王 潭
(河南師范大學(xué)新聯(lián)學(xué)院,河南新鄉(xiāng) 457000)
“互聯(lián)網(wǎng)+”經(jīng)濟(jì)模式下的茶葉行業(yè)對(duì)就業(yè)人才需求與要求
王 潭
(河南師范大學(xué)新聯(lián)學(xué)院,河南新鄉(xiāng) 457000)
我國(guó)是茶葉的原產(chǎn)地,也是世界第一茶葉出口國(guó),近年來(lái),雖然國(guó)內(nèi)外的需求量不斷上升,但是我國(guó)的茶葉行業(yè)卻遇到了發(fā)展瓶頸,因此,需要打破傳統(tǒng)的模式,利用“互聯(lián)網(wǎng)+”充分挖掘市場(chǎng)潛力,打造優(yōu)秀品牌,在這個(gè)發(fā)展過(guò)程中離不開人才的支持。文章分析了“互聯(lián)網(wǎng)+”經(jīng)濟(jì)模式下的茶葉行業(yè)對(duì)就業(yè)人才需求與要求。
“互聯(lián)網(wǎng)+”;茶葉行業(yè);人才
當(dāng)今我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)滲透到各個(gè)產(chǎn)業(yè)中,“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)已成為社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題之一,其中傳統(tǒng)茶產(chǎn)業(yè)也不例外。要想解決茶葉行業(yè)的發(fā)展困境難題,必須引入互聯(lián)網(wǎng)思維。人才是行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),在“互聯(lián)網(wǎng)+”經(jīng)濟(jì)模式下,茶葉行業(yè)對(duì)人才也提出了新的要求,下面對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”經(jīng)濟(jì)模式下的茶葉行業(yè)人才的需求與要求進(jìn)行分析。
隨著銷售模式及消費(fèi)者消費(fèi)模式的雙重改變,傳統(tǒng)的門店銷售受到電子網(wǎng)絡(luò)銷售的沖擊十分嚴(yán)重,因此,各個(gè)大型茶葉企業(yè)紛紛進(jìn)行轉(zhuǎn)型,開展電子商務(wù),這是未來(lái)茶葉行業(yè)的必然發(fā)展趨勢(shì)。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+茶”的概念日益深入人心,互聯(lián)網(wǎng)茶葉信息平臺(tái)和各類電商平臺(tái)不斷涌現(xiàn),其中發(fā)展最迅速的為電商平臺(tái)。以淘寶數(shù)據(jù)為例對(duì)茶葉網(wǎng)購(gòu)消費(fèi)現(xiàn)狀進(jìn)行分析,見(jiàn)表1,2015年和2016年“雙十一”成交數(shù)據(jù)。2016年的茶葉網(wǎng)購(gòu)情況比2015年整體提升,說(shuō)明當(dāng)前消費(fèi)者對(duì)于網(wǎng)購(gòu)茶葉的認(rèn)可度越來(lái)越高,這與茶葉賣家的服務(wù)與茶葉質(zhì)量的提升緊密相關(guān)。
表1 2015年和2016年雙十一茶葉類目統(tǒng)計(jì)表
當(dāng)前茶葉行業(yè)跨境電商發(fā)展勢(shì)頭良好,以安溪鐵觀音為例,安溪鐵觀音以前主要出口區(qū)域以日本,東南亞及俄羅斯為主,在歐洲、加拿大、美國(guó)、中東地區(qū)及非洲一些國(guó)家,已逐步為消費(fèi)者所接受。相對(duì)于國(guó)內(nèi)電商的過(guò)度飽和,跨境電商還是一片藍(lán)海。通過(guò)線下方式銷售茶產(chǎn)品,品牌覆蓋區(qū)域和傳播力都有限,成本也很高,跨境電商的方式則是一條捷徑,不僅傳播速度快,成本也更低,這為我國(guó)茶葉行業(yè)的發(fā)展提供了機(jī)遇。雖然發(fā)展勢(shì)頭良好,但是對(duì)于茶葉而言,物流成本和食品標(biāo)準(zhǔn)是跨境電商發(fā)展的兩個(gè)很大制約因素。因此,為了促進(jìn)我國(guó)茶葉行業(yè)跨境電商的發(fā)展,需要政府部門嚴(yán)格把控茶葉安全,以應(yīng)對(duì)越來(lái)越嚴(yán)格的國(guó)外檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn),為茶茶產(chǎn)業(yè)接軌國(guó)際鋪墊良好的基石。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,茶葉信息也更加的透明。