的既定目標(biāo)和要求。

二、在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的新環(huán)境下創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式

在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的背景之下，應(yīng)當(dāng)改變傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式，應(yīng)當(dāng)對(duì)財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行必要的創(chuàng)新，本人認(rèn)為，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員的能力、改變財(cái)務(wù)管理觀念、改革財(cái)務(wù)管理目標(biāo)、創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理體制。只有切實(shí)做好這些工作，在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的背景之下，尤其需要高度重視以上幾個(gè)方面的工作才能促使企業(yè)得到快速健康的發(fā)展，提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力以及避免被市場(chǎng)所淘汰。

（一）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員的能力

在如今網(wǎng)絡(luò)時(shí)代飛速發(fā)展的情況下，企業(yè)要想在大環(huán)境下更好的適應(yīng)發(fā)展，就必須對(duì)自身的管理進(jìn)行不斷的創(chuàng)新，尤其是在自身的財(cái)務(wù)管理工作方面，這是每一個(gè)企業(yè)面對(duì)的最迫切、最具有挑戰(zhàn)性的問(wèn)題。而在面對(duì)這一問(wèn)題時(shí)，最重要的就是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員自身能力，提高創(chuàng)新水平，必須具有創(chuàng)新意識(shí)，提高素質(zhì)水平，因?yàn)槿藛T的素質(zhì)修養(yǎng)是每一項(xiàng)工作開展最重要的基礎(chǔ)，只有財(cái)務(wù)管理人員的水平提高了，創(chuàng)新觀念加強(qiáng)了，才能開展好每一項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作，有利于企業(yè)的生存發(fā)展，在大環(huán)境下取得一定的成果。企業(yè)要適應(yīng)目前的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，必須創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理理念，將最新的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作相結(jié)合，革故鼎新，在新環(huán)境下采取新的財(cái)務(wù)管理模式。對(duì)財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行一定能力水平和思想能力的培訓(xùn)，不僅能夠提高個(gè)人的創(chuàng)新能力，更重要的是提高了企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展能力，為建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義獻(xiàn)出一份力量。

（二）改變財(cái)務(wù)管理觀念

隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，尤其是到了二十一世紀(jì)之后，企業(yè)的生存發(fā)展環(huán)境發(fā)生了巨大的轉(zhuǎn)變，沖擊了傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，企業(yè)進(jìn)入到了一個(gè)新興的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)代。在這種環(huán)境下，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作也隨之發(fā)生變化，舊式的財(cái)務(wù)管理模式難以適應(yīng)新型的環(huán)境發(fā)展要求，所以必須要改變舊有的財(cái)務(wù)管理觀念，培養(yǎng)創(chuàng)新發(fā)展理念來(lái)更好的適應(yīng)新的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。為了更好的激發(fā)企業(yè)潛力，在經(jīng)營(yíng)管理中，企業(yè)要更好的調(diào)動(dòng)每一位員工的工作積極性，堅(jiān)持以人為本的觀念，對(duì)財(cái)務(wù)管理觀念進(jìn)行革故鼎新，不斷改進(jìn)與創(chuàng)新，可以采取激勵(lì)工作人員的方式來(lái)提高財(cái)務(wù)管理工作效率。為了提高企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)能力，要加強(qiáng)工作人員的信息創(chuàng)新觀念，利用新技術(shù)準(zhǔn)確而又全面地獲得最新的財(cái)務(wù)信息，同時(shí)要應(yīng)對(duì)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中可能出現(xiàn)的各種風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，這需要加強(qiáng)管理人員的理財(cái)能力，正確認(rèn)識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，應(yīng)用新技術(shù)，新觀念到工作環(huán)境中，摒棄舊的不合適的財(cái)務(wù)管理觀念，從而適應(yīng)整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)信息時(shí)代的要求，有利于企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中更好地生存發(fā)展。

（三）改革財(cái)務(wù)管理目標(biāo)

為了在互聯(lián)網(wǎng)信息時(shí)代更好的適應(yīng)發(fā)展環(huán)境，企業(yè)必須在制定財(cái)務(wù)管理目標(biāo)時(shí)，制定多樣性的管理目標(biāo)，因?yàn)樵谛畔r(shí)代，知識(shí)資源已經(jīng)不是某個(gè)人或某個(gè)系統(tǒng)固定的資源，而是被不斷的共享與轉(zhuǎn)移，在社會(huì)上可以進(jìn)行普遍的學(xué)習(xí)。企業(yè)如何在新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下發(fā)展成為不可避免的一個(gè)問(wèn)題，要統(tǒng)籌兼顧，全面考慮問(wèn)題，除了個(gè)人因素，還要考慮政府、股東債權(quán)人等因素，不僅要將自身價(jià)值最大化，還要確保自身財(cái)務(wù)管理目標(biāo)多元化的實(shí)現(xiàn)，更好的實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展，也有利于社會(huì)進(jìn)步和社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。企業(yè)除了自身的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，也要有一定的社會(huì)目標(biāo)，因?yàn)槠髽I(yè)作為一個(gè)團(tuán)體組織，肩負(fù)著一定的社會(huì)責(zé)任，所以企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)也包含著社會(huì)目標(biāo)，例如在保護(hù)環(huán)境、慈善事業(yè)發(fā)展及其維護(hù)公共利益等方面都要有一定的目標(biāo)要求，積極為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)的和諧穩(wěn)定貢獻(xiàn)出自己的力量，這也是有利于企業(yè)的生存發(fā)展的。

（四）創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理體制

為了在競(jìng)爭(zhēng)激烈的網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代中，完成企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，企業(yè)必須保證自身的發(fā)展，通過(guò)對(duì)舊式的財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行改革創(chuàng)新，在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代創(chuàng)新要求下，必須采取新技術(shù)與新型的財(cái)務(wù)管理體制。企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)新改革財(cái)務(wù)管理體制，例如采取遠(yuǎn)程處理、集中式管理和在線管理等新型管理辦法來(lái)對(duì)企業(yè)的發(fā)展做出一定的貢獻(xiàn)，這些新型的管理體制模式能夠提供更準(zhǔn)確精密的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，以便用來(lái)進(jìn)行審計(jì)報(bào)賬、查賬、報(bào)表等等。這種集中式的管理體制，能夠使得企業(yè)的資金進(jìn)一步合理規(guī)劃使用，使得企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作效率在一定程度上得到提高，同時(shí)這種新型的財(cái)務(wù)管理體制能夠及時(shí)調(diào)控企業(yè)子系統(tǒng)中的財(cái)務(wù)管理工作，進(jìn)一步提升企業(yè)資金的使用效率，使企業(yè)在當(dāng)前的網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代中具有相當(dāng)優(yōu)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)能力。這種新型管理體制模式，能夠在發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)作用的同時(shí)，不再受到地理因素的影響，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)與信息數(shù)據(jù)，可以在不同地點(diǎn)選擇辦公，在時(shí)間空間上都不受限制，能夠及時(shí)的掌握企業(yè)資金使用狀況，提高企業(yè)的流動(dòng)資金使用效率，為企業(yè)更好的謀福利、促發(fā)展。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作對(duì)于企業(yè)發(fā)展具有十分重要的作用，其中，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式不適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的要求，對(duì)此應(yīng)當(dāng)進(jìn)行創(chuàng)新，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員的能力和轉(zhuǎn)變創(chuàng)新觀念、改變財(cái)務(wù)管理觀念、改革財(cái)務(wù)管理目標(biāo)、創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理體制，促使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平得到大幅度的提高。

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（作者單位：湖南省湘潭醫(yī)衛(wèi)職業(yè)技術(shù)學(xué)院）endprint