于珺+郭一宏+同勝利+李冬梅
長(zhǎng)慶油田第六采氣廠在建廠短短5年時(shí)間里,緊密結(jié)合單位成立時(shí)間短、目標(biāo)任務(wù)重、轉(zhuǎn)崗人員多、創(chuàng)業(yè)條件艱苦等實(shí)際,通過(guò)體察民情交人心、差異化管理穩(wěn)人心、弘揚(yáng)正氣服人心、實(shí)施惠民工程暖人心“四心”管理關(guān)愛(ài)員工,營(yíng)造了和諧的發(fā)展環(huán)境。
體察民情交人心
讓員工把愿望講出來(lái)
該廠充分發(fā)揮黨工組織、集氣站和員工家庭各自的優(yōu)勢(shì),把員工的訴求、需求和思想狀況了解清楚。
在基層黨組織,推行“一包一帶一主題”工作法,讓黨員成為身邊員工的貼心人?;鶎?0個(gè)黨支部廣泛深入開(kāi)展“談心交心”活動(dòng)。各級(jí)工會(huì)開(kāi)展的員工“五必談”活動(dòng),更是讓員工感到了組織的溫暖,大家的愿景、訴求和心聲通過(guò)各種渠道都反映了出來(lái)。
針對(duì)集氣站員工“學(xué)在一塊,干在一塊,吃在一塊”的天然條件,鼓勵(lì)互相走進(jìn)同伴心靈深處。在保安作業(yè)區(qū)高2站,站員之間經(jīng)常組織“精彩故事會(huì)”,員工們“自己講”“講自己”,讓“小小故事會(huì)”發(fā)揮“心事有人關(guān)注,心愿有望實(shí)現(xiàn)”的大作用。
廠工會(huì)適時(shí)了解每位員工家里的困難,做好檔案記錄,對(duì)每位員工和孩子的升學(xué)、老人的身體狀況做到了如指掌,并伴之于有效的關(guān)愛(ài)隨行活動(dòng),一直開(kāi)展的“三項(xiàng)承諾”即決不讓全廠一名員工因家庭困難看不起病、決不讓一名員工子女因家庭困難上不起學(xué)、決不讓一名員工因生活困難而過(guò)不下去和“五項(xiàng)救助”即困難員工家庭救助、困難員工子女升學(xué)救助、患大病員工的醫(yī)療救助、對(duì)特殊困難員工的應(yīng)急救助和對(duì)內(nèi)退員工的生活救助,把對(duì)員工的關(guān)愛(ài)引向了縱深、全方位和全過(guò)程。廠女工委在全廠女職工中開(kāi)展了“寫(xiě)家書(shū)、傳真情”活動(dòng),讓各自的“小家”和采氣六廠這個(gè)“大家”實(shí)現(xiàn)了良好互動(dòng)。
差異化管理穩(wěn)人心
面向不同群體開(kāi)展特色活動(dòng)
讓一線員工的個(gè)人榮光得以升華。該廠在內(nèi)部網(wǎng)站開(kāi)設(shè)“最美采氣人”專欄,持續(xù)加強(qiáng)對(duì)長(zhǎng)期在基層一線默默無(wú)聞、克服困難、無(wú)怨無(wú)悔做出貢獻(xiàn)的普通員工的宣傳,充分展示和詮釋“誰(shuí)是采氣六廠最可愛(ài)的人”,從而樹(shù)起愛(ài)崗敬業(yè)、實(shí)干奉獻(xiàn)的員工理應(yīng)受到企業(yè)的關(guān)注、關(guān)愛(ài)和尊敬的風(fēng)向標(biāo)。每年編輯出版員工文學(xué)作品集,讓員工把對(duì)愛(ài)站如家的款款深情、對(duì)石油的愛(ài)、對(duì)時(shí)代的感悟及身邊的感動(dòng)抒發(fā)出來(lái),樹(shù)立起員工在采氣六廠工作自豪、為采氣六廠做貢獻(xiàn)光榮、只要為采氣六廠發(fā)展做出過(guò)貢獻(xiàn)就永遠(yuǎn)不會(huì)被忘記的文化氛圍。
