■ 胡世平

強(qiáng)化意識(shí) 抓實(shí)黨建以?xún)?yōu)異成績(jī)迎接黨的十九大勝利召開(kāi)

■ 胡世平

黨的十八大以來(lái)，以習(xí)近平同志為核心的黨中央高度重視黨的建設(shè)，創(chuàng)造性地提出了一系列新思想新觀念新論斷，推動(dòng)了全面從嚴(yán)治黨向基層延伸、向縱深發(fā)展。江鹽集團(tuán)黨委緊跟中央、省委的步伐，堅(jiān)持“圍繞中心工作抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，認(rèn)真落實(shí)“黨建＋”，深入推進(jìn)“連心、強(qiáng)基、模范”三大工程，把黨建工作與企業(yè)改革發(fā)展融入融合，為企業(yè)改革改制、轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效增添了動(dòng)力。2015 年集團(tuán)公司圓滿(mǎn)完成混改試點(diǎn)工作，并實(shí)行核心骨干持股，募集資金7 億元，創(chuàng)造了江西國(guó)企改革“五個(gè)第一”的試點(diǎn)成果。2016 年，順利實(shí)施了股改，為下一步IPO 打下了基礎(chǔ)。截至2016 年末，集團(tuán)公司總資產(chǎn)28.68 億，凈資產(chǎn)14 億，利潤(rùn)1.13 億，分別比2012 年增長(zhǎng)了54%、61%、29%。

今年是黨的十九大召開(kāi)之年，也是鹽業(yè)體制改革正式實(shí)施第一年，能否經(jīng)受住市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的猛烈沖擊，尋求企業(yè)的長(zhǎng)治久安和建設(shè)員工的美麗幸福家園，以?xún)?yōu)異成績(jī)迎接黨的十九大勝利召開(kāi)，需要集團(tuán)各級(jí)黨組織和廣大黨員干部積極行動(dòng)起來(lái)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為、發(fā)揮作用。

當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，集團(tuán)公司黨建工作總的要求是：以黨的十八屆六中全會(huì)精神和習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話(huà)精神為指引，認(rèn)真落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，深入貫徹落實(shí)全國(guó)、全省國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議精神，以迎接黨的十九大勝利召開(kāi)和學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神為主線(xiàn)，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)黨的建設(shè)不動(dòng)搖，堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作不偏離，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，確保思想認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任落實(shí)到位、體制機(jī)制健全到位、力量配備到位、基礎(chǔ)夯實(shí)到位、發(fā)揮作用到位，為集團(tuán)公司謀求新一輪快速發(fā)展提供強(qiáng)大的組織保證和精神動(dòng)力。

一、以深化學(xué)習(xí)為引領(lǐng)，確保抓基層黨建工作的思想認(rèn)識(shí)到位

思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。解決企業(yè)黨的建設(shè)工作中存在的突出問(wèn)題，首要的是解決思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題。應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是國(guó)有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”，是國(guó)有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。國(guó)有企業(yè)發(fā)展史就是一部堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)的歷史。要始終把思想政治建設(shè)擺在首位，堅(jiān)持不懈強(qiáng)化理論武裝，毫不放松加強(qiáng)黨性教育，持之以恒加強(qiáng)道德建設(shè)，教育引導(dǎo)廣大黨員、干部筑牢信仰之基、補(bǔ)足精神之鈣、把穩(wěn)思想之舵，切實(shí)增強(qiáng)黨章意識(shí)、黨員意識(shí)。各級(jí)黨組織要把深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話(huà)精神作為重要政治任務(wù)，切實(shí)學(xué)深學(xué)透、入腦入心，武裝思想、指導(dǎo)行動(dòng)。特別是要重點(diǎn)學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記在全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上的重要講話(huà)精神，把握總體要求，領(lǐng)悟深刻內(nèi)涵，吃透精神實(shí)質(zhì)，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)的重要性和緊迫性，切實(shí)增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)，堅(jiān)決維護(hù)黨中央權(quán)威和黨的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，在國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)重大問(wèn)題上旗幟鮮明、立場(chǎng)堅(jiān)定、行動(dòng)堅(jiān)決。同時(shí)要結(jié)合推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，深入學(xué)習(xí)貫徹好全省國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議精神和省委《關(guān)于在國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展中堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)黨的建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》，不斷深化對(duì)其基本精神和要求的理解把握。要利用中心組學(xué)習(xí)、黨員干部大會(huì)、黨支部“三會(huì)一課”、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)例會(huì)等各種有效形式加強(qiáng)宣貫，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)、全體黨員重點(diǎn)學(xué)、結(jié)合實(shí)際學(xué)，悟透精神、領(lǐng)會(huì)實(shí)質(zhì)，凝聚共識(shí)、推動(dòng)工作。

