劉佳
摘要:社區(qū)管理與服務(wù)專業(yè)具有很強的實踐性與服務(wù)性,是社區(qū)發(fā)展的產(chǎn)物,而全面開展高職社區(qū)管理與服務(wù)專業(yè)教學(xué)活動,使其適應(yīng)社區(qū)發(fā)展的要求,理應(yīng)重視優(yōu)化課程模塊,加強實踐教學(xué),提高師資素養(yǎng)。本文將簡析高職社區(qū)管理與服務(wù)專業(yè)實踐教學(xué)方案,并提出個人見解。
關(guān)鍵詞:高職;社區(qū)管理與服務(wù)專業(yè);實踐教學(xué)方案
開展高職社區(qū)管理與服務(wù)專業(yè)實踐教學(xué)活動,有助于促進該學(xué)科的發(fā)展,從理論與實踐等多重角度革新傳統(tǒng)教學(xué)模式,提高學(xué)生的專業(yè)實踐能力與書面成績,歷練學(xué)生的學(xué)習(xí)方法和職業(yè)技能,為社區(qū)單位培養(yǎng)高素質(zhì)后備人才。本文將從構(gòu)建完整的高職社區(qū)管理與服務(wù)專業(yè)實踐教學(xué)體系;加強高職院校與社區(qū)單位的合作;強化師資建設(shè),做好教學(xué)評價工作等三個方面來淺談高職社區(qū)管理與服務(wù)專業(yè)實踐教學(xué)方案。
一、構(gòu)建完整的高職社區(qū)管理與服務(wù)專業(yè)實踐教學(xué)體系
推動高職社區(qū)管理與服務(wù)專業(yè)實踐教學(xué)的改革與發(fā)展,教師首先要協(xié)同學(xué)校構(gòu)建完整的高職社區(qū)管理與服務(wù)專業(yè)實踐教學(xué)體系,細化社區(qū)管理與服務(wù)專業(yè)實踐課程模塊。目前,高職社區(qū)管理與服務(wù)專業(yè)實踐教學(xué)主要分為四大模塊,分別是基礎(chǔ)知識模塊、專業(yè)核心技能模塊、專業(yè)擴展模塊和綜合實訓(xùn)模塊。專業(yè)核心技能模塊設(shè)有《社區(qū)建設(shè)與管理》、《社區(qū)服務(wù)》、《社會工作方法》、《社會服務(wù)項目管理》等課程。這一階段中教師在強化學(xué)生知識技能的同時還要利用課堂、校內(nèi)實訓(xùn)基地、工作室和校內(nèi)專業(yè)技能大賽等空間提升學(xué)生的職業(yè)核心技能;專業(yè)擴展模塊的課程有《人力資源管理》、《團隊合作能力》、《社交口才》、《解決問題能力》等課程,該階段是在專業(yè)基礎(chǔ)知識與核心技能的培養(yǎng)基礎(chǔ)上,開展綜合性拓展技能訓(xùn)練,目的是擴展學(xué)生們的知識面,提高職業(yè)和道德素養(yǎng);綜合實訓(xùn)模塊包括核心課程實訓(xùn)、假期社會實踐以及頂崗實習(xí)三個部分組成,該階段的主要教學(xué)活動是組織學(xué)生在真實的工作場景之下,熟練運用課堂上所學(xué)到的知識與技能,并能夠積累一定的工作經(jīng)驗,全面提升學(xué)生的綜合能力。教師應(yīng)結(jié)合四大模塊的不同目的和要求,做到不同課程之間的相互銜接與配合,并且要合理安排課程的先后順序,做到層層遞進地引導(dǎo)學(xué)生逐步進入專業(yè)角色;指導(dǎo)學(xué)生熟悉和理解專業(yè)理論知識,積極參與各種實踐活動,靈活應(yīng)用所學(xué)知識,學(xué)會與人溝通與交流,強化學(xué)生的小組合作能力,培養(yǎng)學(xué)生的服務(wù)意識,最終促進其職業(yè)發(fā)展。
此外,教師在開展校內(nèi)實訓(xùn)教學(xué)活動時,應(yīng)組織學(xué)生運用課堂、校內(nèi)模擬社區(qū)、工作室和校外實訓(xùn)基地等空間資源構(gòu)建完善的“仿真社區(qū)”,運用情境教學(xué)模式、互動教學(xué)模式和項目教學(xué)模式,充分融合與滲透社區(qū)管理與服務(wù)專業(yè)課程理念,從而全面增強學(xué)生的知識水平、職業(yè)技能和道德素養(yǎng),構(gòu)建良好的師生交流空間,增強學(xué)生之間的團結(jié)合作能力。
二、加強高職院校與社區(qū)單位的合作
