曹志棟

【摘 要】新時期，在市場經(jīng)濟和西方思潮的影響下，人們的思想觀念發(fā)生較大的改變。在這種環(huán)境下必須要做好企業(yè)職工的思想工作，積極發(fā)揮黨的先進性。企業(yè)領導必須重視職工思想的重要性，培養(yǎng)職工具有高尚的情操，并使企業(yè)員工積極投身于社會主義建設中。隨著經(jīng)濟建設和改革開放的不斷深入發(fā)展，以及組織形式和經(jīng)濟成分多樣化的發(fā)展，企業(yè)的思想工作也遇到新的挑戰(zhàn)。

【關鍵詞】企業(yè)職工；思想教育；工作

引言

改革開放以后，我國經(jīng)濟迅速發(fā)展，各行各業(yè)均進人激烈的市場競爭中，同時西方管理理念和思想的融人給我國企業(yè)職工的思想帶來了較大的沖擊。在外來思想的影響下，導致企業(yè)職工思想產(chǎn)生很大的變化，這種變化可能會降低職工工作熱情和夠半年工作穩(wěn)定性，甚至這種情況嚴重影響企業(yè)未來發(fā)展。所以企業(yè)在未來的發(fā)展過程中要加強對企業(yè)職工思想工作的管理，提高企業(yè)未來發(fā)展力量。

一、做好企業(yè)職工思想教育工作的必要性分析

思想工作是一切工作的基礎，是企業(yè)健康、穩(wěn)定發(fā)展的保障。所以必須做好企業(yè)職工思想工作，思想工作的內(nèi)容包含干部隊伍管理、法制道德宣傳教育、基層黨支部建設以及職工經(jīng)濟文明健身等。我們知道思想建設是社會主義精神文明建設的重要組成部分，企業(yè)在發(fā)展過程中必須重視職工的思想建設，培養(yǎng)職工具有艱苦樸素、愛崗敬業(yè)、認真負責的優(yōu)秀品質(zhì)，只有這樣才能促進企業(yè)的進一步發(fā)展，是企業(yè)在未來的發(fā)展中能夠不斷提高自身市場競爭力。在企業(yè)的發(fā)展中不管是什么樣的企業(yè)，都需要職工上下努力，共同進步才能促進企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

二、企業(yè)職工思想教育的提高策略

1.重視職工思想工作。

企業(yè)在經(jīng)營過程中要加強職工思想工作的管理，因為這直接關系著企業(yè)體制改革的發(fā)展，企業(yè)管理者必須轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)企業(yè)管理觀念，重視職工思想教育，在平時的工作中必須關心職工的發(fā)展，切實解決職工群眾中的實際問題，并且能夠急職工之所急，想職工之所想，加大對職工思想工作力度的投人，確保企業(yè)各項生產(chǎn)經(jīng)營管理活動的順利開展。

2.堅持“以人為本”，關心職工生活。

職工是企業(yè)經(jīng)營的根本保障，同時也是企業(yè)經(jīng)濟增長的動力，在當今社會主義經(jīng)濟發(fā)展中必須掌握人才才能夠在未來的發(fā)展中提升自己的力量。目前企業(yè)發(fā)展的主要目標是人才的培養(yǎng)和規(guī)劃，必須完善企業(yè)職工的約束和激勵機制，建立科學的思想思維，培養(yǎng)職工具有良好的思想素養(yǎng)，在平時的工作中能夠讓優(yōu)秀的人脫穎而出，充分發(fā)揮其才能，并打造出一支獨特的工作團隊，為企業(yè)的長久發(fā)展而努力。

3.企業(yè)職工思想工作要實事求是。

職工思想工作的開展，首先要根據(jù)企業(yè)。實際發(fā)展情況制定合理的教育措施，以便能夠有的放矢的開展企業(yè)職工思想工作。在對企業(yè)職工實施思想工作教育之前，必須了解職工實際發(fā)展情況，知道職工目前的思想狀態(tài)或生活狀態(tài)，并將職工的思想內(nèi)容和日常生活狀態(tài)進行深人的了解和分析，按照每位職工的特點、個性實施針對性的思想教育。并積極與職工進行交流和溝通，并從溝通中找到解決職工思想問題的方法，滿足職工心理實際需求。對于日常生活中很多職工遇到的問題要給予及時的解決，消除職工在思想、行為等方面存在的矛盾和偏差，并積極、主動解決職工生活中存在的困難，提高職工忠誠度和工作積極心態(tài)。通過一系列的思想活動和教育工作使企職工思想培養(yǎng)成與企業(yè)實際經(jīng)濟利益向符合的思想形式，并且能夠在企業(yè)的發(fā)展中營造出一種積極向上，發(fā)憤圖強的工作氛圍，只有這樣才能使企業(yè)職工在平時的工作中能夠更加積極、主動的進行工作，促進企業(yè)的進一步提升和發(fā)展。

