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        社會(huì)組織建設(shè)研究

        2017-09-18 10:54:32吳正金
        合作經(jīng)濟(jì)與科技 2017年20期
        關(guān)鍵詞:政府職能轉(zhuǎn)變建設(shè)

        吳正金

        [提要] 隨著我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展,各類社會(huì)組織也隨之應(yīng)運(yùn)而生,而且活力不斷增強(qiáng),成為公共服務(wù)和社會(huì)管理的重要力量,成為承接政府職能轉(zhuǎn)移的重要載體。為此,必須高度重視社會(huì)組織建設(shè),改進(jìn)管理辦法,積極營造促進(jìn)社會(huì)組織發(fā)展的良好環(huán)境,不斷增強(qiáng)社會(huì)組織的服務(wù)功能和自我管理能力,進(jìn)一步推動(dòng)政府職能轉(zhuǎn)變。

        關(guān)鍵詞:政府職能;轉(zhuǎn)變;加強(qiáng);社會(huì)組織;建設(shè)

        中圖分類號(hào):D63 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

        黨的十八大報(bào)告提出“引導(dǎo)社會(huì)組織健康有序發(fā)展,充分發(fā)揮群眾參與社會(huì)管理的基礎(chǔ)作用?!鄙鐣?huì)事務(wù)既離不開政府的有效管理,同樣也離不開各類社會(huì)組織的參與管理。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展,我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)結(jié)構(gòu)發(fā)生了廣泛而深刻的變革,各類社會(huì)組織應(yīng)運(yùn)而生,成為公共服務(wù)和社會(huì)管理的重要力量。社會(huì)組織是公民參與社會(huì)公共事務(wù)的重要渠道,也是推進(jìn)基層群眾自治的重要?jiǎng)恿?。作為一種新型的組織形式,社會(huì)組織為推動(dòng)政府職能轉(zhuǎn)變、增強(qiáng)社會(huì)自治功能、實(shí)現(xiàn)社會(huì)良性治理,提供了很好的組織平臺(tái)。為此,要加快建立政府與社會(huì)的合作機(jī)制,積極培育和支持社會(huì)組織發(fā)展,實(shí)現(xiàn)社會(huì)的自我管理,改變政府包攬社會(huì)事務(wù)過多的狀態(tài),促進(jìn)政府職能的真正轉(zhuǎn)變。

        一、轉(zhuǎn)變政府職能必須重視社會(huì)組織建設(shè)

        社會(huì)組織作為非政府組織,通常被稱為“第三部門”,就是指能夠依法登記注冊(cè),在國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮服務(wù)、溝通、監(jiān)督、維權(quán)、自律等作用的社會(huì)團(tuán)體、基金會(huì)、民辦非企業(yè)單位及中介組織等。其特點(diǎn)是不以盈利為目的,主要開展公益性、互助性和自律性活動(dòng)。據(jù)民政部門統(tǒng)計(jì),在民政部注冊(cè)登記的社會(huì)組織達(dá)40多萬個(gè),沒有注冊(cè)登記的估計(jì)還有一兩百萬個(gè)。社會(huì)組織作為重要的社會(huì)建設(shè)主體之一,在政府和群眾聯(lián)系之間起到橋梁和紐帶作用,已經(jīng)成為社會(huì)建設(shè)中不可或缺的力量。

