黃文濤

摘 要：在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的背景下，電力工程數(shù)量逐漸增加，規(guī)模不斷擴(kuò)大。在該種情況下，安全事故時(shí)有發(fā)生，工程質(zhì)量難以保證，不僅對(duì)整個(gè)行業(yè)發(fā)展造成影響，還會(huì)造成群眾利益的損失。基于此，本文主要對(duì)電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理中存在的問題進(jìn)行分析，指出對(duì)應(yīng)舉措，并闡述質(zhì)量控制措施。

關(guān)鍵詞：電力工程；施工現(xiàn)場(chǎng)；安全管理；質(zhì)量控制

中圖分類號(hào)：F426 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

電力工程中施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理與質(zhì)量是施工中關(guān)鍵環(huán)節(jié)，兩者缺一不可。若在施工中，不能保證安全性，將會(huì)威脅施工人員人身安全，勿論保證工程質(zhì)量。若只重視施工安全，忽視了施工質(zhì)量，將會(huì)導(dǎo)致施工質(zhì)量不合規(guī)。由此可見，在施工中要加強(qiáng)對(duì)兩者的控制，才能保證施工順利進(jìn)行。

1.電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理

1.1電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理中存在問題

1.1.1責(zé)任落實(shí)不到位

當(dāng)前，許多企業(yè)在進(jìn)行電力工程建設(shè)時(shí)對(duì)安全工作并沒有給予足夠重視，缺乏相關(guān)的安全管理故障制度與完善的管理系統(tǒng)。對(duì)于其中關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理人員，缺少有效的責(zé)任明確制度，給施工帶來安全上的隱患。當(dāng)出現(xiàn)安全問題時(shí)，由于權(quán)責(zé)模糊，容易出現(xiàn)推諉扯皮等現(xiàn)象。另外，在進(jìn)行安全管理時(shí)，安全責(zé)任管理不足，相關(guān)培訓(xùn)淪為形式，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員安全意識(shí)的培養(yǎng)不足，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的安全方面的問題調(diào)查與研究力度不足。

1.1.2對(duì)安全工作與工具進(jìn)行的管理不足

許多電力工程的承建單位，只對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全較為關(guān)注，沒有注意到日常安全的重要性。另外，許多電力項(xiàng)目規(guī)模較小，人員不足，管理不規(guī)范，增加安全事故發(fā)生概率；在項(xiàng)目施工中，不可避免地會(huì)使用到安全設(shè)備與工具，需要施工單位與使用人員重視其安全管理。在當(dāng)前存在一些管理不當(dāng)?shù)默F(xiàn)象：對(duì)工具使用的監(jiān)控不完善、管理質(zhì)量不達(dá)標(biāo)、檢查工作不到位等。

1.2電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理中存在問題的優(yōu)化措施

1.2.1重視安全教育

在進(jìn)行安全管理中，重視施工現(xiàn)場(chǎng)人員安全意識(shí)的提高是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。若現(xiàn)場(chǎng)施工人員與技術(shù)人員安全意識(shí)不足，將會(huì)明顯影響安全管理效果。通過安全教育與安全知識(shí)培訓(xùn)是提高安全意識(shí)的有效措施。以往的安全知識(shí)教育缺乏系統(tǒng)性，人員學(xué)習(xí)積極性不足，并且培訓(xùn)內(nèi)容不切合實(shí)際，導(dǎo)致效果不佳。針對(duì)該種問題，需要對(duì)培訓(xùn)方式進(jìn)行創(chuàng)新，具體措施包括：將電力工程的施工作為基礎(chǔ)，立足于實(shí)際情況，將施工中可能出現(xiàn)的安全問題闡述給接受培訓(xùn)人員，舉出一些安全問題造成重大損失的實(shí)例突出安全管理工作的重要意義。這種方式能夠?qū)⑴嘤?xùn)與實(shí)際工作進(jìn)行緊密結(jié)合；開設(shè)實(shí)踐模擬課程。在具體實(shí)施中將急救措施介紹給施工人員，不僅加強(qiáng)了對(duì)理論知識(shí)的應(yīng)用，還會(huì)給施工人員留下深刻的印象；完善考核制度，促進(jìn)施工人員安全意識(shí)的提升。

