2015年3月5日十二屆全國人大三次會議上，李克強總理在政府工作報告中首次提出“互聯網+”行動計劃?！盎ヂ摼W＋”是把互聯網的創(chuàng)新成果與經濟社會各領域深度融合，推動技術進步、效率提升和組織變革，提升實體經濟創(chuàng)新力和生產力，形成更廣泛的以互聯網為基礎設施和創(chuàng)新要素的經濟社會發(fā)展新形態(tài)。

在全球新一輪科技革命和產業(yè)變革中，互聯網與各領域的融合發(fā)展具有廣闊前景和無限潛力，已成為不可阻擋的時代潮流。對于個人而言，互聯網在深刻影響和改變著人們的日常生活和工作；人們通過采購、金融、教育、醫(yī)療、交通等各種各樣的互聯網應用，極大地提升了生活質量。對于企業(yè)而言，企業(yè)通過將系統(tǒng)化、集成化的互聯網工具應用于業(yè)務流程的各個環(huán)節(jié)，轉變了企業(yè)的管理方法和模式，變革經營模式，從而催生出新的產業(yè)形態(tài)。對于公共服務而言，互聯網應用則加快提升了公共服務水平，有效促進民生改善。

在互聯網應用為各方帶來變革的同時，互聯網也為建筑業(yè)的改革創(chuàng)新帶來了新的內涵。對于建筑業(yè)來說，利用“互聯網+”構建的建筑產業(yè)新生態(tài)包括云技術、移動端、智能硬件端以及傳統(tǒng)PC端等。這些信息技術將深入地內嵌到施工現場以及行業(yè)內各個崗位中去。

相較于其他行業(yè)，建筑業(yè)有著自身的特殊性。項目施工現場大多遠離公司總部，獲得企業(yè)總部支持滯后和方式有限。在項目施工現場，既需要管理現場人員也需要對現場的材料、機械等相關物料進行管控，既要考慮質量安全又要考慮成本等，既有有形的管理又包含無形的管理，例如現場培訓、品牌建設等；同時還要考慮人員的流動性，按工程進度分專業(yè)、分階段、分批進出。

可見，建筑施工行業(yè)管理范圍廣、管理內容多，單一的一個平臺或系統(tǒng)已經不能滿足行業(yè)的當下需求，需要秉承碎片應用、協同應用和共享應用理念，尋找吻合企業(yè)自身業(yè)務場景的“碎片化”應用工具，建立起崗位“協同化”平臺，最終在“共享化”應用中實現建筑施工行業(yè)管理價值的最大化。

建筑業(yè)信息化建設由來已久，經歷了從無到有、從有到優(yōu)的發(fā)展歷程，目前來看，施工項目單崗位信息化工具已經逐步普及，基于項目局域網的信息系統(tǒng)應用也較為廣泛，但協同系統(tǒng)的應用狀況普遍不佳、深度不夠，缺少與外部的互聯互通。通過對一些建筑施工企業(yè)信息化應用調研發(fā)現，建筑施工企業(yè)信息化工具或管理系統(tǒng)往往“貪大求全”，系統(tǒng)過于龐大、涉及面廣，但細化到某一個關鍵業(yè)務點的應用卻體驗不佳；PC或Web端應用多，但能夠滿足現場移動管理的專業(yè)APP偏少；滿足中高層領導的應用功能多，但滿足一線管理者和現場實操人員的信息化應用少。

這些痛點已經成為制約建筑行業(yè)信息化發(fā)展的關鍵因素。在江蘇樂建網絡科技有限公司總經理何旭看來，互聯網時代下，建筑施工企業(yè)需要一款基于互聯網技術的新時期工具軟件。但現實情況是很多建筑施工企業(yè)的信息化還沒有建設好，企業(yè)想要再進行“互聯網+”無疑增加了難度，同時各個企業(yè)之間的訴求不同，企業(yè)自身情況各有差異，怎樣通過一個軟件工具來滿足不同企業(yè)的信息化需求？

