晁丹丹

青海路達(dá)交通建設(shè)招標(biāo)有限公司

簡(jiǎn)析影響路橋交通工程施工管理的主要因素及其策略

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路橋交通工程的施工管理不僅是路橋交通工程速度的體現(xiàn)，更是周邊老百姓人身財(cái)產(chǎn)安全得到保障的體現(xiàn)，同時(shí)路橋交通工程有效的施工管理可以提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，基于此，本文簡(jiǎn)述了路橋交通工程施工管理的主要特征，對(duì)影響路橋交通工程施工管理的主要因素及其策略進(jìn)行了簡(jiǎn)要分析。

路橋交通工程；施工管理；特征；影響因素；策略

一、路橋交通工程施工管理的主要特征

結(jié)合筆者實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)為路橋交通工程施工管理的特征主要表現(xiàn)為：(1)路橋工程建設(shè)持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)。普通的路橋交通工程一般會(huì)需要幾年的建設(shè)時(shí)間，就算是小型的路橋交通工程，耗時(shí)也長(zhǎng)達(dá)數(shù)月甚至一年以上。在這樣的時(shí)間段內(nèi)，工作人員不斷被削減的耐心和細(xì)心使得工作中的疏忽增加。(2)大多數(shù)路橋交通工程施工在露天條件下完成，許多橋梁工程施工環(huán)境非常潮濕。因此路橋交通工程施工受氣象條件影響巨大，惡劣的天氣會(huì)嚴(yán)重的拖慢工程的正常進(jìn)度，甚至中斷施工。(3)每一項(xiàng)路橋交通工程的施工地理?xiàng)l件都互不相同，每一項(xiàng)工程都需要根據(jù)具體條件進(jìn)行施工。

二、影響路橋交通工程施工管理的主要因素

影響路橋交通工程施工管理的因素主要表現(xiàn)為：(1)施工環(huán)境因素。路橋交通工程施工涉及面廣、施工技術(shù)難度大，是一種非常復(fù)雜的工程。除了這樣的自身?xiàng)l件外，外部的自然條件也會(huì)對(duì)施工造成很大影響。路橋交通工程某種程度上來說是一種改造自然的工程，改變自然環(huán)境時(shí)環(huán)境因素占據(jù)主導(dǎo)地位。路橋交通工程分在各地，地域跨度廣泛，且大部分工程施工都出在露天條件下，因此很容易被外界的天氣情況影響，而其中，季風(fēng)因素、溫度因素、突發(fā)自然災(zāi)害等都會(huì)或多或少的給工程帶來不好的影響。(2)施工材料因素。路橋交通工程施工材料的質(zhì)量對(duì)工程質(zhì)量起著決定性的影響。高質(zhì)量、高水平的工程建材是工程最終質(zhì)量的奠基石，只有施工材料的質(zhì)量達(dá)標(biāo)，才能保證路橋建設(shè)竣工后的正常功能和使用壽命。如果工程材料不合格，那么在施工過程中，不僅會(huì)增加施工的難度，更可能出現(xiàn)安全事故對(duì)施工人員的生命安全造成威脅，拖緩工程進(jìn)度；使用不達(dá)標(biāo)材料建成的路橋交通工程一旦投入使用，發(fā)生事故的可能性將遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其他工程。(3)施工機(jī)械設(shè)備因素。路橋交通工程施工離不開機(jī)械的幫助，而路橋交通工程規(guī)模較大的特點(diǎn)決定了在施工過程中現(xiàn)代機(jī)械所占有的非常重要的地位。具有齊全性、使用性、先進(jìn)性的設(shè)備將在路橋施工中起到很大額促進(jìn)效果。因此，施工管理人員必須做好施工機(jī)械的保養(yǎng)和維修工作，安排專人定期檢查工程機(jī)械的運(yùn)作情況，避免要用到設(shè)備時(shí)才發(fā)現(xiàn)故障的情況發(fā)生。(4)從業(yè)人員因素。人作為施工工作的主體和管理工作的承擔(dān)者，其工作技能和專業(yè)素質(zhì)，是工程質(zhì)量好壞的決定性因素。在目前的路橋交通工程施工管理中，大部分管理人員的管理技能不足，水平普遍達(dá)不到工作要求，然后相關(guān)部門卻又缺乏一個(gè)明確的標(biāo)準(zhǔn)來減少行業(yè)中技能水平不合格的人員。另外，行業(yè)內(nèi)沒有一個(gè)具有強(qiáng)制性的規(guī)章來供管理人員作為工作參考，這也導(dǎo)致管理人員的執(zhí)行力普遍偏低，管理工作很難展開。

