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        茅忠群的創(chuàng)新法則

        2017-09-15 11:31:30李陌也
        人物 2017年9期
        關(guān)鍵詞:吸油煙機(jī)方太油煙機(jī)

        李陌也

        分寸感

        一向以謙和有度為公眾熟知的方太集團(tuán)董事長兼總裁茅忠群先生,在8月16日于上海世博中心舉行的新品發(fā)布會(huì)上,卻在講話中首次用上了極限詞“最”。他稱方太集團(tuán)今年發(fā)布的新品智能云魔方為“方太歷史上最牛的智能油煙機(jī)”。

        這句話似乎沖破了茅忠群以往的話語界限,就像由內(nèi)而外的欣喜沖破環(huán)繞于周身的靜氣一般。就連每年發(fā)布會(huì)上最為激情飽滿的方太煙灶消產(chǎn)品總監(jiān)王艷輝,都不由得感慨茅忠群此時(shí)的內(nèi)心,比自己更“嗨”。

        那并非無來由的自信。耗時(shí)4年,方太研發(fā)出了這款能夠比肩“無人駕駛”的油煙機(jī)——可根據(jù)紅外傳感器監(jiān)測油煙大小自動(dòng)調(diào)節(jié)蝶翼環(huán)吸盤,煙大時(shí)吸盤降下來大吸,煙小時(shí)吸盤又升上去減弱吸力,并能在灶具關(guān)火兩分鐘后自動(dòng)停止運(yùn)行,全程無需消費(fèi)者做任何手動(dòng)操控。

        “修身心、盡本分”是茅忠群一直秉持的價(jià)值理念,他也將這種理念貫徹到方太的產(chǎn)品和文化當(dāng)中?!爱?dāng)我們在廚房里專心致志地烹飪時(shí),最好的智能廚電不會(huì)不斷地刷存在感來‘打擾用戶,而是把自己‘隱藏起來,屬于自己的本分則會(huì)全力以赴,讓用戶盡情地享受烹飪的樂趣?!痹谑⒋蟮陌l(fā)布會(huì)現(xiàn)場,茅忠群總結(jié)起理想的廚房生態(tài),“方太的用戶不僅不能被油煙打擾,甚至不應(yīng)該被油煙機(jī)打擾?!?/p>

        正因如此,油煙機(jī)是方太的明星,但茅忠群卻有意克制,令油煙機(jī)不去成為用戶廚房的主角。在方太的創(chuàng)新原則之中,“有度”是其核心理念。這是茅忠群從中國傳統(tǒng)文化“中庸之道”中獲得的啟示—“中也者,天下之大本也,執(zhí)其兩端用其中于民?!狈教珜Α坝卸取钡淖分痼w現(xiàn)在分寸感的精準(zhǔn)把控上,一如茅忠群恰如其分的行事風(fēng)格與說話之道。

        與用戶相處有度,產(chǎn)品需克制冷靜,須臾不可打擾用戶;與廚房空間相容有度,油煙機(jī)便嵌入空間當(dāng)中,成為家居的一部分;與自然相協(xié)有度,方太就力爭將排污降到最低。

        一組數(shù)字可以證明方太對環(huán)保與自然的珍視:方太在吸油煙機(jī)上實(shí)現(xiàn)的五重過濾技術(shù)將油脂分離度提高到98%,遠(yuǎn)超過80%的國家標(biāo)準(zhǔn),油污排放僅為普通油煙機(jī)的1/5,最大程度減少油煙排放造成的污染。利用這項(xiàng)專業(yè)優(yōu)勢,方太在今年8月牽頭“十三五”國家重點(diǎn)科研計(jì)劃之一的空氣污染治理項(xiàng)目。

        源于仁愛

        在新品發(fā)布會(huì)后的“創(chuàng)新無界,因愛有度—智能家電熱潮下的冷思考”的主題沙龍中,茅忠群說起當(dāng)下智能熱的一個(gè)例子:“老年人隨手關(guān)一個(gè)燈,本來一個(gè)動(dòng)作就可以完成,現(xiàn)在要掏出手機(jī)找到App翻到那一頁點(diǎn)一下,四五個(gè)動(dòng)作代替原來一個(gè)動(dòng)作?!边@種智能所帶來的繁瑣操作被茅忠群視為“打擾”,是一種過度麻煩消費(fèi)者的表現(xiàn)。

        “顧客真正需要的不是‘智能化,而是‘更好的體驗(yàn)。智能化或智能技術(shù)無非是實(shí)現(xiàn)更好體驗(yàn)的工具和途徑?!泵┲胰焊嬖V《人物》記者。盯住消費(fèi)者的需求,同時(shí)也就切中了智能家電的脈,從而確定了方太智能化的標(biāo)準(zhǔn)—有價(jià)值。

        智能家電熱潮下,不乏投機(jī)者將聯(lián)網(wǎng)、安裝App和云等代表智能化的功能和標(biāo)簽簡單粗暴地附加于產(chǎn)品上,而透明鏡片后,茅忠群則表現(xiàn)得沉穩(wěn)冷靜,他一直在思考到底什么才是真正的智能。

        也曾有技術(shù)人員興沖沖給王艷輝演示了一個(gè)新功能,“看,是不是很炫酷?”王艷輝摸著下巴,“And then?”一個(gè)反問把對方給問住了。沒有價(jià)值的功能不會(huì)被加入方太的產(chǎn)品之中。茅忠群不愿為智能而智能,也不愿讓這些繁復(fù)的附加功能增加用戶負(fù)擔(dān),所以新一代的方太智能云魔方?jīng)]有聯(lián)網(wǎng),沒有手機(jī)App,也沒有云。

