陳曉勤

摘要：科學技術的快速發(fā)展推動了自動化設備的快速發(fā)展，為企業(yè)與社會的發(fā)展奠定了良好的基礎。同時自動化設備的大量運用也帶來了運行管理上的難題。為了更好的發(fā)揮出自動化設備的作用，在文中主要就自動化設備的運行管理進行探討，以期可以讓自動化設備的運行管理更加的規(guī)范，更好的發(fā)揮出自動化設備的作用。

關鍵詞：自動化設備；運行管理；記錄

湖南湘投金天鈦金屬股份有限公司板帶廠于2011年10月20日成立，設備有12臺套機組，除真空爐外，都是單臺套機組。各機組的設備廠家采用的控制系統(tǒng)、傳動系統(tǒng)、通信協(xié)議等各有不同、各有千秋。這給板帶廠的電氣技術人員帶來了挑戰(zhàn)，需要熟悉各類的控制器、逆變器、儀器儀表等，還需要熟悉各類的軟件系統(tǒng)、編程系統(tǒng)等等，同時也給自動化設備的運行管理帶來了挑戰(zhàn)。為了更好的進行運行管理，淺談一些管理思路。

1、確定自動化設備的范圍。在公司劃定為交、直流傳動控制系統(tǒng)；PLC、MCC控制系統(tǒng)；基礎自動化、過程自動化、生產管理計算機系統(tǒng)及其通訊系統(tǒng)；UPS電源、遠程I/O、操作面板等相關設備與軟件；儀表檢測、計量系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)等。

2、確立自動化設備的歸口管理部門。一般為設備部或自動化部進行管理。

職責是負責制定各類制度和標準，委外維修的程序、自動化設備的調撥等。

制度應包含《自動化設備的巡檢制度》、《自動化設備的維護制度（包括委外維修）》、《自動化設備的調撥制度》等，巡檢制度應確定巡檢人員、周期、巡檢的位置、巡檢記錄等。維護制度應確定維護人員、維護方法、維護記錄、應急處理措施，開啟的記錄、系統(tǒng)啟停的順序等。調撥制度主要是針對大型公司，自動化設備多且存在通用性，就會存在調撥的問題。本公司單機設備多、通用性少，未建立此制度。

標準應有《自動化設備的管理標準》，確定自動化設備需要達到要求、維護人員的要求以及一些相關流程的要求。

3、確立自動化設備使用維護部門的職責范圍。負責自動化設備正常運行，對設備進行點巡檢、檢修維護工作、維修檔案的建立及記錄，提報檢修計劃和備件采購計劃等。

點巡檢工作是最基礎的重要工作，要求有人值班的自動化機房，按值班巡視規(guī)定執(zhí)行，無人值班的自動化機房， 每周至少巡檢三次。對重要設備的主站設備每天巡視檢查一次。

自動化設備停運時，應先退出自動化系統(tǒng)應用程序，然后關閉操作系統(tǒng)，最后關閉計算機設備，防止直接關閉計算機設備引起的程序錯誤。啟動也應按相關順序執(zhí)行。特別在檢修后需認真檢查有無工具、材料等遺留在設備上。

在設備檢修后要做好設備的檢修記錄、并對維修檔案進行補充。

4、管理目標。保證自動化設備的可靠性、穩(wěn)定運行。這要求我們在設計、選型、安裝、驗收等各個環(huán)節(jié)做好工作。

硬件管理：硬件應考慮品牌商的產品，且是最新的產品，有帶有標準的通信接口。

軟件管理：軟件設計應模塊化、接口標準化，便于軟件升級、擴展和移植；要考慮設備和工藝操作的安全性，對操作、管理、維護設置權限；畫面要求直觀、操作簡單。軟件要求容易備份等；其系統(tǒng)軟件和應用軟件要有備份且設專人管理。對自動化系統(tǒng)參數、程序必須作好保密工作；所有程序原則上要加密碼。

人員管理：維護人員技能培訓必須到位，提高故障預判能力。掌握二級系統(tǒng)密碼和可以修改程序的技術人員要備案；嚴禁擅自刻錄、拷貝程序。

5、評價與考核。

評價與考核的項目內容如下：自動化設備的點檢；自動化設備的維護；設備的記錄；設備功能、精度保持率。

作為評價內容點檢是否到位，維護是否及時，記錄是否完整，最終設備的功能及精度是否保證是確保自動化設備管理目標實現的重要因素。在管理當中需要各級管理者加強檢查、督查的力度才能有好的結果。

以上只是個人在自動化設備運行管理的一些實踐經驗，肯定還有不足之處，僅供參考。endprint