耿華

【摘 要】小型水利工程在我國某些地區(qū)的發(fā)展中發(fā)揮了重要的作用，而小型水利工程的質(zhì)量就成為我們不得不關(guān)注的問題，如何提升其質(zhì)量管理就顯得越發(fā)重要。本文主要針對小型水利工程在質(zhì)量管理中存在的問題以及與這些問題對應(yīng)的措施進(jìn)行了一定的分析，希望可以對其質(zhì)量的管理發(fā)揮一定的作用，促進(jìn)小型水利工程質(zhì)量的提高，發(fā)揮小型水利工程在水利工程建設(shè)中應(yīng)有的作用，實現(xiàn)它在地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用，促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，進(jìn)而促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】小型水利工程；質(zhì)量管理；問題；措施

前言

水利工程是現(xiàn)代化建設(shè)的重要事項。隨著社會的不斷發(fā)展，我國的水利工程建設(shè)取得了很大成就。小型水利工程作為其中的一環(huán)也需要我們投以足夠的關(guān)注。小型水利工程對于我國經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展而言雖然沒有大型的水利工程起的作用大，但是對于我國的農(nóng)村地區(qū)以及使用小型水利工程的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱的地區(qū)來說卻是發(fā)揮著不可忽視的作用。為了使得其發(fā)揮應(yīng)有的作用，需要加強對該水利工程質(zhì)量的管理，針對不斷出現(xiàn)的問題，也要不斷想出應(yīng)對問題的策略并不斷改進(jìn)質(zhì)量監(jiān)管措施，實現(xiàn)其應(yīng)有作用的發(fā)揮。

1.小型水利工程質(zhì)量管理存在的問題

1.1小型水利工程的費用管理存在不合理性，不利于小型水利工程質(zhì)量的管理

我們知道，用于修建小型水利工程的費用一部分是來自于當(dāng)?shù)孛癖姷淖曰I，一部分來自于國家有關(guān)部門的撥款，但是由于小型水利工程的規(guī)模較小且這些水利工程所處的地段比較偏僻，導(dǎo)致當(dāng)?shù)氐牟块T并沒有對應(yīng)用于小型水利工程的這些費用給予足夠的重視，也沒有建立專門管理這些錢財?shù)牟块T，進(jìn)而導(dǎo)致一些設(shè)備的陳舊不堪，也沒有分配出合理的錢財來進(jìn)行設(shè)備更新，從而使得工程的質(zhì)量存在一定的問題，進(jìn)而影響到了小型水利工程質(zhì)量的監(jiān)管。

1.2應(yīng)用于小型水利工程質(zhì)量的技術(shù)人員的技術(shù)水平不達(dá)標(biāo)影響其質(zhì)量管理

要想提高小型水利工程質(zhì)量的管理，前期工程質(zhì)量的提高是必需要考慮的，而前期小型水利工程質(zhì)量的提高與修建此工程的技術(shù)人員的技術(shù)水平有著重要的關(guān)系。而小型水利工程由于地處比較偏遠(yuǎn)的農(nóng)村地區(qū)，經(jīng)費不足，導(dǎo)致從事修建小型水利工程的技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)水平堪憂，且留不住高技術(shù)水平人員，進(jìn)而導(dǎo)致修建的過程中會出現(xiàn)一定的困難，修建成的小型水利工程的質(zhì)量相比較而言就沒有那么高，進(jìn)而不利于小型水利工程質(zhì)量的管理。

1.3小型水利工程質(zhì)量的管理人員的管理技能的不足也影響著其質(zhì)量管理

小型水利工程質(zhì)量監(jiān)管人員的管理水平是影響其質(zhì)量管理的決定性因素。質(zhì)量監(jiān)管人員的監(jiān)管意識不強，忽視小型水利工程質(zhì)量監(jiān)管的重要性會嚴(yán)重影響到其質(zhì)量的管理。于此同時，由于小型水利工程處于基層，進(jìn)而導(dǎo)致質(zhì)量監(jiān)管人員的管理水平相比較而言就沒有那么高，再加上后期缺乏管理經(jīng)驗，投入的精力不夠，就會使得整體的監(jiān)管水平?jīng)]那么高，進(jìn)而影響小型水利工程的質(zhì)量監(jiān)管，不利于小型水利工程質(zhì)量的提高。

2.小型水利工程施工質(zhì)量管理的改進(jìn)措施

針對小型水利工程施工過程中存在的問題，提出以下的施工現(xiàn)場質(zhì)量管理改進(jìn)措施。

2.1進(jìn)場施工的人員

在專業(yè)知識和施工能力上要滿足工程要求，加強施工人員的質(zhì)量控制意識、安全生產(chǎn)意識、法律意識，施工過程嚴(yán)守法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范。施工單位可通過獎懲來提高施工人員的工作熱情，進(jìn)而提高施工效率和質(zhì)量。定期對管理人員和施工技術(shù)人員進(jìn)行考核。

