嚴 旭

(湖北工程學院 經(jīng)濟與管理學院，湖北 孝感 432000)

促進湖北省孝感市“雙創(chuàng)”平臺建設的對策研究

嚴 旭

(湖北工程學院 經(jīng)濟與管理學院，湖北 孝感 432000)

湖北省孝感市通過“雙創(chuàng)”平臺建設，目前已經(jīng)取得了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的豐碩成果。通過對孝感市“雙創(chuàng)”平臺實地問卷調查和分析，發(fā)現(xiàn)孝感市“雙創(chuàng)”平臺建設存在諸多問題，并提出促進孝感市“雙創(chuàng)”平臺建設的對策。

雙創(chuàng)；平臺；調查；對策

近年來湖北省孝感市大力推進創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動，支持政策頻頻出臺，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍濃厚，“雙創(chuàng)”平臺建設成果豐碩。孝感市“雙創(chuàng)”平臺主要包括創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化器、加速器、眾創(chuàng)空間、創(chuàng)業(yè)大學、科技創(chuàng)業(yè)園區(qū)、生產(chǎn)力促進中心等。目前孝感市重點扶持建設的“雙創(chuàng)”平臺主要包括“1校1街1匯10園區(qū)”。“1?！奔春惫こ虒W院孝感創(chuàng)業(yè)大學；“1街”即湖北職院創(chuàng)業(yè)一條街；“1匯”即湖北工程學院“澴川匯”眾創(chuàng)空間；“10園區(qū)”即市政府重點支持和認定的10個特色創(chuàng)業(yè)園區(qū)，主要包括市直2家(市高新區(qū)上海產(chǎn)業(yè)園、銀湖科技園)、漢川2家、其他6個縣(市)區(qū)各1家。經(jīng)過對孝感市“雙創(chuàng)”平臺的實地調查，發(fā)現(xiàn)“雙創(chuàng)”平臺建設存在一些問題，還有較大的發(fā)展和提升空間。

一、研究設計

1.問卷設計。為了更準確地描述和理解孝感市“雙創(chuàng)”平臺建設的現(xiàn)狀，湖北工程學院孝感市“雙創(chuàng)”平臺研究調查小組在已有相關理論研究的基礎上，自行設計調查問卷，在孝感區(qū)域內以“雙創(chuàng)”相關人士為調查對象收集數(shù)據(jù)。調查問卷設計清晰簡潔，包括25道題目，主要是選擇題，分為單選和多選兩種形式，采用封閉式客觀作答。問卷內容緊緊圍繞孝感市“雙創(chuàng)”平臺建設現(xiàn)狀，包括“雙創(chuàng)”平臺基本建設情況、“雙創(chuàng)”平臺服務內容情況、“雙創(chuàng)”平臺支持來源情況和“雙創(chuàng)”平臺運營情況四方面的內容。

2.數(shù)據(jù)采集。湖北工程學院孝感市“雙創(chuàng)”平臺研究調查小組首先收集了孝感市“雙創(chuàng)”平臺建設支持的相關政策。孝感市一共出臺了10個“雙創(chuàng)”支持政策文件，分別是《中共孝感市委、孝感市人民政府關于大力推進動力跨越 ，加快建設創(chuàng)新城市的意見》(孝發(fā)〔2015〕10號)，《孝感市創(chuàng)建國家級創(chuàng)業(yè)型城市實施方案》(孝感政發(fā)〔2015〕8號)，《市人民政府辦公室關于支持創(chuàng)新載體建設的實施意見》(孝感政辦發(fā)〔2015〕25號)，《市人民政府關于加快多層次資本市場建設發(fā)展的若干意見》(孝感政發(fā)〔2013〕14號)，孝感市人力資源和社會保障局、市財政局印發(fā)《孝感市創(chuàng)業(yè)孵化示范基地認定和管理暫行辦法》(孝人社發(fā)〔2016〕12號)，《市人民政府關于印發(fā)孝感市科技創(chuàng)新券實施管理辦法(試行)的通知》(孝感政發(fā)〔2015〕9號)，市財政局、市政府金融辦關于印發(fā)《孝感市本級中小企業(yè)續(xù)貸周轉金管理暫行辦法》(孝財企發(fā)〔2016〕105號)，《孝感創(chuàng)業(yè)大學建設方案》，《市人社局支持湖北職院建設創(chuàng)業(yè)一條街的意見》等。此外“雙創(chuàng)”平臺研究調查小組充分利用假期時間，向“雙創(chuàng)”相關人士發(fā)放調查問卷，共計80份，回收率和有效性接近95%。在發(fā)放問卷的過程中，調查小組成員對“雙創(chuàng)”相關人士進行了大量訪談。訪談內容涉及孝感市“雙創(chuàng)”平臺建設存在的問題和對策建議，為研究提供了很多有價值的信息。

