1.王文娟 2.黃志勤

1.國(guó)網(wǎng)新疆電力公司昌吉供電公司 2.國(guó)網(wǎng)新疆電力公司阜康市供電公司

配網(wǎng)管理對(duì)提高供電可靠率的作用分析

1.王文娟 2.黃志勤

1.國(guó)網(wǎng)新疆電力公司昌吉供電公司 2.國(guó)網(wǎng)新疆電力公司阜康市供電公司

隨著配網(wǎng)生產(chǎn)管理制度的不斷完善，國(guó)家在配網(wǎng)供電可靠率以及配網(wǎng)運(yùn)行水平等方面得到有效提升。電力企業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)部分，其服務(wù)質(zhì)量以及供電可靠性與供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益存在密不可分的關(guān)系，而在供電企業(yè)配網(wǎng)管理過(guò)程中，需立足于自身發(fā)展實(shí)際，加強(qiáng)配網(wǎng)系統(tǒng)在管理問(wèn)題上的篩查力度，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，勇于正視問(wèn)題，有效解決問(wèn)題，不僅能夠保障電力企業(yè)的順利發(fā)展，且能夠增強(qiáng)企業(yè)在電力市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。文章通過(guò)分析影響供電可靠率的主要因素，并提出進(jìn)一步優(yōu)化配網(wǎng)供電可靠性的措施與方法，旨在為企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。

配網(wǎng)管理；供電可靠率；作用

1 供電可靠率的主要影響因素

1.1 配網(wǎng)日常管理和維護(hù)不到位

配網(wǎng)運(yùn)行受時(shí)間因素以及運(yùn)行流程、工序等因素的影響，為避免運(yùn)行過(guò)程中安全風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生，確保配網(wǎng)運(yùn)行的可靠性、穩(wěn)定性以及安全性，管理人員需加強(qiáng)對(duì)配網(wǎng)系統(tǒng)的管理與維護(hù)。當(dāng)前，在絕大多數(shù)供電企業(yè)的配網(wǎng)管理系統(tǒng)中，最具代表性的問(wèn)題便是日常管理和維護(hù)不到位，具體來(lái)說(shuō)，主要包括以下幾個(gè)方面：一方面，管理人員未能對(duì)配網(wǎng)系統(tǒng)整體運(yùn)行情況進(jìn)行實(shí)時(shí)檢測(cè)控制；另一方面，忽視較為細(xì)小的故障，導(dǎo)致故障影響范圍擴(kuò)大化，最終無(wú)法正常運(yùn)行；此外，未采取相應(yīng)的安全事故預(yù)防和應(yīng)急措施，不僅增加安全事故產(chǎn)生幾率，對(duì)管理人員的生命財(cái)產(chǎn)安全造成嚴(yán)重的威脅，同時(shí)在某種程度上降低了供電企業(yè)供電的可靠性與安全性。

1.2 區(qū)域網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不合理

在供電企業(yè)的實(shí)際供電服務(wù)中，通常是通過(guò)架空線模式以實(shí)現(xiàn)供電產(chǎn)品的價(jià)值，但是就目前我國(guó)電力配網(wǎng)現(xiàn)狀來(lái)看，這種傳統(tǒng)的配網(wǎng)結(jié)構(gòu)已不能完全適應(yīng)現(xiàn)代化配網(wǎng)系統(tǒng)的各項(xiàng)需求，并且對(duì)配網(wǎng)供電可靠率造成極大的影響，需要對(duì)整體線路的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)進(jìn)一步優(yōu)化改進(jìn)。網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不合理主要表現(xiàn)為一些單輻射線路和聯(lián)絡(luò)缺乏科學(xué)性與合理性，使得供電穩(wěn)定性難以得到保障，增加安全事故產(chǎn)生幾率，對(duì)電網(wǎng)結(jié)構(gòu)的進(jìn)一步優(yōu)化以及資源有效利用形成嚴(yán)重的阻礙作用，與此同時(shí)，嚴(yán)重影響到供電企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高，限制供電企業(yè)在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的的良性發(fā)展。

1.3 配網(wǎng)管理人員自身存在問(wèn)題

未來(lái)供電企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的競(jìng)爭(zhēng)主要的管理人才的競(jìng)爭(zhēng)，供電企業(yè)多樣化的人才培養(yǎng)是提升經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)效益的主要途徑，管理人員作為配網(wǎng)管理中的重要組成部分，人員專業(yè)素質(zhì)水平的高低以及專業(yè)技術(shù)能力的好壞將直接影響整個(gè)供電企業(yè)供電可靠性。此外，部分供電企業(yè)為節(jié)省在人才引進(jìn)方面的資金注入，導(dǎo)致電力行業(yè)中高素質(zhì)復(fù)合型人才嚴(yán)重匱乏，對(duì)供電企業(yè)的良性發(fā)展起到一定的阻礙作用。

