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        地勘單位大型工程勘察項目安全生產(chǎn)監(jiān)管系統(tǒng)的設計與應用

        2017-09-18 01:25:32劉麗穎
        數(shù)碼設計 2017年11期
        關鍵詞:隱患監(jiān)管人員

        劉麗穎

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        地勘單位大型工程勘察項目安全生產(chǎn)監(jiān)管系統(tǒng)的設計與應用

        劉麗穎

        (河北省地礦局 河北省地礦局機關服務中心 050081)

        大型工程地質(zhì)勘察項目工作環(huán)境復雜、點多線長、流動性高、風險隱患多,安全生產(chǎn)是項目監(jiān)管的重點。筆者多年從事安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,并負責該安全監(jiān)管系統(tǒng)的設計與應用。該系統(tǒng)應用于大型工程地質(zhì)勘察項目,真實反映了項目安全生產(chǎn)的全過程和安全管理的實效,強化了安全動態(tài)監(jiān)控、規(guī)范了安全管理流程、夯實了安全基層基礎,為地質(zhì)勘察項目提供了安全技術和保障,對探索野外地質(zhì)勘察安全生產(chǎn)動態(tài)監(jiān)管工作模式及安全信息化發(fā)展具有重要意義。

        地質(zhì)勘察;安全監(jiān)管;系統(tǒng)設計

        1 概述

        地質(zhì)勘察主要是運用測繪、物探、鉆探、坑探、采樣、遙感等技術,對一定區(qū)域內(nèi)的地層構造、礦產(chǎn)、巖石、水資源、地貌等情況進行調(diào)查研究,也是支撐社會經(jīng)濟發(fā)展、服務社會民生建設與生態(tài)文明可持續(xù)發(fā)展的一項專業(yè)性工作。大型地質(zhì)勘察項目具有作業(yè)點多線長、流動性高、施工環(huán)境復雜、條件艱苦、風險隱患多等特點。隨著新時代的地勘科技不斷發(fā)展,大量新技術、新裝備和新工藝應用于項目工程,使得勘察作業(yè)更加專業(yè)化、裝備化和系統(tǒng)化,同時安全生產(chǎn)的監(jiān)管內(nèi)容不斷增多,監(jiān)管難度也不斷增加。因此,筆者立足安全生產(chǎn)監(jiān)管崗位,創(chuàng)新工作方式方法,針對大型地質(zhì)勘察項目設計了安全生產(chǎn)監(jiān)管系統(tǒng),實現(xiàn)了手機客戶端快速上報安全信息,監(jiān)管部門準確獲取施工現(xiàn)場情況,并根據(jù)上報信息和數(shù)據(jù)分析及時防控和治理風險隱患等功能,為地質(zhì)勘察項目安全生產(chǎn)監(jiān)管提供了高效、便捷的技術手段,受到了地勘單位和項目安全生產(chǎn)監(jiān)管人員的一致好評。

        2 設計思想

        明者因時而變,知者隨事而制。該安全生產(chǎn)監(jiān)管系統(tǒng)的設計思想是在地質(zhì)勘察項目周期內(nèi),對安全生產(chǎn)進行實時有效的動態(tài)監(jiān)管,使安全生產(chǎn)變得可控、可預測,將安全生產(chǎn)隱患消滅在萌芽里。系統(tǒng)在應用中,形成三級安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡。一級是地勘單位安全生產(chǎn)監(jiān)管部門;二級是項目安全生產(chǎn)管理機構;三級是以各施工組負責人、專兼職安全員為主的現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理班組。在系統(tǒng)人員管理中,將明確各級人員的安全生產(chǎn)職責。

        通過安全生產(chǎn)監(jiān)管系統(tǒng)在項目管理中的實踐應用,實現(xiàn)了橫向到邊、縱向到底的全方位安全生產(chǎn)動態(tài)監(jiān)管,進一步增強了全員安全生產(chǎn)紅線意識,加強了安全監(jiān)督檢查力度,有利于不斷辨識控制風險,及時排查治理隱患,克服僥幸心里,保持警醒狀態(tài),有效地杜絕了安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

