韓戰(zhàn)寧， 李 雄， 樊延平

(裝甲兵工程學院裝備指揮與管理系， 北京 100072)

面向目標中心戰(zhàn)的網(wǎng)絡協(xié)作式裝備保障力量運用模式

韓戰(zhàn)寧， 李 雄， 樊延平

(裝甲兵工程學院裝備指揮與管理系， 北京100072)

針對目標中心戰(zhàn)裝備保障需求變化快、裝備保障實施難度大的特點，以目標打擊裝備保障需求為牽引，提出了網(wǎng)絡協(xié)作式裝備保障力量運用新模式，論述了其主要特征，并從目標主導、交互協(xié)作、主動預置、智能輔助和直達投送5個方面闡述了網(wǎng)絡協(xié)作式裝備保障力量運用模式的運行機理，為提高目標中心戰(zhàn)裝備保障力量運用的科學性和有效性提供了參考。

目標中心戰(zhàn)； 裝備保障； 運用模式； 網(wǎng)絡協(xié)作

目標中心戰(zhàn)是信息化條件下聯(lián)合破襲作戰(zhàn)的重大創(chuàng)新，是當前和未來一段時間內引領我軍作戰(zhàn)理論創(chuàng)新和戰(zhàn)斗力生成模式轉變的重要作戰(zhàn)思想。目標主導、多法并舉、效果主控的目標中心戰(zhàn)作戰(zhàn)原則是引領部隊建設、戰(zhàn)法創(chuàng)新和能力生成的重要指導，相關研究已取得了較為豐碩的研究成果[1-2]。裝備保障作為目標中心戰(zhàn)力量體系的重要組成部分，其核心使命任務是圍繞目標打擊需求，著力實現(xiàn)對打擊力量的精確、高效保障。在裝備保障運用實踐中，傳統(tǒng)的裝備保障模式已難以適應目標中心戰(zhàn)的作戰(zhàn)特點和保障需求，更難以指導目標中心戰(zhàn)的裝備保障運用實踐，亟需圍繞目標中心戰(zhàn)的特征，緊貼目標中心戰(zhàn)裝備保障需求，發(fā)揮網(wǎng)絡信息系統(tǒng)優(yōu)勢，構建網(wǎng)絡協(xié)作式裝備保障力量運用模式。

1 基本構想

1.1總體框架

在目標中心戰(zhàn)中，以目標打擊需求為牽引，適應靈活多變的裝備保障需求變化，以網(wǎng)絡信息系統(tǒng)為支撐，利用模塊化編組的裝備保障力量體系開展的網(wǎng)絡協(xié)作式裝備保障，是戰(zhàn)術部隊目標中心戰(zhàn)裝備保障力量運用的基本模式，即目標打擊需求牽引下的網(wǎng)絡協(xié)作式裝備保障，其總體框架如圖1所示。

圖1 網(wǎng)絡協(xié)作式裝備保障力量運用模式總體框架

1)在目標層，以目標體系及其打擊行動為牽引，研究分析裝備保障需求的產生特點、變化規(guī)律和保障重點。

2)在意圖層，以裝備保障綜合態(tài)勢為基礎，暢通作戰(zhàn)指揮體系與裝備保障指揮體系之間的交互共享關系，明確裝備保障需求重點、方式和保障目標，實現(xiàn)各層次裝備保障指揮力量的共同理解。

3)在行動層，以目標打擊裝備保障需求為牽引，以實現(xiàn)裝備保障整體意圖為目標，以裝備保障力量模塊化編組和裝備保障指揮機構自組織為基礎，依托互聯(lián)互通的信息網(wǎng)絡，圍繞裝備搶救搶修保障、彈藥保障、器材保障等核心保障活動，在裝備保障規(guī)則、自適應指揮規(guī)則、模塊化編組規(guī)則和網(wǎng)絡化協(xié)同規(guī)則的約束下，開展各類裝備保障力量的協(xié)作式保障。其中，部隊裝備保障指揮所作為網(wǎng)絡協(xié)作式裝備保障力量運用的整體指揮與協(xié)調機構，從宏觀層次上統(tǒng)籌整個裝備保障力量體系的保障目標和運用方式，實施對所屬裝備保障隊的有限統(tǒng)一指揮。支援保障隊和面向目標的裝備保障隊則根據(jù)靈活變化的裝備保障任務需求，在裝備保障整體目標和規(guī)則要求下，依托網(wǎng)絡信息系統(tǒng)廣泛開展網(wǎng)絡協(xié)作式行動決策、控制和協(xié)同，提高裝備保障的針對性和有效性。