        (一)社會(huì)組織是政府管理社會(huì)事務(wù)的重要力量。隨著市場經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展以及社會(huì)的加快轉(zhuǎn)型,社會(huì)組織逐步興起,影響力日益擴(kuò)大,已滲透到經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化、科技等各個(gè)領(lǐng)域,社會(huì)組織的地位進(jìn)一步凸顯。無論是擴(kuò)大公民有序參與,發(fā)展社會(huì)主義民主政治,還是保障和改善民生,加快推進(jìn)社會(huì)建設(shè)和管理,都需要社會(huì)組織承擔(dān)更多的功能、提供更多的服務(wù)、扮演更重要的角色。社會(huì)組織在社會(huì)建設(shè)中可以起到“減壓閥”和“穩(wěn)定器”的作用,是社會(huì)公共服務(wù)體系的重要補(bǔ)充力量,可以緩解社會(huì)問題對(duì)政府的壓力。在近年的抗災(zāi)救災(zāi)和重大活動(dòng)中,全國各類社會(huì)組織就以前所未有的規(guī)模和聲勢站在了第一線,累計(jì)募集款物超過1,000億元,動(dòng)員社會(huì)志愿者突破2,000萬人次,成為推進(jìn)公益事業(yè)、弘揚(yáng)慈善精神的引領(lǐng)者。當(dāng)前我國正處在社會(huì)轉(zhuǎn)型升級(jí)階段,社會(huì)矛盾易發(fā)多發(fā),社會(huì)自我管理的作用越來越重要。政府面對(duì)社會(huì)日益多元化的需求有時(shí)會(huì)顯得力不從心,許多社會(huì)問題單靠政府是解決不了或解決不好的,而各種各樣社會(huì)組織的存在恰好可以發(fā)揮自身優(yōu)勢,彌補(bǔ)政府的缺陷。社會(huì)組織還可以發(fā)揮其社會(huì)資本優(yōu)勢,將人們通過一個(gè)網(wǎng)絡(luò)連接起來,把分散的居民和企業(yè)組織起來,有力地參與社會(huì)管理。由此可見,社會(huì)組織參與社會(huì)建設(shè)的作用具有不可替代性。社會(huì)組織的發(fā)展壯大,已經(jīng)成為我國社會(huì)建設(shè)中一支不可或缺的重要力量。

        (二)社會(huì)組織是承接政府職能轉(zhuǎn)移的重要載體。新公共管理理論認(rèn)為,在當(dāng)代社會(huì)發(fā)展和公共管理中,只有政府、市場和社會(huì)組織3類主體良性互動(dòng),發(fā)揮自身優(yōu)勢,合理分配公共管理職能,才能實(shí)現(xiàn)社會(huì)公共事務(wù)協(xié)調(diào)管理,促進(jìn)社會(huì)和諧、可持續(xù)發(fā)展。一個(gè)高度流動(dòng)、復(fù)雜多變的現(xiàn)代社會(huì),政府不可能“包辦一切”,讓社會(huì)組織適當(dāng)承擔(dān)政府的一部分服務(wù)功能,不僅是政府管理創(chuàng)新的體現(xiàn),更是社會(huì)發(fā)展的必然要求。政府不斷轉(zhuǎn)變職能,社會(huì)組織充分拓展功能,這已經(jīng)成為社會(huì)管理創(chuàng)新的一種新思路。社會(huì)組織可以為社會(huì)提供新的資源配置機(jī)制,在解決社會(huì)問題方面具有獨(dú)特優(yōu)勢,可以彌補(bǔ)政府和市場的不足,有利于滿足社會(huì)多樣化需求。隨著我國社會(huì)組織的不斷發(fā)展與壯大,更多的專業(yè)化和職業(yè)化的社會(huì)組織將會(huì)涌現(xiàn)出來,提供社會(huì)所需的各類公共服務(wù)產(chǎn)品,這將極大彌補(bǔ)和豐富政府在這方面的工作,有力地促進(jìn)政府服務(wù)職能的真正轉(zhuǎn)變。政府作為社會(huì)組織培育與發(fā)展的主體,要進(jìn)一步更新觀念,加快政府職能轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)從全能政府向有限政府轉(zhuǎn)變,把自己不該管、管不好的社會(huì)職能“剝離”出來,交由社會(huì)組織承接,社會(huì)組織也應(yīng)主動(dòng)承接越來越多從政府轉(zhuǎn)移出來的工作,可以說,社會(huì)組織的發(fā)展為政府職能的順利轉(zhuǎn)變提供了良好的社會(huì)環(huán)境,并發(fā)揮了越來越重要的作用。發(fā)展社會(huì)組織,對(duì)政府職能轉(zhuǎn)變具有積極意義。

