文|周立偉

兒童新生態(tài)的策高展峰人

Little Star

文|周立偉

在時(shí)尚界，他曾是世界最頂級(jí)奢侈品牌的中國(guó)區(qū)總裁，叱咤風(fēng)云；在母嬰界，他是打造中國(guó)高端家庭綜合服務(wù)平臺(tái)的開拓者，一心一意為中國(guó)兒童打造高品質(zhì)生活方式。在他心里，那片無際的星空藍(lán)激發(fā)著他對(duì)兒童事業(yè)的無限追求和夢(mèng)想。他就是小星辰品牌集團(tuán)首席執(zhí)行官兼總裁高峰先生。一起工作的伙伴們都喜歡親昵地稱他為“峰總”。

那一片星空藍(lán)

在5月舉行的北京音樂生活展上，小星辰品牌集團(tuán)的“B612劇場(chǎng)”成為場(chǎng)內(nèi)最大、最吸睛的展臺(tái)之一。深藍(lán)色星空背景上的“小星辰，大夢(mèng)想”字樣讓不經(jīng)意走過的觀眾留下深刻印象。正是這幾個(gè)字，蘊(yùn)含了高峰所帶領(lǐng)的小星辰品牌集團(tuán)對(duì)中國(guó)兒童生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)的“野心”。

即使已經(jīng)連續(xù)忙碌了十幾個(gè)小時(shí)，面對(duì)有備而來的記者們，高峰先生始終神情專注地以簡(jiǎn)潔的話語(yǔ)一一作答，與我想像中的專業(yè)、謙和的形象不謀而合。

在中國(guó)奢侈品行業(yè)中，高峰先生絕對(duì)稱得上重量級(jí)人物。他曾任愛馬仕（HERMES）中國(guó)區(qū)商務(wù)總監(jiān)和意大利葆蝶家（BOTTEGA VENETA）中國(guó)區(qū)總裁，連續(xù)3年獲得由《中國(guó)奢侈品報(bào)告》發(fā)布的“年度十大操盤手”殊榮。2014年，他創(chuàng)立了小星辰品牌集團(tuán)，首創(chuàng)以品牌為導(dǎo)向的綜合服務(wù)平臺(tái)及兒童生態(tài)系統(tǒng)，為中國(guó)家庭提供理念領(lǐng)先的生活方式及兒童健康成長(zhǎng)系統(tǒng)解決方案。同時(shí)，高峰先生還擔(dān)任了小星辰學(xué)院院長(zhǎng)、中國(guó)玩具和嬰童協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，也是小星辰兒童成長(zhǎng)基金會(huì)的創(chuàng)始人。

“小星辰的大夢(mèng)想就是以父母之心呵護(hù)陪伴天下孩子，以品牌之美啟迪全新生活方式，這是我們小星辰的一種愿景?！备叻逑壬忉尩?。

2017年，高峰先生繼續(xù)在“小星辰，大夢(mèng)想”基礎(chǔ)上提出“小星辰，大世界”理念，希望下一個(gè)三年能完成“大世界”的平臺(tái)構(gòu)建。

高峰先生表示，目前小星辰有三大子平臺(tái)，主要是通過國(guó)際合作讓子平臺(tái)獲得豐富的內(nèi)容，通過Co-branding（聯(lián)合品牌）、Licensing（授權(quán)品牌）、Partnership（合作品牌）讓子平臺(tái)的內(nèi)容和專業(yè)度等各方面都得到保障。

2016年6月和12月，小星辰父母學(xué)校和小星辰俱樂部相繼創(chuàng)立。經(jīng)過一年的運(yùn)作，小星辰父母學(xué)校不僅與育兒專家團(tuán)形成了長(zhǎng)期合作關(guān)系，其自主研發(fā)的系統(tǒng)化課件也開始向全國(guó)輸出。位于上海羅斯福公館的小星辰俱樂部則以父母學(xué)校的課程為內(nèi)容舉辦更多的親子體驗(yàn)活動(dòng)。未來，小星辰的生態(tài)系統(tǒng)將從內(nèi)容、場(chǎng)地、時(shí)間等各個(gè)方面都一一得到落實(shí)，惠澤更多家庭。

我們希望做有意義的商品，讓商品成為孩子從小認(rèn)知美好事物，培養(yǎng)高品位、高格調(diào)的載體。

——高峰

我的大夢(mèng)想 大世界

5月15日，高峰先生在天貓520親子節(jié)心動(dòng)啟航盛典上宣布了集團(tuán)2017年“四大升級(jí)”戰(zhàn)略，并分別從品質(zhì)升級(jí)、品牌升級(jí)、系統(tǒng)升級(jí)、美學(xué)升級(jí)四大角度作出深入詮釋。

