李繁繁

摘 要：線損問題是各大縣級供電企業(yè)發(fā)展中必然存在和亟待解決的問題，加強線損的精益化管理是衡量一個縣級供電企業(yè)綜合管理水平的重要方式，因此，本文針對線損精益化管理中存在的問題，并提出幾點可行性對策，以供參考。

關鍵詞：供電企業(yè)；線損精益化管理；問題；對策

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2017.18.172

0 前言

線損精益化管理是現(xiàn)代縣級供電企業(yè)發(fā)展的必然要求，不僅能夠有效的減少電力資源的浪費現(xiàn)象，提高縣級供電企業(yè)的經(jīng)濟效益，還能在很大程度上保證電力企業(yè)工作人員的人身安全。但是我國的一些縣級供電企業(yè)在線損精益化管理方面還存在一定問題，加強線損的精益化管理刻不容緩。

1 線損精益化管理概念

線損精益化管理是現(xiàn)代縣級供電企業(yè)發(fā)展下的一種新型管理模式，它對縣級供電企業(yè)電網(wǎng)中電力線路的使用情況以及存在的問題進行管理。線損問題貫穿發(fā)電廠傳輸電能到電力用戶過程中的各個方面，加強線損的精益化管理需要從發(fā)電、輸送電能、變電、配電以及電力營銷等方面計算出電能的損耗和供電企業(yè)的損失。加強線損精益化管理要從主要的供電線路入手，做好電力線路的選材、購買、質(zhì)量檢測、報廢日期等工作，最大限度的減少縣級供電企業(yè)電力資源浪費的現(xiàn)象，為人們的生產(chǎn)和生活提供一個健康、穩(wěn)定的用電環(huán)境[1]。

2 線損精益化管理的重要性

2.1 提高縣級供電企業(yè)的經(jīng)濟效益

線損問題涉及電力資源從產(chǎn)生到使用中的各個方面，對線損進行精益化管理能夠將輸送線路、配送線路等環(huán)節(jié)的電力資源浪費問題進行一定的控制，最大限度的減少電力資源輸送過程中的能源消耗，節(jié)省縣級供電企業(yè)在發(fā)電過程中的資金投入，提高電力資源的重復利用率，為縣級供電企業(yè)產(chǎn)生良好的經(jīng)濟效益奠定基礎。

2.2 為客戶提供一個良好的用電環(huán)境

我國電網(wǎng)中存在很多電力線路老化的現(xiàn)象，當過大的電流經(jīng)過老化的電力線路時，電力線路經(jīng)受不住電流強大的沖擊力，會出現(xiàn)不同程度的電力線路斷裂問題。電力線路斷裂不僅會有電力資源浪費，嚴重時會出現(xiàn)電廠火災事故，對工作人員的人身安全具有一定威脅。加強線損的精益化管理能夠及時的將老化的線路更換或者休整，降低線路故障發(fā)生的幾率，在維護電力工作人員的人身安全的同時，也能為人們提供一個穩(wěn)定的用電環(huán)境。

3 線損精益化管理中存在的問題

3.1 線損精益化管理的意識不強

由于電網(wǎng)分布的范圍較廣，對電線的管理也存在一定的難度，再加上很多縣級電力企業(yè)未意識到線損精益化管理的重要性，較重視供電企業(yè)最終的經(jīng)濟效益，當出現(xiàn)線路損壞嚴重、電路容量不足等現(xiàn)象時，無法第一時間搶修線路故障，以此導致供電企業(yè)的損失加大。

3.2 營配數(shù)據(jù)存在誤差

為了更好的保證對客戶供電的可靠性，需要對饋線進行調(diào)荷處理，調(diào)荷處理存在一定的復雜性，在調(diào)荷現(xiàn)場施工中，很多的客戶缺乏對線路保護的意識，過多的依靠現(xiàn)場的施工人員，由于施工人員對電力方面的知識了解較少，其所提供的現(xiàn)場施工的質(zhì)量無法滿足電網(wǎng)實際的運營需求。再加上縣級電力企業(yè)的營配班組之間缺乏有效的溝通和良好的合作能力，無法準確的提供變電站、電路、變電設備、客戶所需要的準確的電力數(shù)據(jù)，這樣就會導致施工現(xiàn)場與電力系統(tǒng)對應關系不一致的情況，從而引發(fā)線路損耗問題[2]。

3.3 供電設備老化問題嚴重

隨著人們對電力資源的需求不斷增加，電力線路以及其他供電設備需要承受更大的電壓，而在電力系統(tǒng)的實際運營中，一些高能耗的配電變壓器和供電設備依然在使用，這樣的電力線路的橫截面積小，電力線路也過于細，一旦遇到過大的電流，電力線路就會超過自身的承載流量的能力，這樣就會導致嚴重的電力線路損耗問題。

4 解決供電企業(yè)線損精益化管理的對策

4.1 明確線損精益化管理的方向

首先，管理人員要明確線損精益化管理的方向，提高電力線路的生產(chǎn)技術，降低線損率。更換落后的、耗能較高的電力線路，以此來降低損耗。為了提高電力人員的線損精益化管理水平，電力企業(yè)的領導要加強電能計量的管理，縣級供電企業(yè)要加大對工作人員的培訓力度，采用請專家講課的方式，提高線損管理人員的綜合素質(zhì)。課后，電力企業(yè)領導可根據(jù)專家所講內(nèi)容對工作人員的學習成果進行驗收和檢測，還需制定科學的獎勵和懲罰制度，考核成績優(yōu)異的電力工作人員要給予適當?shù)莫剟?，以此來提高縣級供電企業(yè)的線損精益化管理。

4.2 加強對抄表員抄表工作的核收管理

縣級供電企業(yè)要建立一個完善的抄表制度，讓工作人員在固定的日期進行抄表，加強對抄表員抄表過程和抄表結果的控制，必要時，制定合理的抄表激勵條款來提高抄表員工作的積極性。

4.3 加強電量計量的管理

縣級供電企業(yè)要想加強電量計量的管理，首先要對電網(wǎng)進行一個合理的規(guī)劃，合理的配置輸變電設備，保證電流和電壓在電線承受能力范圍內(nèi)，降低電量的線損。同時還要對電網(wǎng)調(diào)度進性檢測，確保電力系統(tǒng)運行的安全性和穩(wěn)定性。

4.4 加強對電力線路質(zhì)量的管理

隨著電壓和電流量的不斷增大，供電企業(yè)要及時的更換老化的電力線路，維修破損的線路，在構建電網(wǎng)時，要選擇橫截面積大，線路較粗的電力線路，綜合利用現(xiàn)代科學技術，不斷豐富電力能源的輸送管理手段，最大限度的降低電流在電力線路中的損耗[3]。

4.5 提升計量自動化終端在線率

工作人員要綜合利用多種先進的技術，提高線損統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性。

5 結論

縣級供電企業(yè)的線損精益化管理水平在一定程度上反映出縣級供電企業(yè)的運行狀態(tài)，它也是提高供電企業(yè)經(jīng)濟效益的重要模式?？h級電力企業(yè)的相關人員要做好電網(wǎng)技術的升級改造工作，從電力營銷的各個方面進行線損精益化的管理，以此促進縣級電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

[1]徐成斌.簡析供電企業(yè)線損標準化管理及實踐問題[J].科技與創(chuàng)新，2014（16）：91+93.

[2]周游.供電管理中的線損問題及解決對策分析[J].科技與創(chuàng)新，2015（13）：61+63.

[3]韋曉初.10kV及以下配電網(wǎng)線損精細化管理及降損措施研究[J]. 現(xiàn)代制造，2013（09）：15-16.endprint