李志仁

摘 要：我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中石油化工項(xiàng)目起到了非常重要的作用，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們越來越多的關(guān)注石油化工項(xiàng)目的發(fā)展，但是卻忽視了石油化工項(xiàng)目的安全問題，安全問題直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，而且還和人們的財產(chǎn)安全和生命安全息息相關(guān)。所以，對石油化工項(xiàng)目建設(shè)中的安全問題加以分析是非常有必要的。本文通過質(zhì)量控制以及安全管理來深度解析石油化工項(xiàng)目建設(shè)的策略，并給相關(guān)企業(yè)和機(jī)構(gòu)提供一些理論上的幫助。

關(guān)鍵詞：石油化工 ；安全管理 ；策略

引言

企業(yè)在建設(shè)發(fā)展壯大的過程中往往是將獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，在一些特殊性質(zhì)的企業(yè)來說，是以國家任務(wù)為主要任務(wù)，例如一些軍工企業(yè)，但是首先能夠保證自身經(jīng)營不虧損的情況下才能實(shí)現(xiàn)對國家和社會的貢獻(xiàn)。因此企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)生存的法則，但是在整個石油化工項(xiàng)目中，企業(yè)在獲得最大效益的情況下忽視安全管理問題，一旦安全出現(xiàn)問題，那么企業(yè)將造成巨大的財產(chǎn)損失，因此加強(qiáng)石油化工企業(yè)的項(xiàng)目管理中的安全管理是非常重要的，因?yàn)樗苯佑绊懫髽I(yè)能否以營利的狀態(tài)安穩(wěn)的運(yùn)營下去。

1 石油化工工程建設(shè)質(zhì)量控制及安全管理現(xiàn)狀

石油化工項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量控制直接關(guān)系到石油等副產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量。石油化工項(xiàng)目建設(shè)屬于特殊行業(yè)，存在很多安全隱患，出現(xiàn)事故的概率往往高于一般建設(shè)項(xiàng)目，這也是當(dāng)前石油建設(shè)項(xiàng)目中普遍存在的問題。特別是近幾年石油化工項(xiàng)目的安全問題頻頻暴露，這不僅影響了施工質(zhì)量，還對施工企業(yè)造成了不小的信譽(yù)影響，其大部分原因在質(zhì)量控制方面，企業(yè)沒有做到嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行。

2石油化工工程項(xiàng)目建設(shè)中質(zhì)量控制及安全管理存在的問題

石油化工建設(shè)項(xiàng)目由于工期以及建設(shè)難度等原因?qū)е掳踩珕栴}較多，涉及的方面也較廣，在質(zhì)量管理中有些單位很難做到秉公職守，對于一些質(zhì)量要求較低的工程，以應(yīng)付的態(tài)度進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)。

2.1人為原因

人為原因主要是指在施工過程中人員的素質(zhì)不高，安全培訓(xùn)不到位，作業(yè)安全意識較差，在施工中忽視安全工作規(guī)章，擅作主張的進(jìn)行一些工作，沒有在安全措施的保護(hù)下施工。例如，目前石油化工領(lǐng)域出現(xiàn)的高空作業(yè)不做安全防護(hù)，吊裝作業(yè)不戴安全帽等。

2.2設(shè)備原因

在石油化工建設(shè)項(xiàng)目中需要使用到各種施工設(shè)備和儀器，在目前的施工情況來看，很多的企業(yè)沒有做到設(shè)備的安全維護(hù)和保養(yǎng)，導(dǎo)致設(shè)備帶病運(yùn)行，很容易出現(xiàn)安全隱患，事故一旦發(fā)生很難進(jìn)行解救。還有一些違規(guī)操作導(dǎo)致設(shè)備損壞，維修人員在還沒有維修好的情況下，工程項(xiàng)目為了追趕工期，提前啟動運(yùn)行，導(dǎo)致事故的發(fā)生。

2.3環(huán)境因素

石油化工項(xiàng)目建設(shè)過程中的環(huán)境可能會非常惡劣，施工環(huán)境較為復(fù)雜，工人施工中很難做到安全施工。極端天氣在施工現(xiàn)場也時而會出現(xiàn)，惡劣的天氣條件也會給施工帶來嚴(yán)重的安全隱患，如暴風(fēng)、沙塵暴、海浪等對員工的人身和財產(chǎn)造成威脅。

3優(yōu)化石油化工工程項(xiàng)目建設(shè)的策略

3.1 建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制以及規(guī)范質(zhì)量控制計劃

建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度能夠做到分工明確，責(zé)任明確。石油化工項(xiàng)目建設(shè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)該先從管理入手，管理人員責(zé)任明確，在遇到安全問題時，管理人員應(yīng)該挺身而出，即使發(fā)現(xiàn)問題原因，及時提出解決辦法。其次是對施工人員的安全責(zé)任制度，每一個工序的操作都有不同的要求，每一位施工人員要掌握自身的工作技能，一旦出現(xiàn)技術(shù)上的問題，那么責(zé)任歸屬就非常明確。從這兩個方面制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，并通過施工過程的經(jīng)驗(yàn)積累實(shí)現(xiàn)責(zé)任制度的健全，不斷完善，最終幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的順利完成。對于任何石油化工項(xiàng)目施工前都要制定一套標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量計劃，并在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量計劃，才能保證施工安全。

3.2 加強(qiáng)安全培訓(xùn)力度

安全培訓(xùn)能夠提高工作人員的素質(zhì)和安全素養(yǎng)，在安全管理過程中，為了確保施工安全，首先就是提高施工人員的素質(zhì)，施工人員具備一定的隱患發(fā)現(xiàn)能力，設(shè)備安全問題分析能力，那么事故發(fā)生的概率將大大降低。因此對員工進(jìn)行安全培訓(xùn)就變的尤為重要。在新員工入職后，可以對其進(jìn)行崗前培訓(xùn)，多熟悉理論知識，然后再進(jìn)行模擬工地培訓(xùn)，這樣讓理論和實(shí)際結(jié)合起來，做好工作前的準(zhǔn)備，之后考驗(yàn)合格的工人可以進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行施工，這樣能夠保證施工人員不亂操作設(shè)備，不在施工現(xiàn)場不該出現(xiàn)的位置出現(xiàn)，保證工程有序的進(jìn)行。其次還需要對員工繼續(xù)進(jìn)行安全意識的培訓(xùn)，包括遇到緊急情況如何處理，安全意識培訓(xùn)的對象包括新老員工，因?yàn)榘踩[患的發(fā)生往往在一瞬間，發(fā)生的原因也是種類繁多，因此所有員工都應(yīng)該參加培訓(xùn)，做到從根本上消除施工隱患。

4結(jié)語

石油化工項(xiàng)目建設(shè)在我國還屬于摸索階段，并且也是一個動態(tài)的過程，需要建設(shè)和其他關(guān)聯(lián)單位協(xié)調(diào)合作，安全意識的提高不是一朝一夕的，需要漫長的改進(jìn)過程，尤其是對于一些人為因素，因?yàn)槿藗兊乃枷胨刭|(zhì)改變是非常困難的，安全制度的制定也對于項(xiàng)目建設(shè)非常關(guān)鍵，無論是一線的施工人員，還是設(shè)計人員和管理人員，都需要按照一定的規(guī)章制度執(zhí)行，這樣才能有序的保證石油化工項(xiàng)目的安全管理不出現(xiàn)隱患并嚴(yán)格控制質(zhì)量，促進(jìn)我國的石油化工產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)效益穩(wěn)步提升。

參考文獻(xiàn)：

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