高峰先生提到，在過去的幾年里，小星辰一直考察全球最優(yōu)質(zhì)的棉花產(chǎn)區(qū)，為孩子們甄選最好的棉花供應(yīng)商，希望為孩子們打造純、柔、凈、美的極致體驗(yàn)，這也是小星辰品牌集團(tuán)崇尚的品質(zhì)為先宗旨 。

系統(tǒng)和品牌建設(shè)方面，小星辰將通過三個(gè)旗下自有品牌平臺(tái)分別對(duì)應(yīng)不同孩子的成長(zhǎng)需求。其中，國(guó)內(nèi)高端嬰童品牌YeeHoO英氏對(duì)應(yīng)的是0-3歲嬰幼兒的需求；意大利殿堂級(jí)奢華童裝品牌I PINCO PALLINO對(duì)應(yīng)的是處于消費(fèi)頂層家庭的0-14歲兒童；PEEKABOO皮卡泡泡則對(duì)應(yīng)普遍3-12歲兒童的運(yùn)動(dòng)、學(xué)習(xí)需求。每一個(gè)平臺(tái)又會(huì)形成高定線、核心線和副牌線三大產(chǎn)品線。

高峰先生表示，小星辰的品牌和系統(tǒng)構(gòu)建其實(shí)是對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)和商品零售邏輯的提煉和升級(jí)，以孩子的需求出發(fā)形成一個(gè)商品系統(tǒng)，重構(gòu)產(chǎn)品品類和品牌，并為兒童提出成長(zhǎng)解決方案。從這個(gè)角度來講，小星辰是一個(gè)升級(jí)版的為兒童成長(zhǎng)提供支持的平臺(tái)。

在物質(zhì)極大豐富的今天，如何進(jìn)行美的教育成為中國(guó)兒童教育的新課題。對(duì)于美學(xué)，小星辰將對(duì)藝術(shù)史的理解運(yùn)用到品牌之中，在商品和零售空間里用到的是Morandi色系，以及小星辰的星空藍(lán)和Yves Klein藍(lán)等，這些都體現(xiàn)了小星辰對(duì)于美學(xué)和風(fēng)格的重視。

星辰童行 不忘初心

一直以來，高峰先生對(duì)公益事業(yè)的支持讓小星辰逐漸成為業(yè)界的公益翹楚。作為“小星辰兒童成長(zhǎng)基金會(huì)”創(chuàng)始人，高峰先生時(shí)刻關(guān)注著兒童成長(zhǎng)，并致力于推動(dòng)中國(guó)兒童成長(zhǎng)方式的改變。2015年，小星辰把在上海國(guó)際游艇節(jié)上募集的善款全額捐贈(zèng)給宋慶齡基金會(huì)，用以資助中國(guó)兒童成長(zhǎng)發(fā)展的公益事業(yè)；2016年，小星辰品牌集團(tuán)的旗下成員品牌PEEKABOO皮卡泡泡為臨縣小學(xué)生捐贈(zèng)了價(jià)值共20萬(wàn)元的童衣540件。

目前，小星辰兒童成長(zhǎng)基金會(huì)主要以培養(yǎng)兒童閱讀習(xí)慣、挖掘藝術(shù)潛能為切入點(diǎn)，已在全國(guó)14個(gè)城市運(yùn)營(yíng)22家公益兒童圖書館，并開展親子閱讀、藝術(shù)課堂、快樂媽媽論壇等公益活動(dòng)。

同樣，中國(guó)貧困山區(qū)孩子們的衣食住行也牽動(dòng)著高峰先生的心。恰逢父親節(jié)到來之際，小星辰給所有小星辰伙伴們下達(dá)一項(xiàng)特殊任務(wù)——讓山區(qū)孩子繼續(xù)吃上“免費(fèi)午餐”，同時(shí)號(hào)召全國(guó)粉絲助力免費(fèi)午餐。其成員品牌YeeHoO英氏的天貓母嬰旗艦店與京東官方旗艦店在活動(dòng)期間開辟公益通道，粉絲們購(gòu)買指定產(chǎn)品，小星辰即捐贈(zèng)1元到中國(guó)社會(huì)福利基金會(huì)免費(fèi)午餐基金。

高峰先生說：“小星辰的企業(yè)座右銘是‘以父母之心，呵護(hù)陪伴天下孩子；以品牌之美，啟迪全新生活方式’。在小星辰兒童成長(zhǎng)基金會(huì)及其它更多兒童公益機(jī)構(gòu)的努力下，中國(guó)兒童成長(zhǎng)的路上將有越來越多守護(hù)者。小星辰相信正是千千萬(wàn)萬(wàn)微小星辰的努力才能匯成星海。小小星辰，大大能量?！?/p>

