劉華冬

摘要：在我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷快速發(fā)展的帶動(dòng)下，土建施工企業(yè)想要得到長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展，就需要逐漸加強(qiáng)對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重視，根據(jù)實(shí)際情況，解決存在于其中的問題，因此，本文對(duì)土建施工工程現(xiàn)場(chǎng)管理提出有效的解決措施和方式方法。

關(guān)鍵詞：土建施工、現(xiàn)場(chǎng)管理、方法、對(duì)策

土建工程的整體施工質(zhì)量不僅能夠直接對(duì)建筑工程的質(zhì)量產(chǎn)生影響，而且還會(huì)對(duì)其自身的施工效率以及安全性產(chǎn)生影響，所以土建施工的管理水平和質(zhì)量需要不斷的提升，才能夠滿足現(xiàn)代化施工的整體需求。我國(guó)的建筑行業(yè)正在不斷的改革和創(chuàng)新，建筑行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)力也越來(lái)越明顯，因此，加強(qiáng)對(duì)土建施工工程現(xiàn)場(chǎng)的管理工作力度，提升管理工作效率，已經(jīng)成為一種必然趨勢(shì)。只有這樣才能夠促使建筑行業(yè)在市場(chǎng)當(dāng)中站穩(wěn)腳步，推動(dòng)建筑行業(yè)的整體發(fā)展。

1.現(xiàn)場(chǎng)管理的必要性和重要性分析

在現(xiàn)代社會(huì)的整體發(fā)展過(guò)程中，我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制已經(jīng)逐漸開始進(jìn)行完善，特別是對(duì)于建筑行業(yè)來(lái)說(shuō)，由于建筑行業(yè)當(dāng)前的發(fā)展勢(shì)頭比較良好，所以很多工程施工都逐漸朝著現(xiàn)代化和技術(shù)化的趨勢(shì)發(fā)展。但是在實(shí)施過(guò)程中，在施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作方面仍然存在一些問題，并沒有將其自身的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化以及專業(yè)化管理特點(diǎn)展示出來(lái)。因此，對(duì)于一些現(xiàn)代化建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)，在這種形勢(shì)下，要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，將工程項(xiàng)目自身的核心地位逐漸的突出出來(lái)，這樣在保證有效施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作實(shí)施的基礎(chǔ)上，能夠保證項(xiàng)目管理在實(shí)施過(guò)程中順利性和完整性。利用有效的現(xiàn)場(chǎng)管理，不僅能夠保證土建施工的整體質(zhì)量，而且還能夠保證一定的安全性和施工效率，從而提高企業(yè)自身的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，在市場(chǎng)當(dāng)中占據(jù)有利位置[1]。

2.土建施工工程現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問題分析

2.1對(duì)土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重視度不夠

在土建工程現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中，對(duì)于土建施工現(xiàn)場(chǎng)的管理重視度一直以來(lái)都不夠重視，這樣不僅會(huì)直接對(duì)工程整體質(zhì)量產(chǎn)生影響，而且對(duì)工程的進(jìn)度以及相對(duì)應(yīng)的安全性都不能夠提供切實(shí)有效的保障。當(dāng)前，雖然很多建筑企業(yè)已經(jīng)逐漸意識(shí)到土建工程現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性和必要性，但是在實(shí)踐當(dāng)中仍然會(huì)存在一定程度的忽視問題，即使有很多企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況，已經(jīng)相繼制定出了一系列的管理制度，但是在實(shí)際操作過(guò)程中，這些制度并沒有落實(shí)，仍然存在很多問題。比如在實(shí)際操作過(guò)程中，很多企業(yè)對(duì)土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的認(rèn)知程度非常低，甚至有很多單位并沒有意識(shí)到土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的必要性，很多企業(yè)認(rèn)為只要有相關(guān)制度就能夠?qū)ζ溥M(jìn)行有效保證。確保工作的順利進(jìn)行[2]。但是在現(xiàn)代化社會(huì)的整體發(fā)展形勢(shì)下，如果管理模式?jīng)]有創(chuàng)新，那么在實(shí)踐當(dāng)中的執(zhí)行力也會(huì)受到一定影響，導(dǎo)致土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理缺乏協(xié)調(diào)性和統(tǒng)一性。

