周亞男，史憲睿，楊 艷

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基于TRIZ理論的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟創(chuàng)新管理的機理與方法研究

周亞男1，史憲睿2，楊 艷3

(1. 遼寧工業(yè)大學(xué)研究生學(xué)院，遼寧錦州 121001；2. 遼寧工業(yè)大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院，遼寧錦州 121001；3. 遼寧工業(yè)大學(xué)科學(xué)技術(shù)處，遼寧錦州 121001)

TRIZ理論作為解決發(fā)明創(chuàng)造問題的方法論，一直被廣泛應(yīng)用于工程技術(shù)領(lǐng)域，并取得了顯著性進展，但在聯(lián)盟管理領(lǐng)域的研究相對匱乏。本文介紹了TRIZ的基本理論，系統(tǒng)闡述了TRIZ理論作用于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟創(chuàng)新管理的機理，并針對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟現(xiàn)存的矛盾沖突，運用TRIZ分析工具解決創(chuàng)新問題，旨在提升其創(chuàng)新效率、收獲良好的創(chuàng)新效果。

TRIZ理論；農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟；創(chuàng)新管理

一、引言

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟是一種重要的產(chǎn)業(yè)組織形式，是由在生產(chǎn)等過程中涉及到農(nóng)業(yè)相關(guān)方面的各個伙伴自發(fā)結(jié)合組成的利益共同體；結(jié)成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟有助于企業(yè)和政府之間的協(xié)調(diào)溝通，整合各產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)資源，最大限度減少資源浪費，同時有益于企業(yè)間的良好競爭，打造優(yōu)勢有序的競爭環(huán)境，以科技創(chuàng)新促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)不斷發(fā)展；本文針對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟特點，結(jié)合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新現(xiàn)狀，深入挖掘了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟現(xiàn)今在創(chuàng)新管理上所存在的矛盾沖突，并運用TRIZ理論解決創(chuàng)新問題，旨在提升創(chuàng)新效率、把握創(chuàng)新優(yōu)勢，進而不斷創(chuàng)造新機遇。

二、文獻綜述

關(guān)于TRIZ的理論及應(yīng)用，已有諸多國際及國內(nèi)學(xué)者對此進行了系統(tǒng)的研究分析，諸如在理論體系上，成思源、彭慧娟、李蘇洋、向孟群具體論述了TRIZ理論的演變歷程、基本內(nèi)容以及現(xiàn)有的研究情況，并提出了其發(fā)展趨勢和相關(guān)發(fā)展建議[1]；在研究內(nèi)容上，國內(nèi)外基于TRIZ理論的研究多數(shù)在技術(shù)工程領(lǐng)域，如代冀陽、殷林飛、彭琛、楊保建、王村松就基于此對電子行業(yè)的技術(shù)發(fā)展展開了詳細的論述，提出這有助于推動此技術(shù)領(lǐng)域的創(chuàng)新發(fā)展[2]；而TRIZ理論在國內(nèi)外有關(guān)于非技術(shù)領(lǐng)域的研究相對較少，但隨著TRIZ理論的發(fā)展，已有諸多學(xué)者將其拓展至管理領(lǐng)域，而管理領(lǐng)域的研究多以具有實際背景的企業(yè)或項目為主，諸如楊波從研究TRIZ影響科技型小微企業(yè)管理創(chuàng)新績效這一問題著手，在客觀分析的基礎(chǔ)上提出與其影響因素相關(guān)的概念模型，應(yīng)用結(jié)構(gòu)方程進行實證分析、檢驗所提出的假設(shè)，并根據(jù)研究結(jié)果提出相關(guān)建議[3]；何翔針對中小汽車制造企業(yè)的信息管理問題，從企業(yè)資源管理(ERP)、企業(yè)客戶關(guān)系管理(CRM)及企業(yè)供應(yīng)鏈管理(SCM)三方面進行創(chuàng)新研究，分別采用了TRIZ理論中的矛盾分析法、物—場模型分析法以及物理矛盾法進行分析，并結(jié)合相關(guān)實際案例進行了應(yīng)用分析[4]；此外，也有一些是針對企業(yè)管理創(chuàng)新領(lǐng)域的，包括論述其原理及相關(guān)方法等，如何翔基于理論分析對TRIZ與管理創(chuàng)新之間的相關(guān)聯(lián)系進行了詳細的論述，探討了其在管理領(lǐng)域中應(yīng)用的可能性[5]；龐金珠通過對TRIZ的基礎(chǔ)理論進行分析，找出其與傳統(tǒng)的管理創(chuàng)新方法的不同，進而得出其在管理創(chuàng)新中應(yīng)用的可行性，并詳細分析了在應(yīng)用中存在的制約因素，且以W公司和夏普為例進行了實證分析[6]。

