林全興

摘要：在新時(shí)代背景下，電能需求量明顯增多，并且對(duì)供電質(zhì)量提出了更加嚴(yán)格的要求，為了保證向人們提供充足且穩(wěn)定的電能，電力企業(yè)需要做好各方面管控工作。重要客戶安全用電管理是電力企業(yè)管理工作中的內(nèi)容之一，通過(guò)此項(xiàng)管理工作可以保證重要客戶生產(chǎn)過(guò)程順利進(jìn)行，并且可以為電力企業(yè)帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)效益，本文對(duì)加強(qiáng)重要客戶安全用電安全的重要性進(jìn)行分析。

關(guān)鍵詞：重要客戶；安全用電管理；重要性；分析

現(xiàn)階段，各行業(yè)及人們對(duì)用電安全性較為關(guān)注，為了減小供電過(guò)程中出現(xiàn)安全問(wèn)題的幾率，電力企業(yè)需要對(duì)客戶安全用電管理工作產(chǎn)生足夠重視，其中重要客戶尤為重要。下面筆者對(duì)加強(qiáng)重要客戶安全用電管理的重要性進(jìn)行說(shuō)明，之后根據(jù)當(dāng)前情況對(duì)提升重要客戶安全用電管理效果提出幾點(diǎn)對(duì)策。

一、加強(qiáng)重要客戶安全用電管理的重要性分析

重要客戶對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)及電力企業(yè)發(fā)展均會(huì)產(chǎn)生一定的影響，為此電力企業(yè)需要對(duì)重要客戶各方面管理工作產(chǎn)生足夠重視。對(duì)于重要客戶而言，電能可靠性及穩(wěn)定性等方面的要求較高，向重要客戶提供穩(wěn)定性、持續(xù)性及安全性的電能是電力企業(yè)的主要目標(biāo)?，F(xiàn)階段，電力系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程較為復(fù)雜，以上情況對(duì)電力系統(tǒng)自身運(yùn)行安全性會(huì)產(chǎn)生較大不利影響，并且會(huì)給重要客戶生產(chǎn)過(guò)程帶來(lái)一定阻礙，使電力企業(yè)及重要客戶經(jīng)濟(jì)效益均受到一定損傷，為了有效解決上述問(wèn)題，電力企業(yè)需要加大對(duì)重要客戶安全用電管理工作的力度，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)雙贏的目標(biāo)。

二、提升重要客戶安全用電管理效果的對(duì)策

（一）建立科學(xué)、合理的安全用電管理機(jī)制

科學(xué)且合理的安全用電管理機(jī)制是保證實(shí)際工作順利展開的重要基礎(chǔ)，為此電力企業(yè)需要提升此方面工作的重視程度，相關(guān)人員可以從如下幾方面著手進(jìn)行。

第一，對(duì)臺(tái)賬管理機(jī)制進(jìn)行合理構(gòu)建。在重要客戶臺(tái)賬分類過(guò)程中工作人員需要將行業(yè)作為依據(jù)進(jìn)行細(xì)致分析，減少遺漏情況出現(xiàn)的幾率，通常情況下安全用電管理檔案，管理臺(tái)賬及技術(shù)資料臺(tái)賬共同組成臺(tái)賬，其中管理臺(tái)賬包括隱患檢查的具體情況及應(yīng)急預(yù)案等；技術(shù)資料臺(tái)賬包括相關(guān)設(shè)備出廠資料，實(shí)驗(yàn)資料等；安全用電檔案包括電源編號(hào)及主變?nèi)萘康?，為了保證其完整性及準(zhǔn)確性需要派專人進(jìn)行管控，借助臺(tái)賬可以對(duì)重要客戶用電安全性進(jìn)行判斷，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取相應(yīng)措施進(jìn)行處理。

第二，建立現(xiàn)場(chǎng)檢查管理機(jī)制。電力企業(yè)需要做好自身安全檢查工作，通過(guò)檢查工作對(duì)自身存在的問(wèn)題進(jìn)行發(fā)覺(jué)，在查明原因后盡快采取針對(duì)性措施進(jìn)行處理，為電力系統(tǒng)安全運(yùn)行奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此外電力企業(yè)需要做好重要客戶安全用電跟蹤檢查工作，在惡劣天氣或者特殊情況下需要加大檢查力度，進(jìn)而保證重要客戶用電安全性，降低意外事件出現(xiàn)的幾率。

