本刊記者 任 芳 王 玉/文
自動分揀機器人在義烏申通的應用實踐
本刊記者 任 芳 王 玉/文
隨著義烏申通業(yè)務量的快速增加,受制于人工成本的不斷攀升以及對揀選作業(yè)重要性的認知逐漸提高,尋找可行的機器換人方案勢在必行。2016年,一套顛覆原有作業(yè)模式的自動分揀機器人系統(tǒng)在義烏申通橫空出世,其技術(shù)創(chuàng)新引發(fā)業(yè)內(nèi)高度關(guān)注。
對快遞業(yè)來說,由于其作業(yè)對象的多樣性及不確定性、逐年飆升的作業(yè)量、作業(yè)量極度不均衡等因素,除了對物流系統(tǒng)的處理效率有了更高的要求,對系統(tǒng)的柔性化要求也越來越強烈。因此,快遞企業(yè)開始在應用最為成熟但柔性化程度較低的交叉帶分揀系統(tǒng)之外需找新的自動化物流系統(tǒng)解決方案。
幾年前,當亞馬遜的倉庫被打開后,一臺臺靈活運行的機器人快速穿梭在貨架之間,刷新了業(yè)界對于貨到人揀選技術(shù)的認知。如今,自動分揀機器人系統(tǒng)在物流配送中心的應用價值逐漸得到證明和認可,并很快在電商、服裝、快消品等行業(yè)推廣。
2016年,一套顛覆原有作業(yè)模式的自動分揀機器人系統(tǒng)在義烏市申通快遞有限公司(簡稱“義烏申通”)橫空出世,猶如石入靜湖,層浪迭起,其技術(shù)創(chuàng)新引發(fā)業(yè)內(nèi)高度關(guān)注。這些自動分揀機器人因行動靈活、動作敏捷、外形乖巧等特點,被大家昵稱為“小黃(橙)人”。2016年“雙11”當天,該系統(tǒng)(約600臺機器人,連續(xù)運作近18小時)幫助處理中心完成了55萬個訂單的揀選作業(yè)。這一驚人的效率讓在快遞行業(yè)獨領(lǐng)風騷十多年的交叉帶分揀機倍感威脅。
為了更好地呈現(xiàn)自動分揀機器人技術(shù)在快遞企業(yè)物流系統(tǒng)升級過程中的應用情況,本刊記者來到了“小黃人”系統(tǒng)的誕生地——義烏申通。義烏申通總經(jīng)辦主任陳振龍作為整個項目的基建負責人,全程參與了該系統(tǒng)的研發(fā)過程,他就機器人的實際表現(xiàn)和升級方向進行了詳細介紹,為快遞企業(yè)在相關(guān)技術(shù)的探索與應用方面提供一定的借鑒。
據(jù)介紹,義烏申通研發(fā)自動分揀貨機器人系統(tǒng)的考慮因素主要有以下幾個方面:
義烏申通園區(qū)
包裹到達處理中心后通過皮帶機供件到自動分揀機器人系統(tǒng)揀選工作站
義烏申通自動分揀機器人系統(tǒng)
自動分揀機器人系統(tǒng)揀選工作站
揀選工作站頂部安裝掃描設(shè)備
(1)業(yè)務規(guī)模不斷增長
在申通快遞的1770余個獨立網(wǎng)點中,義烏申通可以說是最為特殊的一個。義烏作為全球最大的小商品集散中心,以電商和快遞為經(jīng)濟發(fā)展支柱,快件量規(guī)模巨大。2016年,義烏申通包裹量約65萬件/天,因此盡管不是轉(zhuǎn)運中心,卻具備轉(zhuǎn)運中心的規(guī)模和功能,全國除西藏、甘肅、青海以外,其他各省市中轉(zhuǎn)部門均能實現(xiàn)自有車輛直線送達。在這種特殊背景及電商的快速發(fā)展下,義烏申通的業(yè)務規(guī)模不斷擴大,2016年完成訂單約1億件,銷售額超過3億元,在申通所有加盟公司中排在第三位。
(2)人力成本不斷上漲
一方面,人力成本普遍上漲是整個物流行業(yè)面臨的現(xiàn)狀;另一方面,快遞行業(yè)揀選作業(yè)往往需要熬夜甚至通宵達旦,同時對工人的記憶力和動作敏捷性都有更高的要求,因此相對于其他崗位員工,揀選作業(yè)人員招聘難度更大。除此之外,年輕員工離職率高,管理難度也相應加大。
(3)揀選作業(yè)重要性更高
揀選作業(yè)既是快遞企業(yè)的作業(yè)核心,也是難點所在。即便再小的快遞公司也至少有一兩百個配送目的地,如果全部依靠人工來揀選,在極短的時間內(nèi)要保證不錯分錯發(fā),其難度可想而知。而且人有情緒,一個揀選工人的心情變化會直接影響到工作效率與工作質(zhì)量甚至整個系統(tǒng)的運行效率。