1.2協(xié)作方式

網(wǎng)絡協(xié)作式裝備保障力量運用方式是目標中心戰(zhàn)裝備保障的必然要求，是有效解決裝備保障需求變化迅速與裝備保障力量相對有限這一矛盾的必然選擇。其協(xié)作方式主要有2類：

1)裝備保障指揮所與保障隊之間的協(xié)作，即裝備保障指揮所與支援保障隊和各個面向目標的裝備保障隊之間的協(xié)作，是上下層次之間的協(xié)作。主要包括上下級裝備保障指揮機構之間的共商分析和并行決策：一方面，可將上下級裝備保障指揮機構看作平等的協(xié)作節(jié)點，各層次指揮機構可獨立地形成自己的分析結論和決策結果；另一方面，在關于裝備保障整體態(tài)勢和效果的分析判斷上，下級裝備保障指揮機構的分析與決策應融入和服從上級裝備保障指揮機構的分析與決策。這種上下級之間的網(wǎng)絡協(xié)作既體現(xiàn)了上級裝備保障指揮所對所屬分隊指揮機構的統(tǒng)一指揮，又賦予了下級裝備保障指揮機構充分的自主權，有利于發(fā)揮下級裝備保障分隊指揮機構的主觀能動性，使裝備保障行動更加地及時、有效。

2)同級裝備保障隊之間的協(xié)作，即支援保障隊與面向目標的裝備保障隊之間以及面向目標的裝備保障隊之間的協(xié)作。從邏輯上看，不同類型的裝備保障隊在網(wǎng)絡中可看作是一個獨立的節(jié)點，可平等、獨立地進行交互協(xié)作。但是，考慮到裝備保障任務完成的需要，當面向特定的裝備保障對象和保障目標，需要在相應的協(xié)作機制下，將相互協(xié)作的裝備保障力量形成一個整體，以發(fā)揮協(xié)作體系的最大效能。通常，在裝備保障力量運用過程中，將形成一個以協(xié)作發(fā)起方或力量優(yōu)勢方為核心的、臨時性的協(xié)作力量體系。

1.3支撐條件

網(wǎng)絡協(xié)作式裝備保障力量運用模式的有效運行是信息化條件下以網(wǎng)絡信息系統(tǒng)為支撐的裝備保障力量運用模式的創(chuàng)新。沒有橫向連通、縱向一體的指揮網(wǎng)絡信息系統(tǒng)，就不可能實現(xiàn)裝備保障需求的及時獲取、裝備保障態(tài)勢的共同理解、裝備保障行動的共商籌劃和裝備保障行動的實時協(xié)同[3]。目標中心戰(zhàn)是一種信息化條件下的體系對抗作戰(zhàn)，符合信息化戰(zhàn)爭的基本規(guī)律，其裝備保障指揮信息系統(tǒng)也具備了開展網(wǎng)絡協(xié)作式裝備保障的基礎條件。從這個意義上講，網(wǎng)絡信息系統(tǒng)是網(wǎng)絡協(xié)作式裝備保障力量運用模式形成的基礎支撐條件。

2 主要特征

目標打擊需求牽引下的網(wǎng)絡協(xié)作式裝備保障力量運用模式具有如下5個顯著特征：

1)目標打擊需求牽引

目標打擊需求牽引既是目標中心戰(zhàn)的基本原則，也是網(wǎng)絡協(xié)作式裝備保障力量運用模式的最顯著特征。它將敵方各類目標看成一個完整的體系，以實現(xiàn)對敵作戰(zhàn)體系中薄弱或關鍵目標的精確打擊為牽引，著眼于適應快速變化的裝備保障任務需求，發(fā)揮裝備保障力量體系的整體優(yōu)勢，以裝備保障力量的快速重組、裝備保障指揮體系的自適應指揮和裝備保障力量的交互協(xié)同為基礎，實現(xiàn)以目標為中心的、精確高效的裝備保障。

2)按需動態(tài)模塊重組

針對目標分布范圍廣、目標打擊力量編組調整快等特點，準確預計快速變化的裝備保障任務需求，精確選擇和統(tǒng)籌配置裝備保障力量模塊單元，靈活構建面向具體裝備保障任務的裝備保障力量編組，實現(xiàn)裝備保障力量的優(yōu)勢聚合和裝備保障效能的精確釋放[4]。

