張小娟
摘要:在去產(chǎn)能的大背景下,靖煤集團(tuán)認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)政策,深入推進(jìn)煤炭供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,制定詳細(xì)工作方案和措施,對(duì)資源瀕臨枯竭的紅會(huì)四礦將有序關(guān)閉退出。本文結(jié)合紅會(huì)四礦的具體情況,提出了提振信心、黨建引領(lǐng)、關(guān)愛(ài)職工、模范作用、正視困難等幾個(gè)方面來(lái)加強(qiáng)職工思想政治教育工作。
關(guān)鍵詞:資源枯竭;思想政治工作;紅會(huì)四礦
靖遠(yuǎn)煤電紅會(huì)四礦,作為有著40多年開(kāi)采歷史的老礦井,為國(guó)家能源建設(shè)書(shū)寫(xiě)了閃光的篇章,為靖煤的發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。它的過(guò)去承載過(guò)無(wú)比的榮耀和巨大的輝煌,它所創(chuàng)造的創(chuàng)業(yè)奮進(jìn)精神依然一脈傳承,將融入新時(shí)期改革發(fā)展的風(fēng)骨中,不斷發(fā)揚(yáng)光大,共同見(jiàn)證靖煤鳳凰涅槃、浴火重生的新輝煌!但隨著去產(chǎn)能關(guān)閉退出政策的實(shí)施,職工的思想情緒出現(xiàn)了很大的波動(dòng),如何更好地開(kāi)展職工思想政治工作,爭(zhēng)取職工的理解和認(rèn)同,成了確保礦井有效有序關(guān)閉退出的關(guān)鍵因素。
如何做好資源枯竭礦井職工思想政治工作?筆者結(jié)合該礦實(shí)際情況,認(rèn)為應(yīng)該從以下幾面入手:
一、講清形勢(shì)提振信心,扎實(shí)工作確保穩(wěn)定
2017年3月份,靖煤集團(tuán)就制定出《甘肅靖遠(yuǎn)煤電股份有限公司紅會(huì)四礦關(guān)閉退出工作方案》,對(duì)于紅會(huì)四礦關(guān)閉退出工作總體決策部署,穩(wěn)妥有序推進(jìn)堅(jiān)持五個(gè)原則:統(tǒng)一思想、穩(wěn)妥推進(jìn),依法關(guān)閉、集中安排,陽(yáng)光透明、倒排計(jì)劃,整體移交、保障利益,確保安全、維護(hù)穩(wěn)定。同時(shí)對(duì)已經(jīng)完成生產(chǎn)任務(wù)的綜掘隊(duì)和生產(chǎn)準(zhǔn)備隊(duì)整體移交至紅會(huì)一礦,這件事在干部職工中引起了一定的波動(dòng)。大家認(rèn)可和接納這樣的整體分流方式,極大地維護(hù)了隊(duì)伍的穩(wěn)定和礦區(qū)的和諧。
紅會(huì)四礦以此為契機(jī),在職工中大力進(jìn)行形勢(shì)任務(wù)分析。強(qiáng)調(diào)礦井關(guān)閉退出是客觀規(guī)律、是必然,在礦井面臨資源枯竭的背景下,集團(tuán)黨政還能設(shè)身處地的關(guān)注職工工作、關(guān)心職工生活,給大家創(chuàng)造新的工作崗位,要珍惜。同時(shí),在統(tǒng)籌安排好關(guān)閉退出的同時(shí),繼續(xù)抓好礦井安全生產(chǎn),落實(shí)各項(xiàng)保障措施,扎實(shí)做好思想政治工作,引導(dǎo)職工正確面對(duì)和理解支持,加強(qiáng)輿情監(jiān)測(cè)分析,切實(shí)解決好職工家屬合理訴求,及時(shí)消除不穩(wěn)定因素。
二、發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,為安全生產(chǎn)護(hù)航
黨建是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”,紅會(huì)四礦黨建工作在總結(jié)中不斷創(chuàng)新,逐漸形成了“大黨建”的工作格局。圍繞“抓班子、帶隊(duì)伍、提素質(zhì)、樹(shù)形象”的發(fā)展思路,各級(jí)組織、各職能部門(mén)齊心發(fā)力、務(wù)實(shí)作為,切實(shí)加強(qiáng)職工思想政治工作和礦區(qū)精神文明建設(shè),保證了安全穩(wěn)定、礦區(qū)和諧、風(fēng)清氣正。鋼班子帶出鐵隊(duì)伍,從四礦走出了許多優(yōu)秀管理干部,涌現(xiàn)出了以全國(guó)勞動(dòng)模范周奮明、集團(tuán)道德模范陳曉蘭為代表的多名先進(jìn)人物,特別是職工文化蓬勃發(fā)展,寫(xiě)作、書(shū)法、體育人才輩出,還有默默奉獻(xiàn)在各崗位的職工,他們身上有著四礦傳統(tǒng)的烙印,都是四礦最靚的“名片”。
資源枯竭,精神不能枯竭。礦井發(fā)展取得的各項(xiàng)成績(jī),靠的是幾代干部職工的頑強(qiáng)拼搏和無(wú)私奉獻(xiàn),面對(duì)發(fā)展過(guò)程中的諸多困難,全礦干部職工沒(méi)有退縮,面對(duì)資源枯竭的現(xiàn)實(shí),全礦干部職工更沒(méi)有氣餒。內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象,紅會(huì)四礦不僅完成了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù),更在方方面面面追求卓越,多次在公司舉辦的各類(lèi)活動(dòng)中取得第一名的好成績(jī),展現(xiàn)了干部職工隊(duì)伍團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇?tīng)?zhēng)一流的良好精神風(fēng)貌。
