李洪錄

摘要：近年來，我國建筑工程行業(yè)的規(guī)模不斷的擴大，建筑工程監(jiān)理成為更多人們?nèi)諠u關(guān)注的焦點。當前我國的建筑工程監(jiān)理存在著很大的問題和不足，這也影響了我國建筑工程行業(yè)的良好發(fā)展。因此，就需要相關(guān)的工作部門和人員對目前建筑工程監(jiān)理中出現(xiàn)的問題采用對應的策略來進行解決，從而進一步提高建筑工程的建筑質(zhì)量，有利的促進建筑工程行業(yè)的良好發(fā)展。下面就從建筑工程監(jiān)理的重要作用入手，談一談建筑工程監(jiān)理控制策略，為解決質(zhì)量問題、提高建筑工程質(zhì)量水平提供保障。

關(guān)鍵詞：建筑工程；監(jiān)理工作；應對措施

建筑工程監(jiān)理屬于我國近些年來新興起和發(fā)展的一個行業(yè)。目前我國已經(jīng)初步形成了全新的建筑工程項目管理的格局框架，這對于建設建筑工程項目管理體制以及提升項目工程管理的水準有著巨大的推動作用，與此同時，建筑工程的監(jiān)理在提升質(zhì)量、確保工期等方面也有著非常重要的影響，甚至能在一定程度上制止實際建筑項目建設過程中的腐敗行為，其作用越發(fā)重要和廣泛。

1 建筑工程監(jiān)理的意義

在建筑工程行業(yè)中進行建筑工程監(jiān)理，不僅能夠使建筑工程在實施上得到有效的控制，而且還能夠有效的提高建筑工程的質(zhì)量。在建筑工程開展的過程中，一定會遇到一些不可避免的自然環(huán)境因素，這對建筑工程的整體發(fā)展和建筑工程的建筑質(zhì)量在一定的程度上會產(chǎn)生不良的影響。所以，開展建筑工程監(jiān)理的意義就在于此，能夠及時對這些產(chǎn)生的問題采用相關(guān)的措施來進行補救。對于建筑工程行業(yè)來說，任何一個小的問題都會給建筑工程帶來不可估量的損失，所以在建筑工程中進行建筑工程監(jiān)理是很必要的一部分內(nèi)容。有利于保證建筑工程的質(zhì)量和使用的安全性；有利于實現(xiàn)建筑工程投資效益的最大化。

2 建筑工程監(jiān)理的難點問題

2.1 工程監(jiān)理機制不健全

建筑工程在我國起步時間還是相對較晚的，因此我國在研究監(jiān)理領(lǐng)域相對薄弱，相當缺乏實踐經(jīng)驗與理論，進而導致建立機制不夠健全。在建筑工程施工項目不斷地增加與發(fā)展中，以往的建筑工程建立機制已經(jīng)不能完全應對建筑行業(yè)監(jiān)理行業(yè)的需求。我們必須要對監(jiān)理工作有著新的認識與見解，否則將不能充分發(fā)揮出建筑工程中監(jiān)理機制的作用。例如：在建筑工程施工階段中，監(jiān)理的重點主要是針對施工質(zhì)量，對于管理原材料、監(jiān)督成本管理等一些主要的環(huán)節(jié)還是缺少一些有效的監(jiān)督與管理，這也成為了在現(xiàn)階段建筑工程建立機制中的主要弊端。

2.2 監(jiān)理工作做不到位

（1）監(jiān)理人員不到位。很多的建筑單位在招標時，對監(jiān)理人員的資質(zhì)要求都比較高，監(jiān)理企業(yè)為了實現(xiàn)中標，在眾多項目當中上報同一批監(jiān)理人員，但在中標之后，建立企業(yè)就會出現(xiàn)換人的不合理現(xiàn)象。很多的項目總監(jiān)更多地只是在掛個名而已，監(jiān)理人員空掛的現(xiàn)象非常普遍。

（2）管理工作不到位。為了追求高額的經(jīng)濟利益，獲取更大的生存空間，監(jiān)理企業(yè)會把已經(jīng)承攬到手的工程項目承包到個人或者資質(zhì)比較低，甚至并不具備承包資質(zhì)的企業(yè)手中。監(jiān)理企業(yè)只在其中收取一定的管理費用，如此惡性循環(huán)下去，最終必然會造成管理工作上的漏洞百出，加大企業(yè)的經(jīng)營風險。

