沈丹薇

摘要：在當(dāng)前新的形勢(shì)下，如何調(diào)動(dòng)職工群眾的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶作用，使企業(yè)不斷增強(qiáng)凝聚力，是擺在我們面前的重要課題。

關(guān)鍵詞：橋梁；紐帶；凝聚力

在當(dāng)前新的形勢(shì)下，如何調(diào)動(dòng)職工群眾的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶作用，使企業(yè)不斷增強(qiáng)凝聚力，是擺在我們面前的重要課題。職工們的愛崗敬業(yè)精神不可能自發(fā)地形成，快樂(lè)地、創(chuàng)造性地工作也不會(huì)與生俱來(lái)。企業(yè)的工會(huì)組織應(yīng)充分發(fā)揮其職能，讓企業(yè)從職工的付出中得到發(fā)展，讓職工對(duì)企業(yè)充滿希望，分享企業(yè)發(fā)展所帶來(lái)的成果，最終達(dá)到企業(yè)和職工的雙贏。

以筆者所在施工企業(yè)為例，今年上半年，我們針對(duì)如何發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶作用深入到各施工一線進(jìn)行專題調(diào)研，從了解到的情況看，存在一個(gè)突出問(wèn)題：一線職工普遍表現(xiàn)出“對(duì)項(xiàng)目有歸屬感，對(duì)公司沒(méi)有歸屬感”，尤其是任務(wù)合同職工。當(dāng)前建筑行業(yè)的現(xiàn)狀，一線職工是企業(yè)職工中人數(shù)最為龐大的群體，是企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量，如果職工與企業(yè)之間產(chǎn)生了距離，將會(huì)直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。那么，工會(huì)組織應(yīng)該如何發(fā)揮橋梁紐帶作用，進(jìn)一步拉近職工與企業(yè)的距離，調(diào)動(dòng)企業(yè)職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，以此增強(qiáng)企業(yè)凝聚力呢？

一、努力轉(zhuǎn)變思想，切實(shí)提高對(duì)工會(huì)工作重要性的認(rèn)識(shí)

工會(huì)工作是一項(xiàng)群眾基礎(chǔ)較強(qiáng)的工作，由于工作的特定性，使工會(huì)的工作與其他業(yè)務(wù)部門相比，容易給人產(chǎn)生一種較虛的感覺，很多人并未意識(shí)到工會(huì)在企業(yè)發(fā)展和穩(wěn)定中所發(fā)揮的積極作用，要消除這種偏見和看法，就要從思想上切實(shí)提高對(duì)工會(huì)工作重要性的認(rèn)識(shí)。工會(huì)組織直接面對(duì)職工群眾，處在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的第一線，在動(dòng)員職工、組織職工、服務(wù)職工等方面具有不可替代的位置，在幫助職工提高素質(zhì)、維護(hù)職工合法權(quán)益、保證和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系等方面發(fā)揮著重要作用。加強(qiáng)和改善工會(huì)工作，積極爭(zhēng)取企業(yè)行政支持，大力加強(qiáng)工會(huì)工作，擴(kuò)大覆蓋面，才能更好地消解對(duì)工會(huì)的片面認(rèn)識(shí)。

二、立足本職工作，全面提高工會(huì)干部的能力和水平

工會(huì)干部工作、生活在職工群眾之間，與職工群眾最貼近，要想搞好工會(huì)工作，需要建設(shè)一支高素質(zhì)的工會(huì)干部隊(duì)伍。工會(huì)干部要牢固樹立群眾觀念和服務(wù)意識(shí)，撲下身子，下基層一線面對(duì)面地與廣大職工談心、交心，傾聽職工群眾的心聲，反映職工群眾的意愿。工會(huì)干部要立足于本職工作，將工會(huì)工作當(dāng)作自己的事業(yè)，以身作則，做好職工群眾的表率，每項(xiàng)工作都要綜合圍繞職工利益和企業(yè)行政的各項(xiàng)工作來(lái)執(zhí)行落實(shí)，讓職工的利益得到保證，使企業(yè)行政的政令暢通。進(jìn)一步強(qiáng)化獨(dú)立自主、創(chuàng)造性開展工作的超前意識(shí)，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，吸收新的知識(shí)，提高工作的主動(dòng)性，努力提升綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的要求。

