薛姣

摘要：加強內控管理與財務風險防范是維護企業(yè)經濟利益的必要條件。并且隨著市場經濟的逐步完善，市場競爭日益加劇，只有通過加強企業(yè)內控管理與財務風險防范，才能促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。基于此，本文概述了企業(yè)內控管理與財務風險防范，簡述了企業(yè)內控管理與財務風險防范的現(xiàn)狀問題以及企業(yè)財務風險產生的主要原因，對加強企業(yè)內控管理與財務風險防范的策略進行了論述分析，旨在促進企業(yè)的健康發(fā)展。

關鍵詞：企業(yè)內控管理；財務風險；防范；現(xiàn)狀問題；原因；策略

1企業(yè)內控管理與財務風險的概述

企業(yè)內控管理是指管理企業(yè)內部的工作，主要包括業(yè)務系統(tǒng)開發(fā)、業(yè)務流程規(guī)范、風險防范和監(jiān)管工作，是企業(yè)管理的重要內容，其可以反映各種政策變化對市場，有助于樹立企業(yè)良好形象，對于企業(yè)保護自己信息安全以及實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標具有重要意義。例如，良好的內部控制管理可以為企業(yè)制定戰(zhàn)略決策提供參考，并保證其科學性和有效性。企業(yè)財務風險是指企業(yè)日常經營管理中存在的各種不確定因素，涉及到利益的分配、資金的使用和融資問題。嚴重的財務風險可能導致企業(yè)的生產經營不能正常進行，因此加強財務風險防范對保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有著重要的作用。

2企業(yè)內控管理與財務風險防范的現(xiàn)狀問題分析

企業(yè)內控管理與財務風險防范的現(xiàn)狀問題主要表現(xiàn)為：（1）管理人員的管理理念問題。

當前許多企業(yè)管理人員的管理理念出現(xiàn)了偏差，主要集中于企業(yè)的眼前利益，導致在企業(yè)面對危機時毫無防備。如果企業(yè)管理人員從長遠發(fā)展的角度來看，就會意識到內部控制管理的重要性，對于防范金融風險以及企業(yè)長期健康發(fā)展非常重要。有些管理者甚至認為，內部控制管理是對員工和工作的一種束縛，會增加企業(yè)的經濟負擔。思想偏差在企業(yè)內控管理中得到體現(xiàn)，從而制約了企業(yè)的長期發(fā)展。（2）企業(yè)內控管理與財務風險防范缺乏有效監(jiān)督。

結合筆者實踐工作經驗，認為企業(yè)內部管理問題的原因，主要是監(jiān)督管理工作不到位。雖然許多公司已經制定了大量的監(jiān)督管理制度和相關規(guī)范，但實施過程中，基于各種因素的影響，效果非常不理想，導致各種監(jiān)督管理制度及相關規(guī)范只是個裝飾，并沒有發(fā)揮真正的作用。究其原因，首先是企業(yè)從上到下的管理不嚴格，使得企業(yè)員工的失誤總是存在運氣。同時也暴露了監(jiān)督管理體制還沒有得到有效實施，使工作人員不認真執(zhí)行。另一方面，這些人的招聘是專業(yè)的，他們的專業(yè)問題還需要進一步的研究。（3）缺乏金融風險防范意識。目前有一些企業(yè)財務風險防范意識不強，對內部管理的重視程度不足，企業(yè)發(fā)展愿景管理不太注意，眼睛可以看到的好處，往往忽視了可能的益處和風險，帶來的經濟損失。這主要是因為市場變化很快，所有的企業(yè)越來越密切，充滿了各種不確定因素，企業(yè)不能完全意識到未知的風險，盲目投資現(xiàn)象和擴大的現(xiàn)象。

3企業(yè)財務風險產生的主要原因分析

企業(yè)經營發(fā)展過程中，基于諸多因素的影響，不可避免地會面臨著各種各樣的金融風險，產生金融風險的主要原因有兩個：（1）外部風險原因，也就是市場、國家宏觀政策和競爭環(huán)境等因素所造成的風險外部的不確定性難以避免在企業(yè)管理中發(fā)生。（2）企業(yè)內部原因。企業(yè)在生產經營過程中所造成的風險自身的因素，其主要體現(xiàn)在以下幾方面：一是投資的盲目性造成的風保險，一些企業(yè)為了追求高回報，沒有進行詳細投資項目分析，投資盲目，增加了企業(yè)的財務風險；二是融資風險，企業(yè)融資過程中，沒有結合企業(yè)經營運行實際，使得融資對企業(yè)經營發(fā)展存在不合理現(xiàn)象，增加資金風險；三是由于缺乏內部控制的財務風險，內部控制使企業(yè)在決策過程中缺乏科學理性的決策，帶來了嚴重的金融風險。