3 完善建筑工程監(jiān)理的應對策略

3.1 完善法律規(guī)章制度

在現(xiàn)如今的法治社會，行業(yè)要想得到順暢的運行與長久的發(fā)展，最重要的基礎與準則便是法律規(guī)章制度。縱觀當前我國建筑行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，與建筑相關(guān)的法律規(guī)章制度還是存在著非常多亟待得到完善的地方。因此必須建立和健全法律規(guī)章制度，健全各類型建筑市場管理的法律制度。與此同時，更要進一步地徹底清除與當前建筑市場發(fā)展不相匹配的法律法規(guī)，逐漸實現(xiàn)門類齊全、配套發(fā)展的法律規(guī)章制度與體系。

3.2 提高工程人員自身素質(zhì)和專業(yè)水平

建筑工程的施工人員是建筑工程最直接的接觸者。具有較高的建筑專業(yè)水平的施工人員可以非?？斓陌l(fā)現(xiàn)在建筑工程中出現(xiàn)的問題，并且能夠及時的解決問題。反之，就會直接的給建筑工程的質(zhì)量問題帶來很大的安全隱患。所以，應該全面的加強建筑工程人員的素質(zhì)水平和專業(yè)水平，上崗前必須要對新員工進行專業(yè)方面和素質(zhì)方面全面的專業(yè)培訓，培訓之后要進行嚴格的審核，通過者才可以上崗工作。通過引進高新人才的方式來構(gòu)建一支高素質(zhì)、高水平的建筑工程團隊。

3.3 做好隱蔽工程監(jiān)理

監(jiān)理人員務必要及時掌握并發(fā)現(xiàn)建筑隱蔽工程，保證其驗收合格之后才能進入下一道施工工序。一是當施工單位完成隱蔽工程的施工之后，要按照施工圖紙、技術(shù)規(guī)范、施工要求等初次自檢隱蔽工程，自檢合格之后再通過報告的形式報送監(jiān)理部門，由監(jiān)理部門復查隱蔽工程。二是監(jiān)理單位要按照施工單位提供的復查報告落實審查工作，如果沒有問題，就要在規(guī)定時間里通知施工單位的質(zhì)量管理者，要求在除施工質(zhì)量管理者以外的施工人員的陪同下開展現(xiàn)場審查工作。

3.4 增強監(jiān)理工作管理水平

首先應當設立和完善領(lǐng)導負責制的信息源頭。監(jiān)理機制的領(lǐng)導是一個隊伍的權(quán)威，特別是在對建筑施工進行監(jiān)理的過程中，領(lǐng)導是要發(fā)揮出主要作用的，我們應當積極地去貫徹領(lǐng)導所推行的施工質(zhì)量終身責任制。整個工程如果發(fā)生問題，哪怕該領(lǐng)導工作有所調(diào)動也應當追究其責任。除此之外，搭建的施工質(zhì)量管理橫向監(jiān)督平臺在進行監(jiān)理的過程中一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)或是違法的行為，要依法進行嚴肅處理。通過設立信息交流平臺，讓施工質(zhì)量監(jiān)督信息化，進而有效地對其進行監(jiān)督與管理。

4 結(jié)束語

綜上所述，建筑工程的監(jiān)理工作是一門極具復雜性的工作，同時更是一門管理學問。隨著建筑市場要求的不斷增加與管理標準的不斷提高，監(jiān)理企業(yè)必須要加大對監(jiān)理人員的培訓力度，提高監(jiān)理人員的專業(yè)度，組建起有著豐富工作經(jīng)驗以及過硬監(jiān)理技術(shù)的監(jiān)理隊伍，全面提升和確保好建筑工程的質(zhì)量。

參考文獻：

[1]徐強. 關(guān)于建筑工程監(jiān)理的問題及對策[J]. 黑龍江科技信息，2011，23：135.

[2]張修成. 淺析建筑工程監(jiān)理的作用與控制措施[J]. 門窗，2015，01：187-188.

[3]秦勇. 建筑工程監(jiān)理的難點及其應對策略探討[J]. 中華民居（下旬刊），2014，04：145-146.