激發(fā)青年團(tuán)員的大干熱情。該廠全力開(kāi)展“青字號(hào)”品牌活動(dòng),成立“青年突擊隊(duì)”,利用突擊隊(duì)“短、頻、快”的優(yōu)勢(shì),圍繞急難險(xiǎn)重任務(wù),激發(fā)團(tuán)員青年投身氣田建設(shè)的熱情。開(kāi)設(shè)“青年大講堂”,采用現(xiàn)場(chǎng)討論、座談會(huì)、微講堂等靈活多樣的形式激發(fā)青年的自主意識(shí),為青年員工搭建起了連通智慧與卓越的青春航線。在“五四”青年節(jié)召開(kāi)青年員工座談會(huì),回顧長(zhǎng)慶創(chuàng)業(yè)史、發(fā)展史,增強(qiáng)團(tuán)員青年的責(zé)任感和使命感。在廠首部微電影《采氣樹(shù)下》的拍攝和“講身邊故事,樹(shù)價(jià)值典范”主題故事講述及“放飛夢(mèng)想展示自我”文藝匯演等活動(dòng)中,引導(dǎo)鼓勵(lì)團(tuán)員青年積極參與,在潛移默化中樹(shù)立起與長(zhǎng)慶、與采氣六廠發(fā)展相協(xié)調(diào)的人生觀和價(jià)值觀。
對(duì)勞模先進(jìn)的選樹(shù)和關(guān)愛(ài)。堅(jiān)持從“四個(gè)越來(lái)越近”出發(fā):一是評(píng)選先進(jìn),離基層一線越來(lái)越近,一線職工和專業(yè)技術(shù)人員不少于先進(jìn)總數(shù)的80%;二是服務(wù)先進(jìn),讓關(guān)心與關(guān)愛(ài)越來(lái)越近;三是宣傳先進(jìn),讓榮譽(yù)與尊重越來(lái)越近;四是支持先進(jìn),讓成長(zhǎng)與成才越來(lái)越近。對(duì)于先進(jìn)勞模的精神,積極借助廠內(nèi)部網(wǎng)站、公司網(wǎng)站、《長(zhǎng)慶石油報(bào)》《中國(guó)石油報(bào)》等各類媒體進(jìn)行立體宣傳,使勞模先進(jìn)深切地感受到作為一個(gè)采氣六廠典范人物的自尊、自豪和自信。
讓業(yè)務(wù)外包人員感受到“中石油一家親”的溫暖。第六采氣廠從吉林油田分公司引進(jìn)了60名業(yè)務(wù)外包人員從事采氣操作業(yè)務(wù)承包工作。廠里本著“友好合作,互利共贏”的理念,遵循“用心管理,管好人心”的思路,堅(jiān)持做到“制度上完善,思想上熏陶,素質(zhì)上提升,待遇上落實(shí),精神上激勵(lì),人格上尊重”,大力倡導(dǎo)“一家人不說(shuō)兩家話”,使他們迅速融入了新的工作環(huán)境,并對(duì)采氣六廠有了感恩認(rèn)同和情感皈依。
弘揚(yáng)正氣服人心
密切干群關(guān)系
該廠重點(diǎn)從三方面做好工作。
重塑形象從倡導(dǎo)機(jī)關(guān)新風(fēng)正氣入手。廠黨委適時(shí)發(fā)起“弘揚(yáng)好作風(fēng),傳遞正能量”主題教育活動(dòng),通過(guò)機(jī)關(guān)工作人員與集氣站員工“同吃同住同勞動(dòng)”的“三同”活動(dòng)來(lái)強(qiáng)化機(jī)關(guān)干部的責(zé)任感和使命感,大家在感受基層疾苦、反思自身作風(fēng)的同時(shí),圍繞集氣站員工在想什么、在干什么、還需要什么“三個(gè)什么”開(kāi)展工作,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和服務(wù)能力,在全廠率先倡導(dǎo)“安于清貧,樂(lè)于此道;愛(ài)崗敬業(yè),默默奉獻(xiàn)”的職業(yè)精神,發(fā)揮敢為人先、能為人先、想在人先、做在人先的示范帶頭作用,促進(jìn)了干部作風(fēng)和機(jī)關(guān)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。
