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        未來(lái)五到十年,仍有一半制造企業(yè)將倒閉

        2017-09-09 22:57:51
        齊魯周刊 2017年34期
        關(guān)鍵詞:低端原材料制造業(yè)

        金融危機(jī)迄今,中國(guó)傳統(tǒng)制造業(yè)經(jīng)歷了三輪沖擊波,傳統(tǒng)低端出口企業(yè)首當(dāng)其沖,然后人工成本上升,外資出走,現(xiàn)在是供給側(cè)改革,原材料成本大幅上升。抱怨沒(méi)用,這次轉(zhuǎn)型神仙都攔不住,不是要不要轉(zhuǎn)的問(wèn)題,而是萬(wàn)事俱備、東風(fēng)已至、必須要轉(zhuǎn)的問(wèn)題。不如省省力氣閉上嘴,趕緊進(jìn)入轉(zhuǎn)型程序。

        我最近到各個(gè)地方去,傳統(tǒng)行業(yè)民營(yíng)企業(yè)家一如既往的焦慮,他們擔(dān)心蔓延的倒閉潮總有一天會(huì)落到自己身上。

        我很少安慰他們,躲得過(guò)初一躲不過(guò)十五,現(xiàn)在傳統(tǒng)制造業(yè)面臨著生死關(guān)頭的大轉(zhuǎn)型,熬解決不了問(wèn)題。制造業(yè)進(jìn)入新時(shí)代,從低端正在走向中端,傳統(tǒng)低端制造業(yè)必定被淘汰出市場(chǎng)。如果做制造業(yè)做到蘇銀霞那樣,要靠借高利貸過(guò)日子,趁早別做。

        劇烈的沖刷,使得制造業(yè)出現(xiàn)了劇烈的分化,傳統(tǒng)制造業(yè)中兩類(lèi)企業(yè)能活。

        第一種是已經(jīng)立在潮頭、在全球?qū)ふ伊畠r(jià)資源的大型企業(yè),這些企業(yè)久經(jīng)市場(chǎng)考驗(yàn),效率高,成本低,以美的等企業(yè)為代表。

        第二種是有品牌、有獨(dú)特的技術(shù)優(yōu)勢(shì)的企業(yè),這些企業(yè)最糟糕的結(jié)果,不過(guò)是被大企業(yè)并購(gòu),他們的技術(shù)和品牌將通過(guò)大型企業(yè)技術(shù)存活。

        最糟糕的企業(yè),無(wú)外乎一無(wú)技術(shù)二無(wú)管理三無(wú)品牌的中低端企業(yè),轉(zhuǎn)型的成本都?jí)涸谒麄兩砩?。既找不到便宜資源,成本又在節(jié)節(jié)上升,終端產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的殘酷趕得上冷兵器時(shí)代的肉搏戰(zhàn),想插上草標(biāo)賣(mài)了自己,可是根本無(wú)人問(wèn)津。一些制造企業(yè)好不容易熬過(guò)了金融危機(jī),沒(méi)想到更難過(guò)的日子還在后面。

        到現(xiàn)在為止,從金融危機(jī)之后,傳統(tǒng)制造業(yè)經(jīng)歷了三輪沖擊波。

        2008年金融危機(jī)爆發(fā)之初,全球貿(mào)易驟然下降,以傳統(tǒng)低端出口為主導(dǎo)的企業(yè)日子相當(dāng)難過(guò)?,F(xiàn)在,情況大幅緩解,但當(dāng)時(shí)沒(méi)挺過(guò)來(lái)的,已經(jīng)沒(méi)有機(jī)會(huì)翻本。

        二是人工成本上升,不少外資出走。

        根據(jù)牛津研究院等分析,2014年左右,中國(guó)勞動(dòng)力成本跟美國(guó)持平。美國(guó)波士頓咨詢公司曾發(fā)表報(bào)告稱(chēng),目前在中國(guó)生產(chǎn)紡織品的整體成本已經(jīng)達(dá)到了在美國(guó)生產(chǎn)紡織品成本的96%,二者相差無(wú)幾。

        報(bào)告稱(chēng),中國(guó)依據(jù)生產(chǎn)力調(diào)整過(guò)的制造業(yè)工資在過(guò)去10年增加了兩倍,從2004年的4.35美元/每小時(shí)增加到2014年的大約12.47美元/每小時(shí)。在美國(guó),按生產(chǎn)力調(diào)整過(guò)的制造業(yè)工資同期內(nèi)僅增長(zhǎng)了不到30%,約為22.32美元/每小時(shí)。

        2014年底到2015年初,廣東、浙江等工業(yè)大省出現(xiàn)老板跑路、外資逃離潮,東莞、蘇州、溫州等傳統(tǒng)制造基地最為突出。

        2014年12月,蘇州諾基亞手機(jī)零部件供應(yīng)商閎暉科技宣布停產(chǎn);手機(jī)零部件代工廠蘇州聯(lián)建科技宣布倒閉,東莞的兄弟公司萬(wàn)事達(dá)和聯(lián)勝也相繼關(guān)門(mén)。2015年1月,東莞手機(jī)零部件制造商奧思睿德世浦電子的老板欠債1.35億元跑路。

