在7月17日舉行的“2017母嬰大會”上，母嬰平臺貝貝網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO張良倫總結(jié)過去一年行業(yè)發(fā)生的變化時指出，在“巨頭”尋求突破，“新力量”還未崛起的“母嬰迭代”之際，行業(yè)中較為顯著的變化有：消費者對于某一品牌日趨“中心化與去中心化”；而品牌誕生與沒落的時間差正在縮短，形成“品牌化與去品牌化”；此外整個行業(yè)的交叉和競爭也在不斷復(fù)雜化。在種種變量之下，電商、社交、工具、線下等模塊分裂，卻讓社群力量成為未來10年整個母嬰行業(yè)排在首位的驅(qū)動力。此外，“數(shù)據(jù)與科技的驅(qū)動力，都變得不可忽略?！?/p>

張良倫表示，經(jīng)過三年的迭代創(chuàng)新，從母嬰電商切入的貝貝網(wǎng)，業(yè)務(wù)已經(jīng)覆蓋到電商之外的多方面，并發(fā)展成為了一家母嬰平臺，且價值日趨改變并延伸。同時，作為一家科技型母嬰公司，貝貝網(wǎng)將以更為創(chuàng)新的科技手段變革母嬰產(chǎn)業(yè)，已在推行的“自動化運營模式”，通過大數(shù)據(jù)分析匹配精準商品，在提高人效的同時，更有效的降低了用戶瀏覽商品的疲勞度。

在張良倫看來，貝貝網(wǎng)作為平臺除了滿足媽媽人群的購物需求，會利用平臺優(yōu)勢與其他品牌合作，連接人群與商戶，同時連接內(nèi)容數(shù)據(jù)與會員，一方面自建平臺，另一方面和行業(yè)進行合作，未來整個大的行業(yè)環(huán)境將是一個又競爭又合作的環(huán)境，且合作會大于競爭。文/錢玉娟endprint