2.2土建施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理存在隱患

土建施工本身就具有一定的危險(xiǎn)性，特別是針對(duì)一些環(huán)境比較惡劣的地區(qū)，這種危險(xiǎn)性因素就會(huì)增多，與此同時(shí)，其他的一些技術(shù)以及設(shè)備等各種各樣的因素都可能會(huì)成為影響土建施工的危險(xiǎn)因素。因此，在土建施工過(guò)程中，安全管理就顯得的更加重要和必要，如果對(duì)土建施工的現(xiàn)場(chǎng)安全管理沒有給予足夠的重視，那么在無(wú)形當(dāng)就會(huì)增加危險(xiǎn)事故的發(fā)生幾率。在當(dāng)前的土建施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理當(dāng)中仍然存在非常多的問題，比如在實(shí)際技術(shù)操作過(guò)程中，由于缺乏規(guī)范性和合理性，并沒有按照良好的技術(shù)流程來(lái)進(jìn)行，大多數(shù)情況下，都是依靠員工自身的經(jīng)驗(yàn)來(lái)完成操作；比如目前在腳手架的搭建過(guò)程中，沒有根據(jù)實(shí)際規(guī)定流程來(lái)進(jìn)行實(shí)施，很容易導(dǎo)致腳手架自身的重心不穩(wěn)，不僅會(huì)對(duì)施工人員的人身安全造成威脅，而且還會(huì)直接對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的秩序以及安全管理產(chǎn)生影響[3]。與此同時(shí)，很多企業(yè)只是單純的追求經(jīng)濟(jì)效益，并沒有給員工進(jìn)行一些安全方面的培訓(xùn)和教育，導(dǎo)致員工自身嚴(yán)重的缺乏安全意識(shí)，從而引發(fā)一系列重大的安全事故，造成嚴(yán)重的損失。

3.土建施工工程現(xiàn)場(chǎng)管理的有效方法和對(duì)策分析

3.1創(chuàng)新土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的理念

基于我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展特點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)組成，建筑行業(yè)已經(jīng)逐漸成為推動(dòng)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要推動(dòng)力之一。而在現(xiàn)代化社會(huì)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的形勢(shì)下，建筑行業(yè)想要取得良好發(fā)展，就需要適應(yīng)現(xiàn)代化的變化形勢(shì)，對(duì)土建施施工現(xiàn)場(chǎng)管理的理念進(jìn)行相對(duì)應(yīng)的轉(zhuǎn)變，保證與時(shí)俱進(jìn)。在土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中，要將現(xiàn)場(chǎng)管理與企業(yè)自身的發(fā)展進(jìn)行有效的結(jié)合，樹立責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理的體系建設(shè)，其中包括一些教育培訓(xùn)機(jī)制等等。這樣不僅能夠從根本上提高管理人員自身的管理意識(shí)，而且還能夠讓管理人員結(jié)合一些最先進(jìn)的管理理念，將這些理念滲透到現(xiàn)場(chǎng)管理當(dāng)中的各個(gè)環(huán)節(jié)以及各個(gè)階段[4]。這樣不僅能夠提高現(xiàn)場(chǎng)管理的整體質(zhì)量和水平，而且還能夠?yàn)橥两ㄊ┕さ恼w質(zhì)量形成保障。

3.2強(qiáng)化土建施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理

在土建工程現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中，要強(qiáng)化土建施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，安全管理不僅是對(duì)施工質(zhì)量提供的有效保障，同時(shí)也是為施工人員自身的人身安全提供保障。在實(shí)際操作過(guò)程中，要保證土建施工在安全的環(huán)境下實(shí)施，每一個(gè)環(huán)節(jié)和階段都有一定的安全保障，無(wú)論是技術(shù)人員、監(jiān)理人員或者是管理人員等等，都要提高其自身的安全意識(shí)，對(duì)這些人員進(jìn)行相對(duì)應(yīng)的培訓(xùn)。只有這樣，才能夠促使這些工作人員在進(jìn)入到自己的崗位之后，在履行自己的義務(wù)和責(zé)任的基礎(chǔ)上，能夠?qū)Π踩芾韱栴}給予足夠的重視。

4.結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶動(dòng)下，我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展勢(shì)頭越來(lái)越迅猛，土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的力度也在不斷加大。只有保證土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的意識(shí)和水平不斷提升，才能夠?qū)κ┕べ|(zhì)量以及施工人員自身的人身安全提供切實(shí)有效的保障。所以針對(duì)現(xiàn)土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理中的問題，安全隱患、重視度不夠等等，要對(duì)其進(jìn)行及時(shí)有效的解決，這樣才能夠從根本上保證土建施工現(xiàn)場(chǎng)的管理質(zhì)量和水平有所提升。

參考文獻(xiàn)：

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