4加強企業(yè)內控管理與財務風險防范的策略

4.1建立健全企業(yè)內控管理制度及管理體系

企業(yè)內部控制制度的建立是工作管理的先決條件。如何有效解決內部控制問題是一個亟待解決的問題。企業(yè)可以設立專門的審計部門，主要是對企業(yè)的財務風險進行評估，并對財務工作進行檢驗。對會計人員在實時監(jiān)管、財務工作時間進行隨機檢查，同時加強員工培訓的質量。企業(yè)內部控制管理系統(tǒng)是一套內部控制和管理措施，為企業(yè)管理者降低操作和管理的風險，對企業(yè)的發(fā)展有著重要的作用。首先，在內部管理系統(tǒng)開發(fā)企業(yè)的負責人，內部管理應該是全面的學習和理解，實現(xiàn)企業(yè)風險防范的內部管理和戰(zhàn)略決策的重要性，避免功能出現(xiàn)偏差制定內部管理制度，同時，企業(yè)也要進行一系列的內部管理預算審批制度的相關制度，包括投資基金的融資系統(tǒng)，安全管理系統(tǒng)，以最大限度的降低企業(yè)的財務風險。其次，企業(yè)也應提高責任分配制度，使每個員工明確應該做什么和不應該做的，誰來做等問題，提高工作人員的責任意識，加強溝通和信息交流，員工之間、推動落實責任。例如，企業(yè)可以建立內部控制管理信息系統(tǒng)，注重信息共享，內部控制管理和風險防范的有效結合，提高內部控制管理水平。

4.2充分營造良好的企業(yè)內部控制環(huán)境

企業(yè)良好的內部控制環(huán)境是企業(yè)進行內部控制管理的前提。企業(yè)只有從自身內部的完善風險防范的重要性，才能進一步制定出更科學合理的制度，完善內部控制管理和風險防范水平。其也是防范金融風險的基礎，因此，企業(yè)應結合自身的特點和行業(yè)發(fā)展，開發(fā)符合自身發(fā)展的內部控制環(huán)境。首先，企業(yè)領導應完善內部管理和風險防范意識，并保持關聯(lián)的程度，新的時代形勢，更適應現(xiàn)代預防措施的發(fā)展；其次，應加強內部管理和金融風險防范知識的宣傳，提高員工的內部控制意識，金融風險防范成為企業(yè)文化的一部分。

4.3不斷加大對企業(yè)內部監(jiān)管的力度

企業(yè)內部監(jiān)督是企業(yè)內部控制管理的重要組成部分，是內部控制管理有效性和財務風險防范的有效保證。首先，在內部管理上，在內部審計或財務核查方法對整個管理過程的監(jiān)督過程中金融風險防范的企業(yè)，在工作過程中的各種問題，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，或作出了預警程序的討論，以確保監(jiān)督的有效性。提高企業(yè)財務風險的敏感性。其次，由于監(jiān)管工作的性質，應保證其獨立性可以充分發(fā)揮監(jiān)管作用，企業(yè)應建立監(jiān)管部門直接向董事會負責，確保股東利益，對企業(yè)管理的有效監(jiān)督。

4.4熟悉了解最新的企業(yè)會計流程

隨著市場經濟的日漸完善，企業(yè)面臨著各種各樣的財務挑戰(zhàn)，因此在面臨挑戰(zhàn)時，財務人員要不斷學習，跟上時代的發(fā)展步伐。目前的會計流程應該是嵌入與交易過程中，盡可能避免重復信息，減少員工對流程的檢查。會計人員應改變傳統(tǒng)的報告和其他內容登記簿，并逐步完善，對系統(tǒng)的控制，使對企業(yè)會計準則的財務數(shù)據(jù)，交易數(shù)據(jù)的合理分析，提供幫助和支持企業(yè)決策。

4.5強化企業(yè)財務風險評估

首先，要做好企業(yè)會計工作?？梢岳眉哟髮嫻ぷ鞯谋O(jiān)督力度、做好會計信息的整理和核實工作、加大會計管理人員的職業(yè)道德素養(yǎng)等方式來對會計工作存在的財務風險進行防范。其次，還要做好資金風險防范工作。資金風險主要包含資金安全、資金回籠、資金應用以及資金流轉等方面的風險，單位可以對資金回籠、資金投放等工作進行合理的監(jiān)管和控制，在資金統(tǒng)籌、資金融合以及資金投放等方面進行全面的評估，并保證評估結果的準確性，進而做好財務風險的防范工作。

4.6加強企業(yè)財務人員的風險防范培訓

企業(yè)財務人員對企業(yè)發(fā)展具有重要作用，關系企業(yè)的生存和發(fā)展，企業(yè)應重視會計人員的學習，培養(yǎng)金融人才，不僅有良好的財務管理能力，必須要預測未來的發(fā)展趨勢的能力。同時，企業(yè)還可以拓展多元化培訓，風險評估的估計，內部財務管理是提高能力，確保所有員工有一個良好的風險管理和財務管理的意識，為了控制日常工作的內部管理，與企業(yè)財務狀況的客觀分析，減少企業(yè)財務的風險，進一步突出企業(yè)發(fā)展的獨特優(yōu)勢。

5結束語

隨著市場經濟的快速發(fā)展，加強企業(yè)內控制管理是其生存發(fā)展的根本，其不僅有利于防范企業(yè)各種風險，減少企業(yè)發(fā)展的阻力，并且可以提高企業(yè)經濟效益。因此為了促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，必須加強企業(yè)內控管理與財務風險防范。