二、孝感市“雙創(chuàng)”平臺建設現(xiàn)狀

1.平臺基本建設情況。由圖1“雙創(chuàng)”平臺基本建設調查數(shù)據(jù)可知，平臺交通方便占37%，平臺工作環(huán)境好的占95%，平臺工作人員學歷本科以上占92%，工作人員勝任能力強占90%，工作人員背景專業(yè)高相關性占22%，工作人員配備齊全占86%。平臺所處的位置大部分在城郊或偏僻的小鎮(zhèn)，交通較為不便。平臺大多數(shù)設在新建商用辦公樓內，基礎設施完善，辦公條件優(yōu)越，辦公設施較為齊全，空調、文件柜、沙發(fā)、辦公桌椅等一應俱全。平臺工作人員絕大部分是本科生，而且以近5年畢業(yè)的本科生為主，年齡均在30歲左右，都有多年企業(yè)工作經(jīng)歷。由于“雙創(chuàng)”管理工作具有一定的挑戰(zhàn)性，平臺工作人員普遍喜愛“雙創(chuàng)”管理工作，愿意承擔責任，能力普遍較強。平臺工作人員配備較為齊全，大部分平臺都有5名左右工作人員。平臺工作人員背景專業(yè)高相關性所占比例偏低，經(jīng)濟、管理專業(yè)背景的工作人員較少，低相關性專業(yè)背景的工作人員往往對“雙創(chuàng)”服務的理解不夠深入，缺乏對“雙創(chuàng)”管理的戰(zhàn)略思考。

圖1 平臺基本建設

2.平臺服務內容情況。由圖2“雙創(chuàng)”平臺服務內容調查數(shù)據(jù)可知，“雙創(chuàng)”基礎服務好的評價占比92%，基礎服務質量較高，基礎服務主要包括公司注冊、法律、會計等方面，平臺工作人員主要從事這些基礎性的服務工作，推動新創(chuàng)公司的入駐，維持新創(chuàng)公司的基本運轉。沙龍活動多的評價占比84%，交流活動組織較為出色，新創(chuàng)公司在技術和管理方面都需要更多交流學習，在溝通過程中能夠相互支持和幫助，促進新創(chuàng)公司在挫折中不斷持續(xù)成長。創(chuàng)業(yè)競賽活動多的評價占比75%，大多數(shù)平臺經(jīng)常組織平臺內部和省市主辦的“雙創(chuàng)”競賽活動，在競賽活動中專家評委會指出創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)存在的現(xiàn)實問題，在思維的碰撞中創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者能夠進一步完善公司運營模式和贏利模式，具有成長型的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)公司還能夠獲得投資方的關注和投資。平臺融資服務好的評價占比26%，融資服務質量不高，雖然大多數(shù)平臺主動與多家投資平臺和公司聯(lián)系，但是收效甚微，只有極少數(shù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)公司能夠獲得融資。目前投資機構對新創(chuàng)公司的評估比較保守，投資比較謹慎。咨詢指導質量高的評價占比24%，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)咨詢服務質量不高，平臺均聘請了大量創(chuàng)業(yè)導師，但是創(chuàng)業(yè)導師并沒有充分發(fā)揮應有的指導作用，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者在艱難創(chuàng)業(yè)過程中不能得到有效的指導。