        (三)社會(huì)組織是政府購買服務(wù)的重要對(duì)象。隨著公共服務(wù)市場化改革的推進(jìn),政府向社會(huì)組織購買公共服務(wù)漸成趨勢,特別是通過契約化的途徑,將原來由政府單一直接提供的公共服務(wù),外包或委托給企業(yè)或社會(huì)組織,增加了公共服務(wù)供給主體,擴(kuò)大了公共服務(wù)供給的數(shù)量和規(guī)模。而社會(huì)組織具有接近群眾、運(yùn)作成本低、效率高的特性優(yōu)勢,成為參與公共服務(wù)的重要組織,彌補(bǔ)了政府公共服務(wù)的不足。例如,老齡人口的增加對(duì)居家養(yǎng)老提出更多需求,政府部門沒有足夠精力來生產(chǎn)這些服務(wù),可以通過購買公共服務(wù)的方式,引入社會(huì)組織來提供這些服務(wù),滿足大眾快速增長的公共服務(wù)需求。政府如果想了解某個(gè)行業(yè)的狀況,可以向該行業(yè)的協(xié)會(huì)咨詢,政府還可以向行業(yè)協(xié)會(huì)購買服務(wù),委托其做行業(yè)調(diào)查,行業(yè)協(xié)會(huì)也可以主動(dòng)向政府反映行業(yè)的訴求,作為政府決策的參考。政府通過專業(yè)化的社會(huì)組織提供公共服務(wù),有利于提高公共服務(wù)的效率和質(zhì)量。建立健全政府購買公共服務(wù)制度,不僅是社會(huì)管理模式的變革,更是政府自身運(yùn)作方式的改革。社會(huì)組織的日益強(qiáng)大可以更靈活地滿足基層百姓多變的需求,政府就要懂得借力成為精明的買主,并鼓勵(lì)引導(dǎo)社會(huì)組織積極參與公共服務(wù)的提供,與社會(huì)組織建立合作伙伴關(guān)系,加快推進(jìn)公共服務(wù)供給主體和供應(yīng)方式的多元化制度建設(shè),并對(duì)公共服務(wù)生產(chǎn)和供給進(jìn)行有效監(jiān)督,充分發(fā)揮社會(huì)組織在公共服務(wù)體系中的重要作用。

        二、正視社會(huì)組織建設(shè)中存在的主要問題endprint

        改革開放以來,社會(huì)組織取得一定程度的發(fā)展。在看到社會(huì)組織發(fā)展的同時(shí),也應(yīng)清醒地看到,目前政府和社會(huì)對(duì)社會(huì)組織的發(fā)展與壯大仍然存在著一些認(rèn)識(shí)誤差或傳統(tǒng)偏見,致使社會(huì)組織健康發(fā)展受到阻礙。這些問題必須引起高度重視,加快解決。

        (一)準(zhǔn)入門檻較高。我國對(duì)社會(huì)組織實(shí)行登記管理機(jī)關(guān)和業(yè)務(wù)主管部門雙重管理體制,這種體制雖然有助于加強(qiáng)對(duì)社會(huì)組織的管理,但同時(shí)也在一定程度上妨礙了社會(huì)組織的發(fā)展及其作用的發(fā)揮。社會(huì)組織在通過登記注冊(cè)之前,必須找到一個(gè)黨政部門作為主管單位,同時(shí)又必須提供一定的注冊(cè)資金,加上手續(xù)復(fù)雜、程序繁多,致使許多組織因達(dá)不到要求,不得不放棄注冊(cè)登記,無法依法成立,只好游離于體制之外,難以進(jìn)行監(jiān)管。主要原因是一些部門和單位對(duì)新形勢下發(fā)展社會(huì)組織和發(fā)揮社會(huì)組織作用的意義認(rèn)識(shí)不到位,對(duì)社會(huì)組織參與社會(huì)管理的能力心存疑惑,存在不敢放權(quán)、放手的現(xiàn)象。長期以來,我國社會(huì)組織發(fā)展不起來,關(guān)鍵就在這里。

        (二)自治程度較低。我國一些社會(huì)組織是從政府部門中脫胎出來,與政府部門還存在千絲萬縷的聯(lián)系,對(duì)政府的依賴性較強(qiáng),導(dǎo)致自治程度較低。社會(huì)組織普遍對(duì)如何發(fā)揮自身作用缺乏正確認(rèn)識(shí),一味地希望政府放權(quán),片面理解只有權(quán)力才能發(fā)揮作用,而忽略了自身建設(shè)和資質(zhì)的進(jìn)一步提升。大多數(shù)社會(huì)組織主要是為社區(qū)居民提供無償或微利的便民服務(wù),領(lǐng)域窄、效能低、可持續(xù)發(fā)展能力弱。大多數(shù)社會(huì)組織的資金來源主要依靠會(huì)費(fèi)收入和政府補(bǔ)貼,資金來源十分有限,社會(huì)組織自身難以再發(fā)展,常常處于步履維艱或是休眠狀態(tài)。大多數(shù)社會(huì)組織主要是配合社區(qū)完成上級(jí)的任務(wù)要求或協(xié)助社區(qū)開展綜合性的大型活動(dòng),自己一般沒有系統(tǒng)的工作計(jì)劃,日常性活動(dòng)開展相對(duì)較少,自主性弱。