        這并不奇怪,80年代開(kāi)始的外資涌入潮,看中的是中國(guó)的低成本,無(wú)環(huán)保,可環(huán)顧江湖,現(xiàn)在哪還找得到這等好事?中國(guó)成本水位一高,尋找成本優(yōu)勢(shì)的外資紛紛撤出,不少低端制造企業(yè)倒閉。

        中國(guó)畢竟還有相對(duì)成熟的生產(chǎn)鏈,畢竟有相比東南亞算是訓(xùn)練有素的產(chǎn)業(yè)工人,有完整的上下游產(chǎn)業(yè)鏈。蘋(píng)果高管曾經(jīng)對(duì)外表示:“iPhone 生產(chǎn)所需的整條供應(yīng)鏈如今都在中國(guó)。你需要1000個(gè)橡膠墊圈?隔壁工廠就有。你需要100萬(wàn)個(gè)螺絲釘?隔街工廠就有。你需要對(duì)螺絲釘做一點(diǎn)小小的改動(dòng)?三小時(shí)就行了。”

        雖然富士康要到美國(guó)設(shè)廠,但要把生產(chǎn)鏈全都搬過(guò)去是不可能的,除非把中國(guó)的工人和工程師也搬過(guò)去。生產(chǎn)鏈條是過(guò)去三十年留下的最大財(cái)富。

        三是供給側(cè)改革,繼人工成本之后,原材料成本大幅上升。而且上升看不到盡頭。

        8月1日,中國(guó)財(cái)政科學(xué)研究院發(fā)布的《降成本——2017年的調(diào)查與分析》報(bào)告指出,2016年全國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)樣本企業(yè)原材料成本同比上升7.21%,其中,制造業(yè)樣本企業(yè)的原材料成本同比上升7.84%。

        同時(shí),企業(yè)還面臨用地及房租成本普遍上漲、用能成本有所上升、用工成本依然剛性上升等成本負(fù)擔(dān)。

        有關(guān)行業(yè)當(dāng)然不這么認(rèn)為。

        8月10日,中鋼協(xié)文章發(fā)布,措辭嚴(yán)厲。稱(chēng)參會(huì)代表一致認(rèn)為當(dāng)前鋼材期貨價(jià)格大幅上漲并非市場(chǎng)需求拉動(dòng)或是市場(chǎng)供給減少所致,而是一部分機(jī)構(gòu)對(duì)去產(chǎn)能、清除“地條鋼”和環(huán)保督查以及2+26城市大氣污染防治計(jì)劃進(jìn)行了過(guò)度解讀,甚至是誤讀,特別是廣泛傳播下半年受環(huán)保影響將造成鋼鐵產(chǎn)品供應(yīng)量的大幅減少,鋼材價(jià)格還要“飛漲”的極端判斷結(jié)論。這類(lèi)市場(chǎng)形勢(shì)判斷無(wú)疑放大了環(huán)保等有關(guān)政策對(duì)于市場(chǎng)供給的影響,是片面的,是危言聳聽(tīng)的炒作行為,難免從中漁利之嫌疑。

        看來(lái)是投機(jī)倒把的人的錯(cuò),可數(shù)據(jù)不會(huì)騙人,一些企業(yè)已經(jīng)笑不動(dòng)了。

        隨著原材料價(jià)格的上漲,部分上市公司確實(shí)有所增長(zhǎng)。Wind數(shù)據(jù)顯示,截至8月11日,申萬(wàn)有色板塊113家上市公司中,已有73家公布了2017年中期預(yù)告。其中,僅9家公司預(yù)計(jì)凈利潤(rùn)同比出現(xiàn)下滑,有11家最大凈利潤(rùn)同比上浮超10倍,39家同比增幅超過(guò)100%。鋼鐵板塊34家上市公司中,公布業(yè)績(jī)預(yù)告的有22家,其中凈利潤(rùn)同比增幅超過(guò)100%的有16家。而煤炭板塊已發(fā)布中期業(yè)績(jī)預(yù)告的20家企業(yè)中,凈利潤(rùn)全部同比增長(zhǎng),19家增長(zhǎng)超過(guò)100%。

        與其蔽目塞聽(tīng),不如認(rèn)真分析,目前的原材料價(jià)格上漲,到底伊于胡底,中下游企業(yè)該如何應(yīng)對(duì)。

        人工、原材料、環(huán)保等成本上升,傳統(tǒng)行業(yè)中有兩類(lèi)可以生存:擁有部分壟斷優(yōu)勢(shì)的大型企業(yè),別人無(wú)法取代的與特色企業(yè),行業(yè)內(nèi)的并購(gòu)重組是大勢(shì)所趨。

        傳統(tǒng)中低端制造業(yè)在逼迫下,未來(lái)五到十年估計(jì)會(huì)有一半倒閉、被吞并,浴火重生的企業(yè)現(xiàn)在已完成了轉(zhuǎn)型,與國(guó)際化布局。

        抱怨沒(méi)用,這次轉(zhuǎn)型神仙都攔不住,不是要不要轉(zhuǎn)的問(wèn)題,而是萬(wàn)事俱備、東風(fēng)已至、必須要轉(zhuǎn)的問(wèn)題。不如省省力氣閉上嘴,趕緊進(jìn)入轉(zhuǎn)型程序。

        轉(zhuǎn)型銜枚疾進(jìn),未來(lái)龍頭企業(yè)已經(jīng)冒頭,那才是未來(lái)的希望,你看到了嗎?endprint

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