圖2 平臺服務內容情況

3.平臺資金來源。由圖3“雙創(chuàng)”平臺支持來源調查數(shù)據(jù)可知，“雙創(chuàng)”平臺獲得的支持來自政府、社會和市場三方面。政府政策支持平均綜合評價為86%，成為“雙創(chuàng)”平臺支持的主要來源。孝感市政府對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺的支持力度較大，2015年8月出臺了《關于支持創(chuàng)新載體建設的實施意見》，對社會主體在孝感投資建設各類孵化載體并被認定為國家級、省級、市級孵化器加速器的，分別給予100萬元、50萬元、30萬元的一次性補助。各級各類孵化載體引進的專業(yè)運營機構，經(jīng)評審認定，一次性給予10-50萬元的補助。對在孝感創(chuàng)辦各類眾創(chuàng)空間并運營1年以上的，經(jīng)評審認定，一次性給予2-10萬元的補助。從眾創(chuàng)空間每產(chǎn)生1家企業(yè)并在當?shù)刈越?jīng)營的，一次性獎勵眾創(chuàng)空間1萬元。列支專項經(jīng)費100萬元，支持示范眾創(chuàng)空間建設。社會支持平均綜合評價為65%，支持力度較為一般，媒體的支持作用明顯，孝感電視臺、《孝感日報》、槐蔭論壇等媒體對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)政策和活動進行了廣泛的宣傳，營造了良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍，但是其他各種社會團體參與不夠，如協(xié)會組織、研究機構等沒有給予有效支持。市場支持的平均綜合評價為32%，評價很低，通過市場交易的股權融資和參股融資成果不理想。路演活動比較多，但是投資機構都非常謹慎。

圖3 平臺支持來源

4.平臺運營情況。由圖4“雙創(chuàng)”平臺運營調查數(shù)據(jù)可知，平臺“雙創(chuàng)”企業(yè)的平均入駐率僅為46%，大多數(shù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)公司還處在在市場中尋找創(chuàng)業(yè)機會的過程中。平臺上科技型公司平均占比為8%，所占比重嚴重偏低，大多數(shù)公司都是服務型公司，開展科技創(chuàng)新的公司較少。服務模式創(chuàng)新公司平均占比58%，相當一部分服務型公司缺乏創(chuàng)新能力，還在傳統(tǒng)的經(jīng)營模式中摸索。能夠盈利的公司平均占比為40%，大多數(shù)公司盈利能力不太理想。

圖4 平臺運營情況

三、孝感市“雙創(chuàng)”平臺建設存在的問題

1.平臺大多數(shù)偏遠分散，難以形成集聚效應。根據(jù)對孝感市“雙創(chuàng)”平臺建設的實地調查，在調查的7家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化器中，地處城市遠郊的就有4家，如孝感丹陽古鎮(zhèn)、錦龍物流大學生創(chuàng)業(yè)園、湖北衣谷電子商務有限公司、華中模具城。雖然有省級公路或公交線路經(jīng)過，但是離城區(qū)比較遠，增加了交通時間成本和外部溝通成本。

各“雙創(chuàng)”平臺分布都比較分散，難以形成集聚效應。孝感市區(qū)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺都相距較遠，湖北工程學院“澴川匯”眾創(chuàng)空間在城西，湖北職業(yè)技術學院創(chuàng)業(yè)一條街則在城東，其他的平臺分布在孝感城不同方位的遠郊。其他縣(市)區(qū)均僅有一家平臺，且遠離孝感市城區(qū)。

雖然已經(jīng)成立了由18家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺單位組成的科技眾創(chuàng)聯(lián)盟，其中國家級孵化器1個(孝感高新技術創(chuàng)業(yè)服務中心)，省級孵化器、眾創(chuàng)空間5個，其他各類孵化器、大學生創(chuàng)業(yè)園、眾創(chuàng)空間6個，國際科技合作園1個，產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新聯(lián)盟4個；但是由于這個區(qū)域性聯(lián)盟組織才成立1年多，各創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺缺乏共享資源的動力，科技眾創(chuàng)聯(lián)盟的資源整合作用還沒有得到充分發(fā)揮。