“兩學(xué)一做”突出“做”的關(guān)鍵性。廣大黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真對(duì)照黨章黨規(guī),對(duì)照系列講話,對(duì)照先進(jìn)典型,經(jīng)常自省修身,打掃思想灰塵、進(jìn)行“黨性體檢”,領(lǐng)導(dǎo)班子成員把權(quán)力用在謀劃氣田發(fā)展和改善員工生活上,塑造了“忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)”的干部形象,在全廠營(yíng)造了風(fēng)清氣正、積極作為的良好發(fā)展環(huán)境。在各集氣站檢修期間,廠班子成員率40余名機(jī)關(guān)干部先后分赴3個(gè)采氣作業(yè)區(qū),“解決問(wèn)題與技術(shù)人員研究在一起,士氣鼓舞與站上員工工作在一起,協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)與相關(guān)部門(mén)人員商量在一起”的“三個(gè)在一起”工作法成為全廠黨員干部助力檢修的根本,大家每天工作時(shí)間都在10個(gè)小時(shí)以上,短短7天就完成了9座集氣站的檢修任務(wù)。
開(kāi)通領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系員工熱線。第六采氣廠堅(jiān)持關(guān)注輿情、用好網(wǎng)絡(luò),開(kāi)通廠長(zhǎng)、書(shū)記熱線,收集員工思想動(dòng)態(tài)和情況反映。針對(duì)員工對(duì)班子成員在工作上提出的批評(píng)和意見(jiàn),有則改之、無(wú)則加勉;對(duì)員工關(guān)心企業(yè)發(fā)展的建議,熱情鼓勵(lì)并及時(shí)反饋結(jié)果;對(duì)員工維護(hù)企業(yè)利益的舉報(bào),認(rèn)真調(diào)查、查實(shí)必糾;對(duì)涉及員工自己家庭工作生活方面的政策問(wèn)題,有問(wèn)必答、件件回復(fù)。班子成員深入各自聯(lián)系點(diǎn)聽(tīng)實(shí)話,對(duì)從甲醇廠、川慶錄井、建設(shè)工程處等單位來(lái)的轉(zhuǎn)崗人員,針對(duì)其思維習(xí)慣、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、安全技能等與氣田加快發(fā)展的要求完全適應(yīng)的實(shí)際,從思想入手,重樹(shù)員工信心,滿足員工被尊重和歸屬感的需求,努力解決其實(shí)際問(wèn)題。endprint
實(shí)施惠民工程暖人心
讓企業(yè)發(fā)展成果惠及員工
不折不扣地落實(shí)各項(xiàng)福利待遇。全廠始終本著“員工為根本,基層為主體”的思想,盡最大努力將企業(yè)發(fā)展成果惠及廣大員工。廠工會(huì)認(rèn)真貫徹《勞動(dòng)合同法》,做好勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督,定期開(kāi)展健康體檢,并落實(shí)女工特殊疾病保險(xiǎn);加強(qiáng)輪休制度的監(jiān)督執(zhí)行,讓符合療養(yǎng)條件的員工一名不少的全部享受健康療養(yǎng);邀請(qǐng)西京醫(yī)院教授舉辦健康講座,開(kāi)展醫(yī)療巡診活動(dòng),深入工作現(xiàn)場(chǎng)集氣站為275名員工進(jìn)行“一對(duì)一”的醫(yī)療咨詢和急救知識(shí)培訓(xùn);深入基層開(kāi)展“送知識(shí)、送服務(wù)、解民需”的政策宣貫,專題調(diào)研員工生活中存在的問(wèn)題,為員工排憂解難;完善困難職工幫扶救助、困難職工子女金秋助學(xué)、大病醫(yī)療救助、同心互助幫扶四項(xiàng)機(jī)制,對(duì)全體員工進(jìn)行跟蹤,不讓一名困難職工得不到幫助;加大工會(huì)“普惠式”活動(dòng)力度,持續(xù)深化“溫馨生日祝?!被顒?dòng),兩年來(lái)共使用27.24萬(wàn)元在職工生日時(shí)送去祝福。
