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        論工業(yè)站行車事故原因分析

        2017-09-06 11:25:09宮兵
        科學(xué)與財(cái)富 2017年24期

        宮兵

        摘 要: 本文從專用鐵路行車安全角度,系統(tǒng)的分析了企業(yè)內(nèi)部的典型事故,對(duì)安全行車經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行概括總結(jié),糾其作業(yè)環(huán)節(jié)上潛伏的不安全因素并提出合理解決管理對(duì)策措施,以便在管理實(shí)踐中不斷探索、完善內(nèi)部管控機(jī)制,提高安全行車的技術(shù)水平。

        關(guān)鍵詞: 安全行車;管控機(jī)制;安全指揮

        縱觀近幾年企業(yè)內(nèi)部的幾起典型案例,其任何一起行車事故的背后已暴露出思想上、技術(shù)上及管理上等方方面面的問(wèn)題。

        1思想意識(shí)上的淡薄

        1.1行車指揮人員的不嚴(yán)謹(jǐn)

        在調(diào)車作業(yè)計(jì)劃的傳遞上我們一再?gòu)?qiáng)調(diào)調(diào)度員與調(diào)車員要親自交接,其目的是防止誤傳計(jì)劃,而且能交換更多的信息,全面了解到作業(yè)任務(wù)及意圖,即使因連續(xù)作業(yè),調(diào)車員不能離開(kāi)機(jī)車時(shí),調(diào)度員也必須要親自將計(jì)劃送到作業(yè)場(chǎng)所,當(dāng)面交于調(diào)車員。如無(wú)法親自交接時(shí),無(wú)論用人工傳遞還是電話抄收,接受計(jì)劃人都要與調(diào)度員核對(duì)計(jì)劃,以免接受不正確影響作業(yè),即調(diào)車作業(yè)計(jì)劃的傳達(dá)有一個(gè)根本的要求就是不管用什么方式傳達(dá),最后必須由調(diào)車員確認(rèn)有關(guān)人員都正確了解調(diào)車作業(yè)計(jì)劃、掌握作業(yè)要求和注意事項(xiàng)后,才能開(kāi)始作業(yè)。然而在實(shí)際執(zhí)行中,行車指揮人員往往經(jīng)常忽略這一環(huán)節(jié)。如,我站“2016.3.29”事故直接原因就是因?yàn)檎{(diào)度員只用對(duì)講機(jī)向調(diào)車人員傳達(dá)了變更計(jì)劃,而疏忽了向信號(hào)員下達(dá)變更計(jì)劃造成了放錯(cuò)道而引發(fā)正面撞車事故。

        1.2 作業(yè)人員的僥幸思想

        直接參與調(diào)車作業(yè)人員,往往更是缺乏嚴(yán)細(xì)的作風(fēng),簡(jiǎn)化作業(yè)程序、作業(yè)過(guò)程中心存僥幸的現(xiàn)象很多。雖然一次的違章作業(yè)或簡(jiǎn)化作業(yè)過(guò)程不一定必然造成行車事故,但習(xí)慣成自然,積弊就會(huì)越來(lái)越多。如“2016.4.30”險(xiǎn)情事件,連接員鄭某在鐵路接軌站交接線車列中連接風(fēng)管時(shí),司機(jī)動(dòng)車進(jìn)行試?yán)鳂I(yè),見(jiàn)習(xí)調(diào)車員王某看見(jiàn)司機(jī)動(dòng)車,隨即用對(duì)講機(jī)聯(lián)系鄭某,得知還沒(méi)檢查完車,馬上喊司機(jī)停車,司機(jī)呂某聽(tīng)到呼叫后撂閘采取制動(dòng)措施。鄭某見(jiàn)車列啟動(dòng),迅速?gòu)能嚵虚g撤離,險(xiǎn)些造成人身傷害事故。經(jīng)事后調(diào)查取證,見(jiàn)習(xí)調(diào)車員王某當(dāng)時(shí)在機(jī)車駕駛室門(mén)前,司機(jī)呂某聽(tīng)到王某對(duì)講機(jī)內(nèi)喊話,但聲音不清,誤認(rèn)為是在喊“試?yán)?,在沒(méi)看王某手信號(hào)顯示動(dòng)車信號(hào)的情況下,盲目動(dòng)車,牽出車列運(yùn)行半輛車距離。在這起事件中司機(jī)呂某安全意識(shí)淡薄,作業(yè)中習(xí)慣性憑對(duì)講機(jī)指令動(dòng)車,忽視調(diào)車員手信號(hào)顯示,沒(méi)有執(zhí)行“沒(méi)有信號(hào)不準(zhǔn)動(dòng)車,信號(hào)不清立即停車”的安全規(guī)定,也沒(méi)有看到調(diào)車指揮人的手信號(hào)顯示,就盲目揣測(cè)動(dòng)車,造成險(xiǎn)情。連接員鄭某也是習(xí)慣性違章作業(yè),簡(jiǎn)化作業(yè)過(guò)程,在進(jìn)入車列中接風(fēng)作業(yè)時(shí),認(rèn)為接風(fēng)管作業(yè)時(shí)間短,本人未采用紅燈信號(hào)防護(hù),也沒(méi)要求調(diào)車員進(jìn)行防護(hù),違反“在掛有機(jī)車的車列中進(jìn)行摘結(jié)風(fēng)管、處理鉤銷或調(diào)整鉤位時(shí),必須以停車信號(hào)防護(hù)”的規(guī)定,防護(hù)措施不到位,等等這些都是典型的習(xí)慣性違章作業(yè),險(xiǎn)些造成人員傷害。