順應(yīng)社區(qū)管理與服務(wù)專業(yè)教學(xué)改革的發(fā)展要求,高職院校理應(yīng)緊密加強本校與社會服務(wù)機構(gòu)和社區(qū)組織的合作與聯(lián)系,為學(xué)生提供廣闊的實踐平臺。組織學(xué)生參與居委會以及服務(wù)機構(gòu)的志愿活動,如慰問留守兒童、走訪空巢老人及為貧困家庭提供幫助等等,組織專業(yè)學(xué)生團隊參與政府購買服務(wù)項目的創(chuàng)投,這樣能夠為學(xué)生構(gòu)建集教學(xué)、理論、實踐、管理、職業(yè)服務(wù)為一體的校外實訓(xùn)環(huán)境,全面增強學(xué)生的文化修養(yǎng)與服務(wù)意識。廣東某高職院校曾經(jīng)就為社區(qū)管理與服務(wù)專業(yè)學(xué)生搭建了良好的校外實訓(xùn)平臺,組織學(xué)生與居委會合作,共同解決“社區(qū)死角”問題,幫助貧困家庭、開展社區(qū)文化服務(wù)活動;同時該專業(yè)得到了社會服務(wù)機構(gòu)的支持,建立了實訓(xùn)基地,為學(xué)生提供了參與政府購買服務(wù)項目的創(chuàng)投機會,該項目針對社區(qū)中某一特殊群體,由學(xué)生團隊自主策劃并開展服務(wù),從而有效加強了學(xué)生的實踐專業(yè)技能與服務(wù)管理能力。
三、強化師資建設(shè),做好教學(xué)評價工作
高職院校應(yīng)重視完善本校社區(qū)管理與服務(wù)專業(yè)教師的培訓(xùn)工作,強化師資建設(shè)。除此之外,高職院校應(yīng)注意細分師資考核程序,提升師資考核機制的全面性與客觀性,將考核程序分為三步,在師資隊伍管理實踐中,師資考核工作是由一系列具有先后次序的工作組成的,一般包括確定評價標(biāo)準、實施評價、全面評價、評價面談和確定師資考核改進方案。在確定師資考核標(biāo)準時應(yīng)注意評價標(biāo)準必須要客觀,不能過高或者過低,應(yīng)該以完成教學(xué)工作所達到的可接受程度為標(biāo)準,同時要盡可能對標(biāo)準進行量化;在實施評價時,應(yīng)明確這一階段的教學(xué)工作是將工作的實際情況與評價標(biāo)準進行比較,確定教師績效的等級,并發(fā)現(xiàn)需要改進的問題;進行評價面談時,應(yīng)做到坦誠溝通,確保師資考核管理工作以積極的態(tài)度順利開展。在確定師資考核改進方案時需要對原方案進行改進,使之更加切合實際。而且,高職院校要注意采用目標(biāo)考核法、等級法與360度績效評估法等方式來執(zhí)行師資考核工作。其中,目標(biāo)考核法是一種主要以某階段的教學(xué)工作成果為依據(jù)做出評價的方法。它是目標(biāo)管理原理在師資隊伍管理中的具體運用,與師資隊伍管理工作目標(biāo)體系以及師資質(zhì)量提高工作相聯(lián)系。這種方法要求根據(jù)教學(xué)目標(biāo)管理原理和教師工作責(zé)任制確定師資隊伍管理工作的子目標(biāo)。等級法的使用較為廣泛,要求將反映教師績效的諸多方面歸納為若干條目,如教師的職稱(像教授、副教授、講師、助教等)、與他人的合作程度、對社區(qū)管理與服務(wù)專業(yè)教學(xué)工作的熱誠、文化知識素養(yǎng)、學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新意識、實踐技能等;而每一項內(nèi)容都有優(yōu)良中差的等級。對師資教學(xué)評價管理工作各方面有一個相應(yīng)的評價,各項評價的總和是對教師績效的總評價。而360度績效評估法(360-deree feedback)可以使師資考核與評價結(jié)果更為客觀、全面和可靠,能夠促使全體教師全面認知自己和本質(zhì)工作,改善教學(xué)方法,激勵全體教師參與社區(qū)管理與服務(wù)專業(yè)教學(xué)工作的改革與優(yōu)化,強化師資隊伍建設(shè),促進社區(qū)管理與服務(wù)專業(yè)教學(xué)的發(fā)展。
另一方面,高職院校應(yīng)定期參與社區(qū)管理與服務(wù)專業(yè)教學(xué)聽課評價工作,在聽課活動結(jié)束后,指導(dǎo)代課教師全面創(chuàng)新教學(xué)方法,做好理論講解與實際教學(xué),輔助學(xué)生在提高卷面成績的同時強化自身的實踐技能,從而全面提升師資隊伍,完善社區(qū)管理與服務(wù)專業(yè)教學(xué)評價工作。
結(jié)束語:
綜上所述,優(yōu)化高職院校社區(qū)與服務(wù)專業(yè)教學(xué)方案和高素質(zhì)人才培養(yǎng)模式,教師首先要協(xié)同學(xué)校構(gòu)建完整的高職社區(qū)管理與服務(wù)專業(yè)實踐教學(xué)體系,細化社區(qū)管理與服務(wù)專業(yè)實踐課程模塊,加強本校與社區(qū)單位的合作,為學(xué)生提供廣闊的實踐平臺,組織學(xué)生參與社會服務(wù)活動,不斷增強學(xué)生的文化修養(yǎng)與服務(wù)意識;高職院校應(yīng)重視強化師資建設(shè),全面做好教學(xué)評價工作。
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