2.平臺日常咨詢指導服務不夠。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺工作人員專業(yè)服務能力不夠。雖然創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺工作人員基本上是大學畢業(yè)，但是他們的背景專業(yè)多為非經(jīng)濟管理專業(yè)，專業(yè)背景比較雜亂。在目前的工作崗位上他們雖然零星地參加了一些相關培訓活動，但是沒有接受系統(tǒng)的企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)管理的理論知識培訓。由于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺專業(yè)管理人才的缺乏，平臺難以對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動進行系統(tǒng)的思考，對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務內容重視不夠，從而導致平臺創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)專業(yè)服務能力嚴重不足。

在“雙創(chuàng)”平臺申請的文本中，孝感市各平臺都簽約了大量企業(yè)高管、高校教師、政府管理人員作為創(chuàng)業(yè)指導教師，但是他們的指導作用并沒有得到充分發(fā)揮。在開園之初，各平臺均組織了一些咨詢活動，錦龍物流大學生創(chuàng)業(yè)園開展了每月一次的創(chuàng)業(yè)沙龍活動，南方國際商城大學生創(chuàng)業(yè)園組織了一次系統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)培訓，湖北工程學院組織了每月一次的澴川論壇，湖北衣谷電子商務有限公司組織了15期電商創(chuàng)業(yè)培訓等等，孝感市財政每年從產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金中列支200萬元用于創(chuàng)業(yè)輔導專用資金，市人社局鼓勵有創(chuàng)業(yè)要求和培訓愿望的大學生參加創(chuàng)業(yè)培訓，畢業(yè)學年大學生和高校畢業(yè)生參加創(chuàng)業(yè)培訓，培訓時間不少于10天的，按規(guī)定給予800-1200元的一次性創(chuàng)業(yè)培訓補貼。但是由于沒有建立有效的一對一創(chuàng)業(yè)輔導的激勵機制，在大規(guī)模的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)咨詢活動結束后，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者就失去了與創(chuàng)業(yè)導師面對面溝通的機會和平臺。

3.平臺融資服務缺位。為加大創(chuàng)業(yè)融資支持力度，孝感市政府出臺了很多創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)融資支持政策，如將小額擔保貸款調整為創(chuàng)業(yè)擔保貸款，最高額度統(tǒng)一調整為10萬元。合伙經(jīng)營，創(chuàng)辦小微企業(yè)或組織起來就業(yè)的，可按每人不超過10萬元、總額不超過50萬元的額度實行“捆綁式”貸款，貸款期限內給予全額貼息。在市內創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化載體內的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者，經(jīng)個人申請和所在平臺推薦后，可免除擔保。政策支持力度雖然很大，但是執(zhí)行難以到位。其原因主要是以下三個方面：一是平臺相關工作人員對政策內容和政策執(zhí)行缺乏理解；二是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者面對諸多不確定性因素，厭惡債務風險；三是傳統(tǒng)銀行規(guī)避小微企業(yè)經(jīng)營風險。

專業(yè)投資機構一般聚集在北上廣深等大城市，地處三線城市的孝感創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)公司很難吸引他們的關注。孝感各創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺都積極與京東眾籌、淘寶眾籌、光谷青桐匯等聯(lián)系，但是各創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺對創(chuàng)業(yè)項目的培育和推介力度有限，且這些融資平臺的投資人都非常謹慎，他們對孝感的創(chuàng)業(yè)項目興趣不大。

4.市場力量發(fā)揮不夠。資本市場支持乏力。孝感市政府增強了多層次資本市場建設發(fā)展的力度，支持創(chuàng)業(yè)企業(yè)開展直接融資。對企業(yè)在主板(含中小板、創(chuàng)業(yè)板)上市融資和在新三板、四板掛牌成功的，可分別一次性給予150萬元、110萬元、50萬元獎勵；對企業(yè)運用直接債務工具，通過發(fā)行債券、票據(jù)等成功融資的，按照發(fā)行總額相應比例予以補貼獎勵，單個企業(yè)最高不超過50萬元。但是主板和新三板上市限制性條件比較嚴格，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)公司很難入市。四板市場進入門檻不高，但是入市后仍然無法獲得投資人的認可。

