曾秀華
肥城礦業(yè)中心醫(yī)院,山東肥城 271608
優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)在急診科護(hù)理中的推廣與應(yīng)用
曾秀華
肥城礦業(yè)中心醫(yī)院,山東肥城 271608
目的 分析在急診科護(hù)理中實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的應(yīng)用價(jià)值。方法 選取2015年7月—2016年6月該院急診科收治的100例患者為研究對象,隨機(jī)分為觀察組和對照組,每組50例。對照組進(jìn)行常規(guī)護(hù)理,觀察組實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)措施,對比兩組患者的護(hù)理滿意度。結(jié)果觀察組患者的總滿意度為96.0%,對照組的患者總滿意度為82.0%,兩組對比差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。結(jié)論 在急診科護(hù)理中,應(yīng)用優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),能為患者提供更有效的護(hù)理服務(wù),提高護(hù)理質(zhì)量和患者的滿意度,促進(jìn)護(hù)患關(guān)系和諧。
優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù);急診科;推廣;應(yīng)用
隨著醫(yī)療的不斷發(fā)展,護(hù)理方式也越來越適應(yīng)時(shí)代的潮流,從傳統(tǒng)護(hù)理方式逐漸轉(zhuǎn)變成適應(yīng)患者需求的護(hù)理方式[1]。急診科室搶救任務(wù)重、病種多,護(hù)理工作非常繁瑣,對護(hù)理人員的要求高,其工作質(zhì)量不僅對患者的健康有重大影響,也會折射出整個(gè)醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。目前,由于醫(yī)療體制的不斷改革,該院為響應(yīng)衛(wèi)生部門的號召,加強(qiáng)臨床護(hù)理工作,給患者提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),已漸漸將優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)措施應(yīng)用到醫(yī)院各個(gè)科室,取得了良好的效果[2]。該文選取 2015年7月—2016年6月該院急診科收治的100例患者為研究對象,隨機(jī)分為觀察組和對照組,分析在急診科護(hù)理中實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的應(yīng)用價(jià)值,現(xiàn)報(bào)道如下。
選取 2015年7月—2016年6月該院急診科收治的100例患者為研究對象,所有患者中,急診內(nèi)科23例、急診外科18例、急診兒科12例、急診五官科20例、急診婦科27例。將患者隨機(jī)分為觀察組和對照組,每組50例患者。其中對照組中,男32例,女18例,年齡16~72 歲,平均年齡為(45.3±4.2)歲,病程 4 個(gè)月~6 年,平均病程為(2.7±1.9)年;觀察組中,男 30例,女 20例,年齡18~71 歲,平均年齡為(46.8±3.5)歲,病程 5 個(gè)月 ~6 年,平均病程為(2.6±1.3)年;兩組患者一般資料對比差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05),有可比性。
對照組進(jìn)行常規(guī)護(hù)理。觀察組實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),具體操作如下。
①加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理理念。在急診科護(hù)理工作中,護(hù)理人員應(yīng)該在明白自己工作的重要性。護(hù)理人員應(yīng)轉(zhuǎn)變過去傳統(tǒng)護(hù)理的觀念,通過技術(shù)與服務(wù)之間相輔相成的作用,提升護(hù)理質(zhì)量和效率[3]。加強(qiáng)職業(yè)道德水平,在工作中做到以患者為中心;尊重、理解、關(guān)心患者,了解患者的心理需求,為患者提供周到的服務(wù)。在護(hù)理工作中,護(hù)理人員還應(yīng)當(dāng)根據(jù)患者的實(shí)際情況,實(shí)施針對性的護(hù)理措施。急診科患者病情復(fù)雜、死亡率高,有的患者及家屬難以接受突發(fā)事件,易導(dǎo)致情緒激動甚至行為過激,引發(fā)醫(yī)療糾紛,因此護(hù)理人員要積極與患者及家屬進(jìn)行溝通,告知家屬患者的病情,緩解患者緊張不安的情緒,避免患者家屬急中出亂。護(hù)理人員在日常工作中要特別注意護(hù)理服務(wù)態(tài)度,應(yīng)態(tài)度和藹,主動熱情接待患者,使患者有親切感和被尊重。堅(jiān)持以人文本,平等對待每一位患者[4-5]。
②醫(yī)院加強(qiáng)護(hù)理管理工作。護(hù)理工作順利的開展,需要所有護(hù)理人員的協(xié)作與配合,所以,醫(yī)院應(yīng)加強(qiáng)護(hù)理管理工作。由護(hù)士長主要負(fù)責(zé)科室的管理工作,安排好護(hù)理人員的排班情況,組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)新的護(hù)理知識,提供針對性的護(hù)理培訓(xùn)[6]。由于急診科患者具有特殊性,護(hù)士長應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)護(hù)理人員的風(fēng)險(xiǎn)管理,在工作中應(yīng)采取正確的護(hù)理方式,防止護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。