1.2.2完善安全管理制度

只有不斷完善安全責(zé)任制度，才能營(yíng)造良好的施工環(huán)境。施工人員能夠在科學(xué)、完善的管理制度指導(dǎo)下進(jìn)行行為的規(guī)范，管理人員也能夠在安全管理制度的指導(dǎo)下對(duì)影響安全性的行為進(jìn)行處理。在進(jìn)行管理制度的制定時(shí)，需要提高現(xiàn)場(chǎng)施工人員在其中的參與度，積極聽取各部門與相關(guān)人員的建議。當(dāng)制度完成后需要各方面嚴(yán)格遵守，對(duì)于違反制度的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。使用該種民意收集方式進(jìn)行制度的制定，能夠起到更好的效果。

1.2.3對(duì)責(zé)任進(jìn)行明確

雖然當(dāng)前電力工程施工人員安全意識(shí)已經(jīng)獲得提升，安全制度逐漸完善，但是仍然出現(xiàn)一些安全問題。由此可見，安全管理崗位的設(shè)置具有必要性。具體包括：對(duì)安全管理人員工作內(nèi)容進(jìn)行確定，賦予對(duì)應(yīng)權(quán)力，提高約束力。以往復(fù)雜安全管理的人員由于沒有實(shí)權(quán)，地位較為尷尬；對(duì)管理人員的職責(zé)與義務(wù)進(jìn)行明確，并且對(duì)其工作情況與安全管理效果進(jìn)行科學(xué)評(píng)估。

2.電力工程施工質(zhì)量控制

2.1加強(qiáng)對(duì)材料使用的重視

在電力工程的安全中，施工中使用材料與整體安全具有緊密聯(lián)系。我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)帶動(dòng)電力行業(yè)發(fā)展，許多投機(jī)人員在非法利潤(rùn)的驅(qū)使下，懷著僥幸心理使用質(zhì)量不合格的材料，增加材料采購(gòu)中風(fēng)險(xiǎn)。若材料不合規(guī)，將會(huì)給電力工程帶來滅頂之災(zāi)。所以，在質(zhì)量控制中關(guān)鍵環(huán)節(jié)為保證施工材料的合格。在進(jìn)行材料選擇時(shí)，需要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行充分了解與調(diào)查，選擇正規(guī)、信譽(yù)度高的生產(chǎn)廠家，不能一味為了節(jié)約生產(chǎn)成本，使用個(gè)體戶或者小型作坊生產(chǎn)的材料。在出現(xiàn)質(zhì)量問題后，追究大生產(chǎn)廠家的責(zé)任也相對(duì)容易些；與以往購(gòu)買過材料的合格廠家建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，盡量在保證材料質(zhì)量合規(guī)的基礎(chǔ)上獲取一些優(yōu)惠；對(duì)材料進(jìn)行嚴(yán)格抽樣檢測(cè)，杜絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

2.2提高施工設(shè)計(jì)嚴(yán)謹(jǐn)性

作為電力工程施工基礎(chǔ)，結(jié)構(gòu)與工藝上的設(shè)計(jì)需要具有嚴(yán)謹(jǐn)性。若設(shè)計(jì)方案不合理，其影響將會(huì)貫穿整個(gè)工程，不僅會(huì)影響施工效率與工程進(jìn)度，還會(huì)增加安全問題發(fā)生的可能性。因此，在進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)時(shí)，需要對(duì)其中不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡胤竭M(jìn)行勘察，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)其進(jìn)行修改，保證每個(gè)數(shù)據(jù)與流程設(shè)計(jì)精確，防止施工中安全問題的出現(xiàn)。