二、以強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)為利器，確保抓基層黨建工作的責(zé)任落實(shí)到位

增強(qiáng)管黨治黨意識(shí)，落實(shí)管黨治黨責(zé)任，是全面從嚴(yán)治黨的重要保證。按照全國(guó)、全省國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議和《實(shí)施意見(jiàn)》要求，嚴(yán)格落實(shí)黨建工作責(zé)任制，確保管黨治黨責(zé)任落實(shí)到各權(quán)屬企業(yè)、到人頭。各級(jí)黨組織要肩負(fù)起主體責(zé)任，把抓好黨建作為最大政績(jī)，牢固樹(shù)立抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱(chēng)職的責(zé)任意識(shí)。黨組織書(shū)記要把抓好黨建當(dāng)作分內(nèi)之事、必須擔(dān)當(dāng)?shù)穆氊?zé)，重要工作親自研究部署，當(dāng)好第一責(zé)任人，努力成為“從嚴(yán)治黨的書(shū)記”。紀(jì)委書(shū)記要堅(jiān)持原則，主動(dòng)作為，強(qiáng)化監(jiān)督，執(zhí)紀(jì)必嚴(yán)。黨委（總支、支部）領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員要切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”，結(jié)合業(yè)務(wù)分工抓好黨建工作。黨群工作部門(mén)要積極發(fā)揮組織協(xié)調(diào)、跟蹤管理、監(jiān)督指導(dǎo)作用，把集團(tuán)黨委決策部署落到實(shí)處。加大對(duì)各權(quán)屬企業(yè)工作的考核，既要考核經(jīng)濟(jì)效益，也要考核黨建工作。年底前制定出臺(tái)《集團(tuán)公司黨建工作考核暫行辦法》。從今年起，每年召開(kāi)一次基層黨組織書(shū)記抓基層黨建工作述職評(píng)議會(huì)，用考核傳導(dǎo)壓力、激發(fā)動(dòng)力，推動(dòng)集團(tuán)各級(jí)黨組織履行黨建職責(zé)，促使各權(quán)屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者重視和支持黨建工作。把黨建工作列入企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員問(wèn)責(zé)重要內(nèi)容，對(duì)黨建責(zé)任不落實(shí)，抓黨建不力的，要嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)，與年終績(jī)效掛鉤，情節(jié)嚴(yán)重的還要進(jìn)行組織調(diào)整甚至黨紀(jì)處分。