3)自主聯(lián)動控制協(xié)調

以目標打擊裝備保障任務需求為中心，以信息系統(tǒng)為支撐，構建橫向連通、縱向一體的裝備保障網(wǎng)絡信息系統(tǒng)，按照裝備保障態(tài)勢同步感知、裝備保障需求同步理解、裝備保障行動自主協(xié)同的要求，實現(xiàn)裝備保障力量的整體聯(lián)動和精確釋能，進而破解裝備保障需求變化快和裝備保障力量資源有限的矛盾。

4)分布網(wǎng)絡化配置

充分發(fā)揮信息系統(tǒng)在要素融合和整體聯(lián)動方面的支撐作用，構建裝備保障力量分布式網(wǎng)絡化配置體系，并以信息流主導裝備保障物質流和能量流，實現(xiàn)物理分布、網(wǎng)絡互聯(lián)、整體行動和效果涌現(xiàn)的網(wǎng)絡化裝備保障力量運用，克服傳統(tǒng)裝備保障力量配置分散、效能分散的弊端。

5)精確化高效保障

為適應目標中心戰(zhàn)精確、高效和快捷的作戰(zhàn)特點，以裝備保障需求精確預測、裝備保障方案精確籌劃、裝備保障力量精確控制為主要內容[5]，實現(xiàn)以精確化的裝備保障滿足精確化的目標打擊，確保對不同目標實施不同程度的準確打擊。

3 運行機理

運行機理反映裝備保障力量運用模式的基本規(guī)律，是科學認識和高效實施裝備保障力量運用模式的重要基礎。由于網(wǎng)絡協(xié)作式裝備保障力量運用模式的復雜性，可將網(wǎng)絡協(xié)作式裝備保障力量運行模式看作一個復雜體系，筆者從外界激勵、內部關系、力量配置、工作方式和作用方式5個方面，分別提出網(wǎng)絡協(xié)作式裝備保障力量運行模式的運行機理，即目標主導機理、交互協(xié)作機理、主動預置機理、智能輔助機理和直達配送機理。

3.1目標主導機理

目標主導是網(wǎng)絡協(xié)作式裝備保障力量運用的突出特點，即著眼于目標中心戰(zhàn)打擊需求變換引起的裝備保障需求變化，適時組織開展裝備保障行動。目標主導機理是一種基于客觀、面向全程的裝備保障力量運用機理[6]，裝備保障決心重點變化頻繁，裝備保障力量編組動態(tài)調整，裝備保障行動按需變化，要求裝備保障力量運用既要考慮裝備需求的快速變化，也要考慮不同階段裝備保障的重點。其運行框架如圖2所示。

圖2 目標主導機理運行框架

1)裝備保障力量編組按需重組。在目標中心戰(zhàn)中，裝備保障力量編組是一種需求主導型的按需動態(tài)編組結構，即隨著裝備保障需求的變化，重新篩選裝備保障要素和功能，基于裝備保障功能單元模塊快速組合生成面向特定需求的裝備保障力量編組。裝備保障需求與裝備保障力量編組之間形成一種“保障需求—保障功能—保障編組”循環(huán)，對裝備保障力量的可編組性和需求變化后快速重構的適應性提出了更高的要求。

2)裝備保障活動需求主導。通過各種手段及時感知裝備保障需求，并以需求為中心開展裝備保障方案籌劃、計劃制定、行動控制和實時評估，確保裝備保障行動與裝備保障需求相一致，并力求快速高效和精細準確。

3.2交互協(xié)作機理

交互協(xié)作是網(wǎng)絡協(xié)作式裝備保障力量運用模式的根本機理，主要是指各裝備保障力量之間，以目標打擊裝備保障需求為牽引，依托網(wǎng)絡信息系統(tǒng)，開展交互共商、相互支援的裝備保障，以多支裝備保障力量的融合，實現(xiàn)對目標打擊作戰(zhàn)力量的有效保障。該機理的實現(xiàn)，一方面需要構建實時共享的網(wǎng)絡信息系統(tǒng)，實現(xiàn)從指揮所到裝備保障單元信息的共享和實時傳遞，以提供交互式、實時化的交互協(xié)作和共商的基礎條件[7]；另一方面應建立清晰的交互協(xié)作機制，明確交互協(xié)作的程序與方法，構建交互協(xié)作的網(wǎng)絡信息系統(tǒng)，提高裝備保障分隊的交互協(xié)作能力。其運行框架如圖3所示。