③加強(qiáng)急診、急救護(hù)理工作。急診、急救護(hù)理工作是否順利進(jìn)行對患者影響重大。護(hù)理人員在展開優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作中,應(yīng)做好相應(yīng)的護(hù)理工作。首先,優(yōu)化就診過程;護(hù)理人員根據(jù)患者的病情合理安排好就診時(shí)間,事先做好急救措施,為患者爭取最佳治療時(shí)間;當(dāng)患者需緊急治療時(shí),可讓患者先治療后交費(fèi),讓患者覺得醫(yī)院對其的重視、為患者著想,以提高患者對醫(yī)護(hù)人員的信賴感[7-8]。其次,優(yōu)化搶救措施;搶救工作一般時(shí)間緊迫、病情重,在接到急救通知時(shí),護(hù)理人員應(yīng)做好一切準(zhǔn)備工作,聯(lián)系好相關(guān)科室,做到對患者的院前急救和院內(nèi)搶救緊密連接。對搶救后需住院的患者,護(hù)理人員在對患者轉(zhuǎn)送前應(yīng)做好病情評估,看是否能夠進(jìn)行轉(zhuǎn)運(yùn),做好記錄,能夠進(jìn)行轉(zhuǎn)運(yùn)的患者與相關(guān)科室聯(lián)系好,填好患者轉(zhuǎn)科交接單等,保障患者的安全[9]。
④合理調(diào)配人力資源。醫(yī)院應(yīng)確保急診科護(hù)理崗位護(hù)理人員的配置符合日常所需,避免護(hù)理人員不足而對患者造成不良影響。護(hù)士長根據(jù)護(hù)理人員的工作能力和專業(yè)技能等,實(shí)施合理排班,合理調(diào)配人力。包干到組,責(zé)任到人,確保護(hù)理人員之間分工明確但又緊密配合,團(tuán)結(jié)協(xié)作[10]。
患者通過問卷調(diào)查的方式對護(hù)理人員的護(hù)理滿意度進(jìn)行評價(jià),總分100分,非常滿意為得分90分(含90分)以上,滿意為80分(含80分)以上,基本滿意為70分(含70分)以上,不滿意為70分以下??倽M意度=(非常滿意+滿意+基本滿意)/例數(shù)×100%。
采用SPSS 17.0統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件對所有數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,計(jì)數(shù)資料用[n(%)]表示,采用χ2檢驗(yàn),P<0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
觀察組患者中,非常滿意有28例,滿意有12例,基本滿意有8例,不滿意有2例,總滿意度為96.0% ;對照組患者非常滿意有10例,滿意有16例,基本滿意有15例,不滿意有9例,總滿意度為82.0%;兩組對比差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05),見表 1。
表1 兩組患者護(hù)理滿意度對比
醫(yī)院急診科承擔(dān)著挽救患者生命的重任,因此醫(yī)護(hù)人員責(zé)任重大。優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)即一切以患者為中心,根據(jù)患者的實(shí)際需求,護(hù)理人員全面落實(shí)護(hù)理服務(wù),確保患者的病情得到控制。因此,科室在實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)時(shí),應(yīng)先優(yōu)化各項(xiàng)護(hù)理服務(wù)工作、工作環(huán)境、排班等,提高護(hù)理人員的工作效率,改善護(hù)理質(zhì)量,進(jìn)而提高醫(yī)院的服務(wù)形象。急診患者通常病情急且重,患者及家屬易出現(xiàn)焦慮不安的情緒,護(hù)理人員可對患者進(jìn)行心理護(hù)理,患者患者不良情緒,改善患者心理[11]。另外,醫(yī)院也應(yīng)積極開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)知識講座和日常護(hù)理操作技能培訓(xùn),實(shí)施考核評價(jià)系統(tǒng),提高護(hù)理人員的服務(wù)水平和專業(yè)技能,為患者提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)不僅可以有效提高對患者的護(hù)理質(zhì)量,且更具實(shí)用性。在醫(yī)院的醫(yī)療糾紛中,大部分醫(yī)療糾紛都來自于急診室,護(hù)理人員通過對患者開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),為患者著想、尊重理解患者、滿足患者的需求等,有助于減少醫(yī)療糾紛。
在該研究中,通過對對照組進(jìn)行常規(guī)護(hù)理,觀察組實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),觀察組患者的滿意度為96.0%,對照組的患者滿意度為82.0%,兩組對比差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。張英姿[12]在《優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)在急診科護(hù)理中的推廣與應(yīng)用》一文中,觀察組滿意率98.0%,對照組滿意率89.0%,兩組比較差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。該研究結(jié)果與張英姿的研究結(jié)果相似。
綜上所述,在急診科護(hù)理中,應(yīng)用優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),能為患者提供更有效的護(hù)理服務(wù),提高護(hù)理質(zhì)量和患者的滿意度,促進(jìn)護(hù)患關(guān)系和諧,值得臨床推廣應(yīng)用。
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A
1672-5654(2017)08(a)-0156-02
2017-05-07)
10.16659/j.cnki.1672-5654.2017.22.156
曾秀華(1969-),女,山東肥城人,本科,主管護(hù)師,主要從事急救臨床護(hù)理工作。