        (三)服務(wù)功能較弱。一是社會(huì)組織部分工作人員服務(wù)意識(shí)淡薄,常常以“管理者”自居,自覺不自覺地把社會(huì)事務(wù)視作為“政務(wù)”,社會(huì)組織“管”的功能較強(qiáng),服務(wù)功能相對(duì)較弱。相當(dāng)部分人員要么工作方式不適應(yīng)、要么工作能力有限、要么工作積極性不高,不能承擔(dān)起相應(yīng)的工作職責(zé);二是缺乏專業(yè)訓(xùn)練,在社會(huì)組織開展的相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)較少,工作人員所需解決實(shí)際問題的新知識(shí)、新理念、新方法欠缺,能力和水平難以適應(yīng)新形勢下社會(huì)組織建設(shè)工作的要求,具備公共管理知識(shí)、具有宏觀協(xié)調(diào)能力的高素質(zhì)專業(yè)人員短缺;三是受制于工作環(huán)境、待遇報(bào)酬等因素,在現(xiàn)行激勵(lì)機(jī)制中,對(duì)優(yōu)秀的工作人員雖然有物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì),但在干部成長使用、干部離職后的待遇等方面沒有相應(yīng)的激勵(lì)保障措施,難以吸引優(yōu)秀的人才。

        (四)管理體制較亂。一是對(duì)社會(huì)組織認(rèn)識(shí)度不高,不了解社會(huì)組織的功能與定位,缺乏對(duì)社會(huì)組織的政策、技術(shù)與資金扶持,相關(guān)法規(guī)不完善或缺失,對(duì)社會(huì)組織的管理僵化,使社會(huì)組織的發(fā)展步履蹣跚;二是社會(huì)組織監(jiān)管人員人少事多,對(duì)社會(huì)組織監(jiān)管心有余力不足。而有的社會(huì)組織則是多頭管理,未能形成重視社會(huì)組織培育發(fā)展和規(guī)范管理的共識(shí);三是一些社會(huì)組織無論是從章程的制定、人事權(quán)、日常決策權(quán),還是內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制等方面,在一定程度上都缺乏相應(yīng)的獨(dú)立性。有的社會(huì)組織既不注冊(cè)登記,也無業(yè)務(wù)主管單位,章程和制度比較簡單,沒有規(guī)范的產(chǎn)生程序,處于無序混亂的管理狀態(tài);四是社會(huì)組織評(píng)比工作過多過濫,原因是評(píng)比要準(zhǔn)備大量的臺(tái)賬資料,需要支出一筆不小的費(fèi)用,且評(píng)比后并沒有實(shí)質(zhì)性的獎(jiǎng)懲措施,社會(huì)組織參與熱情不高。

        三、加強(qiáng)社會(huì)組織建設(shè)的路徑選擇

        (一)改善社會(huì)組織發(fā)展環(huán)境,培育和扶持社會(huì)組織發(fā)展。社會(huì)組織的發(fā)展及其社會(huì)服務(wù)職能的發(fā)揮,對(duì)于促進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)具有十分重要的意義。要充分認(rèn)識(shí)發(fā)展壯大社會(huì)組織的重要性,進(jìn)一步解放思想,從思想上厘清一些重大是非,努力為社會(huì)組織的健康發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。一是適當(dāng)降低準(zhǔn)入門檻。主要是要減少行政審批,降低社會(huì)組織登記的門檻,簡化辦事環(huán)節(jié)和程序,開通管理登記的綠色通道,支持和幫助公益性社會(huì)組織順利進(jìn)入社會(huì)領(lǐng)域,發(fā)揮其在社會(huì)建設(shè)中重要作用;二是完善扶持政策措施。把完善培育扶持社會(huì)組織的政策作為重點(diǎn),創(chuàng)造各類社會(huì)組織依法活動(dòng)的空間和環(huán)境,幫助社會(huì)組織不斷提高專業(yè)能力和服務(wù)能力;三是加大支持力度。社會(huì)組織的發(fā)展離不開政府的大力支持。政府既要把自己不該承擔(dān)的職能轉(zhuǎn)讓給社會(huì)組織,向社會(huì)組織開放更多的公共資源和領(lǐng)域,又要支持社會(huì)組織依法發(fā)揮好自己的作用。支持社會(huì)組織發(fā)展,可以借鑒香港的經(jīng)驗(yàn),政府對(duì)社會(huì)組織進(jìn)行經(jīng)費(fèi)上的支持,包括在物力、財(cái)力方面的支持,以及對(duì)人力資源的扶持。在每年的公共財(cái)政預(yù)算中適當(dāng)安排一定數(shù)量的專項(xiàng)資金,用于支持基層社會(huì)組織的培育和發(fā)展;四是營造公平競爭的社會(huì)發(fā)展環(huán)境。積極提供共同發(fā)展的政策平臺(tái),提供平等參與、公平競爭的發(fā)展空間,讓公民有更多的機(jī)會(huì)利用這種載體實(shí)現(xiàn)自我管理和參與社會(huì)管理,促進(jìn)社會(huì)組織健康發(fā)展。

