趙偉

摘要：新中國成立之后，尤其是改革開放以來，我們國家的經(jīng)濟(jì)取得非常大的進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)增長速度讓世界都很驚訝，人民的生活水平也得到了大幅度的提升，老百姓的幸福感也在不斷的提升。我國是社會主義制度，實行社會主義市場經(jīng)濟(jì)制度，國有企業(yè)在我國的經(jīng)濟(jì)中占據(jù)著主導(dǎo)地位，為了使得國有企業(yè)進(jìn)一步帶領(lǐng)我國的國民經(jīng)濟(jì)繼續(xù)向前發(fā)展，需要我們充分發(fā)揮黨的作用，用正確的方法指導(dǎo)我們國家的經(jīng)濟(jì)向著正確的方面發(fā)展。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè)；黨務(wù)管理；問題與思考

中國共產(chǎn)黨是我國的政治核心，引領(lǐng)我國的政治發(fā)展，國有企業(yè)是我國的經(jīng)濟(jì)核心，引領(lǐng)我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，所以我們必須要將這兩者緊密的結(jié)合起來，以此促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)又好又快的向前發(fā)展。中國共產(chǎn)黨是中國特色社會主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心，建立國有企業(yè)黨建工作長效機(jī)制是十分重要的，在整體的工作中黨員也要發(fā)揮自己的先鋒模范作用，帶好頭，也要帶對頭，用正確的方法促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

一、國有企業(yè)黨務(wù)管理工作中存在的問題

（一）黨組織的權(quán)威性下降

一個領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)要想領(lǐng)導(dǎo)一個組織真正的向前發(fā)展必須要保持自己的權(quán)威性，因為是處于領(lǐng)導(dǎo)地位，就有一種帶頭的作用，要讓被領(lǐng)導(dǎo)的組織接受自己的領(lǐng)導(dǎo)就要保持自己的權(quán)威性。但是在現(xiàn)在我國國有企業(yè)的黨務(wù)管理中，黨的執(zhí)政權(quán)威已經(jīng)有所降低，有時候一項工作的開展并不是將黨作為核心，可見黨在平時的工作中的影響力已經(jīng)大不如從前了，這樣可能會導(dǎo)致國有經(jīng)濟(jì)在發(fā)展中像無頭蒼蠅沒有具體的方向，可能在做決定的時候出現(xiàn)大方向上的失誤。[1]

（二）黨組織沒有健全的組織機(jī)構(gòu)和完善的制度

黨組織是一個組織，一個組織就應(yīng)該要有健全的組織機(jī)構(gòu)和完善的制度，只有有了健全的組織機(jī)構(gòu)和完善的制度，才有利于提高這個組織的內(nèi)部人員團(tuán)結(jié)工作好整個組織的凝集力?？墒俏覈F(xiàn)在的一些國有企業(yè)特別是那些經(jīng)濟(jì)狀況不是特別好的國有企業(yè)不注意這些方面，比如說，有一些國有企業(yè)的黨組織很多年沒有更換內(nèi)部組成人員，還是一些剛開始成立時的成員，這些人雖然了解所處的組織，但是他們的思想可能會比較的保守，不適合現(xiàn)在這個不斷在改革的時代，有時候由于思想保守導(dǎo)致各項改革政策落實不到位。[2]還有的黨組織很多年都沒有發(fā)展一個黨員，還是老樣子，這些都是不利于國有企業(yè)的發(fā)展的。

（三）企業(yè)文化與黨建文化存在著矛盾

企業(yè)文化是一個企業(yè)的特色，很多的企業(yè)都十分的注重企業(yè)文化建設(shè)，因為這樣可以促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。同時國有企業(yè)又必須要做好黨建文化，在正確的大方向下使得企業(yè)發(fā)展適合社會的大體發(fā)展方向。[3]我國現(xiàn)在一些國有企業(yè)在文化建設(shè)上出現(xiàn)了問題，企業(yè)文化和黨建文化之間的矛盾越來越大，一些黨建文化和企業(yè)的生產(chǎn)中的關(guān)系、生產(chǎn)目標(biāo)、企業(yè)的管理都不相適應(yīng)，黨建文化已經(jīng)不能正確的指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)，所以現(xiàn)在的一些國有企業(yè)的企業(yè)文化和黨建文化已經(jīng)逐漸分離，之間的聯(lián)系也是越來越少。