Q&A

我的成就感來自于客人的滿意度、美譽(yù)度，還有孩子們成長(zhǎng)品質(zhì)的提升。

《風(fēng)采童裝》：您從奢侈品行業(yè)轉(zhuǎn)向兒童領(lǐng)域，這兩者分別給您帶來怎樣不同的成就感受？

高峰：小星辰希望將為人父母這一最具使命感和責(zé)任感的終身職業(yè)做到極致。與過去做奢侈品相比，我希望以更大的決心、耐心和恒心，將這一極具意義的事業(yè)進(jìn)行到底。所以對(duì)我來講，我的成就感來自于客人的滿意度、美譽(yù)度，還有孩子們成長(zhǎng)品質(zhì)的提升。從這個(gè)角度說，目前小星辰在國(guó)內(nèi)嬰童行業(yè)的提升空間還很大。

小星辰品牌組合的邏輯是“the best of best”，即優(yōu)中選優(yōu)。

《風(fēng)采童裝》：目前小星辰旗下眾多童裝品牌中，國(guó)際品牌和國(guó)內(nèi)品牌的比例是怎樣的？小星辰怎樣做到旗下品牌之間不存在競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系？

高峰：在小星辰品牌組合里面，國(guó)際品牌占了主導(dǎo)，同時(shí)中國(guó)品牌扮演了重要的角色。譬如位于意大利的I PINCO PALLINO未來便是我們集團(tuán)在海外的設(shè)計(jì)研發(fā)的基地，也會(huì)服務(wù)于YeeHoO英氏和PEEKABOO皮卡泡泡以及它們連接的品牌群。YeeHoO英氏的供應(yīng)鏈也可以服務(wù)于其它的品牌。也就是說，每個(gè)品牌都會(huì)發(fā)揮它的優(yōu)勢(shì)來服務(wù)于集團(tuán)的品牌組合，各有側(cè)重。

小星辰選擇品牌的邏輯，首先永遠(yuǎn)是以消費(fèi)者為中心的用戶思維，我們選擇品牌組合的標(biāo)準(zhǔn)就是“the best of best”，即優(yōu)中選優(yōu)。同時(shí)，我們也會(huì)階段性地對(duì)現(xiàn)有的品牌組合進(jìn)行有效評(píng)估和調(diào)整，如果發(fā)現(xiàn)更好的產(chǎn)品和品牌，我們也會(huì)及時(shí)地對(duì)原有的組合進(jìn)行更新。從這個(gè)角度講，我們的品牌組合不是百分百固化的，而是與時(shí)俱進(jìn)的，追求卓越的，從而為消費(fèi)者帶來最極致的產(chǎn)品體驗(yàn)。

讓中國(guó)兒童成長(zhǎng)為有品質(zhì)、品味和品格的人。

《風(fēng)采童裝》：一直以來，小星辰都致力于兒童高品質(zhì)生活的服務(wù)和打造。未來小星辰在兒童生活方式提升上有哪些計(jì)劃？

高峰：今年，我們參加了北京音樂生活展，目的就是為了向消費(fèi)者展示我們?cè)趦和魳?、藝術(shù)、讀書等方面的努力成果和未來愿景。受世界熄燈日啟發(fā)，今年我們將組織策劃“中國(guó)親子家庭讀書日”活動(dòng)。而在此之前，小星辰兒童成長(zhǎng)基金會(huì)已經(jīng)在國(guó)內(nèi)建立了二十多個(gè)圖書館，目的是讓更多的孩子有機(jī)會(huì)多讀書、讀好書。

在小星辰旗下產(chǎn)品中植入藝術(shù)、音樂文化元素，讓孩子聽到更多好音樂。對(duì)孩子們來說，我們既是陪伴者也是引路人。未來我們將通過音樂、藝術(shù)、讀書、運(yùn)動(dòng)、旅行等方面引領(lǐng)中國(guó)家庭生活新方式，最終讓中國(guó)兒童成長(zhǎng)為有品質(zhì)、品味和品格的人。

我希望做懂孩子的大人，做孩子的朋友和導(dǎo)師。

《風(fēng)采童裝》：可否分享一下您的日常親子關(guān)系？

高峰：由于工作關(guān)系，我出差的時(shí)間會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于在家的時(shí)間。所以，只能利用為數(shù)不多的周末或者孩子的假期來陪伴他們一起旅行和相處。對(duì)于孩子，我主要是以啟發(fā)和鼓勵(lì)為主。雖然相處時(shí)間不多，但我們追求交流的品質(zhì)。我希望做懂孩子的大人，做孩子的朋友和導(dǎo)師。