咨詢市場缺乏有效競爭。各創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺均開展了一系列創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動，但是由于政府相關部門或下屬機構直接參與，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)咨詢市場作用被抑制了，競爭力較強的公司很難進入孝感創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)咨詢市場。

5.社會團體參與支持不夠。孝感市部分社會團體參與組織了一些創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動，但是這些活動更加注重宣傳效果，實際支持作用還沒有得到充分發(fā)揮。如2015年10月參與組織孝感市首屆青年創(chuàng)業(yè)大賽，對于獲獎創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)公司的作用更多的體現(xiàn)為宣傳推廣，2016年組織了一系列女性創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓活動，但是在活動結束后對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)公司和創(chuàng)業(yè)者缺乏后續(xù)支持。

孝感市企業(yè)行業(yè)協(xié)會支持作用非常有限。相關的行業(yè)協(xié)會比較多，如電子商務協(xié)會、企業(yè)家協(xié)會、網(wǎng)商協(xié)會、物流協(xié)會、服裝行業(yè)協(xié)會、麻糖米酒行業(yè)協(xié)會等，除了2016年剛成立的電子商務協(xié)會組織了一些培訓交流活動外，其他協(xié)會基本上沒有組織創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)相關活動，行業(yè)協(xié)會的專業(yè)優(yōu)勢和平臺作用非常有限。

6.部分平臺的公司入駐率存在問題。在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化基地注冊的公司大多數(shù)還處于市場創(chuàng)業(yè)的機會探索之中，部分平臺提供的辦公地點又處在偏遠的郊區(qū)，交通不便利，市場信息不暢，諸多原因導致平臺辦公地點缺乏足夠的吸引力。如某古鎮(zhèn)由于地處市區(qū)遠郊，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)公司入駐率很低，而某地處偏僻的大學生創(chuàng)業(yè)園則出現(xiàn)“人在心不在”的情況。

7.創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)公司科技創(chuàng)新能力不強。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺與具有研發(fā)能力的高科技企業(yè)和科研院所缺乏有效橫向聯(lián)系機制，不能為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)公司搭建起與高科技企業(yè)、科研院所有效溝通的平臺。雖然創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺在成立初期都比較積極地加強對外聯(lián)系，爭取獲得外部資源的支持，但是高科技企業(yè)、科研院所缺乏配合的主動性和積極性。如孝感市的三所高?？蒲衅脚_資源都比較豐富，但是由于實驗室使用、管理、協(xié)調的復雜性，因而均缺乏為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)公司開展科研服務的動力。

四、促進孝感市“雙創(chuàng)”平臺建設的對策

1.加強對區(qū)域科技創(chuàng)新資源的整合。市政府要進行區(qū)域“雙創(chuàng)”戰(zhàn)略規(guī)劃，在現(xiàn)有“雙創(chuàng)”基地建設的基礎上不斷完善“雙創(chuàng)”生態(tài)網(wǎng)絡系統(tǒng)，創(chuàng)造條件使各處一方的“雙創(chuàng)”平臺在地理區(qū)位上相對集中，形成集聚效應。[1]充分發(fā)揮科技眾創(chuàng)聯(lián)盟的平臺作用，促進平臺與其他創(chuàng)新服務機構之間的合作，有效整合區(qū)域科技創(chuàng)新資源，將“雙創(chuàng)”平臺建成新技術和新產(chǎn)業(yè)的發(fā)源地，逐步培育具有區(qū)域特色的新興產(chǎn)業(yè)和企業(yè)集群。[2]

