□本刊記者 朱麗娜

讓黨建更“智聯(lián)”

□本刊記者 朱麗娜

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傳化智聯(lián)作為傳化集團(tuán)下屬上市公司，其黨委成立于2013年7月，共有支部36個(gè)，其中屬于雙重管理的黨支部24個(gè)，在冊(cè)黨員422名，商戶流動(dòng)黨員200名。智聯(lián)黨委多次被評(píng)為“先進(jìn)基層黨組織”。

2017年8月8日晚間，四川九寨溝突發(fā)地震，傳化智聯(lián)官方微信第一時(shí)間發(fā)文，表示傳化智聯(lián)已緊急啟動(dòng)救災(zāi)響應(yīng)機(jī)制，借助傳化網(wǎng)智能物流平臺(tái)，聯(lián)動(dòng)周邊及全國(guó)傳化公路港城市物流中心參與救災(zāi)。

據(jù)悉，傳化集團(tuán)下屬五大產(chǎn)業(yè)板塊。傳化智聯(lián)作為其下屬上市公司，業(yè)務(wù)涵蓋化工和物流，公司員工平均年齡只有33.33歲。作為集團(tuán)下轄的黨委，傳化智聯(lián)股份有限公司的黨員人數(shù)也達(dá)到了422名，其中絕大多數(shù)是年輕黨員，同時(shí)，由于工作的特殊性，這些黨員很多都分散在全國(guó)各地，除了在冊(cè)黨員以外，又有許多是流動(dòng)黨員。

如何調(diào)動(dòng)這些分散在各地的80后、90后黨員的積極性，成為擺在公司黨委面前的一道難題。作為全國(guó)的黨建典型，讓我們來(lái)看看傳化智聯(lián)是如何“智聯(lián)”黨建的。

黨組織更“接地氣”

早在2003年傳化就建成了其首個(gè)公路港城市物流中心——杭州傳化公路港，在全國(guó)首創(chuàng)“公路港物流服務(wù)平臺(tái)”模式。截至目前，傳化智聯(lián)已在全國(guó)累計(jì)布局90個(gè)。

傳化城市物流中心是一個(gè)集聚整合各類物流企業(yè)以及大量貨車和貨車司機(jī)的平臺(tái)?！耙粋€(gè)成熟的城市物流中心，如成都傳化公路港一天中的流動(dòng)人口可達(dá)5萬(wàn)，晚上住宿的司機(jī)人數(shù)可達(dá)3000?！眰骰锹?lián)黨委副書記陳獻(xiàn)勇說(shuō)，由于其人員流動(dòng)性大，人員素質(zhì)不一，如何有效管理是一大難題。

“城市物流中心運(yùn)營(yíng)之后，商友驛家、黨群服務(wù)中心、黨員活動(dòng)室等等都是標(biāo)配?！标惈I(xiàn)勇告訴記者，目前有32個(gè)城市物流中心成立了黨組織，黨群服務(wù)中心和商友驛家也在逐步建設(shè)中。城市物流中心建到哪里，黨組織就建到哪里。

城市物流中心黨組織建設(shè)經(jīng)過(guò)多年的探索，已實(shí)現(xiàn)傳化智聯(lián)單一管理向?qū)俚鼗p重管理轉(zhuǎn)變。

智聯(lián)黨委共有黨員422名，城市物流中心建有黨支部28個(gè)，其中有188名黨員，24個(gè)支部屬于雙重管理?！皩俚鼗芾硎俏覀儗?lái)的趨勢(shì)?！奔瘓F(tuán)黨群辦副主任徐婧說(shuō)道。

許多城市物流中心黨組織在屬地雙重管理后，先后成為了當(dāng)?shù)攸h建的示范點(diǎn)，僅2016年，各地城市物流中心黨組織獲得區(qū)一級(jí)（含以上）榮譽(yù)12項(xiàng)，有15個(gè)支部30名企業(yè)和黨群組織負(fù)責(zé)人成為屬地政協(xié)委員、人大代表、工商聯(lián)執(zhí)委。

傳化黨建經(jīng)過(guò)多年的探索，擁有一些好的經(jīng)驗(yàn)和載體，這些經(jīng)驗(yàn)復(fù)制到異地后，這些異地黨組織先后成為當(dāng)?shù)氐狞h建品牌工程。因此當(dāng)?shù)卣苍敢馔度胭Y金支持。杭州市富陽(yáng)傳化城市物流中心于2015年上半年成立了黨支部，雖然僅有6名黨員，但是黨建工作開展得如火如荼，2016年度被當(dāng)?shù)亟M織部門授予“先進(jìn)基層黨組織”稱號(hào)。

紅色“老娘舅”

2015年3月，傳化城市物流中心成立專門調(diào)解糾紛的機(jī)構(gòu)，取名“紅色老娘舅”?！袄夏锞恕笔堑氐澜惴窖?，意即講公道的娘家人。

“老娘舅”的人選首先要是黨員，還要綜合考慮經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、溝通能力，特別是一些在城市物流中心有一定威望的黨員。