        在家電行業(yè)逐步陷入智能焦慮和智能強(qiáng)迫的狂熱時(shí)代,茅忠群沉穩(wěn)如初,保持著自己的步調(diào)與初心。他從不是一個(gè)潮流的盲從者,他帶領(lǐng)的方太也一樣要做行業(yè)的引領(lǐng)者。茅忠群強(qiáng)調(diào),“方太所有的產(chǎn)品都不跟風(fēng),我們認(rèn)為方太一定是引領(lǐng)這個(gè)市場,而不是跟隨者?!?/p>

        有觀察者認(rèn)為方太的發(fā)展之路與蘋果公司有一些異曲同工之妙:注重產(chǎn)品形態(tài)的領(lǐng)先性,從來不會(huì)追隨別人已經(jīng)開發(fā)出來的產(chǎn)品,而是挖掘未來消費(fèi)者潛在的消費(fèi)需求。

        監(jiān)測油煙自動(dòng)調(diào)節(jié)蝶翼環(huán)吸盤的想法是茅忠群提出的。雖不下廚,但茅忠群很愛在廚房門口觀察,“油煙機(jī)在用戶的心目當(dāng)中還是有一些油膩,有一些嫌它臟的感覺,但是在烹飪的過程當(dāng)中,用戶會(huì)很希望自己的手再不去碰那個(gè)油煙機(jī)?!泵┲胰焊惺艿搅诉@種需求,便發(fā)明了這款自動(dòng)檔的全程“無人駕駛”的油煙機(jī)。

        “唯有‘愛,才能把握好這個(gè)‘度?!泵┲胰涸诎l(fā)布會(huì)中強(qiáng)調(diào),“有度”的源泉也是仁愛之心,“我們花了幾年功夫發(fā)明了這個(gè)‘自動(dòng)擋智能技術(shù),實(shí)現(xiàn)了對用戶無微不至的關(guān)愛。這就是愛的力量。”

        偉大企業(yè)的路徑

        發(fā)布會(huì)的前兩周,在中國家電標(biāo)委員會(huì)的牽頭下,方太聯(lián)合11家廚電企業(yè)成立了我國首個(gè)吸油煙機(jī)標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,并擔(dān)任首屆主席單位。聯(lián)盟旨在凝聚吸油煙機(jī)產(chǎn)業(yè)優(yōu)秀企業(yè),以標(biāo)準(zhǔn)化工作為途徑,助推會(huì)員單位進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,以此來更好地應(yīng)對新一輪的消費(fèi)升級(jí),以及中國制造業(yè)的轉(zhuǎn)型,引領(lǐng)吸油煙機(jī)行業(yè)整體技術(shù)進(jìn)步和消費(fèi)市場的健康發(fā)展。

        方太在1998年成立并推出第一臺(tái)吸油煙機(jī)時(shí),就已經(jīng)樹立了“技術(shù)發(fā)展,標(biāo)準(zhǔn)先行”的意識(shí)。因?yàn)榉教哪繕?biāo)是要成為高端吸油煙機(jī)市場的領(lǐng)導(dǎo)品牌、領(lǐng)導(dǎo)者,必須牢牢掌握行業(yè)的核心科技。茅忠群認(rèn)為,標(biāo)準(zhǔn)是市場話語權(quán)、主導(dǎo)權(quán)的體現(xiàn)。擁有制定標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)力,就意味著行業(yè)地位的絕對領(lǐng)先。

        所以在吸油煙機(jī)行業(yè)發(fā)展勢頭良好、新技術(shù)產(chǎn)品更新迭代速度加快的情況下,方太便成為了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定引領(lǐng)者。

        僅僅這些還不足以達(dá)到茅忠群對方太成為偉大企業(yè)的期望。茅忠群認(rèn)為企業(yè)絕不僅是一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織,它還是個(gè)社會(huì)組織,“我們現(xiàn)在的中國社會(huì)沒有了大家族,但是企業(yè)的形態(tài)正好代替了大家族,過去很多事情、家庭里面的矛盾,有家族來解決,現(xiàn)在我們大部分現(xiàn)代人都在企業(yè)里面上班和工作,是不是很多的問題都可以由企業(yè)來解決?”

        讓用戶安心是首要前提,其次便是要使員工幸福,茅忠群強(qiáng)調(diào),“這跟西方企業(yè)的定位完全不一樣,我們作為企業(yè)要讓員工向善,這是企業(yè)的責(zé)任,現(xiàn)在有多少企業(yè)考慮要讓員工真正幸福的?基本上只有物質(zhì)的激勵(lì)還有職業(yè)的發(fā)展,但是還缺了精神的激勵(lì)和生命的成長。在方太,這兩個(gè)都是平衡的,甚至精神和生命的成長更加重要?!?/p>

        不過,方太的追求尚不止于此,茅忠群還希望社會(huì)得正氣。他將證明中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化可以用于現(xiàn)代企業(yè)、超越西方的觀念視作自身使命。至于企業(yè)自身,他信心滿懷,“只要你做好前三條,賺錢是水到渠成的,經(jīng)營可持續(xù),并不需要花太多的精力?!?/p>

        而這些,都是他想要將方太做成偉大企業(yè)的路徑。endprint

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