圖3 交互協(xié)作機理運行框架

1)需求發(fā)布。根據(jù)裝備保障態(tài)勢演變和目標打擊裝備保障任務需求，在裝備保障指揮所的總體協(xié)調下，由一方裝備保障力量向另一方或其他多方裝備保障力量發(fā)布裝備保障需求，明確當前面臨的裝備保障任務和需要協(xié)作的內容、方式及相關要求。

2)需求理解。協(xié)作響應方接收到裝備保障協(xié)作需求后，結合裝備保障總體態(tài)勢和自身裝備保障能力，理解裝備保障協(xié)作需求，形成裝備保障協(xié)作的基本構想。

3)需求研討。圍繞協(xié)作任務主題，依托網(wǎng)絡協(xié)作支持系統(tǒng)，協(xié)作各方對協(xié)作任務、協(xié)作方式和協(xié)作能力等內容進行實時共商，確定裝備保障協(xié)作的具體內容、方式和要求。

4)區(qū)分任務。根據(jù)需求研討的結果，明確協(xié)作各方的任務分工及完成任務的協(xié)作方法。

5)方案擬定。依據(jù)裝備保障任務需求，圍繞協(xié)作任務分工，協(xié)作各方各自提出裝備保障決心方案，制定裝備保障行動計劃和協(xié)同計劃。

6)方案研討。協(xié)作各方相互通報方案計劃制定情況，整合提出網(wǎng)絡協(xié)作式裝備保障的整體保障方案，并采用多種方法進行綜合評估優(yōu)化。

7)行動協(xié)調。依據(jù)裝備保障整體方案，依據(jù)相應的行動要求和協(xié)同規(guī)則，協(xié)作各方各自組織開展相應的裝備保障，并加強相互之間的溝通協(xié)調，確保裝備保障取得預期的效果。

8)效果評估。對網(wǎng)絡協(xié)作式裝備保障進行綜合評估，確定裝備保障行動的具體執(zhí)行情況和保障對象的恢復情況，為調整優(yōu)化裝備保障方案提供依據(jù)。

3.3主動預置機理

主動預置機理是網(wǎng)絡協(xié)作式裝備保障力量運用模式高效運行的重要保證，主要是指在戰(zhàn)前根據(jù)目標體系及其作戰(zhàn)打擊方案，主動預測裝備保障需求的方向和重點，提前精確籌劃多種典型裝備保障行動預案[8]；并在戰(zhàn)中可根據(jù)動態(tài)調整變化的裝備保障任務需求，及時調整優(yōu)化裝備保障行動與資源配置。在目標中心戰(zhàn)中，作戰(zhàn)進程突破了傳統(tǒng)的平面式、遞推式的發(fā)展模式，作戰(zhàn)行動呈現(xiàn)多點、立體、并行和快速的特點，裝備保障需求與裝備保障力量運用之間的矛盾更加突出，科學配置和使用裝備保障資源更加困難，必須根據(jù)目標中心戰(zhàn)中目標打擊計劃的安排，提前預測作戰(zhàn)進程發(fā)展和裝備保障需求變化，做好裝備保障預案，提高需求變化時的應急保障能力。其運行框架如圖4所示。

圖4 主動預置機理運行框架

1)裝備保障需求預計與比較。在戰(zhàn)前，根據(jù)目標體系的構成、特征和打擊要求以及目標打擊運用方案，主動預測作戰(zhàn)態(tài)勢和裝備保障需求的發(fā)展演化，提前預測不同目標打擊時的裝備保障需求內容和特征，詳細分析典型裝備保障需求的裝備保障力量運用場景和要求。在戰(zhàn)中，根據(jù)動態(tài)調整變化的裝備保障任務需求，及時確定裝備保障任務需求，并與戰(zhàn)前預測的裝備保障任務需求進行比較，找出裝備保障需求預測的差距和不足，為調整優(yōu)化裝備保障方案，控制協(xié)調裝備保障力量編組和資源配置提供依據(jù)。

