郭長根

國網(wǎng)撫州供電分公司進賢縣供電分公司

試析電力工程技術管理難點與對策

郭長根

國網(wǎng)撫州供電分公司進賢縣供電分公司

隨著我國電力工程建設的增加，我國電力工程技術及其管理工作的重要性日益明顯，對于推動電力企業(yè)發(fā)展發(fā)揮著重要作用。目前，我國電力工程技術水平已經(jīng)得到顯著提高，但由于電力工程本身涉及的工種較為復雜、工程量大等特征，使其工程管理依然不是很到位。文章基于對電力工程技術管理重要性的分析，結合電力工程技術管理實際，總結了電力工程技術管理難點，并有針對性地提出了幾點解決對策。

電力工程；技術管理；難點；對策

引言

電力工程是國家電網(wǎng)建設的重要環(huán)節(jié)，為推動電力企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展，進一步提高電力工程技術發(fā)展速度與質量，對其進行科學有效地管理，對于電力事業(yè)發(fā)展具有重要積極意義。同時，做好電力工程技術管理工作，既能夠充分調動工作人員的積極性，又能夠盡可能地減少電力企業(yè)資源消耗，確保電力工程施工順利完成。但是，目前的電力工程技術管理工作由于受到多種因素的影響，出現(xiàn)了一些管理中的難點，十分不利于電力工程順利實施。因此，本文對電力工程技術管理難點與對策的分析，對于電力工程建設與電力事業(yè)發(fā)展都具有重要現(xiàn)實意義。

1 電力工程技術管理的重要性

隨著人們生活水平的不斷提升，社會總體耗電量明顯升高，電力工程在社會發(fā)展中的重要性得到凸顯。盡管近年來我國電力工程建設質量與數(shù)量都在提升，但因電力工程本身存在的工程量大、工種復雜等特點，制約了電力工程技術管理工作的有效開展。而電力工程技術管理工作是確保電力工程技術施工應用水平的重要因素，在某種程度上決定著電力工程運行的可靠性與安全性，影響著電力工程的經(jīng)濟與社會效益。因此，做好電力工程技術管理工作，無論是在電力工程質量、安全、效率方面，還是在電力工程的長遠價值方面，都具有重要意義。

2 電力工程技術管理存在的難點

2.1 技術管理不科學、不規(guī)范

科學合理的技術管理，是影響電力工程技術有效運用的重要因素，而且也是影響電力工程施工順利完成的關鍵環(huán)節(jié)。因此，在電力工程建設過程中，應結合各階段工作內容與實際需求，在技術的管理中，建立財務部、人力資源部、業(yè)務部和項目管理部門，并明確各部門職責，實現(xiàn)各部門間的有效配合。但目前我國電力工程技術管理現(xiàn)狀下，涉及的部門眾多，各部門之間的配合不到位，因各部門之間相互推諉形成的糾紛事故任屢見不鮮。這種技術管理不科學、不規(guī)范的現(xiàn)象，已經(jīng)影響了電力工程的順利開展。

2.2 管理流程不嚴謹，監(jiān)管隊伍建設落后

從目前電力工程的實際監(jiān)管情況來看，施工圖紙設計、電力的工程技術保護等，都屬于電力工程的技術管理范圍。但在具體的管理實踐中，由于管理流程不嚴謹，依然存在著一些技術上的違章操作和管理不當情況。加之監(jiān)管隊伍建設落后，監(jiān)管人員自身專業(yè)技術水平較低，難以及時準確地發(fā)現(xiàn)工程施工中的技術難點與問題，造成管理水平較低，電力工程整體質量不能得到有效控制的局面。此外，受企業(yè)規(guī)章制度缺陷影響，對管理人員權限的限制，很多時候也使得監(jiān)管人員無法真正發(fā)揮自身管理權利，盡管能夠及時發(fā)現(xiàn)問題，也不能及時對其進行處理。

2.3 綜合管理水平有待提高

綜合管理水平是影響電力工程技術管理質量的重要因素。電力工程技術綜合管理涉及的內容及管理要求多且廣，主要可將其概括為兩方面，一是對電力工程設計及施工規(guī)劃的管理，二是對電力工程投入使用后的管理。但是，在目前我國電力工程技術管理中，因為管理人員無法有效應用綜合管理手段，對電力工程進行恰當?shù)募夹g管理，導致管理人員對綜合管理手段的認識較為模糊。也正是在此影響下，一些管理人員未認識到工程投資重要性，不能全面做好工程造價工作，對經(jīng)濟成本的控制不到位，最終使電力工程結算超出預算。

3 針對電力工程技術管理難點應對策略

3.1 加強電力工程技術綜合管理的水平

針對當前我國電力工程技術管理綜合管理難點，電力企業(yè)相關負責人應認識到綜合管理的重要性，從思想上重視電力工程技術綜合管理工作。在具體實踐中，一是要加強對管理人員綜合管理知識與技術的培訓，從理論基礎與技術技能等多方面，提升技術管理工作人員運用綜合管理手段的能力。二是要不斷創(chuàng)新技術綜合管理流程，在發(fā)展中逐步完善規(guī)范化、標準化的管理體系，從而依托于綜合管理水平的提升，從整體上改善電力工程技術管理質量，推動電力工程建設的開展，維護電力工程運行安全性與穩(wěn)定性。

3.2 強化電力工程技術管理過程中的監(jiān)管力度

有效的監(jiān)管時保證電力工程技術管理工作得以高效、高質量地開展的重要基礎。對此，本文認為應結合電力工程技術管理工作的范圍、內容等，增加在技術管理工作方面的人力、物力、財力投入，并制定嚴格完善的監(jiān)管制度，確保各技術管理人員都能夠各司其職，物盡其用。同時，還要注意電力工程各環(huán)節(jié)及流程中，相應技術內容的管理，及時發(fā)現(xiàn)電力工程技術可能存在的問題，并通過相應的措施進行解決，盡可能地避免或降低電力工程安全事故的出現(xiàn)率，真正發(fā)揮電力工程技術管理工作在維護電力工程安全與質量中的重要作用。

3.3 加強電力工程技術管理工作隊伍建設

電力工程技術管理工作隊伍，是支持電力工程技術管理工作得以順利開展的重要力量。電力技術人的專業(yè)知識與技術能力，直接影響著電力工程技術管理工作的開展成效。對此，本文認為，一是提高技術管理工作人員對管理工作重要性的認識，并加大對電力工程技術管理工作的專項資金投入，加強技術管理人員培訓。二是在電力工程技術管理人員招聘與晉升方面，電力企業(yè)要嚴把招聘關，吸納更多高素質、高技能人才，注重人才的動手操作能力，以及理論知識應用能力。同時，還要為企業(yè)現(xiàn)有的技術管理人員提供完善的晉升路徑，提高員工工作積極性，真正將做好電力工程技術管理工作作為自己一項義不容辭的責任，從而全面提升電力工程技術管理工作隊伍整體水平，提高電力工程質量。

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