TRIZ理論在農(nóng)業(yè)、相關(guān)聯(lián)盟創(chuàng)新以及管理等方面的應(yīng)用相對較少，其中王珊珊、王宏起針對產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟運行中的特殊性，系統(tǒng)闡述了在創(chuàng)新過程中如何確立方向、詳細分析了如何控制制約其發(fā)展的時間因素，意在為加速其創(chuàng)新發(fā)展提供相關(guān)參考[7]；林艷、陳偉、孫曉宇應(yīng)用TRIZ理論針對如何對創(chuàng)新這一過程進行系統(tǒng)的剖析這一問題，將其抽象為內(nèi)容、過程、組織和資源四部分，對此提出了并行創(chuàng)新模式這一解決問題的思想，并進一步提出了保障創(chuàng)新過程中聯(lián)盟發(fā)展的相關(guān)策略[8]。因而本文基于對現(xiàn)有文獻的分析整理，從TRIZ的基礎(chǔ)理論出發(fā)，結(jié)合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，將其應(yīng)用于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的創(chuàng)新管理中，旨在加快其創(chuàng)新進程、促進其創(chuàng)新發(fā)展。

三、TRIZ理論綜述

(一)TRIZ理論的起源和發(fā)展

TRIZ理論的創(chuàng)始人是G.S.Altshuller，他于1946年創(chuàng)立了TRIZ理論，TRIZ理論建立在對發(fā)明專利等大量數(shù)據(jù)的研究基礎(chǔ)上，Altshuller一生致力于TRIZ理論的研究和完善，并在20世紀80年代中期后，隨著蘇聯(lián)的解體TRIZ理論被移居西方國家的科學(xué)家們推廣向世界，受到美國、韓國等發(fā)達國家政府的重視；現(xiàn)今，TRIZ理論在技術(shù)領(lǐng)域的應(yīng)用已在逐漸被人們所接受運用，并逐步趨于成熟，在諸多技術(shù)領(lǐng)域得到了廣泛的應(yīng)用，諸如在波音、三星等國際知名企業(yè)中成功運用，其對企業(yè)技術(shù)的高創(chuàng)新作用由此凸顯，并將在創(chuàng)新日益激烈的未來實現(xiàn)內(nèi)容上的拓展與各個領(lǐng)域的不斷融合。

(二)TRIZ理論的基本內(nèi)容

TRIZ最先是為在發(fā)明過程中解決相關(guān)問題而提出的，主要應(yīng)用于技術(shù)領(lǐng)域，特點在于直擊所存在的關(guān)鍵矛盾，而不是采取折中辦法；其核心理論為“技術(shù)系統(tǒng)進化論”，其包含的八大進化法則有助于解釋技術(shù)的進化過程；TRIZ理論與其他傳統(tǒng)方法的不同之處在于其提供了新的技術(shù)，以這種新的工具作為切入點有助于簡化創(chuàng)新流程，這種新的工具主要包括矛盾矩陣、40種發(fā)明原理、物—場分析和知識數(shù)據(jù)庫等，這些工具可應(yīng)用于解決問題的過程，通過模型的建立、分析和轉(zhuǎn)換來解決創(chuàng)新問題；其中前兩者的應(yīng)用較為廣泛。

1. 矛盾矩陣。矛盾是由于在解決創(chuàng)新問題時會遇到這樣的類似問題，當(dāng)技術(shù)系統(tǒng)中某個參數(shù)或特征值發(fā)生改變時，就會相應(yīng)的引起其他某個或某些參數(shù)或特征值隨之變化，針對這種技術(shù)上的相互矛盾，Altshuller給出了39個參數(shù)，創(chuàng)新問題中的技術(shù)矛盾可以抽象轉(zhuǎn)化為這39個參數(shù)中的任意兩個，由此兩兩對應(yīng)構(gòu)建矛盾矩陣。

2. 40條發(fā)明原理。Altshuller通過對發(fā)明過程中所遇到的各種類別的問題進行分析總結(jié)，從而提出了TRIZ中最關(guān)鍵的、具備一定通用性的40條發(fā)明原理，這是解決創(chuàng)新中所存在的矛盾和沖突的普遍規(guī)律，據(jù)此可找出創(chuàng)新問題的具體解決方案；即通過分辨確認矛盾矩陣中的兩個沖突參數(shù)，對應(yīng)找出相應(yīng)的發(fā)明原理而得出解決方案，進而消除技術(shù)沖突。

(三)TRIZ解決創(chuàng)新問題的流程

在實際運用TRIZ理論時應(yīng)先對問題有詳細的了解，對其了解的越深入，在處理時就更有可能解決問題，其次要剖析其所存在的矛盾，并將實際中面臨的問題抽象轉(zhuǎn)化為TRIZ問題，再利用TRIZ理論所提供的工具和技術(shù)求得TRIZ標(biāo)準解，并將此解具體化為能夠應(yīng)用于實際的解決方法，進而解決所遇到的創(chuàng)新問題。具體流程見圖1。