三、以制度建設(shè)為主攻，確保抓基層黨建工作的體制機(jī)制健全到位

黨組織是國(guó)有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的重要組成部分，所起的作用是把方向、管大局、保落實(shí)。因此加強(qiáng)國(guó)企黨的領(lǐng)導(dǎo)黨的建設(shè)，必須健全完善與公司法人治理結(jié)構(gòu)相適應(yīng)的黨建工作體制機(jī)制。一是堅(jiān)持做好“黨建入章”工作，落實(shí)黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位。截止目前，集團(tuán)本部已于2015年底完成了“黨建入章”工作。晶昊鹽化、江鹽華康于今年6月完成了“黨建入章”工作，下一步要重點(diǎn)推動(dòng)富達(dá)鹽化、江鹽包裝及晶昊、江鹽華康的二級(jí)公司的“黨建入章”工作，確保9月底前完成。此項(xiàng)工作列入2017年度企業(yè)黨組織書(shū)記抓基層黨建工作述職的必述內(nèi)容。二是堅(jiān)持完善黨組織領(lǐng)導(dǎo)體制，進(jìn)一步完善“雙向進(jìn)入、交叉任職”的領(lǐng)導(dǎo)體制。要著力選拔政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)都過(guò)硬的復(fù)合型人才擔(dān)任黨組織書(shū)記，對(duì)不愿抓、不會(huì)抓、抓不好黨建工作的要及時(shí)調(diào)整。要規(guī)范決策程序，明確黨組織研究討論是董事會(huì)、經(jīng)理層決策的前置程序，企業(yè)重大問(wèn)題必須先經(jīng)黨組織研究討論后，再由董事會(huì)或經(jīng)理層作出決策。既要維護(hù)董事會(huì)對(duì)企業(yè)重大問(wèn)題的統(tǒng)一決策權(quán)，又要保證黨組織的意圖在企業(yè)重大問(wèn)題決策中得到充分體現(xiàn)。黨組織參與重大問(wèn)題決策時(shí)，不能以書(shū)記個(gè)人參與代替黨組織集體研究討論，黨組織不能只管黨務(wù)，也不能大包大攬。三是堅(jiān)持完善職工董事制度、職工監(jiān)事制度，加強(qiáng)企業(yè)民主管理。健全以職工代表大會(huì)為基本形式的民主管理制度，每年至少召開(kāi)一次。推進(jìn)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)、企務(wù)公開(kāi)、業(yè)務(wù)公開(kāi)，落實(shí)職工群眾知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)。鼓勵(lì)職工代表有序參與公司治理，充分調(diào)動(dòng)工人階級(jí)的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。特別是在重大決策上要聽(tīng)取職工意見(jiàn)，涉及職工切身利益的重大問(wèn)題必須經(jīng)過(guò)職代會(huì)審議。四是堅(jiān)持黨建帶群建，加強(qiáng)群團(tuán)和統(tǒng)戰(zhàn)工作，維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定。支持工會(huì)、共青團(tuán)、婦女組織圍繞企業(yè)改革發(fā)展需要，根據(jù)自身的特點(diǎn)，開(kāi)展形式多樣的活動(dòng)，充分發(fā)揮工會(huì)等群團(tuán)組織聯(lián)系職工的橋梁紐帶作用，為企業(yè)改革發(fā)展凝聚力量。當(dāng)前，正處于鹽業(yè)體制改革的關(guān)鍵時(shí)期，涉及鹽政人員轉(zhuǎn)崗分流，容易引發(fā)職工思想的波動(dòng)。華康公司及所屬各級(jí)黨組織要高度關(guān)注干部職工的思想動(dòng)態(tài)，加大政策宣傳力度，引導(dǎo)職工理性對(duì)待，既要努力爭(zhēng)取，又不過(guò)分強(qiáng)求。加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控，堅(jiān)決防止群體性事件發(fā)生。五是堅(jiān)持落實(shí)黨建工作專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)制度。要按照省國(guó)資委《關(guān)于加強(qiáng)省出資監(jiān)管企業(yè)黨委工作機(jī)構(gòu)設(shè)置人員配備和黨建工作經(jīng)費(fèi)保障的通知》（贛國(guó)資黨黨群字【2017】35號(hào)）要求，制定出臺(tái)《江鹽集團(tuán)黨建工作專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理暫行辦法》，進(jìn)一步落實(shí)黨建工作經(jīng)費(fèi)保障。

