馬健

摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國已經(jīng)步入了新的成長階段。在新常態(tài)下，作為我國經(jīng)濟(jì)核心力量的國有制企業(yè)，青年員工隊(duì)伍的政治思想也受到了巨大的影響，這將對我國國有企業(yè)青年員工隊(duì)伍思想的引領(lǐng)工作，帶來了更大的考驗(yàn)。那么，面臨著這么巨大的考驗(yàn)，要想做好正確引領(lǐng)國企青年員工隊(duì)伍的思想工作，就必須根據(jù)現(xiàn)今國企青年員工隊(duì)伍的思想現(xiàn)狀，進(jìn)行合理的分析，并策劃一些切實(shí)可行的對策。

關(guān)鍵詞：新常態(tài)下；國有企業(yè)；青年員工隊(duì)伍；思想引領(lǐng)對策

隨著近些年國民經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，國家對國有企業(yè)進(jìn)行不斷的深入改革，國有企業(yè)員工隊(duì)伍不斷的更新，退休員工不斷的增加，一批批新的青年隊(duì)伍不斷的加入到國有企業(yè)的，現(xiàn)今的國有企業(yè)已經(jīng)趨向于成為了新一代青年隊(duì)伍的天下。在國有企業(yè)中，無論是企業(yè)的生產(chǎn)還是經(jīng)營管理，青年員工都已經(jīng)成為了國有企業(yè)的新生代的主力軍，隨著國有企業(yè)青年員工隊(duì)伍的不斷擴(kuò)大，也在很大程度上提升了我國國有企業(yè)改革的進(jìn)程，為國有企業(yè)的快速發(fā)展提供了助力。那么，為了國有企業(yè)更加健康穩(wěn)步的發(fā)展，對于這些新生力量，要做好政治思想的正確引導(dǎo)，讓青年員工隊(duì)伍健康的發(fā)展壯大，為國有企業(yè)綻放出正能量的花朵。

一、目前國有企業(yè)中青年員工隊(duì)伍的政治思想的特點(diǎn)

所謂的青年員工隊(duì)伍，所針對的是1980年后出生的80后至90后的年輕員工，在幾個年齡段的青年員工他們經(jīng)歷了，從“改革開放”，到“三個代表”精神，再到“和諧社會”，到現(xiàn)今的“一帶一路”。不同時代的改革造就了不同時期人們的思想政治理念。特別針對于這些80后與90后，他們所成長的階段也正是我國國民經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的階段，他們在這個時代中不斷的成長，從而造就了他們不拘一格的創(chuàng)新思想、獨(dú)特的思維能力、較高的適應(yīng)能力，所以他們的人生觀與價值觀。是與其它年代的員工是有千差萬別的距離。無論是對先進(jìn)科技的認(rèn)識，新知識的接受程度，他們都是最快的。國有企業(yè)正是抓住了他們這種特點(diǎn)，所以要對這些青年員工隊(duì)伍的思想加以引導(dǎo)，讓他們不拘一格的走正規(guī)的路。

二、目前我國國有企業(yè)在對于引領(lǐng)青年員工的思想工作的現(xiàn)狀

（一）對于國企青年員工，缺少具有感染力的思想引領(lǐng)

隨著網(wǎng)絡(luò)信息化的發(fā)展，國有企業(yè)根據(jù)現(xiàn)今青年員工的特點(diǎn)與愛好，不斷的探索與他們最相適合的思想引領(lǐng)方式，但由于國有企業(yè)的思想引領(lǐng)模式還是趨于教條主義，無法做到對青年員工進(jìn)行思想引領(lǐng)工作時具有較高的感染力，因此效果不是很明顯。

（二）對于國企青年員工，缺乏針對性的思想引領(lǐng)

由于國有企業(yè)的青年員工他們都有著不同的個性特點(diǎn)，對待一些思想理論都有著自己獨(dú)到的分析與見解。而目前國有企業(yè)對于他們的思想引領(lǐng)工作，呈現(xiàn)的卻是千篇一律的、沒有任何特點(diǎn)的思想引領(lǐng)，缺少針對性，根本無法做到結(jié)合每個青年員工的思想特點(diǎn)，來進(jìn)行科學(xué)的思想引領(lǐng)。對于這種沒有針對性的思想引領(lǐng)，對于國企青年員工是毫無意義的。

（三）對于國企青年員工，缺少系統(tǒng)化的思想引領(lǐng)