工程寶正是基于在互聯網時代下對建筑施工行業(yè)的深刻洞見而推出的一款基于SAAS的專業(yè)工具軟件。相較其他系統(tǒng)，基于SAAS模式提供的軟件服務，投入低、維護周期快，適用范圍廣，操作簡便、易于上手。工程寶支持蘋果端、安卓端和電腦端，為建筑企業(yè)的互聯網轉型提供了簡單、快速、有效的實施途徑。

工程寶由樂建網絡專為中國建筑施工企業(yè)打造，助力企業(yè)實現云管理和互聯網轉型。軟件擁有移動辦公和項目管理兩大模塊，支持各大主流操作系統(tǒng)，通過智能移動端與網頁Web端相結合的模式，提供了多樣的操作可能性和專業(yè)的工程信息化服務。

在實際應用中，基于互聯網應用的項目管理與傳統(tǒng)模式相比，可以實現全方位、多層面的信息互聯互通。工程寶用一個APP，為企業(yè)與項目部、企業(yè)與員工、項目與項目之間搭建了一座溝通的橋梁，企業(yè)各個部門之間的信息溝通可以在線化，文件傳達、項目匯報、日常溝通等都可以在線進行。利用工程寶，項目各相關方所需信息可以及時送達，同時保證了信息的準確性和真實性，避免了二次加工和傳遞，為企業(yè)高層做出及時、正確的管理決策奠定了基礎，實現了企業(yè)高層的精細管理，中層領導和普通職員輕松辦公。

具體到管理工作中，項目崗位業(yè)務深化應用需求日益強烈，需要通過智能化、碎片化、專業(yè)化的應用提高工作效率；項目現場管理各方業(yè)務協同也要更快捷、高效和科學，提高協同效率。工程寶協助企業(yè)高管充分利用碎片化時間，隨時隨地進行各類審批工作，輕松實現移動辦公；支持行政人員在線管理企業(yè)資質、人員證書等，系統(tǒng)化管理員工考勤、工作狀態(tài)；幫助企業(yè)普通職員梳理工作，展示自我；點贊評論等互動功能更是拉近了領導和員工之間的距離。

互聯網的應用是既往信息化建設的補充與延伸，憑借在建筑行業(yè)信息化積累的多年從業(yè)經驗，何旭清楚的明白建筑施工企業(yè)的訴求點和信息化建設過程中的痛點所在。“為什么建筑施工企業(yè)的信息化建設如此困難，有沒有一款工具軟件可以適用于所有建筑施工企業(yè)，企業(yè)根據自身不同情況各取所需”這些困惑正是何旭當初決定開發(fā)工程寶的初衷。

工程寶通過互聯網應用加快企業(yè)業(yè)務與互聯網的深度融合，實現內部崗位間的高效協同與配合，最終實現建筑施工企業(yè)內部與外部的互聯互通。工程寶利用項目看板和施工日志模塊，讓企業(yè)高層、項目經理對現場人、材、機使用情況一目了然，通過Wed端還可進行導出打印操作，方便整理匯報；遵循計劃、執(zhí)行、檢查、整改的PDCA原則設計的質量安全模塊，輔以隨手拍功能，全面監(jiān)控項目現場。

除此之外，施工現場技術、業(yè)務和管理知識共享力度還有巨大的發(fā)展空間，互聯網則提供了一條更加便捷而高效的成長通道。借助工程寶，各種信息越來越多的集中起來，企業(yè)內部的每一個員工都可以利用工程寶的知識管理模塊來了解行業(yè)最新法律、法規(guī)，企業(yè)規(guī)章制度、工程經驗等相關信息。工程寶的應用為人員能力成長減少了時間、空間制約或限制因素。

樂建工程寶致力于“用信息化和互聯網推動建筑行業(yè)轉型升級”，隨著互聯網應用不斷滲入到建筑行業(yè)，“互聯網+”為建筑業(yè)提供了更好的服務、更專業(yè)的應用，并促使建筑行業(yè)各個環(huán)節(jié)工作效率的提高，保證項目質量，降低建造成本?；凇盎ヂ摼W+”工程的工程寶也將充分應用互聯網技術，幫助建筑施工企業(yè)實現精益化、智慧化管理。