四、以?xún)?nèi)培外引人才為抓手，確保黨管人才管干部政策落實(shí)到位

俗話(huà)說(shuō)“火車(chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶”。企業(yè)的發(fā)展穩(wěn)定，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)班子。目前的鹽業(yè)集團(tuán)正處于挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的特殊時(shí)期，我們要按照“對(duì)黨忠誠(chéng)、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”標(biāo)準(zhǔn)，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍，為集團(tuán)做強(qiáng)做優(yōu)做大提供人才保證。一是嚴(yán)格選拔好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員。堅(jiān)持黨管干部的原則，保證黨對(duì)干部人事工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和對(duì)重要干部的管理權(quán)，規(guī)范中層干部選拔任用管理辦法，堅(jiān)持民主集中制，規(guī)范動(dòng)議提名、筆試面試、組織考察、討論決定等程序，為集團(tuán)改革發(fā)展提供組織保障。按照江鹽人才理念“德才兼?zhèn)?、以德為先”的要求，配齊配強(qiáng)各級(jí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員。強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì)，堅(jiān)決遏制用人不正之風(fēng)，堅(jiān)決防止“帶病上崗”、“帶病提拔”，努力營(yíng)造風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境。二要培養(yǎng)使用企業(yè)人才。堅(jiān)持黨管人才原則和遵循社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律及人才成長(zhǎng)規(guī)律相結(jié)合，從企業(yè)自身發(fā)展實(shí)際著手，對(duì)那些精通金融、資本運(yùn)作、現(xiàn)代企業(yè)管理、營(yíng)銷(xiāo)、法律、高端技術(shù)等方面的緊缺型、高層次人才，采取外部引進(jìn)擴(kuò)大人才“增量”。同時(shí)立足企業(yè)內(nèi)部挖潛盤(pán)活人才“存量”，培養(yǎng)建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量合理、結(jié)構(gòu)科學(xué)的經(jīng)營(yíng)管理后備人才隊(duì)伍。三要既從嚴(yán)管理又關(guān)心愛(ài)護(hù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員。堅(jiān)持激勵(lì)和約束并舉。對(duì)那些想干事、愿干事、干成事的領(lǐng)導(dǎo)人員，要給予他們施展才華的舞臺(tái)，讓他們放開(kāi)手腳干事、甩開(kāi)膀子創(chuàng)業(yè)。對(duì)于那些創(chuàng)造了突出業(yè)績(jī)的領(lǐng)導(dǎo)人員，在考核時(shí)給予強(qiáng)激勵(lì)，充分激發(fā)他們干事創(chuàng)業(yè)的積極性。同時(shí)要強(qiáng)化監(jiān)督管理，發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)督、監(jiān)事會(huì)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督和職工民主監(jiān)督等手段，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部門(mén)、關(guān)鍵崗位、重要人員特別是一把手的監(jiān)督管理。要建立企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員容錯(cuò)糾錯(cuò)工作機(jī)制，樹(shù)立正向激勵(lì)的鮮明導(dǎo)向，支持、保護(hù)、激勵(lì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員擼起袖子加油干，在面對(duì)經(jīng)營(yíng)困難的時(shí)候，敢闖敢試，探索出一條求生存謀發(fā)展的路子。四要加強(qiáng)黨務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)。要按照省委和省國(guó)資委的規(guī)定要求，從基本隊(duì)伍抓起，規(guī)范設(shè)置黨務(wù)工作部門(mén)，理順工作職能。要選拔政治素質(zhì)好、熱愛(ài)黨務(wù)工作，熟悉經(jīng)營(yíng)管理，作風(fēng)正派、在職工群眾中有威信的黨員從事黨務(wù)工作，把黨務(wù)工作崗位作為培養(yǎng)企業(yè)復(fù)合型人才的重要平臺(tái)，加大黨務(wù)工作人員教育培養(yǎng)、實(shí)踐鍛煉、雙向交流力度，注重從黨務(wù)干部中選拔和培養(yǎng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理干部。落實(shí)同職級(jí)、同待遇政策，讓黨務(wù)工作人員有干勁、有奔頭，確保黨建工作有人干事、有錢(qián)辦事、有為有位。

五、以組織和隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，確?；鶎狱h建工作的基礎(chǔ)夯實(shí)到位