對于國有企業(yè)青年員工的思想引領(lǐng)工作，它并不是一個獨(dú)立的思想工程，而是一個具有現(xiàn)實(shí)意義的系統(tǒng)化的思想工程，而目前我國國企對于青年員工的思想引領(lǐng)工作，只是單純的一味的強(qiáng)調(diào)思想，卻缺少了更為系統(tǒng)化的思想引領(lǐng)，難以將這種思想引領(lǐng)深入到其他領(lǐng)域，使這場針對于國企青年員工的思想引領(lǐng)工作，在國企的發(fā)展中發(fā)揮不到它應(yīng)有的作用。

三、在新常態(tài)下國企青年員工思想引領(lǐng)的策略分析

（一）對國企青年員工進(jìn)行價值觀的合理引導(dǎo)工作

由于國企青年員工都有著高品質(zhì)的追求，那么面對這他們這種特點(diǎn)，國有企業(yè)需要通過具有感染力的對國企員工進(jìn)行思想引領(lǐng)工作，以注重情節(jié)式思想培訓(xùn)為著力點(diǎn)，將這些正確的思想理念合理的融會貫通，融進(jìn)假設(shè)的情節(jié)培訓(xùn)模式當(dāng)中，傳輸給廣大國企青年員工，做到以情動感，以感引領(lǐng)。把這些大智慧、大格局、集體意識、核心思想全部融進(jìn)情節(jié)培訓(xùn)l模式中，科學(xué)的灌輸?shù)絿笄嗄陠T工的心理，讓他們真正的被這種思想引領(lǐng)所感染，從而達(dá)到對國企青年員工思想引領(lǐng)的真正效果。

（二）針對不同青年員工的特點(diǎn)做不同的思想引導(dǎo)，為國有企業(yè)儲備優(yōu)質(zhì)的人力資源

在新常態(tài)下，要想達(dá)到對國企青年員工思想引導(dǎo)的現(xiàn)實(shí)目的，就要根據(jù)青年員工不同的特點(diǎn)，來進(jìn)行不同的思想引領(lǐng)工作。采用多樣化、多內(nèi)容的思想培養(yǎng)，實(shí)行導(dǎo)師制的培養(yǎng)模式，對于一些特點(diǎn)較為接近的國企青年員工分為一個小組，由適合他們要求的指導(dǎo)老師來對他們進(jìn)行有效的思想引導(dǎo)。這樣不但提高了思想引導(dǎo)的效率，還能夠結(jié)合每個青年員工的特點(diǎn)與素質(zhì)進(jìn)行科學(xué)的培養(yǎng)。從而為國有企業(yè)儲備最優(yōu)質(zhì)的人力資源。

（三）對國企青年員工展開系統(tǒng)化的思想引導(dǎo)，從而實(shí)現(xiàn)他們的自我價值

通過系統(tǒng)化的思想引導(dǎo)，加強(qiáng)對國企青年員工的職業(yè)生涯規(guī)劃，促進(jìn)企業(yè)與員工共同進(jìn)步、共同發(fā)展。通過系統(tǒng)化的思想引導(dǎo)，讓青年員工樹立自己的人生目標(biāo)，讓青年員工為了自己的目標(biāo)積極的投身于企業(yè)的工作中去，以實(shí)現(xiàn)自己的人生目標(biāo)。青年員工要想實(shí)現(xiàn)自己的人生目標(biāo)，就要不思進(jìn)取、不斷的學(xué)習(xí)更多的思想與技術(shù)知識，來提高自己的素質(zhì)與能力，這個過程是青年員工發(fā)展的過程，也是國有企業(yè)發(fā)展的過程。

四、結(jié)語

青年人隊(duì)伍具備著高理想、敢做敢當(dāng)?shù)乃枷胨刭|(zhì)。對于國有企業(yè)來說，青年員工是企業(yè)發(fā)展的主要力量；對于國家來說，他們是希望的源泉。為了國有企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，為了國家的繁榮昌盛，在新常態(tài)下，切實(shí)做好國有企業(yè)青年員工思想引領(lǐng)工作是國企與國家的重點(diǎn)。本文主要通過對現(xiàn)今國企青年員工的特點(diǎn)進(jìn)行分析，再結(jié)合目前國企在對青年員工進(jìn)行思想引領(lǐng)時存在的問題，提出了幾點(diǎn)有效的策略，從而進(jìn)一步推動國企青年員工的思想引領(lǐng)工作的深入落實(shí)，促進(jìn)國有企業(yè)飛速的發(fā)展。endprint