三、加強(qiáng)路橋交通工程施工管理的策略

1、嚴(yán)格路橋交通工程的施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理。由于路橋交通工程施工線路比較長(zhǎng)，使得路橋交通工程施工安全管理比較復(fù)雜，所以一定要做好施工安全管理工作，同時(shí)要保證施工的進(jìn)度、質(zhì)量。路橋施工安全管理對(duì)路橋交通工程的質(zhì)量、成本及其進(jìn)度都會(huì)有直接影響，因此必須做好路橋交通工程的安全工作。加強(qiáng)路橋交通工程施工安全管理，必須建立健全安全管理制度，建立起詳細(xì)的責(zé)任制度，爭(zhēng)取做到當(dāng)安全事故發(fā)生的時(shí)候，能夠找到和事故相關(guān)的所有的負(fù)責(zé)人，這樣就能夠有效的避免不負(fù)責(zé)任，敷衍了事的現(xiàn)象。定時(shí)進(jìn)行安全監(jiān)督方面的檢查，一方面要進(jìn)行月檢、季檢還有年檢，另一方面要不定時(shí)的對(duì)工程進(jìn)行專項(xiàng)的檢查，就像防火、防盜、高空作業(yè)還有對(duì)機(jī)械設(shè)備的檢查等等。

2、加強(qiáng)施工材料及其機(jī)械設(shè)備管理。(1)材料管理。路橋交通工程施工所需要的施工材料多，種類全，并且需要的量也非常的大，就像水泥、鋼絞線、還有各類預(yù)制品等，在材料方面我們應(yīng)該認(rèn)真的進(jìn)行管理。材料的供應(yīng)方面，一定要針對(duì)設(shè)計(jì)方確定的材料型號(hào)和規(guī)格，在拿到相關(guān)的圖紙后認(rèn)真地進(jìn)行工料的分析，精心的計(jì)算出各種材料的數(shù)量還有進(jìn)貨的時(shí)間，保證現(xiàn)場(chǎng)的材料供應(yīng)及時(shí)。(2)路橋交通工程施工機(jī)械設(shè)備的使用和養(yǎng)護(hù)管理。建立健全機(jī)械設(shè)備的維修制度，可以利用工程的間隙時(shí)間來對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)保修，可以實(shí)行保修制度；根據(jù)工程的實(shí)際情況配備設(shè)備，減少閑置以及浪費(fèi)的現(xiàn)象；加強(qiáng)外租設(shè)備的管理，不定期的進(jìn)行設(shè)備管理問題的抽查。

3、強(qiáng)化路橋交通工程信息和資料流通管理。在路橋交通工程中，多數(shù)時(shí)候，施工人員都是自己獨(dú)立作業(yè)，為了實(shí)現(xiàn)信息的有效交流的目標(biāo)，有效地利用所擁有的資源，有計(jì)劃、高效率地進(jìn)行運(yùn)作所采取的措施，負(fù)責(zé)人要隨時(shí)注意工程進(jìn)展。每天一次會(huì)議，對(duì)于布局不完善的地方，要及時(shí)改正。每次會(huì)議都要有主題，不可浪費(fèi)人力物力，不能走形式主義。這樣對(duì)生產(chǎn)的范圍、時(shí)間、進(jìn)度等各個(gè)方面進(jìn)行規(guī)范，設(shè)置目標(biāo)，把握進(jìn)程的時(shí)間情況，為完成目標(biāo)尋求最好的方法。

4、不斷加強(qiáng)從業(yè)人員管理。路橋交通工程建設(shè)施工管理要求所有工作人員都做到權(quán)責(zé)明確，讓所有的工作人員都能感覺到自己是這個(gè)項(xiàng)目大家庭中的一份子，在不影響工作的前提下，經(jīng)常性的組織休閑活動(dòng)，培養(yǎng)項(xiàng)目工作人員的團(tuán)隊(duì)精神和項(xiàng)目凝聚力。建立健全施工隊(duì)伍的管理體制，努力的做到令出必行，紀(jì)律嚴(yán)明。當(dāng)遇到工期緊張，并且技術(shù)要求高的工程時(shí)，只有從業(yè)人員服從指揮，才會(huì)保質(zhì)保量的完成任務(wù)。

結(jié)束語

綜上所述，為了保障路橋的安全運(yùn)行，在路橋交通工程建設(shè)過程中，必須加強(qiáng)對(duì)路橋交通工程施工管理。并且加強(qiáng)路橋交通工程施工管理可以將人、財(cái)、物良好的結(jié)合在一起，避免無效施工、減少機(jī)械占用時(shí)間等，從而提高路橋工程的經(jīng)濟(jì)效益。

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