因此,隨著義烏申通業(yè)務量的快速增加,受制于人工成本的不斷攀升以及對揀選作業(yè)重要性的認知逐漸提高,尋找可行的機器換人方案勢在必行。2014年,義烏申通開始與杭州立鏢公司共同研發(fā)適用于快遞業(yè)分揀作業(yè)環(huán)節(jié)的機器人。
經(jīng)過兩年時間的研發(fā)及試運行,2016年3月,首個小黃人自動分揀機器人系統(tǒng)在義烏申通倉庫內(nèi)正式運行,2016年“雙11”前夕,第二批自動分揀機器人系統(tǒng)也上線運行。兩期項目共占地2600多平方米,機器人數(shù)量超過600個,最快運行速度為4米/秒,平均日處理能力約80萬件(24小時作業(yè))??紤]到公司的發(fā)展態(tài)勢,目前整個項目還留有兩套自動分揀機器人系統(tǒng)的運行空間,預計今年“雙11”之前上線。
自動分揀機器人系統(tǒng)針對重量為5kg以下,規(guī)格不超過600×600×600(mm)的小件包裹分揀作業(yè),其主要功能模塊包括自動充電及電量平衡系統(tǒng)、路徑規(guī)劃與控制系統(tǒng)、自動掃描拍攝系統(tǒng)、自動稱重系統(tǒng)、自動等待與攔截系統(tǒng)等。該機器人系統(tǒng)位于分揀中心的二樓,一樓為集包作業(yè)區(qū)及裝卸貨平臺,與該系統(tǒng)前端相連的自動化設(shè)備為爬坡皮帶機,整個揀選作業(yè)的主要流程如下:
(1)供件
揀貨人員直接將包裹訂單面朝上放置在揀貨工作站待命的機器人上,機器人自動稱重包裹,上方的掃描設(shè)備對包裹面單進行掃描并上傳系統(tǒng),機器人接收指令后出發(fā)
包裹到達分揀中心后,直接卸貨至爬坡皮帶機,由揀選工作站工作人員根據(jù)包裹分揀情況來控制供件節(jié)奏,包裹經(jīng)皮帶機輸送至二樓的揀貨區(qū)工位(揀選工作站)。
(2)放件
揀貨員直接將包裹訂單面向上放到在揀貨區(qū)排隊待命的自動分揀機器人頂部托盤上,機器人上方的攝像頭讀取訂單信息,同時機器人自動完成包裹稱重,相關(guān)信息直接顯示在揀貨區(qū)的顯示屏上并上傳上位控制系統(tǒng)。
(3)揀貨
上位控制系統(tǒng)根據(jù)包裹信息為自動分揀機器人分配揀貨路線。機器人在運行過程中自動掃描前方障礙(如其他運行的機器人)并自動避障。機器人運行至目的地格口時,停止運行并側(cè)翻頂部托盤,包裹順著滑道落入一樓集包區(qū)域。目的地格口按城市設(shè)置,共計300個左右(目前為每個城市一個格口,隨著業(yè)務量的增加,未來系統(tǒng)也可以靈活調(diào)節(jié)格口數(shù)量,如一個城市多個格口)。
(4)集包裝車
集包工人打包完畢后,將包裹放上傳送帶,傳送帶與自動裝車皮帶機配合,實現(xiàn)包裹的自動裝車。
與快遞行業(yè)普遍應用的交叉帶分揀機相比,分揀機器人系統(tǒng)作為新型的自動分揀技術(shù),實現(xiàn)了高達18000件/小時(單套系統(tǒng))的揀選效率,并且在系統(tǒng)靈活性、易擴展性等方面更具優(yōu)勢,具體來說有以下優(yōu)點:
一是系統(tǒng)拓展性強。交叉帶分揀機系統(tǒng)格口是固定的,而自動分揀機器人系統(tǒng)可以根據(jù)業(yè)務增長的需要進行拓展。
二是零錯分率。據(jù)介紹,該系統(tǒng)自上線運行以來,一年多時間內(nèi)沒有發(fā)生錯分錯發(fā)包裹,極大地提高了分揀正確率。
三是解決了快遞行業(yè)暴力分揀問題,很好地保證了貨物的安全。
四是節(jié)省人力。如處理每天60萬件的包裹量,在沒有機器人系統(tǒng)的助力下,分揀中心需要增加至少300個揀貨工人。
五是系統(tǒng)升級優(yōu)化空間巨大。交叉帶分揀機技術(shù)已經(jīng)非常成熟了,其升級優(yōu)化的空間較小,而自動分揀機器人系統(tǒng)僅運行了一年多時間,其效率得到大幅提高。因此,該系統(tǒng)未來有可能成為快遞業(yè)乃至整個物流行業(yè)的主流分揀設(shè)備。