2 提升配網(wǎng)管理中供電可靠率的策略

2.1 提高管理人員的專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)能力

管理人員作為供電企業(yè)配網(wǎng)管理中的重要組成部分，同時(shí)也是供電企業(yè)重要培養(yǎng)目標(biāo)，供電企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)在一定程度上對(duì)配網(wǎng)的運(yùn)行以及供電質(zhì)量具有一定的影響力。首先，供電企業(yè)可通過(guò)對(duì)管理人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，聘請(qǐng)權(quán)威的講授及學(xué)者對(duì)管理人員專業(yè)水平及專業(yè)程度進(jìn)行針對(duì)性培養(yǎng)，不僅要加強(qiáng)其進(jìn)行科學(xué)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，同時(shí)也要培養(yǎng)管理人員學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理技能，拓寬供電企業(yè)管理人員知識(shí)面，吸取電力市場(chǎng)中標(biāo)桿優(yōu)秀管理理念，與配網(wǎng)系統(tǒng)實(shí)際管理現(xiàn)狀相結(jié)合，制定系統(tǒng)的管理標(biāo)準(zhǔn)。其次，提升管理人員繼續(xù)學(xué)習(xí)能力。企業(yè)可設(shè)置專門的知識(shí)講座或者為管理人員提供最新的管理書籍，拓寬視野，并在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)而提升自身專業(yè)素質(zhì)。此外，提高配網(wǎng)管理人員的綜合能力。定期開(kāi)展經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)，促使管理人員在相互學(xué)習(xí)與交流的過(guò)程中，明確自身的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)，吸取他人的管理經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，并將其應(yīng)用于實(shí)際配網(wǎng)管理中，完善自身專業(yè)能力。

2.2 加強(qiáng)對(duì)配網(wǎng)的日常管理和維護(hù)

第一，加強(qiáng)規(guī)范化管理。任何工作的開(kāi)展，都需要可靠的依據(jù)與條件，供電企業(yè)中配網(wǎng)管理工作也不外乎，管理人員需將供電企業(yè)所制定的一系列規(guī)章制度最為其工作開(kāi)展的有力依據(jù)，一旦管理過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題，管理人員可嚴(yán)格按照相關(guān)法規(guī)調(diào)整工作進(jìn)度。第二，在進(jìn)行配網(wǎng)管理的過(guò)程中，配網(wǎng)管理人員還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)配網(wǎng)線路的檢修維護(hù)，并確保配網(wǎng)線路的檢修效果與檢修質(zhì)量，將線路故障對(duì)配網(wǎng)系統(tǒng)以及供電質(zhì)量的影響降至最低。第三，安排專業(yè)的清理人員，及時(shí)清理配網(wǎng)線路中的障礙物，特別是線路與樹(shù)木等復(fù)雜結(jié)構(gòu)的清除工作，整理配網(wǎng)線路，對(duì)障礙物與線路之間的距離進(jìn)行有效控制，保障線路的順暢性。

2.3 對(duì)配網(wǎng)結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整

配網(wǎng)系統(tǒng)能否安全運(yùn)行在很大程度上取決于配網(wǎng)結(jié)構(gòu)是否進(jìn)行優(yōu)化，對(duì)配網(wǎng)結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整其主要目的是為了能夠在發(fā)生線路故障時(shí)，可以利用轉(zhuǎn)供電的形式提供正常用電，同時(shí)其斷電范圍具有一定的控制性，對(duì)于配網(wǎng)系統(tǒng)中的關(guān)鍵線路應(yīng)盡量采用雙回線供電方式。而對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平高，人口密集程度較高，用電需求較大的地區(qū)，可以通過(guò)利用敷設(shè)架空絕緣線以及地下電纜，能夠改善電力傳輸能力，優(yōu)化電能儲(chǔ)備。與此同時(shí)，對(duì)整個(gè)配網(wǎng)系統(tǒng)進(jìn)行針對(duì)性優(yōu)化改造與調(diào)整，比如，設(shè)置線路開(kāi)關(guān)、架設(shè)分支線路等，一旦分支線路出現(xiàn)故障時(shí)，能夠?qū)ζ溆绊懛秶M(jìn)行有效控制，遏制影響范圍擴(kuò)大化，期間其他線路可以保持正常配網(wǎng)供電運(yùn)行。

3 總結(jié)

綜上所述，隨著電力體制改革的進(jìn)一步深入，國(guó)家現(xiàn)代化配網(wǎng)水平得到有效提升，配網(wǎng)管理水平隨之提高，在一定程度上保證了配網(wǎng)供電的可靠率。但是配網(wǎng)管理具有兩面性，一方面有利于國(guó)家經(jīng)濟(jì)水平的增長(zhǎng)，另一方面增加了配網(wǎng)系統(tǒng)不必要安全事故風(fēng)險(xiǎn)，供電企業(yè)作為電力市場(chǎng)電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)的重要組成部門，應(yīng)全面貫徹落實(shí)配網(wǎng)管理中的基本內(nèi)容，優(yōu)化配網(wǎng)結(jié)構(gòu)，提升管理人員專業(yè)素質(zhì)，以保證整體配網(wǎng)系統(tǒng)的運(yùn)行效率，他提升供電企業(yè)在電力行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

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