        (二)加強(qiáng)社會(huì)組織自身建設(shè),提升社會(huì)組織自治能力。加強(qiáng)組織自身建設(shè)是充分發(fā)揮組織功能的基本前提。一個(gè)成熟的社會(huì)組織要想得到公眾的認(rèn)可,只有在提升自身素質(zhì)和能力上下功夫,發(fā)展成為可以放心、可以依靠和可以使用的社會(huì)力量。一是健全現(xiàn)代社會(huì)組織制度。要加強(qiáng)自身建設(shè)和規(guī)范管理,建立以完善章程為核心的社會(huì)組織內(nèi)部管理制度,建立社會(huì)組織內(nèi)部激勵(lì)和約束機(jī)制,發(fā)揮從業(yè)人員的工作積極性和主動(dòng)性,增強(qiáng)服務(wù)能力,提高服務(wù)質(zhì)量。加快建設(shè)法人地位明確、治理結(jié)構(gòu)完善、籌資渠道穩(wěn)定、制約機(jī)制健全、管理運(yùn)行規(guī)范的社會(huì)組織,逐步走上制度化、專業(yè)化軌道;二是拓寬群眾參與渠道。志愿者隊(duì)伍是社會(huì)組織中最活躍、最有影響力的隊(duì)伍,要?jiǎng)訂T廣大群眾發(fā)揮自身特長,積極參與志愿服務(wù),開展互助、幫扶活動(dòng);三是增強(qiáng)社會(huì)組織自我管理能力。要加大改革力度,促進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變,鼓勵(lì)和支持社會(huì)組織在政府主導(dǎo)下參與社會(huì)管理和公共服務(wù),發(fā)揮社會(huì)組織的作用。各類社會(huì)組織要深化自身改革,完善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu),規(guī)范行為,增強(qiáng)活力。社會(huì)組織也要與時(shí)俱進(jìn),參與競爭,只有這樣才能有發(fā)展和提升動(dòng)力。

        (三)建立有效激勵(lì)機(jī)制,吸引社會(huì)工作人才。加強(qiáng)社會(huì)組織人才隊(duì)伍建設(shè),建立一支規(guī)模宏大、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、專兼結(jié)合的人才隊(duì)伍,是構(gòu)建與社會(huì)組織發(fā)展相適應(yīng)的人才發(fā)展機(jī)制的內(nèi)在要求,也是社會(huì)管理與社會(huì)創(chuàng)新建設(shè)的重大舉措。要加快建立社會(huì)組織工作人員的保障機(jī)制、內(nèi)部激勵(lì)和約束機(jī)制。一是建立激勵(lì)保障機(jī)制。著力解決社會(huì)組織專職人員在勞動(dòng)人事關(guān)系、社會(huì)保障制度等方面存在的問題,通過多種渠道提高社會(huì)組織人才的待遇,增強(qiáng)社會(huì)組織的職業(yè)吸引力,鼓勵(lì)優(yōu)秀人才加盟社會(huì)組織;二是完善選人制度。規(guī)范民主選舉程序,積極發(fā)動(dòng)社區(qū)居民,把那些政治素質(zhì)好、工作能力強(qiáng)、熱愛社會(huì)組織工作的優(yōu)秀人才充實(shí)到社會(huì)組織隊(duì)伍中,努力建設(shè)一支專業(yè)化、高素質(zhì)的社會(huì)組織干部隊(duì)伍;三是要落實(shí)好政治待遇。探索從社會(huì)組織優(yōu)秀人員中考錄公務(wù)員和選任基層干部的力度,推選優(yōu)秀工作者擔(dān)任各級(jí)黨代表、人大代表、政協(xié)委員,提升社會(huì)組織工作者的政治待遇和社會(huì)地位;四是要加大培訓(xùn)力度。根據(jù)社會(huì)組織工作實(shí)際需求,采取多種形式,加強(qiáng)對(duì)社會(huì)組織從業(yè)人員政治素養(yǎng)、道德水準(zhǔn)和專業(yè)能力方面的培訓(xùn),不斷完善他們的知識(shí)結(jié)構(gòu),強(qiáng)化他們的自治意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、奉獻(xiàn)精神和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng),增強(qiáng)他們服務(wù)居民、管理社區(qū)的能力,打造高素質(zhì)的社會(huì)組織人才隊(duì)伍。endprint