（二）對(duì)重要客戶安全用電意識(shí)進(jìn)行提升

通過(guò)實(shí)際調(diào)查發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前部分重要客戶存在安全用電意識(shí)淡薄的情況，此種情況對(duì)安全用電管理工作會(huì)產(chǎn)生一定的影響，為了有效解決此問(wèn)題電力企業(yè)需要加大安全用電的宣傳力度，在宣傳過(guò)程中對(duì)安全用電管理的重要性及意外事件帶來(lái)的不利影響進(jìn)行說(shuō)明，讓重要客戶對(duì)安全用電產(chǎn)生更多的理解和認(rèn)識(shí)，提升自身安全用電意識(shí)，進(jìn)而能夠在此方面工作中投入更多的精力和時(shí)間。電力企業(yè)需要將當(dāng)前最新的安全生產(chǎn)技術(shù)，要求及規(guī)程等告知重要客戶，讓其能夠嚴(yán)格按照要求展開安全隱患排查工作，除此之外電力企業(yè)需要派專業(yè)水平較高的人員對(duì)重要客戶進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，對(duì)安全生產(chǎn)管理及應(yīng)急預(yù)案制定等方面進(jìn)行講述，進(jìn)而提升重要客戶專業(yè)水平，為后期自身安全用電檢查工作提供一定支持。

（三）加大業(yè)擴(kuò)報(bào)裝管理力度

為了更好的實(shí)現(xiàn)安全用電的目標(biāo)，電力企業(yè)需要對(duì)新增的重要客戶進(jìn)行嚴(yán)格管控，對(duì)于同要求不符的客戶禁止進(jìn)行合作，對(duì)于符合要求的客戶需要嚴(yán)格按照相關(guān)要求為其配備相應(yīng)的電源及其他設(shè)備，在各項(xiàng)工作完成后需要做好驗(yàn)收工作，保證各方面工作均符合相關(guān)規(guī)定的要求，最大程度的減少后期出現(xiàn)安全問(wèn)題的幾率。

（四）對(duì)安全評(píng)價(jià)工作產(chǎn)生足夠的重視

電力企業(yè)需要組建專業(yè)化的評(píng)估小組，此小組的主要工作是對(duì)重要客戶用電安全性進(jìn)行評(píng)價(jià)，通過(guò)評(píng)價(jià)工作能夠?qū)χ匾蛻魧?shí)際用電過(guò)程中是否存在安全問(wèn)題及隱患等進(jìn)行判斷，并且可以盡快查明原因，在經(jīng)過(guò)系統(tǒng)分析后可以盡快制定合理措施進(jìn)行實(shí)際調(diào)整，進(jìn)而將安全問(wèn)題及隱患帶來(lái)的影響降至最低，保證重要客戶生產(chǎn)過(guò)程安全進(jìn)行。

（五）對(duì)供電過(guò)程可能出現(xiàn)的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)

為了更好的保證向重要客戶提供充足且安全的電能，電力企業(yè)需要根據(jù)當(dāng)前實(shí)際情況對(duì)供電過(guò)程中是否會(huì)出現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)，將預(yù)測(cè)結(jié)果作為依據(jù)對(duì)防范進(jìn)行制定，將安全風(fēng)險(xiǎn)扼殺在搖籃之中；如果安全風(fēng)險(xiǎn)無(wú)法防范時(shí)需要制定相應(yīng)的解決措施，保證在后期發(fā)生時(shí)能夠在第一時(shí)間采取措施進(jìn)行處理，進(jìn)而減少其帶來(lái)的影響。與此同時(shí)電力企業(yè)需要對(duì)電力設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格管控，根據(jù)實(shí)際情況制定周檢查或者月檢查方案，派檢修人員嚴(yán)格按照檢查方案對(duì)電力設(shè)備進(jìn)行檢查，通過(guò)檢查過(guò)程可以對(duì)電力設(shè)備運(yùn)行情況、是否存在故障問(wèn)題等進(jìn)行了解和掌握，在發(fā)現(xiàn)故障問(wèn)題后能夠及時(shí)采取措施進(jìn)行排除，保證電力設(shè)備可以正常運(yùn)行，進(jìn)而為重要客戶提供穩(wěn)定的電能。除此之外可以對(duì)用電應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制進(jìn)行合理構(gòu)建，通過(guò)此機(jī)制在用電存在安全問(wèn)題時(shí)，會(huì)在第一時(shí)間發(fā)出警報(bào)，相關(guān)人員會(huì)盡快趕至現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理，進(jìn)而避免不安全用電帶來(lái)過(guò)多的不利影響。

結(jié)束語(yǔ)：

總結(jié)全文，重要客戶安全用電管理工作較為重要，筆者根據(jù)自身經(jīng)驗(yàn)提出建立科學(xué)、合理的安全用電管理機(jī)制，對(duì)重要客戶安全用電意識(shí)進(jìn)行提升，對(duì)安全評(píng)價(jià)工作產(chǎn)生足夠的重視，對(duì)供電過(guò)程可能出現(xiàn)的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)等對(duì)策，電力企業(yè)可以根據(jù)當(dāng)前實(shí)際情況合理借鑒文中對(duì)策展開實(shí)際管理工作，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)提升重要客戶安全用電管理工作效果的目標(biāo)。