        2調(diào)度指揮存在的疏忽

        2.1對(duì)規(guī)章制度把脈不清

        我工業(yè)站工作列車組織較多,在行車規(guī)章中明確規(guī)定“車站值班員按接發(fā)列車作業(yè)規(guī)定辦理接發(fā)工作列車”。主要是考慮我站向接軌站是半自動(dòng)閉塞,區(qū)間沒(méi)有軌道電路,是不能監(jiān)督列車在區(qū)間是否有車輛遺留的,因此要求調(diào)度員在組織接發(fā)列車時(shí)一定要準(zhǔn)確掌握列車編組內(nèi)容、確認(rèn)列車的完整。但以往有些調(diào)度員在辦理工作列車時(shí),經(jīng)常忽視在前方接軌站接近區(qū)段會(huì)產(chǎn)生區(qū)間占用的報(bào)警情形,在區(qū)間干線作業(yè)時(shí)涉及前方接近區(qū)段時(shí),往往忽略辦理閉塞手續(xù),直接向區(qū)間放行工作列車,這樣將造成工作列車監(jiān)督失控,一旦冒進(jìn)前方站信號(hào)可能給運(yùn)輸安全及運(yùn)輸組織帶來(lái)的嚴(yán)重后果。在鐵路冒進(jìn)信號(hào)就是事故,因此堅(jiān)決杜絕閉塞辦理不嚴(yán)謹(jǐn)、不規(guī)范的問(wèn)題。