        3 系統(tǒng)設計

        3.1 系統(tǒng)需求分析

        工程地質(zhì)勘察項目主要為野外作業(yè),通常工期緊、任務重、作業(yè)范圍廣且人員組成復雜,安全隱患非常多,安全生產(chǎn)監(jiān)管難度非常大。因此,在設計安全生產(chǎn)監(jiān)管系統(tǒng)時,我們首先考慮到利用智能手機登錄系統(tǒng)客戶端必須要簡單便捷,能夠快速定位工作點、自動識別人員信息、信息填報操作方便;其次,該系統(tǒng)具備信息管理、人員管理、三級聯(lián)動、數(shù)據(jù)分析、安全預警、指揮調(diào)度等功能;第三,實現(xiàn)根據(jù)上報的安全信息和隱患排查、整改情況進行事件跟蹤、監(jiān)督檢查、安全評估及應急管理。

        3.2 系統(tǒng)結(jié)構設計

        安全生產(chǎn)監(jiān)管系統(tǒng)的物理結(jié)構分為服務層、應用層、數(shù)據(jù)層、軟硬件支撐層四個層次。服務層實現(xiàn)了信息上報、信息管理、安全預警、指揮調(diào)度等功能;應用層實現(xiàn)了安全生產(chǎn)、工程進度、人員、設備、材料、調(diào)度、報表、角色等信息管理功能;數(shù)據(jù)層將服務層和應用層產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進行分類存儲;支撐層分軟件支撐和硬件支撐,是支撐整個系統(tǒng)運行的基礎。系統(tǒng)物理結(jié)構見圖1。

        圖1 系統(tǒng)物理結(jié)構圖

        3.3 系統(tǒng)功能設計

        (1)用戶角色設計

        系統(tǒng)將使用者分為信息上報人員、系統(tǒng)管理人員、項目管理人員三個角色。信息上報人員利用手機客戶端實時上報項目施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)信息;系統(tǒng)管理人員負責收集、匯總、分析、評估上報信息,對隱患整改情況進行跟蹤,對安全預警信息作出應急處置;項目管理人員可以實時查看安全信息和數(shù)據(jù)分析信息,對人員、設備進行調(diào)度,并根據(jù)上報信息情況對安全監(jiān)管人員進行績效考核。

        (2)數(shù)據(jù)庫設計

        系統(tǒng)中的各類數(shù)據(jù)按照不同類別進行存儲,分為人員數(shù)據(jù)庫、設備材料數(shù)據(jù)庫、安全信息數(shù)據(jù)庫、基礎地圖數(shù)據(jù)庫、事件數(shù)據(jù)庫五個數(shù)據(jù)庫。

        (3)移動終端子系統(tǒng)

        通過智能手機登錄移動終端子系統(tǒng),支持 Android 和 iOS 操作系統(tǒng)。根據(jù)需求分析,在進行移動終端子系統(tǒng)的功能設計時,充分考慮了登錄快捷、操作簡便、自動獲取信息、信息實時交互等需求。

        用戶登錄:系統(tǒng)管理人員提前將用戶信息錄入人員庫,用戶名為用戶的手機號碼。登錄客戶端后,可根據(jù)人員庫中預存的用戶手機號碼自動判別該用戶的身份及角色,運行相關交互界面。

        信息填報:動態(tài)監(jiān)管實行信息日報制度。工程開工前,填報危險源排查、風險評估、技術交底、崗前培訓記錄等;工程進行中,填報人員管理、設備管理、安全管理、消防管理、進度管理、隱患排查、違規(guī)操作等現(xiàn)場情況;工程結(jié)束后,填報人員、設備撤場記錄等。在事件庫中預設了相關信息和事件,可供用戶選擇填報,既規(guī)范了上報信息內(nèi)容,又減少了上報人員信息錄入的工作量,大幅度提高了信息的填報質(zhì)量和效率。

        信息獲?。焊鶕?jù)智能手機內(nèi)置 GPS模塊及串口通訊協(xié)議周期性讀取GPS數(shù)據(jù),然后通過空間分析,自動判斷信息上報人員的作業(yè)點位置,結(jié)合安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理情況及工程進度等信息,可為項目管理者提供隱患排查、整改及人員、設備調(diào)度的建議。