如在茶葉的生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),可以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的在線監(jiān)測(cè),再如茶葉點(diǎn)評(píng)網(wǎng),該網(wǎng)站專注于茶葉第三方點(diǎn)評(píng)、采集大眾評(píng)茶數(shù)據(jù),建立一個(gè)消費(fèi)者信任的審評(píng)團(tuán)甄選機(jī)制,起到茶葉信息溝通的作用。因此,茶葉企業(yè)要想在“互聯(lián)網(wǎng)+”模式下發(fā)展,必須嚴(yán)格把控茶葉品質(zhì),滿足消費(fèi)者的高品質(zhì)茶葉需求。
“互聯(lián)網(wǎng)+”經(jīng)濟(jì)模式的核心就是應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)加快不同行業(yè)之間的融合,降低成本,提高效率,加強(qiáng)和用戶的溝通,及時(shí)獲得反饋對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行優(yōu)化,提升質(zhì)量,塑造品牌。因此,茶產(chǎn)業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng)+”經(jīng)濟(jì)模式下的發(fā)展,不僅要考慮產(chǎn)品和渠道,更考驗(yàn)的是品牌。當(dāng)前,茶葉電商已經(jīng)不是一個(gè)新鮮詞匯,隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展,越來(lái)越多的茶企茶商開始“觸網(wǎng)”,在京東、淘寶等多個(gè)電商平臺(tái)開展業(yè)務(wù)。但是,當(dāng)前茶葉電商的知名品牌較少,大多數(shù)的茶商圍繞著賣茶而賣茶,打價(jià)格戰(zhàn),對(duì)于品牌塑造關(guān)注甚少。當(dāng)前電子商務(wù)平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)也十分激烈,只有塑造茶產(chǎn)業(yè)品牌,突出特色,為消費(fèi)者做到極致,提供更多的產(chǎn)品附加值,才能最終贏得消費(fèi)者信任,在茶葉行業(yè)占有一席之地。
茶葉行業(yè)的電子商務(wù)營(yíng)銷需要相應(yīng)的人才,這些人才需要熟悉電子商務(wù)的運(yùn)營(yíng)方式,并且具有專業(yè)的茶葉背景知識(shí),能夠設(shè)計(jì)讓消費(fèi)者信服的茶葉產(chǎn)品電子商務(wù)營(yíng)銷方案,不斷提高電子茶葉企業(yè)的營(yíng)業(yè)額。
在“互聯(lián)網(wǎng)+”模式下茶葉行業(yè)的發(fā)展需要借助于微營(yíng)銷?!拔I(yíng)銷”主要是利用微信和微博進(jìn)行營(yíng)銷,需要“微營(yíng)銷”人才,通過(guò)微信和微博介紹茶葉產(chǎn)品的相關(guān)知識(shí),制茶工藝的優(yōu)缺點(diǎn),開展茶葉的促銷活動(dòng)等,通過(guò)這種營(yíng)銷方式可以讓更多的人關(guān)注茶葉企業(yè),從而獲得經(jīng)濟(jì)效益。
茶葉是勞動(dòng)密集型的產(chǎn)業(yè),需要大量的茶葉采摘、加工、銷售人員,但是當(dāng)前茶葉行業(yè)的從業(yè)者大多數(shù)茶葉專業(yè)技能低,這與國(guó)外的茶農(nóng)存在很大的區(qū)別。國(guó)外肯尼亞、印度等的茶農(nóng)他們大多數(shù)受雇于農(nóng)場(chǎng)主,定期進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn),各項(xiàng)專業(yè)技能掌握良好。因此,為了提升我國(guó)的茶葉品質(zhì),需要培養(yǎng)茶葉技能型人才,生產(chǎn)環(huán)節(jié)需要茶園管理技術(shù)人員,在加工環(huán)節(jié),需要高素質(zhì)精通茶葉加工技術(shù)人員,能夠操作先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備,應(yīng)用節(jié)能、環(huán)保的現(xiàn)代化工藝技術(shù)生產(chǎn)出真正高品質(zhì)的茶葉。此外,茶葉生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制非常重要,需要茶葉品鑒評(píng)審人才。綜上,為了促進(jìn)茶葉品質(zhì)的提升,需要具有豐富茶葉知識(shí)、精通加工技術(shù)、茶葉品鑒和感官評(píng)審等方面的技術(shù)型人才。
