本刊記者曹杰

攥緊拳頭闖市場(chǎng)
——河南省內(nèi)鄉(xiāng)縣靈山獼猴桃專業(yè)合作社發(fā)展側(cè)記

本刊記者曹杰

河南省內(nèi)鄉(xiāng)縣大橋鄉(xiāng)境內(nèi)的靈山原名云山，戰(zhàn)國時(shí)，楚大夫屈原路過此地，見此山俊美靈秀，隨口贊嘆：此乃靈山也。此后便更名為靈山。山不在高，有仙則靈。靈山屬于伏牛山的一部分，是季風(fēng)大陸半濕潤(rùn)氣候，這里林木蔥郁，秀麗壯觀，且位居諸山之頭，視野開闊。

就在這樣的一塊風(fēng)水寶地，2014年10月，土生土長(zhǎng)的內(nèi)鄉(xiāng)人謝獻(xiàn)廷成立了內(nèi)鄉(xiāng)縣靈山獼猴桃專業(yè)合作社，注冊(cè)資金454.4萬元，擁有各類大中型農(nóng)業(yè)機(jī)械12臺(tái)，建筑面積1100平方米。合作社成立以來，以“服務(wù)果農(nóng)，創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新，誠信經(jīng)營”為宗旨；以服務(wù)社員，做大做強(qiáng)獼猴桃產(chǎn)業(yè)為己任；對(duì)內(nèi)嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)管理，強(qiáng)服務(wù)，對(duì)外樹品牌，做宣傳，聯(lián)市場(chǎng)，探索出了一條“種—管—銷”一體化的強(qiáng)社富農(nóng)之路，并通過“合作社+基地+農(nóng)戶”的運(yùn)行模式，促使合作社不斷發(fā)展壯大。

在機(jī)構(gòu)設(shè)置方面，靈山獼猴桃專業(yè)合作社擁有健全的理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和社員代表大會(huì)，財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)健全，開設(shè)了銀行賬戶、稅務(wù)登記證，辦理了網(wǎng)上稅控開票系統(tǒng)，賬目每年經(jīng)會(huì)計(jì)事務(wù)所審計(jì)，并經(jīng)社員代表大會(huì)審議。

在宣傳服務(wù)方面，靈山獼猴桃專業(yè)合作社常年聘請(qǐng)獼猴桃種植專家3人，宣傳推廣先進(jìn)的種植、管理經(jīng)驗(yàn)，并向社員提供統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一供苗施肥，統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn)，統(tǒng)一修枝整形，統(tǒng)一疏花保果，統(tǒng)一防病治蟲，統(tǒng)一組織銷售，統(tǒng)一改善基礎(chǔ)設(shè)施等。合作社提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全方位服務(wù)，積極引進(jìn)、培育名優(yōu)獼猴桃品種，按照無公害栽培，預(yù)計(jì)每公斤比原品種售價(jià)高出1.5元，得到了廣大社員的擁護(hù)。

在產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)方面，靈山獼猴桃專業(yè)合作社從最初的13戶，發(fā)展到現(xiàn)在的214戶，輻射帶動(dòng)周邊430戶投入到生產(chǎn)勞動(dòng)中。

河南省內(nèi)鄉(xiāng)縣靈山獼猴桃專業(yè)合作社理事長(zhǎng)謝獻(xiàn)廷（左）向技術(shù)人員請(qǐng)教獼猴桃管理技術(shù)。

在品牌打造上，靈山獼猴桃專業(yè)合作社充分利用大橋鄉(xiāng)獨(dú)特的地理位置和小氣候優(yōu)勢(shì)，按照規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化、品牌化、市場(chǎng)化的發(fā)展理念和模式，與現(xiàn)有資源結(jié)合，成功創(chuàng)建了“建一個(gè)基地，興一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)，活一方經(jīng)濟(jì)，富一方百姓”的發(fā)展模式，為農(nóng)民脫貧致富找到了一個(gè)好出路，為拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條和合作社發(fā)展壯大打下了良好基礎(chǔ)。

目前，國家大力支持休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游發(fā)展，靈山獼猴桃專業(yè)合作社理事長(zhǎng)謝獻(xiàn)廷利用當(dāng)?shù)氐馁Y源優(yōu)勢(shì)和區(qū)位優(yōu)勢(shì)，緊緊把握內(nèi)鄉(xiāng)縣旅游發(fā)展勢(shì)頭，深入挖掘整合資源，加大投入力度，盡快補(bǔ)齊短板，完善道路、溝渠、電力等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快倉儲(chǔ)、加工、辦公等設(shè)施配套，積極拓展家庭農(nóng)場(chǎng)的生產(chǎn)、生態(tài)、文化功能，盡快建設(shè)成農(nóng)游一體化，把合作社打造成休閑旅游的好去處。謝獻(xiàn)廷不斷解放思想，樹立互聯(lián)網(wǎng)思維，加快推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)場(chǎng)”模式，積極與電商企業(yè)對(duì)接，通過電子商務(wù)，線上線下相結(jié)合拓寬銷售渠道，切實(shí)提高合作社效益。謝獻(xiàn)廷運(yùn)籌帷幄，從市場(chǎng)增長(zhǎng)空間、產(chǎn)品種類、品牌厚重等方面提出了先進(jìn)的發(fā)展思路，使合作社成員在合作與競(jìng)爭(zhēng)中汲取營養(yǎng)，提高素質(zhì)，增強(qiáng)能力，實(shí)現(xiàn)了優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，形成了發(fā)展合力。“建精品園，栽精品樹，嘗精品果”是謝獻(xiàn)廷的目標(biāo)，他將帶領(lǐng)合作社社員一同突破發(fā)展。

合作社一角

脫貧攻堅(jiān)是當(dāng)下和“十三五”時(shí)期最大的政治任務(wù)，謝獻(xiàn)廷著力探索“合作社+貧困戶”精準(zhǔn)扶貧模式，采取多種舉措引導(dǎo)貧困戶參與合作社發(fā)展，讓合作社成為脫貧攻堅(jiān)的重要陣地。結(jié)合實(shí)際，因地制宜，鼓勵(lì)有勞動(dòng)能力的貧困戶到合作社務(wù)工，特別是對(duì)技術(shù)要求不高的崗位盡可能多地聘用貧困人員，引導(dǎo)貧困戶自愿以土地經(jīng)營權(quán)入股合作社，采取“保底收益+按股分紅”等方式，讓貧困戶增加收益，爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)脫貧。

在推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的關(guān)鍵階段，在合作社跨步發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇期，靈山獼猴桃專業(yè)合作社在謝獻(xiàn)廷的帶領(lǐng)下，一定能夠繼往開來，開拓進(jìn)取，把合作社做大、做強(qiáng)，不斷推進(jìn)合作社建設(shè)上升到新水平，寫好優(yōu)秀合作社這篇大文章，為內(nèi)鄉(xiāng)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。

獼猴桃掛滿枝頭