秦立功
摘 要:煤炭企業(yè)安全管理事關(guān)我國(guó)的安全生產(chǎn)大計(jì),沒有煤炭企業(yè)的安全管理做支撐,便無法保證我國(guó)能源供給的持續(xù)性。為此,加強(qiáng)煤炭企業(yè)安全管理力度,是當(dāng)前我國(guó)煤炭行業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)。本文通過對(duì)目前我國(guó)煤炭企業(yè)安全管理的現(xiàn)狀考察,發(fā)現(xiàn)其中存在安全管理意識(shí)薄弱、安全管理制度不健全以及安全管理隊(duì)伍素質(zhì)有待提升等問題。通過對(duì)上述問題的綜合分析,針對(duì)性的提出一些解決措施,以期推動(dòng)我國(guó)煤炭企業(yè)安全管理水平的進(jìn)一步提升。
關(guān)鍵詞:煤炭企業(yè);安全管理;監(jiān)督機(jī)制;責(zé)任意識(shí)
DOI:10.16640/j.cnki.37-1222/t.2017.18.085
在我國(guó)能源結(jié)構(gòu)未發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變之前,煤炭仍舊是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要?jiǎng)恿?,在能源結(jié)構(gòu)中占據(jù)中重要的位置。尤其是在當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)的形勢(shì)下,煤炭產(chǎn)量的穩(wěn)定供給直接影響著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的持續(xù)性。然而,煤炭產(chǎn)量的穩(wěn)定供給最重要的是保證煤炭生產(chǎn)的安全性,這給當(dāng)前我國(guó)煤炭企業(yè)的安全管理提出了更高的要求。從目前我國(guó)煤炭企業(yè)在安全管理的現(xiàn)狀考察,雖然在改革開放以來隨著先進(jìn)的安全管理理念和安全設(shè)備的引進(jìn),我國(guó)煤炭企業(yè)的安全管理水平得到了質(zhì)的提升,但其中存在的問題也是我們不能忽視的。
1 煤炭企業(yè)安全管理存在的問題
1.1 安全管理意識(shí)淡薄
根據(jù)馬克思主義唯物觀的觀點(diǎn)意識(shí)決定著物質(zhì),意識(shí)對(duì)行動(dòng)具有重要的指導(dǎo)作用。任何事業(yè)的開展都離不開先進(jìn)的意識(shí)觀念的指引,我國(guó)煤炭行業(yè)的發(fā)展同樣如此,然而,從目前的現(xiàn)狀來看,我國(guó)一些煤炭企業(yè)安全管理意識(shí)較為薄弱,對(duì)于安全生產(chǎn)的重視程度有待提升。一些煤炭企業(yè)將企業(yè)的發(fā)展建立在降低企業(yè)成本、提高企業(yè)利潤(rùn)方面,對(duì)于安全管理的投入力度不夠,對(duì)安全管理存在偏見,未將企業(yè)的安全生產(chǎn)納入到企業(yè)發(fā)展的總體規(guī)劃當(dāng)中,僅僅停留在具體工作的業(yè)務(wù)層面。一些媒體企業(yè)管理層眼光不夠長(zhǎng)遠(yuǎn),局限于眼前的利益,對(duì)于企業(yè)安全管理無論是在人力資源,還是物質(zhì)資源的投入力度都不大,由此造成企業(yè)安全管理的軟硬件條件缺失,這對(duì)于煤炭這種高危行業(yè)而言無疑是巨大的隱患。
1.2 安全管理制度不健全
制度建設(shè)對(duì)于煤炭行業(yè)的發(fā)展同樣扮演著重要的角色,由于現(xiàn)代企業(yè)制度引入我國(guó)的時(shí)間較短,各行業(yè)的企業(yè)發(fā)展都面臨著現(xiàn)代企業(yè)制度不健全的現(xiàn)實(shí)困境,煤炭企業(yè)同樣如此。部分煤炭企業(yè)尤其是一些中小型的煤炭企業(yè)并未建立健全煤炭安全生產(chǎn)管理制度,由此造成日常采挖工作混亂,違規(guī)操作行為頻發(fā)等現(xiàn)象。盡管近年來國(guó)家出臺(tái)了一系列的政策法規(guī),以明文規(guī)定煤炭企業(yè)建立健全安全管理制度,但仍有些煤炭企業(yè)存在僥幸心理,無視國(guó)家的政策法規(guī),安全管理制度長(zhǎng)期缺位。另外,還有一些煤炭企業(yè)盡管建立起的安全管理制度,但在制度執(zhí)行層面做的不到位,很多制度難以落地,往往僅停留在文面上,貫徹執(zhí)行的力度不夠。安全責(zé)任制度無法落實(shí),一旦發(fā)生煤炭安全事故便相互推諉,追責(zé)難度較大。
1.3 安全管理隊(duì)伍素質(zhì)有待提升
人,是推動(dòng)事業(yè)發(fā)展的決定力量,沒有了人的參與任何事業(yè)都難以為繼,煤炭企業(yè)的安全管理更離不開人為因素的參與,離不開一支高素質(zhì)的管理隊(duì)伍。但是,隨著我國(guó)煤炭企業(yè)的發(fā)展,越來越多的煤炭采掘生產(chǎn)設(shè)備和計(jì)算機(jī)軟件被應(yīng)用到生產(chǎn)當(dāng)中,現(xiàn)有的管理人員由于知識(shí)的老化,以及學(xué)習(xí)能力差,已經(jīng)難以適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需求。煤炭行業(yè)發(fā)展與管理人員知識(shí)不足之間的矛盾日漸凸顯,如何提升煤炭企業(yè)安全管理人員的整體素質(zhì)已經(jīng)成為困擾煤炭行業(yè)發(fā)展的重要因素。另外,由于煤炭行業(yè)的特殊性,一線生產(chǎn)多在偏遠(yuǎn)地區(qū),工作環(huán)境較為惡劣,因此,高素質(zhì)人才匱乏,一線生產(chǎn)人員多為農(nóng)民工。而這類人員大多沒有接受過高層次的教育,其文化水平較低,這使得他們?cè)趯W(xué)習(xí)安全管理和生產(chǎn)知識(shí)時(shí)難度較大,對(duì)安全管理的規(guī)章制度理解和執(zhí)行能力較差。