（四）缺少黨建隊伍人才

我國現(xiàn)在的國有企業(yè)的黨建中組成人員的素質(zhì)并不是特別的高，很多不具備專業(yè)知識的人員進(jìn)入到黨建退伍中，還有一些比較保守的人員管理著一個黨組織的各項工作，再加上他們平時又沒有各種交流性的活動，他們沒有機(jī)會學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理思想等等，使得他們的工作不能有所創(chuàng)新，也就更不用談取得了什么成就。再就是國有企業(yè)從根本上說還是企業(yè)，企業(yè)就是以獲得利潤為目標(biāo)的，但是在整個企業(yè)中，黨建工作者的收入水平還是比較低，因此很少有人愿意加入或者是一直做黨建管理工作，其實這樣對國有企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展是不利的。

二、對國有企業(yè)黨務(wù)管理工作問題的思考

（一）重視思想理論建設(shè)

思想理論建設(shè)在黨的建設(shè)中占據(jù)著重要地位，一個黨若是想要不斷地向前發(fā)展必須要使得內(nèi)部黨員對其有認(rèn)同感，同時也要用自己的思想影響到其他的非黨員。我們要想使得思想理論建設(shè)水平得到提高需要注意兩點。首先要提高效率，比如說我們不僅是要將他們集中到一起學(xué)習(xí)，也可以采用支部學(xué)習(xí)和自學(xué)，根據(jù)學(xué)習(xí)的內(nèi)容采用正確的方法，總之采用最高效的方法。[4]其次，要采取不同的形式，常見的有演講、寫學(xué)習(xí)體會等等，我們還可以采取知識競猜這些形式，總之是以提高思想建設(shè)的重視程度為目標(biāo)。

（二）采取正確的工作方法

在平時的各項工作上工作人員都要學(xué)會結(jié)合具體的工作采用合適的方法，在認(rèn)清問題以后要制定好計劃，有長期的計劃和短期的計劃，這有這樣做事才有頭緒，知道在什么時候該干什么事，不會弄的最后一團(tuán)糟，在執(zhí)行計劃的時候我們還要注意質(zhì)量，保質(zhì)保量的完成工作。[5]干部在平時的工作中也要多和企業(yè)員工交流，一方面可以檢查自己的工作做得好不好，員工是否接受，另一方面我們可以知道在企業(yè)員工中知道自己哪些地方做得不好，以后方便改進(jìn)。還要學(xué)會以身作則，要求企業(yè)員工做好的自己首先要做好，只要要求好自己，員工才會跟著做。最后在平時的工作中要夸獎員工，激勵他們，他們在受到表揚之后的工作效率肯定會進(jìn)一步提升。

（三）提高黨務(wù)工作者的自身建設(shè)

黨政工作者的素質(zhì)高低直接決定了國有企業(yè)黨政管理工作的質(zhì)量。首先，作為一個黨政工作者必須要有合格的政治素質(zhì)，這是根本，要積極地學(xué)習(xí)政治理論，并且要有將政治理論運用到各項工作中的能力。其次，要提高黨政工作者的文化素質(zhì)，要有知識才能在用正確的方法指導(dǎo)生產(chǎn)，采用了正確的方法才能使得國有企業(yè)的發(fā)展方面保證不出問題，經(jīng)濟(jì)也會快速增長。[6]

三、結(jié)束語

現(xiàn)在的國有企業(yè)要是想繼續(xù)發(fā)展，保證正確的方向，離不開黨的正確領(lǐng)導(dǎo)，以此我們務(wù)必要做好黨務(wù)管理工作。做好了黨務(wù)管理工作可以保證政治思想不出現(xiàn)偏差，也可以保證國有經(jīng)濟(jì)一直以較好較快的速度發(fā)展，利于我國經(jīng)濟(jì)實力的增強(qiáng)。

參考文獻(xiàn)：

[1]張兵. 關(guān)于推進(jìn)國有企業(yè)黨務(wù)公開工作的幾點思考[J]. 企業(yè)改革與管理， 2017（1X）：151-152.

[2]李覲成. 國有企業(yè)黨務(wù)管理工作思考[J]. 現(xiàn)代企業(yè)文化， 2017， 37（11）：36-36.

[3]冷冰. 新常態(tài)下關(guān)于做好國有企業(yè)干部管理工作的思考[J]. 企業(yè)文化旬刊， 2017（1）.

[4]李鵬. 國有企業(yè)思想政治工作有效途徑探討[C]// “決策論壇——企業(yè)管理模式創(chuàng)新學(xué)術(shù)研討會”論文集（下）. 2017.

[5]吳俊剛. 關(guān)于新形勢下加強(qiáng)國有企業(yè)黨建工作的思考[J]. 農(nóng)場經(jīng)濟(jì)管理， 2017（5）.

[6]楊柳. 新形勢下基層黨務(wù)管理工作[J]. 大科技， 2017（7）.endprint