基層黨組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。抓好基層黨建工作，必須從基層組織、基本隊(duì)伍、基本制度等入手，在打牢基礎(chǔ)、補(bǔ)齊短板、發(fā)揮作用上下功夫。一是黨的基層組織要全面覆蓋。隨著集團(tuán)公司的改革改制，我們的產(chǎn)權(quán)關(guān)系、組織機(jī)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)模式、用工方式等發(fā)生了較大變化。各單位要抓緊梳理現(xiàn)有的公司結(jié)構(gòu)，找出黨的組織建設(shè)空白點(diǎn)，按照全面覆蓋、有效覆蓋的要求，同步建立黨的組織，動(dòng)態(tài)調(diào)整組織設(shè)置，理順黨組織隸屬關(guān)系，把黨的組織建到新的公司、新的項(xiàng)目、新的班組，切實(shí)做到哪里有職工群眾哪里就有黨員，哪里有黨員哪里就有黨的組織，哪里有黨的組織哪里就有健全的組織生活和黨的組織作用的充分發(fā)揮。二要黨員隊(duì)伍素質(zhì)要全面過(guò)硬。抓好黨員發(fā)展工作，把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，重視在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線(xiàn)和青年職工中發(fā)展黨員，特別是對(duì)銷(xiāo)售能手、技術(shù)骨干、勞動(dòng)模范等優(yōu)秀人才，要及時(shí)吸收到黨的隊(duì)伍中來(lái)。切實(shí)加強(qiáng)思想政治教育和黨性鍛煉，傳承紅色基因，弘揚(yáng)井岡山精神。以喚醒意識(shí)為前提，讓黨員把身份亮出來(lái)，促黨員主動(dòng)作為。組織黨員開(kāi)展公開(kāi)承諾、踐諾，讓黨員把責(zé)任扛起來(lái)，促黨員示范引領(lǐng)。緊貼企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，結(jié)合黨日主題活動(dòng)，開(kāi)展精準(zhǔn)幫扶、義務(wù)勞動(dòng)、項(xiàng)目攻堅(jiān)等活動(dòng)，發(fā)揮服務(wù)基層、模范引領(lǐng)作用。以爭(zhēng)做合格黨員為落腳點(diǎn)，讓黨員把標(biāo)尺樹(shù)起來(lái)，促黨員爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。深入挖掘選樹(shù)基層一線(xiàn)先進(jìn)人物和典型事跡，引導(dǎo)廣大黨員學(xué)先鋒、比業(yè)績(jī)創(chuàng)佳績(jī)。三是黨的組織生活要全面開(kāi)展。深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”、民主生活會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活、支部組織生活會(huì)和民主評(píng)議黨員、談心談話(huà)等組織生活制度，定期開(kāi)展形式多樣內(nèi)容豐富的主題黨日活動(dòng)，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭開(kāi)展組織活動(dòng)，努力使黨內(nèi)組織生活規(guī)范化、正?；?。切實(shí)加強(qiáng)黨員黨性鍛煉，為企業(yè)攻堅(jiān)克難發(fā)揮主力軍的作用。

六、以服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為落腳點(diǎn)，確保抓基層黨建工作的作用發(fā)揮到位