三、關(guān)愛(ài)職工以人為本,弘揚(yáng)先進(jìn)樹(shù)立正氣
紅會(huì)四礦歷屆黨政組織始終高度重視精神文明建設(shè)和黨的建設(shè),培養(yǎng)了一支吃苦耐勞、能征善戰(zhàn)、甘于奉獻(xiàn)的干部職工隊(duì)伍,鑄就了從嚴(yán)從實(shí)的過(guò)硬作風(fēng),孕育了獨(dú)特的企業(yè)文化。歷屆黨政組織始終把保障和改善民生作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),堅(jiān)持為職工辦好事、辦實(shí)事,使職工群眾充分享受到了集體的關(guān)懷,感受到了“家”的溫暖。礦井先后投資改建職工浴池、洗衣房、理發(fā)室,整修職工文化活動(dòng)中心和職工教育培訓(xùn)中心,開(kāi)通往返平川的通勤車(chē),開(kāi)辦職工食堂,職工生活條件不斷改善,利用廢水治理項(xiàng)目修建的南湖公園,成為礦區(qū)的亮點(diǎn)景觀和職工群眾的休閑去處;積極落實(shí)職工帶薪年休假、醫(yī)療保障制度,2013年開(kāi)始實(shí)行“4+7+7”兩班制作業(yè),更是減輕了職工勞動(dòng)強(qiáng)度;堅(jiān)持開(kāi)展金秋助學(xué)、扶貧幫困慰問(wèn)活動(dòng),讓職工共享發(fā)展成果。一項(xiàng)項(xiàng)惠民之舉、一個(gè)個(gè)細(xì)微之處,彰顯了以人為本的發(fā)展理念,干部職工凝聚力、向心力的增強(qiáng),成為推動(dòng)四礦發(fā)展進(jìn)步的不竭動(dòng)力。
四、同心同德團(tuán)結(jié)奮進(jìn),以身作則率先垂范
礦黨委和基層黨支部有效地發(fā)揮思想政治優(yōu)勢(shì),讓支部真正成為團(tuán)結(jié)群眾的核心、教育黨員的學(xué)校、攻堅(jiān)克難的堡壘。在營(yíng)造環(huán)境上,堅(jiān)持“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的原則,堅(jiān)決執(zhí)行規(guī)定,樹(shù)立“紅線”意識(shí),為干部職工營(yíng)造風(fēng)清氣正的工作環(huán)境;在帶好隊(duì)伍上,加強(qiáng)管理人員日??己耍瞬诺呐囵B(yǎng),確保隊(duì)伍穩(wěn)定和人才接替,同時(shí),將工資分配政策向采掘一線艱苦傾斜;在凝聚人心上,在涉及到職工的工作生活環(huán)境、敏感熱點(diǎn)問(wèn)題、民生工程及福利待遇等方面的問(wèn)題黨委都將列入重要的日常工作去督促;在黨員隊(duì)伍建設(shè)上,大力開(kāi)展“黨員個(gè)人無(wú)‘三違,黨員身邊無(wú)事故”活動(dòng),讓一個(gè)黨員一面旗幟,在礦井安全管理中得到充分發(fā)揮;在干部作風(fēng)建設(shè)上,制定完善管理人員的日常考核辦法,強(qiáng)化干部執(zhí)行力建設(shè),將安全管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成情況、四個(gè)文明建設(shè)、實(shí)效管理等列為主要考核指標(biāo),實(shí)行月考評(píng)、年兌現(xiàn),把增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
五、正視困難勇于探索,盡職盡責(zé)做好工作
面對(duì)資源瀕臨枯竭的客觀現(xiàn)實(shí),紅會(huì)四礦不等不靠、主動(dòng)作為,緊跟公司發(fā)展步伐,推動(dòng)了礦井逆勢(shì)穩(wěn)步發(fā)展。針對(duì)資源枯竭這一瓶頸問(wèn)題,對(duì)外積極嘗試“走出去”的發(fā)展戰(zhàn)略,對(duì)內(nèi)積極落實(shí)“精采細(xì)采”的生產(chǎn)方針,從合理布置工作面入手,大力開(kāi)展科技攻關(guān)和關(guān)鍵技術(shù)研究,取得了一批科研創(chuàng)新成果,多項(xiàng)科研項(xiàng)目分別獲得甘肅省煤炭工業(yè)科學(xué)進(jìn)步一、二、三等獎(jiǎng),礦井連續(xù)多年完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),持續(xù)保持安全生產(chǎn),為公司妥善解決四礦接續(xù)及人員安置問(wèn)題贏得了緩沖時(shí)間。
2017年,紅會(huì)四礦正式列入國(guó)家去產(chǎn)能關(guān)閉退出礦井。在靖煤集團(tuán)的統(tǒng)一安排下,關(guān)閉退出各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。紅會(huì)四礦將本著對(duì)企業(yè)、對(duì)職工負(fù)責(zé)的態(tài)度,在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)下,保證圓滿完成任務(wù),交出一份滿意的答卷。endprint