六是應用場景更多。陳振龍表示,除了分揀環(huán)節(jié),該機器人系統(tǒng)將來還可以廣泛應用到快遞企業(yè)轉(zhuǎn)運中心的派件環(huán)節(jié)。這對于提升整個流程的物流效率和自動化技術(shù)的投資回報都有很大的幫助。
(1)優(yōu)化無線網(wǎng)絡(luò)
陳振龍?zhí)寡?,自動分揀機器人系統(tǒng)作為基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的新型分揀解決方案,除了機器人本體開發(fā)、系統(tǒng)算法這些核心技術(shù)外,也受制于互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)技術(shù)的局限。自動分揀機器人系統(tǒng)通過無線網(wǎng)絡(luò)與上位系統(tǒng)連接,其運行過程需要實時保持網(wǎng)絡(luò)通暢。如果機器人不能有效接收到信號便會出現(xiàn)宕機現(xiàn)象,不能正常工作,因此系統(tǒng)對網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性依賴非常大。隨著后期項目機器人數(shù)量的進一步增加,通信密度加大,對無線網(wǎng)絡(luò)的要求更高。因此,進一步提高無線網(wǎng)絡(luò)的能力將是系統(tǒng)擴容將要解決優(yōu)化的首要問題。
機器人載著包裹奔赴目的地格口
到達目的地格口時側(cè)翻托盤,將包裹卸下
包裹沿滑道落入集貨區(qū)
集貨區(qū)工人將包裹封包放置到輸送線上,再通過自動伸縮裝車皮帶機裝車發(fā)運
(2)提升效率
其次便是效率的進一步提升。目前正式運行的兩套機器人系統(tǒng)中,2016年3月上線的首套系統(tǒng)機器人數(shù)量占據(jù)大部分,而揀選效率更高的第二套系統(tǒng)機器人的數(shù)量更少且作業(yè)時間更短。據(jù)陳振龍介紹,這樣做的目的是為了充分容錯,搜集數(shù)據(jù)并實時上傳,為該系統(tǒng)性能的進一步升級做準備。在設(shè)備自身技術(shù)升級的同時,機器人生產(chǎn)材料也會進一步升級,如將現(xiàn)有的鋁板托盤升級為更加光滑的玻璃材質(zhì)等,預計明年該系統(tǒng)分揀效率將有大幅度提高。
(3)全流程自動化
此外,則是整個揀選流程各環(huán)節(jié)的自動化匹配。例如在揀選區(qū)可以利用可360度旋轉(zhuǎn)的機械手來替代人工將包裹放置在機器人托盤上。同時,未來一樓的集貨區(qū)也可以采用中轉(zhuǎn)箱+輸送線的方式自動集貨并裝車。陳振龍表示,未來5~10年快遞行業(yè)分揀作業(yè)將發(fā)生翻天覆地的變化,很可能轉(zhuǎn)運中心只需要三個人:一人管理系統(tǒng),一人現(xiàn)場巡查,一人檢修設(shè)備。也就是說,轉(zhuǎn)運中心可以實現(xiàn)無人化,甚至關(guān)燈操作。實際上,就技術(shù)本身而言目前就可以實現(xiàn)以上構(gòu)想,但考慮到快遞行業(yè)微薄的利潤和綜合成本,高度自動化技術(shù)在快遞業(yè)應用還不太現(xiàn)實,但是這將是整個行業(yè)物流系統(tǒng)升級的發(fā)展方向。
(4)大重件包裹分揀自動化
義烏申通還在積極研發(fā)針對大件重件貨物的機器人系統(tǒng),預計樣機有望于今年年底面世。
(5)升級信息系統(tǒng)
此外,信息系統(tǒng)也是義烏申通正在努力提升的重點。陳振龍強調(diào):未來快遞公司或者物流公司發(fā)展的核心將是軟件、是數(shù)據(jù)、是信息系統(tǒng)能力。對此,義烏申通已經(jīng)建立了100多人的IT團隊,并著手開發(fā)物流管理軟件以及能與總公司和客戶高效對接的信息系統(tǒng)等。值得一提的是,這些軟件開發(fā)人員都必須深入到一線體驗各環(huán)節(jié)的物流操作,“因為閉門造車是行不通的,只有深刻了解各環(huán)節(jié)的真實狀況后才能把系統(tǒng)做好。”