加強(qiáng)企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)黨的建設(shè)，最終目的是為了推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展。我們要堅(jiān)持以“黨建＋”為引領(lǐng)，把黨建工作融入企業(yè)改革發(fā)展全過(guò)程，融入公司治理各環(huán)節(jié)，真正辦幾件讓職工群眾看得見(jiàn)摸得著的大事，而且要辦出成績(jī)來(lái)，進(jìn)一步堅(jiān)定職工群眾發(fā)展的信心，以改革發(fā)展成果檢驗(yàn)黨建工作成效。一要確保年度工作會(huì)議部署的重點(diǎn)工作按照進(jìn)度順利推進(jìn)。晶昊鹽化純堿項(xiàng)目建設(shè)要在保質(zhì)量安全的前提下，統(tǒng)籌各方面的力量，千方百計(jì)把工期往前趕，力爭(zhēng)在今年年底聯(lián)產(chǎn)試車(chē)。同時(shí)要加強(qiáng)員工的招聘和培訓(xùn)，確保產(chǎn)出的純堿在質(zhì)量和價(jià)格方面有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，使純堿項(xiàng)目成為江鹽黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的樣板工程，成為江鹽未來(lái)跨越式發(fā)展的希望工程。富達(dá)鹽化小包裝食鹽生產(chǎn)線(xiàn)升級(jí)工程項(xiàng)目要如期完工，達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)，全面加強(qiáng)質(zhì)量管理，建立健全食鹽質(zhì)量安全追溯體系，確保人民群眾吃得安全、用得放心，堅(jiān)定地朝著全國(guó)高品質(zhì)食用鹽加工中心和鹽產(chǎn)品及衍生產(chǎn)品研發(fā)中心的定位目標(biāo)邁進(jìn)。加速推進(jìn)運(yùn)銷(xiāo)板塊轉(zhuǎn)型升級(jí)，按照市場(chǎng)化規(guī)律進(jìn)行鹽與非鹽的業(yè)務(wù)運(yùn)作，既提高市場(chǎng)占有率、提高效益，又注重防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。二要推進(jìn)集團(tuán)公司創(chuàng)新發(fā)展。加快“江西省鹽資源工程技術(shù)研究中心”研發(fā)平臺(tái)建設(shè)，并在申報(bào)“省級(jí)工程技術(shù)研究中心”工作上取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。加快鹽產(chǎn)品的研發(fā)，根據(jù)市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)策略，適時(shí)推進(jìn)新產(chǎn)品的上市。推進(jìn)品牌戰(zhàn)略，選聘專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)江鹽品牌進(jìn)行傾力打造，形成以“江鹽集團(tuán)”為主品牌、多個(gè)子品牌并存的品牌體系。拍攝江鹽集團(tuán)形象宣傳片，對(duì)江西鹽業(yè)網(wǎng)進(jìn)行升級(jí)改造，開(kāi)設(shè)江鹽集團(tuán)官方微信號(hào)，通過(guò)多種渠道多種方式提升企業(yè)形象，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。三要提升集團(tuán)公司科學(xué)化管理水平。持續(xù)推進(jìn)集團(tuán)及所屬企業(yè)三項(xiàng)制度改革，不斷規(guī)范人事、用工、薪酬激勵(lì)制度，真正形成“干部能上能下，員工能進(jìn)能出、收入能高能低”的市場(chǎng)化機(jī)制。進(jìn)一步完善崗位績(jī)效工資制度，實(shí)行以利潤(rùn)指標(biāo)為核心的考核方式，加大對(duì)企業(yè)管理人員和業(yè)務(wù)骨干的激勵(lì)力度。狠抓管理提升，降低成本費(fèi)用。積極對(duì)標(biāo)行業(yè)先進(jìn)企業(yè)，大力開(kāi)展“成本管控、效益否決”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，實(shí)行全員額、全要素、全過(guò)程的成本管控。嚴(yán)格投資管理，規(guī)范投資決策程序，提高投資效益。加強(qiáng)國(guó)企黨的領(lǐng)導(dǎo)黨的建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期系統(tǒng)工程，需要集團(tuán)各級(jí)黨組織層層落實(shí)責(zé)任、常抓不懈，持之以恒，確保成效。我們要把學(xué)習(xí)宣傳好、貫徹落實(shí)好全國(guó)、全省國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議精神，作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重要政治任務(wù)抓緊抓好，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央、省委的各項(xiàng)決策部署上來(lái)，發(fā)揚(yáng)釘釘子的精神，推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)措施落地見(jiàn)效，抓實(shí)黨建增強(qiáng)保障力和凝聚力，抓細(xì)黨建增強(qiáng)先進(jìn)性和純潔性，為全面完成公司年度目標(biāo)任務(wù)和“十三五”規(guī)劃目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)保障，以?xún)?yōu)異成績(jī)迎接黨的十九大勝利召開(kāi)！

（作者：江西鹽業(yè)集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記）

（編輯：李紅艷）