2 煤炭企業(yè)安全管理完善對(duì)策
2.1 增強(qiáng)安全管理意識(shí)
增強(qiáng)煤炭企業(yè)安全管理意識(shí)是提升煤炭企業(yè)安全管理水平的重要前提和基礎(chǔ),只有在意識(shí)層面上給予高度重視,才能保證煤炭企業(yè)安全管理工作的正常開展。為此,煤炭企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層首先要解放思想,轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展理念,將安全生產(chǎn)納入到企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度,將“安全第一”貫徹到企業(yè)運(yùn)營(yíng)的始終。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層還應(yīng)明確責(zé)任劃分,形成權(quán)責(zé)統(tǒng)一、責(zé)任清晰的安全管理體系。其次,在煤炭生產(chǎn)安全管理層面,通過在采礦區(qū)、生產(chǎn)車間、辦公區(qū)等區(qū)域張貼安全生產(chǎn)的警示標(biāo)語,組織開展安全生產(chǎn)技能比賽或知識(shí)競(jìng)賽等,提高一線工人及管理人員的安全意識(shí)。最后,在企業(yè)文化建設(shè)中將安全管理作為重要組成部分,將安全的因素融入到企業(yè)文化當(dāng)中,使企業(yè)上下沉浸在安全生產(chǎn)的良好文化氛圍當(dāng)中,讓員工在潛移默化的過程中樹立起安全生產(chǎn)的意識(shí)和自覺性。
2.2 建立健全安全管理制度
制度建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工程,需要借助各方的力量,從不同的方面同時(shí)推進(jìn)。從國(guó)家層面而言,國(guó)家立法部門應(yīng)建立健全煤炭企業(yè)安全管理的相關(guān)法律法規(guī),通過司法解釋或案例指導(dǎo)的形式,進(jìn)一步細(xì)化當(dāng)前我國(guó)現(xiàn)有的法律規(guī)范,給煤炭企業(yè)提供一個(gè)有法可依的良好法治環(huán)境。從企業(yè)層面而言,煤炭企業(yè)在建立健全安全管理制度時(shí)可從一下幾點(diǎn)著手,第一,建立健全安全管理標(biāo)準(zhǔn)機(jī)制。標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是煤炭企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的內(nèi)在要求,它既是復(fù)雜的系統(tǒng)工程,同時(shí)也是經(jīng)濟(jì)效益工程,為此煤炭企業(yè)必須加快推進(jìn)企業(yè)的安全管理標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)制建設(shè)。安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)涉及生產(chǎn)質(zhì)量、事故評(píng)估、信息系統(tǒng)等諸多方面,使企業(yè)的運(yùn)行更加規(guī)范科學(xué)。第二,建立健全安全管理監(jiān)督機(jī)制。監(jiān)督機(jī)制在制度建設(shè)中扮演著重要的角色,完善煤炭企業(yè)安全管理制度離不開監(jiān)督機(jī)制的支撐。通過建立安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查體系,明確各個(gè)崗位的職責(zé)分工,努力做到“一人一崗一責(zé)任”,形成權(quán)責(zé)清晰,責(zé)任到人的全面安全管理監(jiān)督機(jī)制。
2.3 著力提升安全管理隊(duì)伍素質(zhì)
提升安全管理隊(duì)伍素質(zhì)要從源頭抓起,煤炭企業(yè)在招錄員工時(shí)應(yīng)適當(dāng)?shù)奶岣咭幌聹?zhǔn)入門檻,通過提高薪資待遇等措施吸引高校畢業(yè)生加入到煤炭行業(yè)當(dāng)中。同時(shí),要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有人才隊(duì)伍的教育培訓(xùn),通過組織開展安全生產(chǎn)、安全管理專題講座、安全生產(chǎn)技能大賽等形式擴(kuò)充員工的安全管理知識(shí)面,以此提高員工的安全生產(chǎn)和管理的技能水平。
參考文獻(xiàn):
[1]崔嬌,巫修社.淺談我國(guó)煤炭生產(chǎn)安全監(jiān)管體制之完善[J].煤炭技術(shù),2012(02).endprint