2)裝備保障預案制定與優(yōu)化。在戰(zhàn)前，要根據(jù)目標體系及其打擊應用方案，綜合采用定性分析、定量計算和模擬仿真等方法，確定目標中心戰(zhàn)裝備保障的總體決心和不同目標打擊時的裝備保障重點，提出針對不同目標打擊時的裝備保障預案。在戰(zhàn)中，要根據(jù)戰(zhàn)前與戰(zhàn)中裝備保障需求預計的差距和不足，以戰(zhàn)前裝備保障預案為基礎，動態(tài)調整裝備保障總體方案和行動計劃，確保裝備保障方案計劃與裝備保障任務需求相一致。

3)裝備保障力量預編與調整。在戰(zhàn)前，要按照不同目標打擊時的裝備保障預案，預先提出不同目標打擊時的裝備保障力量編組方案和配置要求，并科學論證裝備保障力量編組效能發(fā)揮的方式和途徑。在戰(zhàn)中，要依據(jù)調整優(yōu)化的裝備保障方案計劃，及時調整裝備保障力量編組要素和編組功能，確保裝備保障力量編組能力與裝備保障任務需求相匹配。

4)裝備保障資源預配與調整。在戰(zhàn)前，要根據(jù)裝備保障預案，結合目標中心戰(zhàn)的保障區(qū)域和保障重點，科學區(qū)分裝備保障資源的種類與規(guī)模，合理設置裝備保障資源中心，使裝備保障資源配置盡可能地貼近裝備保障需求要求，減少目標打擊過程中裝備保障資源的頻繁調配，提高裝備保障資源的使用效率。在戰(zhàn)中，要依據(jù)調整優(yōu)化的裝備保障方案計劃，及時調整裝備保障資源配置位置和重點保障方向，確保裝備保障資源能夠滿足目標中心戰(zhàn)裝備保障重點方向的保障需求。

3.4智能輔助機理

智能輔助機理是提高網(wǎng)絡協(xié)作式裝備保障力量運用效率的重要基礎，主要是指著眼于決策性活動的智能化輔助和程序性活動的自動化控制，以計算機技術、人工智能技術、決策技術和信息技術為支撐，開展裝備保障指揮和裝備保障業(yè)務運行中各項活動的計算機輔助作業(yè)，克服傳統(tǒng)的以手工作業(yè)為主的低效作業(yè)方式，進而適應動態(tài)變化的目標打擊的裝備保障任務需求。該機理的核心是人機融合，即通過智能化、自動化輔助系統(tǒng)與裝備保障人員的有機結合，實現(xiàn)智能化、自動化輔助系統(tǒng)作業(yè)與裝備保障人員作業(yè)的相輔相成和相互印證，節(jié)省裝備保障決策和行動時間，提高裝備保障決策和行動的科學性。其運行框架如圖5所示。

圖5 智能輔助機理運行框架

1)智能化輔助決策。圍繞裝備保障態(tài)勢綜合、需求預計、方案決策、計劃制定和效果評估等關鍵環(huán)節(jié)的決策性指揮需求，利用智能化輔助決策系統(tǒng)，開展智能化裝備保障指揮。圍繞裝備保障力量資源運用方案生成、運用效果評估等關鍵環(huán)節(jié)的決策性運用需求，利用智能化輔助決策系統(tǒng)，開展智能化裝備保障業(yè)務運行。

2)自動化控制運行。圍繞裝備保障態(tài)勢綜合、計劃制定和行動控制等關鍵環(huán)節(jié)的程序性指揮需求，利用自動化控制輔助系統(tǒng)，開展自動化裝備保障指揮行動控制協(xié)調。圍繞裝備保障力量資源狀態(tài)獲取和組織運用等關鍵環(huán)節(jié)的程序性運用需求，利用自動化控制輔助系統(tǒng)，開展自動化裝備保障業(yè)務運行。

3)人機交互式作業(yè)。以智能化、自動化輔助系統(tǒng)為基礎，以裝備保障指揮和業(yè)務運行流程為主導，構建系統(tǒng)功能與人工作業(yè)有機融合的一體化系統(tǒng)，充分發(fā)揮機器系統(tǒng)的計算、分析和評估能力以及裝備保障人員的作業(yè)能力，實現(xiàn)機器輔助與裝備保障人員工作的無縫鏈接，大大地提高裝備保障指揮與業(yè)務運行的效率和合理性。