加大生產(chǎn)生活保障點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),優(yōu)化員工的工作生活條件。幾年來(lái),該廠相繼完成了定邊、靖邊、河莊坪、志丹四個(gè)保障點(diǎn)的建設(shè),將這些保障點(diǎn)均建于縣城或市區(qū),極大地改善了一線員工的生活條件;對(duì)每個(gè)生活保障點(diǎn)進(jìn)行辦公區(qū)及生活區(qū)的設(shè)施配套,讓員工在寬敞明亮的辦公室進(jìn)行現(xiàn)代化辦公;職工公寓進(jìn)行統(tǒng)一的標(biāo)間配置,四開(kāi)門(mén)衣柜、衣架、寫(xiě)字桌、電視機(jī)、電風(fēng)扇、飲水器等員工們“居家生活”的必需品一應(yīng)俱全,衛(wèi)生間24小時(shí)熱水,淋浴、潔具樣樣齊備;各保障點(diǎn)更是人性化地安排了夫妻間、探親大床房、獨(dú)立洗衣房等;建成了蘇南15站保障點(diǎn),讓員工從野營(yíng)房搬進(jìn)了寬暢明亮的新公寓;統(tǒng)一為各集氣站配備了冰箱、消毒柜等廚房用具;并將如廁難、飲水難、洗澡難作為員工急需、必要、基礎(chǔ)性的生活條件改善工作的突破口和著力點(diǎn),僅2016年,完成旱廁改造5個(gè),為志丹保障點(diǎn)安裝了凈水設(shè)備,在定邊保障點(diǎn)建造蔬菜大棚720平方米,在14座集氣站建成小菜園1 180平方米,讓一線員工享受到“就餐食堂化、住宿公寓化、環(huán)境庭院化”。
優(yōu)化基地配套設(shè)施,為員工建設(shè)溫馨家園。全廠對(duì)4個(gè)生活保障點(diǎn)及4處大站倒班點(diǎn)全部實(shí)現(xiàn)社區(qū)網(wǎng)接入及全覆蓋;在蘇南15站保障點(diǎn),設(shè)有健康小屋,不僅配置了相關(guān)的醫(yī)療器械和藥品,還配備了1名兼職健康管理員,業(yè)務(wù)覆蓋到了周邊集氣站;每逢倒休或出差,廠前線生產(chǎn)指揮部或作業(yè)區(qū)部都會(huì)安排車輛將員工接送到火車、汽車站;在志丹、靖邊、蘇南15站生活保障點(diǎn)、郝灘水處理站等地,都建設(shè)了小型綜合活動(dòng)室,內(nèi)部配置電視、點(diǎn)歌系統(tǒng)、跑步機(jī)、乒乓球臺(tái)等設(shè)施,室外安裝了健身器械;積極與兄弟單位溝通協(xié)調(diào),為身處靖邊保障點(diǎn)的員工在采氣一廠及儲(chǔ)氣庫(kù)的體育活動(dòng)中心開(kāi)通了健身卡,實(shí)現(xiàn)了一線員工體育健身活動(dòng)點(diǎn)的全覆蓋。下班后,員工們或打羽毛球,或跑步機(jī)上鍛煉,辛勞一天的疲憊感沒(méi)有了,駐守一線的孤獨(dú)感在日漸淡化。
通過(guò)“四心”關(guān)愛(ài)員工,員工隊(duì)伍有了新的變化:來(lái)自油田五湖四海的員工的愿景和采氣六廠的目標(biāo)完全趨同了;員工和領(lǐng)導(dǎo)的心貼得更近了;為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策的人增多了;干部員工克難奮進(jìn)的干勁更足了。短短5年,就建成了產(chǎn)能20億立方米的現(xiàn)代化采氣廠,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)量連年翻番,為發(fā)揮應(yīng)急調(diào)峰作用增添了新動(dòng)力。endprint