三、突出維護(hù)職能，全力維護(hù)廣大職工群眾的合法權(quán)益

工會(huì)作為職工利益的代表者和維護(hù)者，必須履行維護(hù)的基本職責(zé)，切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益。堅(jiān)持職工代表大會(huì)制度，為職工提供參與企業(yè)民主管理的平臺(tái)，讓職工了解企業(yè)決策方向，保證職工群眾的知情權(quán)、協(xié)商權(quán)和監(jiān)督權(quán)。增強(qiáng)公開辦事的透明度，全面提高廠務(wù)公開工作質(zhì)量，把企業(yè)的難點(diǎn)和職工關(guān)心的問(wèn)題，及時(shí)有效地讓職工知曉，從而達(dá)到激勵(lì)職工、凝聚職工的效果。目前，我們?cè)诟魇┕がF(xiàn)場(chǎng)均設(shè)立“職工維權(quán)監(jiān)督箱”，公布維權(quán)電話。只有維護(hù)好職工群眾的合法權(quán)益，才能更好地調(diào)動(dòng)起廣大職工參與企業(yè)民主管理的積極性，使廣大職工全身心投入到企業(yè)的發(fā)展中，為企業(yè)的發(fā)展提出合理的意見和建議，讓企業(yè)得到更好的發(fā)展。

四、加強(qiáng)人文關(guān)懷，進(jìn)一步拉近職工與企業(yè)的距離

調(diào)研中，一些職工表示剛進(jìn)公司時(shí)很激動(dòng)，為自己是建工的一員很驕傲，但經(jīng)過(guò)幾年的工作后，思想上出現(xiàn)了波動(dòng)，感覺自己被放任不管，漸漸地失去了初動(dòng)力，希望能夠得到企業(yè)的認(rèn)同，找到自身的“存在感”。在快節(jié)奏的工作和激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，職工的工作和生活壓力不言而喻，他們的思想問(wèn)題大多和物質(zhì)生活、經(jīng)濟(jì)利益相關(guān)，工會(huì)工作如果不注意解決職工的實(shí)際問(wèn)題，就會(huì)脫離職工，難以收到實(shí)效。工會(huì)干部應(yīng)逐步加強(qiáng)人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，注重學(xué)習(xí)心理學(xué)方面的知識(shí)，把心理干預(yù)引入工會(huì)工作之中，努力與職工達(dá)到語(yǔ)言、心理、感情上的溝通，積極了解職工的思想動(dòng)態(tài)和心理需求，最大限度地消除引發(fā)職工心理失衡的外部誘因。

五、堅(jiān)持愛心幫扶，將企業(yè)對(duì)職工的關(guān)懷落到實(shí)處

進(jìn)一步加強(qiáng)愛心互助會(huì)工作，切實(shí)履行工會(huì)作為“第一知情人、第一報(bào)告人、第一幫扶人”的職責(zé)，把關(guān)心幫扶職工作為常態(tài)化工作來(lái)抓，建立健全檔案，做好跟蹤回訪，常聯(lián)系、常關(guān)心，提升工會(huì)在職工心目中的親和力與感召力，讓他們感受到企業(yè)的關(guān)懷。在對(duì)困難職工的幫扶過(guò)程中，不能僅局限于重大節(jié)日的慰問(wèn)，應(yīng)建立健全相應(yīng)的制度、措施、方法，解決困難職工在日常生活中常見的、突發(fā)的困難，強(qiáng)化廣大職工的幫扶意識(shí)，實(shí)實(shí)在在為困難職工做好事、辦實(shí)事，將企業(yè)對(duì)職工的關(guān)懷落到實(shí)處。

六、豐富文體活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)工會(huì)活動(dòng)的吸引力

據(jù)這次調(diào)研了解，一線職工生產(chǎn)任務(wù)重，節(jié)假日不休息，生活枯燥乏味，他們希望公司能多組織活動(dòng)，以此緩解壓力，同時(shí)促進(jìn)自身與機(jī)關(guān)職工之間的交流和互動(dòng)。由此可見，滿足職工文化需求，組織開展形式多樣、健康向上的文體活動(dòng)，陶冶職工情操，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力，是企業(yè)文化建設(shè)的重要任務(wù)。工會(huì)要在滿足職工文化需求上下工夫，妥善用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)，組織職工開展各種有益的文體活動(dòng)，最大限度地滿足職工開展文體活動(dòng)的需要，使職工群眾在完成生產(chǎn)和工作任務(wù)之余，得到有益于身心健康的文化娛樂(lè)和休息，緩解精神壓力，為職工營(yíng)造有利于人才成長(zhǎng)的文化環(huán)境。同時(shí)，有針對(duì)性地開展政策法規(guī)、思想政治、職業(yè)道德等方面的教育活動(dòng)，以此提高職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，激勵(lì)他們積極投身企業(yè)改革和發(fā)展。

工會(huì)組織如何發(fā)揮橋梁紐帶作用，拉近職工與企業(yè)的距離是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，任重道遠(yuǎn)。工會(huì)組織在工作和生活中，要想職工所想，急職工所急，加強(qiáng)人文關(guān)懷，大膽實(shí)踐，勇于創(chuàng)新，最大限度地調(diào)動(dòng)職工群眾的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，架起職工與企業(yè)溝通的橋梁，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。endprint