        2.2處理問(wèn)題上主管臆斷

        在“關(guān)門(mén)車”編掛要求上,我們行業(yè)上有嚴(yán)格的規(guī)定,即不得掛于機(jī)車后部3輛車之內(nèi),列車中連續(xù)連掛不得超過(guò)2輛,列車最后1輛不得為“關(guān)門(mén)車”,列車最后第2、3輛不得連續(xù)關(guān)門(mén)。這是因?yàn)闄C(jī)車次位3輛之內(nèi)或者列車中連續(xù)關(guān)門(mén),對(duì)全列車的制動(dòng)和緊急制動(dòng)有較大影響,且中部連續(xù)關(guān)門(mén),制動(dòng)時(shí)列車的縱向沖動(dòng)大。所以根據(jù)車輛的制動(dòng)性能,規(guī)定機(jī)后3輛之內(nèi)不得有關(guān)門(mén)車和列車中不得連續(xù)關(guān)門(mén)超過(guò)2輛。同時(shí)為避免列車尾部縱向沖動(dòng)力過(guò)大,造成最后一輛脫軌,并防止列車最后一輛車分離后溜逸,也規(guī)定了列車最后一輛不得為關(guān)門(mén)車,最后第二、三輛車不得連續(xù)關(guān)門(mén)。在長(zhǎng)大坡道違章編掛關(guān)門(mén)車危險(xiǎn)性極大,然而在這方面無(wú)論是調(diào)度人員還是調(diào)車人員重視程度都不夠,如:2016年冬季我工業(yè)站在編往鐵路接軌站方向的列車中,調(diào)車組人員在檢查中發(fā)現(xiàn)車列中有連續(xù)兩輛漏風(fēng),憑主觀臆斷,隨即將兩輛車做“關(guān)門(mén)”處理并進(jìn)行了簡(jiǎn)略試驗(yàn)后組織發(fā)車了,由于北方冬季作業(yè)條件差,人員存在畏寒情緒,為盡快完成作業(yè)計(jì)劃,調(diào)車人員沒(méi)有及時(shí)通知調(diào)度員妥善處理,違章指揮發(fā)車??上攵?,長(zhǎng)大坡道上編發(fā)列車嚴(yán)重違反關(guān)門(mén)車編掛的要求,一旦出現(xiàn)問(wèn)題,列車制動(dòng)力不足以保證短距離內(nèi)全列制動(dòng),風(fēng)險(xiǎn)極大。

        3安全管控不落實(shí)

        3.1對(duì)安全工作認(rèn)識(shí)不夠

        鐵路行車是半軍事化,但都屬于熟練工種,很多行車調(diào)度也都是從基礎(chǔ)崗位選拔上來(lái)的,調(diào)度的安全指揮工作做的好壞,從某種程度上講對(duì)能否防止事故發(fā)生、減少事故是有直接影響的。其實(shí)在路內(nèi)事故中也有很多例證,就我站開(kāi)行列車而言,以往調(diào)度人員為作業(yè)方便,經(jīng)常組織超軸編掛,現(xiàn)已被嚴(yán)厲禁止。此種行為就是忽視安全工作的違章行為,孰不知編掛輛數(shù)和總重的增加,會(huì)造成列車前沖力的增大,以及列車制動(dòng)排風(fēng)量的相應(yīng)增加,會(huì)相應(yīng)導(dǎo)致機(jī)車泵風(fēng)時(shí)間的延長(zhǎng),當(dāng)列車速度逐漸增大,需要制動(dòng)調(diào)速時(shí),很有可能因制動(dòng)系統(tǒng)風(fēng)壓尚未達(dá)到規(guī)定值,造成列車主管壓力不足,再制動(dòng)時(shí)閘瓦壓力減小,后果很嚴(yán)重。因此更應(yīng)謹(jǐn)慎重視安全工作,不容忽視行車工作的每一關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

        3.2學(xué)習(xí)總結(jié)能力差,不能舉一反三

        近幾年,在一線員工教育方面,我們做了大量的投資,同時(shí)也收集了很多路內(nèi)、外及兄弟單位的事故事件編成教程組織學(xué)習(xí),甚至選編的可圈可點(diǎn)的案例幾乎貼近本站作業(yè)實(shí)際,在案例教學(xué)過(guò)程中很多一線的同志都能直觀的、準(zhǔn)確的找出事故、事故發(fā)生的直接原因。而深層次探究,其實(shí)很多人在思想上還是沒(méi)有引起警覺(jué),不能真正做到把別人的事故當(dāng)作自己的經(jīng)驗(yàn),實(shí)際作業(yè)中還做不到舉一反三,總覺(jué)得自己的干法一定不會(huì)出事,把保證安全的規(guī)章制度看作是對(duì)行車工作和運(yùn)輸效率的束縛,這種過(guò)于追求表面上的效率而忽視了安全的現(xiàn)象是要不得的。

        4結(jié)束語(yǔ)

        鐵路行車過(guò)程受諸多因素的影響,情況復(fù)雜,任何一個(gè)環(huán)節(jié)上的疏忽都有可能威及行車安全,因此行車人員必須認(rèn)識(shí)行車工作的復(fù)雜性,掌握行車工作的規(guī)律,懂得正確的操作方法,方能警鐘長(zhǎng)鳴,不斷提高作業(yè)水平?!鰁ndprint

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