“紅色老娘舅”牌子就像一張安全保單，有些生意人第一次到城市物流中心配貨，人生地不熟，會(huì)優(yōu)先選擇“紅色老娘舅”標(biāo)識(shí)的物流企業(yè)。正是因?yàn)辄h員的身份，經(jīng)營(yíng)也有了安全感。這種做法，不僅能解決糾紛，還促進(jìn)了業(yè)務(wù)。

點(diǎn)開“紅色老娘舅”調(diào)解辦公室的調(diào)解記錄，僅去年12月就調(diào)解處理糾紛150多起。

去年10月16日，一位中介人員由于疏忽支付了兩次運(yùn)費(fèi)，他著急地找到“老娘舅”辦公室，請(qǐng)求協(xié)助追回多付的26000元運(yùn)費(fèi)。“老娘舅”通過(guò)傳化網(wǎng)的智能系統(tǒng)，聯(lián)系上了這名司機(jī)，說(shuō)明緣由并發(fā)送了付款截圖，司機(jī)在電話中承認(rèn)確有此事。同年11月8日，司機(jī)來(lái)到“紅色老娘舅”調(diào)解辦公室當(dāng)面點(diǎn)清金額，把多付的運(yùn)費(fèi)退還給了這位中介人員。

這樣的事例還有很多，據(jù)統(tǒng)計(jì)，15名“紅色老娘舅”共化解矛盾480多起，為客戶追回?fù)p失630多萬(wàn)元。福建省泉州傳化城市物流中心的“紅色老娘舅”，還被作為品牌工作寫入了當(dāng)?shù)氐膬尚陆M織工作文件中。

在城市物流中心這個(gè)平臺(tái)上經(jīng)營(yíng)的很多都是流動(dòng)黨員，如何發(fā)揮他們的作用？傳化智聯(lián)黨委給出的答案就是讓這些優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)戶黨員“反客為主”，參與到城市物流中心的管理中，把非組織化的黨員納入組織化管理。“紅色老娘舅”只是港內(nèi)的其中一個(gè)“紅色因子”，其他類似的“紅色因子”還有很多：“黨員突擊隊(duì)”“安全志愿者”……這些載體都讓流動(dòng)黨員作為主體參與到了城市物流中心日常的治安、交通、衛(wèi)生等管理中。

支部配政委

在成立集團(tuán)黨委之時(shí)，傳化黨組織與經(jīng)營(yíng)組織之間就統(tǒng)一了對(duì)發(fā)展理念和黨建工作重要性的認(rèn)識(shí)，黨組織與經(jīng)營(yíng)組織達(dá)成“目標(biāo)同向、作用互補(bǔ)、相互監(jiān)督、共同發(fā)展”的共識(shí)。

采訪中，陳獻(xiàn)勇告訴記者，城市物流中心黨支部書記多是由總經(jīng)理兼任，指導(dǎo)黨建工作和經(jīng)營(yíng)工作更加便捷，使得黨建活動(dòng)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)結(jié)合起來(lái)，互相促進(jìn)。如黨員示范崗、黨員亮身份、黨員責(zé)任區(qū)……做到重要崗位有黨員，困難面前有黨員，突擊攻關(guān)有黨員，同時(shí)，也做到黨員身邊無(wú)事故、無(wú)投訴、無(wú)違紀(jì)。

“員工的事情都是大事情，小事情也要當(dāng)大事情處理。我們?cè)诿總€(gè)支部配了一名政委，這個(gè)崗位的主要任務(wù)就是為員工排憂解難。”陳獻(xiàn)勇說(shuō)。除了傳統(tǒng)的一年兩次的線下交流外，政委工作也走在前列，與新媒體融合，因此智聯(lián)黨委特別推出“掌上政委”。把政委的微信二維碼張貼出來(lái)，員工問(wèn)題能夠早日發(fā)現(xiàn)、早日解決。

劉優(yōu)良是長(zhǎng)沙城市物流中心黨支部書記兼政委。當(dāng)他在翻閱朋友圈時(shí)，發(fā)現(xiàn)一位員工情緒比較低沉。于是把這名員工找來(lái)談心，后來(lái)發(fā)現(xiàn)該員工在工作上碰到了瓶頸，導(dǎo)致焦慮不安。劉優(yōu)良及時(shí)組織專業(yè)力量幫助他分析原因，找出問(wèn)題癥結(jié)，并幫助解決，讓這位員工感受到了溫暖。

除此之外，在傳化智聯(lián)股份有限公司，還有“回音壁”“三亮三比”“政委開放日”“黨員突擊隊(duì)”……一系列圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開展的黨建品牌活動(dòng)。

陳獻(xiàn)勇總結(jié)道，抓黨建的辦法很多，但是萬(wàn)變不離其宗。圍繞經(jīng)營(yíng)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，是非公黨建工作的生命線，也是黨組織的價(jià)值所在。正所謂“黨建工作做實(shí)了就是生產(chǎn)力，做深了就是競(jìng)爭(zhēng)力，做細(xì)了就是凝聚力”。

傳化智聯(lián)黨委書記兼總政委謝萍同志定期解答員工困惑。