圖1 TRIZ解決創(chuàng)新問題的流程

四、基于TRIZ理論的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟創(chuàng)新管理的機理與方法

TRIZ引入我國的時間相對較短，且多應(yīng)用于技術(shù)工程領(lǐng)域，在管理創(chuàng)新領(lǐng)域應(yīng)用較少，但在國外諸多家知名企業(yè)都有通過TRIZ來實現(xiàn)創(chuàng)新管理且最終成功的例子，如韓國的三星公司就應(yīng)用了其中的“分割”原理，整合各部門資源、使繁雜的管理程序簡潔化；但TRIZ在產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟中的應(yīng)用相對較少，主要原因在于產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的合作伙伴多、涉及領(lǐng)域廣、創(chuàng)新層次高等，由此對產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟中的各伙伴協(xié)調(diào)產(chǎn)生一定的影響，諸如資源、創(chuàng)新等相關(guān)要素的認知差異、匹配不均，都將減慢創(chuàng)新進程、影響創(chuàng)新效果。

為了加速農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、整合農(nóng)業(yè)資源、調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，運用TRIZ理論進行創(chuàng)新管理，則需明確TRIZ理論作用于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的機理；并認清農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟發(fā)展情況、結(jié)合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新現(xiàn)狀，深入挖掘其當(dāng)下所存在的矛盾沖突，運用TRIZ工具解決創(chuàng)新問題。

(一)TRIZ理論作用于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟創(chuàng)新管理的機理

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟為進行創(chuàng)新所遭遇的相關(guān)沖突、諸多矛盾是延緩創(chuàng)新所需時間、影響創(chuàng)新理想效果的主要因素，因此在其創(chuàng)新管理過程中應(yīng)用TRIZ理論，就要從其本質(zhì)入手、深入分析研究，針對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟主體多、技術(shù)管理水平差異大、創(chuàng)新資源的分配與投入不盡合理等特點，結(jié)合我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)在管理上自主創(chuàng)新薄弱、投入相對較少、缺乏完善的創(chuàng)新體系及人才培養(yǎng)體系等現(xiàn)狀，著手分析農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟現(xiàn)今在管理、創(chuàng)新上所存在的沖突、問題，進而將實際問題轉(zhuǎn)化為TRIZ問題，并利用TRIZ工具分析解決問題，得出相應(yīng)的TRIZ標(biāo)準解，并將其轉(zhuǎn)化為具體問題的具體解，以此來削弱不利因素達到節(jié)省創(chuàng)新時間、最大可能實現(xiàn)創(chuàng)新成效以及提升成功率的目的，從而解決所面臨的實際問題。

(二)TRIZ理論作用于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟創(chuàng)新管理的方法

1. 聯(lián)盟組織模式。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟作為農(nóng)業(yè)領(lǐng)域中的一個重要組織，所主張的“優(yōu)勢互補、協(xié)作分工、實現(xiàn)共贏”是其成立的核心要義，但由于其所涉及的合作伙伴較多，且各合作伙伴在技術(shù)、管理等存在不同程度上的差異，所以導(dǎo)致其聯(lián)盟伙伴間溝通協(xié)調(diào)不暢、信息溝通渠道混亂，聯(lián)盟組織模式較為分散、集中化管理薄弱，進而延緩了創(chuàng)新時間、影響了創(chuàng)新進程。針對管理分散、聯(lián)盟伙伴溝通協(xié)調(diào)不暢這一創(chuàng)新進程中所存在的沖突，可以據(jù)此分析轉(zhuǎn)化為TRIZ問題，通過對應(yīng)TRIZ理論中所提供的相應(yīng)的系統(tǒng)分析工具和方法，據(jù)此解決現(xiàn)有的矛盾沖突，諸如可以通過運用其中的39個參數(shù)所對應(yīng)的40條發(fā)明原理，采用“嵌套”這一發(fā)明原理，并將其與管理領(lǐng)域、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的現(xiàn)狀進行融合，得出應(yīng)整合聯(lián)盟組織結(jié)構(gòu)，縮減管理層次、簡化管理程序，集中整合資源，以期提升其管理效率。