        (四)加快社會(huì)組織立法,規(guī)范社會(huì)組織行為。要加快制定《社會(huì)組織法》以及相關(guān)的法律法規(guī),通過完善相關(guān)法律法規(guī)為社會(huì)組織的有序健康發(fā)展提供制度保障。一是在立法方面,進(jìn)一步建立和完善社會(huì)組織管理法律法規(guī)體系,從法律層次規(guī)范社會(huì)組織的性質(zhì)、地位、職能、權(quán)利和義務(wù)、設(shè)立條件、審批程序、運(yùn)行機(jī)制等,使社會(huì)組織工作規(guī)范化,做到有法可依,通過法制進(jìn)行管理,推動(dòng)社會(huì)組織發(fā)展盡快步入規(guī)范化、法制化發(fā)展的軌道,為社會(huì)組織的健康、可持續(xù)發(fā)展提供法律平臺(tái);二是在完善法律制度方面,要健全社會(huì)組織管理規(guī)章規(guī)定,對(duì)相互沖突、不合時(shí)宜的規(guī)章及條款予以修訂或廢止,解決社會(huì)組織管理法規(guī)不完善、不系統(tǒng)、相互沖突的問題,促進(jìn)社會(huì)組織健康發(fā)展;三是在嚴(yán)格執(zhí)法方面,要公開社會(huì)組織的活動(dòng)、資金管理、運(yùn)行等情況,對(duì)違反法律的社會(huì)組織一定要執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究。

        (五)強(qiáng)化社會(huì)組織監(jiān)管,確保社會(huì)組織健康發(fā)展。社會(huì)組織要健康發(fā)展,就要改變過去“重登記、輕管理”的傾向,在健全監(jiān)管制度上下工夫。一是加強(qiáng)和改進(jìn)管理辦法。要?jiǎng)?chuàng)新社會(huì)組織登記管理工作,積極推行社會(huì)組織注冊(cè)制度,加強(qiáng)社會(huì)組織管理的規(guī)范化、制度化和法制化建設(shè),形成法律監(jiān)督、政府監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督、自我監(jiān)督相結(jié)合的監(jiān)管體系,努力促成政府對(duì)社會(huì)組織的管理由管控型管理向服務(wù)型管理轉(zhuǎn)變;二是建設(shè)管理信息平臺(tái)。建立對(duì)社會(huì)組織的信息報(bào)告和公告制度,有利于掌握社會(huì)組織的活動(dòng)情況,及時(shí)引導(dǎo)他們?cè)诜梢?guī)定和行政批準(zhǔn)的范圍內(nèi)開展活動(dòng),提高社會(huì)監(jiān)督程度;三是建立評(píng)估制度。要制定評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和辦法,充分發(fā)揮評(píng)價(jià)的導(dǎo)向、激勵(lì)和約束作用,引導(dǎo)社會(huì)組織規(guī)范發(fā)展,對(duì)在公益性領(lǐng)域做出貢獻(xiàn)的社會(huì)組織和個(gè)人進(jìn)行表彰,樹立典型,提高社會(huì)對(duì)社會(huì)組織的認(rèn)可;四是建立自律管理制度。以自律為發(fā)展之道,教育引導(dǎo)各類社會(huì)組織加強(qiáng)自身建設(shè),自覺接受人民群眾的監(jiān)督,提高自律性和誠信度,推動(dòng)行業(yè)誠信建設(shè);五是加強(qiáng)監(jiān)管力量。既要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),又要調(diào)整充實(shí)完善監(jiān)管隊(duì)伍,提高監(jiān)管人員素質(zhì),努力改變監(jiān)管不到位和無力的問題,確保社會(huì)組織健康有序發(fā)展。

        主要參考文獻(xiàn):

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        [4]江蘇省社科院泰州分院.在創(chuàng)新社會(huì)管理中,發(fā)揮社會(huì)組織的作用[N].經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào),2012.4.21.endprint

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