4.努力為職工營造“家”的氛圍。

企業(yè)在進行職工思想道德建設的過程中可以通過建立員工檔案的方法了解員工的生活情況，并定期開展職工競賽，積極引導職工相互幫助和了解，提高職工團隊精神。另外，企業(yè)要定期舉辦一些娛樂互動，緩解職工壓力，并激發(fā)職工工作積極性，保持職工的工作熱情。企業(yè)通過通過針對不同層次的職工制定不同的思想教育方法和關愛方式，了解職工需求，善于將思想融人到具體的企業(yè)經(jīng)營工作中，并廣泛的開展技術比賽、勞動競賽以及其他豐富多彩的活動，有效促進企業(yè)思想工作的升華，積極調(diào)動企業(yè)職工工作熱情，促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營水平的提高。

5.在轉(zhuǎn)變觀念、發(fā)揮作用上下功夫，維護職工的精神文化權。

開展豐富多彩的文化娛樂活動，拓寬思想宣傳輻射面，豐富企業(yè)文化的內(nèi)涵，是構(gòu)建和諧企業(yè)的重要內(nèi)容，通過豐富多彩的文化娛樂活動，增強企業(yè)的凝聚力，以最佳的精神狀態(tài)和飽滿的工作熱情投身于各項工作中。開展好多種形式的文化娛樂活動，活躍職工的業(yè)余文化生活，堅持重在基層，小型多樣，真正貼近工作實際，貼近職工生活，做到喜聞樂見、豐富多彩，努力營造健康向上、催人奮進的文化氣息，打造企業(yè)的高雅文化，陶冶職工的高尚情操。要讓職工在運動中提高身體素質(zhì)，在娛樂中提高心理素質(zhì)，在爭冠中培養(yǎng)競爭意識，在愉悅中增強團隊精神，努力把職工隊伍建設成為現(xiàn)代化企業(yè)所需要的新型職工隊伍。

6.在勞動保護、安全監(jiān)督上下功夫，維護職工的生命健康權。

以人為本，充分發(fā)揮職能作用，提高職工安全素質(zhì)和自我保護能力。以開展“安康杯”競賽為載體，大力開展各項技術比武、合理化建議和同工種競賽活動，從培養(yǎng)“我要安全”理念，培訓“我會安全”技能，強化“我懂安全”素質(zhì)三個方面入手，逐步實現(xiàn)職工從“要我安全”到“我要安全”“我會安全”“我懂安全”的轉(zhuǎn)變，發(fā)揮好工會安全監(jiān)督員對勞動保護的監(jiān)督作用。

7.契合青年才俊追求能力提升和個人職業(yè)發(fā)展的心理需求，率先推進人力資源管理體系改革。

多次組織青年職工參加人力資源管理改革座談會，并根據(jù)“收入分配確定的依據(jù)不完全合理；工資與管理級別、職稱、資歷掛鉤較多，與崗位承擔的責任、崗位重要性關聯(lián)少；獎金不能完全體現(xiàn)職工的技術能力、工作質(zhì)量水平和綜合貢獻；缺乏多角度和中長期激勵機制，考核比較形式化；職業(yè)發(fā)展途徑狹窄”等反饋意見，率先啟動人力資源管理制度改革，積極探索適用于推進“十三五”發(fā)展思路及知識型人才成長的管理體系，進一步優(yōu)化了組織架構(gòu)、人員配置、崗位職責、職業(yè)規(guī)劃、教育培訓、薪酬激勵、績效考核等方案，在制度上為客觀、公正。

三、主動適應行業(yè)變革大趨勢，更好服務企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，創(chuàng)新發(fā)展

市場競爭態(tài)勢不斷加劇與變化：由國內(nèi)的、區(qū)域的、部門的、不完整的競爭，轉(zhuǎn)向國際化的、全方位的競爭；由工程項目承接能力的競爭，轉(zhuǎn)向承接能力加上投融資能力的競爭；由單一行業(yè)的設計類型工程項目的競爭，轉(zhuǎn)向跨行業(yè)和工程總承包（EPC）“交鑰匙”的競爭；由單純追求產(chǎn)值、利潤的競爭，轉(zhuǎn)向以市場需求為導向、追求經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境效益的競爭；由競相壓價的低層次競爭，轉(zhuǎn)向重業(yè)績、比品牌與軟實力、崇信譽的高層次競爭。轉(zhuǎn)型升級是大勢所趨。在全面深化改革的“二次創(chuàng)業(yè)”新征程中，提升青年思想工作成效，有效激發(fā)青年職工隊伍的工作積極性和主觀能動性，形勢緊迫，意義重大。

四、結(jié)語

在這個多元化的社會環(huán)境下，企業(yè)職工思想出現(xiàn)多種情況的變化，企業(yè)要想團結(jié)一致的發(fā)展，必須注重職工思想建設方面工作的完善。企業(yè)只有從重視員工的思想建設，才能使實際好工作中重視員工的工作，了解員工思想狀態(tài)，從而更好的引導職工形成積極向上的思想，提高企業(yè)職工凝聚力，從而促進企業(yè)市場競爭力的提高。另外，企業(yè)應該完善現(xiàn)代企業(yè)制度，對企業(yè)職工開展針對性的思想工作，切實維護職工切身利益，充分調(diào)動職工工作積極性。

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