覃彬

摘要：針對(duì)工民建工程施工管理和創(chuàng)新技術(shù)的研究，結(jié)合理論實(shí)踐，在簡(jiǎn)要闡述目前工民建工程施工管理中存在問(wèn)題的基礎(chǔ)上，提出了相應(yīng)的整改措施，并分析了創(chuàng)新技術(shù)在工民建工程施工中的具體應(yīng)用，希望對(duì)相關(guān)單位有一定幫助。

關(guān)鍵詞：工民建；工程施工管理；措施；創(chuàng)新技術(shù)

引言：近年來(lái)，隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們生活水平得到了質(zhì)改善，對(duì)工民建工程的實(shí)用性、外觀造型、節(jié)能環(huán)保等方面提出了新的要求，傳統(tǒng)工民建施工管理比較粗獷，施工技術(shù)比較落后很難滿足新時(shí)期背景下人們對(duì)工民建工程的具體需求，在這樣的基礎(chǔ)上，探究工民建工程施工管理的新方式和創(chuàng)新技術(shù)的應(yīng)用就顯得尤為重要。

一、工民建工程施工管理中存在的問(wèn)題

近年來(lái)，我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，極大的推動(dòng)了建筑行業(yè)的發(fā)展，同時(shí)人們的生活質(zhì)量也得到了普通提高，這就要求工民建施工單位必須重視施工現(xiàn)場(chǎng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占得一席之地。但在實(shí)際施工過(guò)程中，受到各種因素的影響，導(dǎo)致工民建工程施工管理方面仍然存在一系列問(wèn)題亟待解決，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面【1】：

（一）施工管理效果有待提高

和商業(yè)建筑工程相比，工民建工程在施工過(guò)程中涉及的環(huán)節(jié)復(fù)雜多變，每一樓層的施工工藝也都不盡相同，施工工種也比較多，再加上材料消耗巨大等，大大增加了工程施工管理的難度和工作量，難以做好面面俱到，因此，在具體施工中難免會(huì)偶爾發(fā)生違規(guī)操作的現(xiàn)象，比如：在施工材料檢驗(yàn)審核環(huán)節(jié)，由于施工材料數(shù)量龐大，難以從數(shù)量、種類、規(guī)格、尺寸等方面進(jìn)行全面系統(tǒng)的管理控制，從而增加了施工管理的難度，總而言之，工民建工程施工的特性，決定了施工管理工作難以高效進(jìn)行。

（二）工程管理體制有待完善

就工民建工程而言，任何一個(gè)項(xiàng)目的施工工藝都比較復(fù)雜，而且影響要因素比較多，很多問(wèn)題很難通過(guò)統(tǒng)一的管理方案和措施來(lái)進(jìn)行有效解決，需要先調(diào)查清楚各個(gè)事件發(fā)生的來(lái)龍去脈，才能制定出有針對(duì)性處理措施，這就在一定程度上影響了工民建工程施工的進(jìn)度。比如：在對(duì)建筑工程質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)時(shí)，往往采用抽樣的方式，并不具有科學(xué)性，容易導(dǎo)致很多存在質(zhì)量問(wèn)題的項(xiàng)目成為漏網(wǎng)之魚(yú)，也就難以達(dá)到工程設(shè)計(jì)時(shí)的質(zhì)量要求，這一點(diǎn)也是我國(guó)建筑工程整體質(zhì)量，一直的得不到有效提高的主要原因。

（三）安全隱患隨處可見(jiàn)

導(dǎo)致工民建工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患隨處可見(jiàn)的主要原因是施工人員缺乏安全施工管理意識(shí)。施工現(xiàn)場(chǎng)施工人員眾多，每位施工人員的綜合參差不齊，導(dǎo)致很多安全施工管理的內(nèi)容和方針難以得到良好的落實(shí)【2】。同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員監(jiān)管不到位，難以及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患，從而導(dǎo)致工民建工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故頻繁發(fā)生，不但嚴(yán)重阻礙施工的進(jìn)度，而且施工人員人身安全也得不到應(yīng)用的保障。

二、解決工民建工程施工管理中存在的問(wèn)題的主要措施

（一）引進(jìn)PDCA循環(huán)技術(shù)，提高施工管理效率

PDCA循環(huán)技術(shù)也被稱之為“戴明循環(huán)技術(shù)”是目前國(guó)際上施工管理中應(yīng)用非常普遍技術(shù)之一，具體運(yùn)行流程圖如圖1所示：