雖然我國(guó)的茶葉企業(yè)數(shù)量眾多,但是缺乏具有影響力的企業(yè)和品牌,因此,應(yīng)該加大“互聯(lián)網(wǎng)+”經(jīng)濟(jì)模式下茶葉行業(yè)品牌的運(yùn)營(yíng)和建設(shè)。茶葉行業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng)+”經(jīng)濟(jì)模式下的品牌運(yùn)營(yíng)和建設(shè)對(duì)專業(yè)性人才的需求極強(qiáng),需要掌握電子商務(wù)技術(shù)和電子商務(wù)理念、茶葉專業(yè)知識(shí)背景的人才、品牌管理知識(shí),需要招聘茶葉行業(yè)職業(yè)經(jīng)理人,具備較高的個(gè)人素質(zhì)、專業(yè)技能、決策能力、組織協(xié)調(diào)能力和管理才能。品牌管理人才隊(duì)伍建設(shè)是茶葉行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)品牌運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新發(fā)展的重要保障,如果人才供求失衡會(huì)導(dǎo)致茶葉行業(yè)的電子商務(wù)發(fā)展受到限制,因此,茶葉行業(yè)企業(yè)除了招聘職業(yè)經(jīng)理人之外,還應(yīng)該儲(chǔ)備一支既掌握品牌管理理論知識(shí),又熟悉企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)品牌建設(shè)實(shí)務(wù)的品牌管理人才隊(duì)伍,改變?cè)械娜肆Y源管理模式,對(duì)人員結(jié)構(gòu)、知識(shí)和節(jié)能及業(yè)務(wù)模式等方面進(jìn)行變革,定期培訓(xùn)員工的電子商務(wù)知識(shí)和品牌運(yùn)營(yíng)管理知識(shí),不斷提高他們的電子商務(wù)技能和品牌管理技能。
根據(jù)《2016年茶葉農(nóng)藥調(diào)查報(bào)告》可知,當(dāng)前我國(guó)部分茶葉的混合農(nóng)殘數(shù)嚴(yán)重超標(biāo),而近年來(lái)日本、歐盟等為了食品安全,嚴(yán)格限制了茶葉的農(nóng)藥殘留,如2008年7月歐盟新增170種與茶葉生產(chǎn)關(guān)系密切的農(nóng)藥殘留最高限量標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格的檢驗(yàn)和高昂的監(jiān)測(cè)費(fèi)用顯著提高了茶葉出口成本,限制了我國(guó)跨境貿(mào)易的發(fā)展。因此,應(yīng)該加強(qiáng)茶葉農(nóng)藥殘留檢測(cè),培養(yǎng)茶葉農(nóng)藥殘留檢測(cè)人才,同時(shí)熟悉國(guó)外茶葉農(nóng)殘規(guī)定檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn),為我國(guó)茶葉行業(yè)跨境電商的發(fā)展奠定人才基礎(chǔ)。
當(dāng)前在“互聯(lián)網(wǎng)+”經(jīng)濟(jì)模式下,茶葉行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)取得了一定的成績(jī),在這個(gè)發(fā)展過(guò)程中需要精通電子商務(wù)和茶葉知識(shí)、茶葉加工技能、茶園管理、茶葉農(nóng)藥殘留檢測(cè)人才,因此,為了促進(jìn)茶葉行業(yè)的發(fā)展,需要加強(qiáng)人才需求與要求的研究,避免出現(xiàn)人才供求失衡的局面。
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[2]袁婧.“互聯(lián)網(wǎng)+”下茶葉企業(yè)的發(fā)展策略研究 [J].廣東茶業(yè),2016,03:22-25.
2016年度全國(guó)共青團(tuán)研究課題立項(xiàng)課題項(xiàng)目:轉(zhuǎn)型期獨(dú)立學(xué)院共青團(tuán)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐體系和屬地合作模式的研究——以河南師范大學(xué)新聯(lián)學(xué)院為例(編號(hào):2016LX159)。
王 潭(1981-),男,河南南陽(yáng)人,碩士研究生,講師,研究方向:就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)和馬克思主義中國(guó)化研究。