        信息查看:系統(tǒng)管理人員和項目管理人員均可以通過移動終端查看各個施工組和項目整體的施工現(xiàn)場安全管理及工程進度情況,并以圖表的形式直觀展示。

        (4)后臺管理子系統(tǒng),主要功能為信息管理、數(shù)據(jù)分析、預警發(fā)布、進度管理、工作調(diào)度、報表輸出等功能。

        后臺數(shù)據(jù)管理:隨著工程的開展,現(xiàn)場施工人員、設備、安全隱患也是動態(tài)變化的。系統(tǒng)管理人員通過后臺數(shù)據(jù)管理功能,可以實時監(jiān)控現(xiàn)場人員、設備及安全隱患排查整改情況,掌握當前工程進度情況,當前工程完結(jié)且上報撤場信息后,系統(tǒng)自動將該作業(yè)點撤出當前監(jiān)控序列,納入已完工序列,由此實現(xiàn)安全生產(chǎn)、人員、設備等數(shù)據(jù)的動態(tài)更新。

        后臺數(shù)據(jù)分析:根據(jù)設備的工作狀態(tài)和工程進度,預判完工日期。根據(jù)以往安全檢查的經(jīng)驗,越是臨近完工階段從業(yè)人員越容易出現(xiàn)思想松懈、麻痹僥幸的心理,導致安全問題反彈的現(xiàn)象。系統(tǒng)會在工程進度70%的時候發(fā)出安全預警信息,并在某些安全隱患出現(xiàn)頻率較高或整改不及時的情況下,發(fā)出安全預警信息,為工作調(diào)度提供數(shù)據(jù)支持。

        工作調(diào)度:項目安全生產(chǎn)管理機構根據(jù)安全日報及預警信息,采取靈活有效的安全管理措施,對隱患整改不及時的作業(yè)點加強監(jiān)督檢查,對思想麻痹的作業(yè)人員進行警醒,確保工程不完工,安全生產(chǎn)監(jiān)管就永不放松。

        報表輸出:系統(tǒng)管理人員將每天的安全生產(chǎn)基本情況和安全隱患排查整治情況進行統(tǒng)計。根據(jù)數(shù)據(jù)分析和安全預警信息,發(fā)布安全生產(chǎn)通報。促進各施工組相互學習借鑒,取長補短。同時,安全監(jiān)管部門及時掌握各工程項目安全生產(chǎn)管理工作的開展情況,倒逼其積極主動、不懈怠地開展安全檢查和隱患排查治理,實現(xiàn)關口前移、重心下移的有效監(jiān)管。

        進度管理:后臺管理系統(tǒng)通過周期性掃描數(shù)據(jù)庫,實現(xiàn)顯示數(shù)據(jù)的更新。已完工的作業(yè)點信息將不顯示在當前監(jiān)控界面。進度管理界面見圖2。

        圖2 進度管理界面

        4 結(jié)束語

        本文介紹了在大型工程地質(zhì)勘察項目中,安全生產(chǎn)監(jiān)管系統(tǒng)的設計與應用。該系統(tǒng)在項目管理應用中實現(xiàn)了動態(tài)監(jiān)管,真實反映了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的全過程,是規(guī)范安全管理、夯實安全基礎的重要手段,為工程地質(zhì)勘察項目提供了安全監(jiān)管保障和安全技術支撐,對探索野外地質(zhì)勘察項目安全生產(chǎn)動態(tài)監(jiān)管工作模式及安全信息化發(fā)展具有重要意義

        The working environment of large-scale engineering geological survey project is complex, multi-line long, high liquidity, many risks, safety production is the focus of project supervision. The author has been engaged in production safety supervision for many years, and is responsible for the design and application of the safety supervision system. The system is applied to large-scale engineering geological survey projects, which truly reflects the whole process of safety production and the actual effect of safety management of the project, strengthens the dynamic monitoring of safety, standardizes the safety management process, consolidates the foundation of safety grass-roots level, provides safety technology and guarantee for geological survey projects, and has important significance for exploring the dynamic supervision mode of safety production in field geological survey and the development of safety informatization.

        geological survey; Safety supervision; system design

        10.19551/j.cnki.issn1672-9129.2017.11.062

        TD79

        A

        1672-9129(2017)11-0053-02

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