2. 資源和投入。TRIZ中的一個關(guān)鍵思想就是要合理的配置創(chuàng)新資源，這對任何一家企業(yè)抑或聯(lián)盟來說都是至關(guān)重要、不可或缺的；而農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟作為集多個主體并存的合作組織，由于其多主體的認知差異、信息溝通獲取渠道不暢等，導(dǎo)致了創(chuàng)新資源的分配與投入存在不合理性，要形成系統(tǒng)集成創(chuàng)新，必須改變傳統(tǒng)的資源配置與投入方式。對此，可以得出創(chuàng)新過程中的實際問題即為資源的配置及投入配比失衡，通過對實際問題進行分析轉(zhuǎn)化，可以抽象為TRIZ問題，并據(jù)此對應(yīng)TRIZ理論中相應(yīng)的系統(tǒng)分析工具和技術(shù)來尋求解決之策；如可以通過運用TRIZ理論中的“多孔結(jié)構(gòu)”，將其分析轉(zhuǎn)化運用到創(chuàng)新管理上，則應(yīng)體現(xiàn)為需要加強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟內(nèi)的各合作伙伴對市場信息的收集與掌握，與對接客戶從多角度、多層次進行溝通交流，從而做到合理投入資源、避免資源浪費，進而優(yōu)化資源配置，提升市場競爭力。

3. TRIZ培訓(xùn)和導(dǎo)入。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟運用TRIZ理論進行創(chuàng)新管理，就要著手于對其主要內(nèi)容和關(guān)鍵思想等的學(xué)習(xí)，其培訓(xùn)和導(dǎo)入的關(guān)鍵在于培養(yǎng)創(chuàng)新型人才、積極打破傳統(tǒng)思維；在已有的諸如試錯法等相關(guān)創(chuàng)新方法中，雖然可以得出相應(yīng)的創(chuàng)新結(jié)果，但多數(shù)依靠于創(chuàng)新者的試驗次數(shù)、創(chuàng)新經(jīng)驗、外在環(huán)境等相關(guān)條件，存在一定的不確定性、不規(guī)范性、無規(guī)律性，而TRIZ是一套具備完整體系的創(chuàng)新理論，可以為創(chuàng)新者提供全面、系統(tǒng)的創(chuàng)新思維；對于產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟而言，TRIZ理論的導(dǎo)入不僅有助于提高技術(shù)創(chuàng)新效率、提升其創(chuàng)新產(chǎn)出水平，更能從管理層次上進行創(chuàng)新，優(yōu)化其管理模式、促進產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟合作效果。為更好的培訓(xùn)和導(dǎo)入TRIZ理論，其一方面，可以邀請國內(nèi)相關(guān)知名TRIZ理論專家對其管理模式、相關(guān)技術(shù)等進行指導(dǎo)，另一方面，需要聯(lián)盟各合作伙伴加強對TRIZ理論的認識，諸如成立TRIZ創(chuàng)新小組，組織各合作伙伴內(nèi)員工對TRIZ理論進行學(xué)習(xí)、了解，以期不斷加強對TRIZ理論的掌握、運用，進而能夠通過熟練運用TRIZ理論中所包含的系統(tǒng)性理論思想、分析工具等，以此來縮短創(chuàng)新進程、激發(fā)創(chuàng)新思維，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的創(chuàng)新提供科學(xué)的理論指導(dǎo)。

五、結(jié)論

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平、改善農(nóng)民生活水平的重要組織，在時代創(chuàng)新的大背景下，不僅亟需在技術(shù)層面進行創(chuàng)新，更要從管理角度出發(fā)，以此更好的實現(xiàn)互幫互助、協(xié)同發(fā)展，從而推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，這也是當(dāng)下市場激烈競爭的必然趨勢，通過將TRIZ理論逐步運用到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟中，有助于發(fā)掘其聯(lián)盟當(dāng)下存在的矛盾沖突，深刻的認識創(chuàng)新過程中存在的問題根源，從問題根本出發(fā)將其分析轉(zhuǎn)化為TRIZ問題，并運用相關(guān)分析工具、效應(yīng)數(shù)據(jù)庫等來解決創(chuàng)新問題，從而提升創(chuàng)新效率、收獲良好的創(chuàng)新效果。本文從聯(lián)盟的組織模式、資源和投入以及TRIZ理論的培訓(xùn)和導(dǎo)入三方面著手，系統(tǒng)論證了TRIZ理論作用于聯(lián)盟創(chuàng)新管理的機理與方法，但這只是其整體運行機制中的一小部分，要更好地促進其創(chuàng)新發(fā)展，仍需對TRIZ理論進行更為系統(tǒng)分析，也可以與其他相關(guān)創(chuàng)新方法聯(lián)合并用，以期實現(xiàn)最佳創(chuàng)新效益。

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(責(zé)任編校：李延軍)

10.15916/j.issn1674-327x.2017.04.011

F324

A

1674-327X (2017)04-0038-04

2016-11-16

遼寧省科技廳公益基金項目(2016004007)；遼寧省社科基金項目(L16BGL026)

周亞男(1994-)，女，遼寧昌圖人，碩士生。