2.3重視現(xiàn)場(chǎng)管理

在電力工程質(zhì)量控制中，施工過程容易出現(xiàn)一系列問題。由于施工現(xiàn)場(chǎng)人員、設(shè)備眾多，很容易出現(xiàn)管理不到位等情況，會(huì)引發(fā)一些質(zhì)量問題。所以，需要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理。具體包括：提高施工現(xiàn)場(chǎng)管理嚴(yán)謹(jǐn)性，加強(qiáng)對(duì)細(xì)節(jié)的管理。例如現(xiàn)場(chǎng)裝卸與擺放、存儲(chǔ)材料時(shí)需要防止出現(xiàn)碰撞與擠壓；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行定期檢查與維護(hù)，防止由于設(shè)備使用次數(shù)過多出現(xiàn)老化影響工程進(jìn)行；重視施工人員操作管理，防止由于技術(shù)水平不足對(duì)工程質(zhì)量造成影響。

2.4加強(qiáng)對(duì)施工階段質(zhì)量控制

對(duì)施工過程進(jìn)行控制，即為將工序質(zhì)量控制作為中心，對(duì)預(yù)控點(diǎn)進(jìn)行明確。在電力工程施工中，施工工序作為基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，同樣為質(zhì)量檢驗(yàn)與施工管理的關(guān)鍵點(diǎn)。對(duì)施工工序進(jìn)行控制即為對(duì)施工中實(shí)際操作人員、材料、施工工藝、檢測(cè)方式、施工環(huán)境等進(jìn)行控制。加強(qiáng)施工階段質(zhì)量控制即為對(duì)施工工序形成的質(zhì)量特征值波動(dòng)范圍進(jìn)行控制，通過把控主導(dǎo)因素，提高工序穩(wěn)定性對(duì)電力工程施工質(zhì)量進(jìn)行有效把控。在施工過程中，質(zhì)量管理人員需要深入施工現(xiàn)場(chǎng)，在有關(guān)工程規(guī)范與質(zhì)量要求的指導(dǎo)下對(duì)施工人員操作行為進(jìn)行規(guī)范，避免出現(xiàn)違規(guī)操作等行為，特別是在質(zhì)量控制上相對(duì)薄弱的環(huán)節(jié)。只有加強(qiáng)施工階段質(zhì)量管理，嚴(yán)格檢查工程中使用的設(shè)備與工具的質(zhì)量，才能夠從根源上對(duì)電力工程質(zhì)量進(jìn)行控制。

2.5加強(qiáng)對(duì)竣工階段質(zhì)量管理

作為電力工程最后階段，需要加強(qiáng)對(duì)該階段質(zhì)量的管理。工程質(zhì)量驗(yàn)收包括中間驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收。竣工驗(yàn)收能夠?qū)こ淌┕こ晒?、設(shè)計(jì)、工程質(zhì)量等進(jìn)行研究，并且對(duì)工程能否投入使用進(jìn)行確認(rèn)。當(dāng)工程驗(yàn)收完成，電力工程的施工階段就會(huì)結(jié)束。在進(jìn)行質(zhì)量控制的過程中，需要加強(qiáng)對(duì)驗(yàn)收質(zhì)量的控制，保證工程在使用中能夠發(fā)揮應(yīng)有的作用。

結(jié)語

電力在國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人民日常生活中占據(jù)重要地位。當(dāng)前電力負(fù)荷逐漸增加、電力行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇的背景下，需要加強(qiáng)對(duì)電力工程安全與質(zhì)量的控制。針對(duì)安全管理中存在的責(zé)任落實(shí)不到位、對(duì)安全工作與工具進(jìn)行的管理不足等問題，采取重視安全教育、完善安全管理制度、對(duì)責(zé)任進(jìn)行明確等措施。在進(jìn)行質(zhì)量控制時(shí)，加強(qiáng)對(duì)材料使用的重視、提高施工設(shè)計(jì)嚴(yán)謹(jǐn)性、重視現(xiàn)場(chǎng)管理、加強(qiáng)對(duì)施工階段質(zhì)量控制、加強(qiáng)對(duì)竣工階段質(zhì)量管理，提高質(zhì)量管理有效性，促進(jìn)電力工程順利進(jìn)行。

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