3.5直達投送機理

直達投送機理是網(wǎng)絡協(xié)作式裝備保障力量運用模式在物資器材領域的具體應用，是適應目標中心戰(zhàn)裝備保障需求空間大、保障方向轉換快、保障效能精確度高的重要途徑[9]。該機理依托聯(lián)接作戰(zhàn)體系與裝備保障體系的網(wǎng)絡信息系統(tǒng)，實現(xiàn)對保障對象、保障資源和保障行動的全過程可視化，及時把握裝備保障需求、裝備保障狀態(tài)和裝備保障資源運用情況，并利用快速投送系統(tǒng)實現(xiàn)從裝備保障基地到保障對象的立體“直達投送”。其中：“直達”要求建強健全裝備保障機動系統(tǒng)，大力發(fā)展多種戰(zhàn)場運輸工具，精簡各種轉運層次和中間環(huán)節(jié)，直接面向作戰(zhàn)一線實施點對點的精確保障；“投送”要求改變傳統(tǒng)的被動式裝備保障方式，突破按梯次逐級保障的基本模式，構建需求感知式的主動配送保障方式，以裝備保障需求的準確感知為基礎，以裝備保障資源靈活調配為手段，實現(xiàn)按需精確保障。其運行框架如圖6所示。

圖6 直達配送機理運行框架

1)保障需求準確感知。按照戰(zhàn)前明確的裝備保障區(qū)域或重點區(qū)分，綜合采用多種信息手段及時獲取裝備保障態(tài)勢信息，準確甄別裝備保障需求重點和要求，主動與保障需求方協(xié)調裝備保障事項，實時確定裝備保障需求決心和方案。

2)保障力量與資源準備。按照裝備保障決心，統(tǒng)籌各軍兵種裝備保障力量與資源，以裝備保障單元模塊為基礎，快速構建裝備保障力量編組，明確規(guī)定裝備保障實施方案和行動方式，做好裝備保障行動準備。

3)保障力量直達投送。廣泛借助多種兵力投送工具，構建立體化的裝備保障力量投送體系，實現(xiàn)從裝備保障基地到保障前沿(保障對象)的直達快速輸送，確保裝備保障力量與資源能夠第一時間到達保障地域，并形成保障能力。

4)保障行動實施。裝備保障力量和資源運達保障地域后，及時組織開展裝備搶救搶修、器材供應和彈藥供應等行動，實現(xiàn)對保障對象的快速、精確保障。

5)保障效果評估。及時評估裝備保障效果，動態(tài)調控裝備保障行動方案，密切裝備保障力量協(xié)同，確?？焖俑咝У貙崿F(xiàn)裝備保障目標。

4 結論

目標中心戰(zhàn)裝備保障力量運用模式是與目標中心戰(zhàn)裝備保障要求相一致的裝備保障力量運用方式，反映了目標中心戰(zhàn)裝備保障能力的生成機理，是推動目標中心戰(zhàn)裝備保障建設的重要指導。隨著目標中心戰(zhàn)裝備保障實踐的不斷豐富，需要進一步檢驗和優(yōu)化裝備保障力量運用模式，提高裝備保障運用模式的針對性與有效性。

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[2] 董連山.目標中心戰(zhàn)——未來戰(zhàn)爭制勝之道[M].北京:國防大學出版社,2015:42-47.

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(責任編輯: 王生鳳)

RunningModeofNetwork-basedCollaborativeEquipmentSupportStrengthenOrientedtoTarget-centricWarfare

HAN Zhan-ning, LI Xiong, FAN Yan-ping

(Department of Equipment Command and Administration, Academy of Armored Force Engineering, Beijing100072, China)

In the target-centric warfare, the equipment support requirements change rapidly and the running of the equipment support system becomes more and more difficult. Directed by the equipment support requirements of the target-oriented attacks, a new network-based collaborative equipment support strengthen running mode is proposed and its characteristics are analyzed. Then the main running mechanisms including target leading mechanism, interactive collaboration mechanism, active preset mechanism, intelligent auxiliary mechanism and peer-to-peer delivery mechanism are discussed in detail. The new running mode provides a reference for improving the scientificness and effectiveness of the equipment support strengthen running in target-centric warfare.

target-centric warfare; equipment support; running mode; network-based collaboration

1672-1497(2017)04-0014-06

2017-03-20

軍隊科研計劃項目

韓戰(zhàn)寧(1973-)，男，博士研究生。

E27；E917

：ADOI：10.3969/j.issn.1672-1497.2017.04.004