從圖1中可以看出，PDCA循環(huán)的基本過(guò)程總共分為四步，第一步， P（PLAN）計(jì)劃，工民建工程現(xiàn)場(chǎng)施工的相關(guān)資料進(jìn)行收集匯總，包括：施工人員分配情況、機(jī)械設(shè)備運(yùn)行路線、施工材料等，并對(duì)收集到的材料進(jìn)行詳細(xì)分析，確定本循環(huán)管理目標(biāo)，實(shí)施相應(yīng)的計(jì)劃；第二步，D（DO）實(shí)施，通過(guò)科學(xué)合理的方式實(shí)施計(jì)劃階段制定的方案；第三步，C（CHECK）檢查，對(duì)實(shí)施結(jié)果進(jìn)行系統(tǒng)綜合檢查，確保各項(xiàng)管理都真實(shí)有效；第四步，A（ACTION）處理，該階段的主要工作是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，制定目標(biāo)，通過(guò)激勵(lì)機(jī)制，提高管理人員工作積極性，對(duì)沒(méi)有解決的問(wèn)題，放入到下一次循環(huán)中尋找解決辦法。

（二）完善管理體制

導(dǎo)致工程管理體制不夠完善的主要原因是施工質(zhì)量監(jiān)管不夠，因此，在具體施工管理中必須解決監(jiān)管力度不足的問(wèn)題。可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行入手：第一，制定嚴(yán)格的管理制度，并且在具體施工過(guò)程中，嚴(yán)格遵照既定的管理制度，開(kāi)展施工管理相關(guān)工作；第二，派遣專業(yè)人士到國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)他們的管理模式，然后結(jié)合工民建工程現(xiàn)場(chǎng)施工的具體情況，制定相應(yīng)的管理體制【3】。

（三）加強(qiáng)安全意識(shí)的宣傳工作

在工民建具體施工中，必須切實(shí)加強(qiáng)安全意識(shí)的宣傳工作，逐步提高現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全意識(shí)，并且把安全意識(shí)落實(shí)每位現(xiàn)象施工人員身上。以期不安全因素控制在萌芽當(dāng)中。大量安全事故表明，安全意識(shí)的宣傳必須從細(xì)節(jié)入手，比如：高空作業(yè)必須系安全帶、進(jìn)入施工現(xiàn)象必須佩戴安全帽等。同時(shí)要嚴(yán)格管理施工人員，對(duì)存在的安全隱患及時(shí)提出，并及時(shí)調(diào)整，通過(guò)定期和不定期的檢查來(lái)確保現(xiàn)場(chǎng)施工的安全性。

三、工民建工程施工中創(chuàng)新技術(shù)的應(yīng)用

（一）環(huán)保技術(shù)的應(yīng)用

近年來(lái)，工民建工程的數(shù)量不斷增加，對(duì)周圍的生態(tài)環(huán)境造成了嚴(yán)重污染，因此，在工民建工程施工中應(yīng)用環(huán)保技術(shù)已經(jīng)成為一種新的發(fā)展趨勢(shì)，比如：采用分子合成材料應(yīng)用到墻體保溫材料施工中，以減少空調(diào)、地?zé)帷⑴瘹獾热∨Y源的應(yīng)用【4】。

（二）科學(xué)監(jiān)理技術(shù)的應(yīng)用

工民建工程施工技術(shù)快速發(fā)展，不斷創(chuàng)新，為確保工民建施工管理的效率，不但需要?jiǎng)?chuàng)新的新施工技術(shù)，也需要科學(xué)合理監(jiān)理技術(shù)的支持，可以有效提高工民建工程施工質(zhì)量和管理效率。

（三）信息技術(shù)的應(yīng)用

目前我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入了信息化時(shí)代，電子信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)軟件技術(shù)得到了廣泛應(yīng)用，在施工管理中應(yīng)用信息技術(shù)，可以提高工民建工程建筑技術(shù)的轉(zhuǎn)型步伐，從而提高工民建工程施工的質(zhì)量和管理的效率。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，工民建工程施工管理具有很強(qiáng)的系統(tǒng)性、全面性，一直貫穿于工程立項(xiàng)到工程竣工，因此，具體施工過(guò)程中，必須高度重視施工管理，為提高工民建工程管理質(zhì)量奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，并積極主動(dòng)的引入各項(xiàng)創(chuàng)新技術(shù)，才能從根本上提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

參考文獻(xiàn)：

[1]毛文武. 工民建工程施工管理及創(chuàng)新技術(shù)研究[J]. 智能城市，2016，2（04）：288

[2]劉梓巖. 工民建工程施工技術(shù)管理問(wèn)題分析[J]. 城市建設(shè)理論研究（電子版），2017，（05）：136

[3]湯雪琴. 論述工民建工程施工管理與創(chuàng)新技術(shù)的應(yīng)用[J]. 建材與裝飾，2015，（45）：199-200

[4]施嵐穎. 關(guān)于工民建施工新技術(shù)的應(yīng)用探討[J]. 門(mén)窗，2014，（02）：80