2.加強對平臺工作人員的專業(yè)培訓。政府相關部門要舉辦“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)管理能力提升”培訓班，分類分批對“雙創(chuàng)”平臺工作人員開展相關專業(yè)培訓，平臺為工作人員提供外出參觀學習的機會，加強與北上廣深等大城市知名“雙創(chuàng)”平臺的交流，提升“雙創(chuàng)”平臺工作人員的管理能力和服務能力。建立符合“雙創(chuàng)”工作要求的職員考核體系和評價標準，促進優(yōu)秀“雙創(chuàng)”管理人才規(guī)范有序流動。

3.積極為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)市場融資創(chuàng)造條件。繼續(xù)發(fā)揮多層次資本市場作用，特別是支持發(fā)展湖北省區(qū)域性股權交易市場，鼓勵項目資本眾籌，鼓勵加快基于互聯(lián)網(wǎng)的金融服務創(chuàng)新，暢通“雙創(chuàng)”平臺資本進出的通道。大力發(fā)展針對平臺創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展的孝感本地風險投資基金，吸引社會資本參與創(chuàng)業(yè)投資。鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者大膽創(chuàng)新，敢于冒險，營造創(chuàng)業(yè)寬松環(huán)境，引導創(chuàng)業(yè)者利用自身資產(chǎn)，以動產(chǎn)抵押、股權質押、知識產(chǎn)權質押等方式進行社會融資。

4.建立咨詢市場有效競爭機制，健全創(chuàng)業(yè)導師激勵機制。政府相關部門和下屬機構要減少對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓的直接參與，建立咨詢市場有效競爭機制。可以給創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)公司發(fā)放創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓券，讓創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者自由選擇咨詢公司進行培訓和日常咨詢，咨詢公司憑創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓券領取相應報酬。

政府相關部門要建立創(chuàng)業(yè)導師專家?guī)?，依?jù)教學基礎設施、導師團隊專業(yè)水平、指導數(shù)量與質量、創(chuàng)業(yè)成功率等評價指標，評選不同等級的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓機構，根據(jù)等級給予相應的補助。依據(jù)指導數(shù)量與質量、指導創(chuàng)業(yè)成功率等評價指標，評選不同等級的創(chuàng)業(yè)導師，根據(jù)等級給予相應的補助。

5.科學培養(yǎng)、引進和使用科技創(chuàng)新人才。市政府科技部門要積極推進“雙創(chuàng)”平臺與武漢市高科技企業(yè)、知名高校和科研院所緊密聯(lián)合、深度合作，加大對科技創(chuàng)新人才的柔性引進，對科技創(chuàng)新領軍人物，要開辟“綠色通道”，提供更加符合人才實際需求的優(yōu)厚待遇。[3]鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)充分利用增加工資、股權激勵、獎金鼓勵、崗位調整或升職獎勵等方式方法，激發(fā)科技人才的創(chuàng)新積極性。

[1] 嚴旭，魯?shù)裸y.眾創(chuàng)空間發(fā)展策略探析[J].商業(yè)經(jīng)濟研究，2016(4)：103-104.

[2] 唐建民，黃菊.科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)孵化協(xié)同關鍵要素研究[J].商業(yè)經(jīng)濟研究，2015(11)：113-115

[3] 蔡杰，劉蕓.基于校企合作的高校大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺構建[J].大學教育，2015(9)：18-19.

(責任編輯：胡先硯)

Research on Countermeasures of “Double Innovation” Platform Construction in Xiaogan in Hubei Province

Yan Xu

(School of Economics and Management,Hubei EngineeringUniversity ,Xiaogan,Hubei 432000,China)

Xiaogan has achieved fruitful results in innovation and entrepreneurship for the construction of “double innovation” platform. Through questionnaire survey and analysis of the “double innovation” platform in xiaogan city, it has been found that there are various problems in the construction of “double innovation” platform, and countermeasures are proposed to promote the construction of the “double innovation” platform in Xiaogan.

double innovation; platform; survey; suggestions

2017-04-02

湖北省社科聯(lián)資助項目2016(12)

嚴 旭(1973- )，男，湖北石首人，湖北工程學院經(jīng)濟與管理學院教授，企業(yè)管理博士。

F127

A

2095-4824(2017)04-0120-05