2.2施工單位要成立安全管理機構(gòu)

配備安全領(lǐng)導(dǎo)小組，提供安全裝備。領(lǐng)導(dǎo)小組要定期對施工現(xiàn)場的全體人員進(jìn)行安全施工教育，并邀請安全專家指導(dǎo)安全生產(chǎn)，定期和不定期的對施工現(xiàn)場安全進(jìn)行檢查，如果出現(xiàn)安全問題，結(jié)合安全生產(chǎn)責(zé)任制，對相應(yīng)負(fù)責(zé)人和施工人員進(jìn)行懲罰，保證每個人恪守安全生產(chǎn)制度。

2.3施工圖紙是工程的方向標(biāo)

監(jiān)理人員要確認(rèn)圖紙無誤后簽發(fā)施工圖紙，施工技術(shù)人員對照施工圖紙進(jìn)行施工，施工管理人員對照施工圖紙管理控制工程質(zhì)量。如果圖紙中的內(nèi)容需要修改變更，則必須經(jīng)過相關(guān)部門的審核，審核同意后才能施工，更正內(nèi)容錄入技術(shù)檔案。

2.4施工技術(shù)人員每天記錄施工現(xiàn)場出現(xiàn)的問題和處理措施

施工技術(shù)人員要在記錄資料上簽字，資料要及時歸檔。施工技術(shù)人員現(xiàn)場管理和指導(dǎo)施工人員應(yīng)用施工技術(shù)。施工管理人員負(fù)責(zé)施工每一環(huán)節(jié)的施工工藝，安排施工技術(shù)水平高的人來完成一些難度高、結(jié)構(gòu)復(fù)雜及關(guān)鍵的部位，施工管理人員要特別注意這些部位施工過程中的資源消耗、工程質(zhì)量和進(jìn)度，協(xié)調(diào)好這三個方面能為施工企業(yè)降低成本，同時增加工程效益。

2.5工程項目經(jīng)理嚴(yán)格檢查施工材料設(shè)備和構(gòu)建

首先在采購中就要保證材料設(shè)備質(zhì)量合格，然后再經(jīng)過工地質(zhì)量試驗部門的檢測，確定材料設(shè)備符合合同要求和設(shè)計參數(shù)，試驗人員簽字確認(rèn)沒問題后才能將材料設(shè)備用于建設(shè)。不合格的材料設(shè)備要通報，并追究采購和試驗人員的責(zé)任。根據(jù)施工進(jìn)度合理采購材料數(shù)量，依照不同材料的特點選擇貯存方式，統(tǒng)計材料的使用情況，防止材料浪費、丟失。

2.6實行工程項目法人責(zé)任制，質(zhì)量終身制

項目法人監(jiān)督、檢查、核對每一施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量。建立分級責(zé)任制，在全局上將工程質(zhì)量責(zé)任分級到相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)，在局部上將工程質(zhì)量責(zé)任細(xì)化到項目經(jīng)理和施工人員，各司其職。當(dāng)發(fā)生安全、質(zhì)量等問題時，以誰管理、誰負(fù)責(zé)的原則追究相關(guān)責(zé)任。

2.7在質(zhì)量檢驗上，施工技術(shù)人員配合質(zhì)監(jiān)員對工程質(zhì)量進(jìn)行檢測

各階段的驗收都必須履行程序要求，質(zhì)檢人員評定質(zhì)量等級，達(dá)標(biāo)后進(jìn)入下一階段施工。技術(shù)監(jiān)督人員記錄檢測結(jié)果，并將結(jié)果資料遞交給總監(jiān)理，凡是與質(zhì)量有關(guān)的事務(wù)都要經(jīng)總監(jiān)理簽字。施工企業(yè)要做好與工程相關(guān)資料的整理，資料記錄內(nèi)容包括安全、質(zhì)量、成本、進(jìn)度，這些資料將作為最后驗收的參考資料。

2.8施工單位組織現(xiàn)場成本核算

精確計算每天的施工費用，通過概預(yù)算來管理成本。每一施工環(huán)節(jié)結(jié)束后，對人員工資、進(jìn)度、工時、材料消耗、機械費用、物流費和信息管理費進(jìn)行綜合分析，為下一環(huán)節(jié)的施工更加合理地控制成本。施工企業(yè)也要關(guān)注材料價格走向，加強所有人員的成本控制意識，嚴(yán)格按施工規(guī)范進(jìn)行施工，不要出現(xiàn)返工的情況和安全事故，這些也是成本控制的關(guān)鍵。

3 .結(jié)束語

總而言之，水利工程的建設(shè)在我國經(jīng)濟(jì)社會中發(fā)揮著重要的作用，而小型水利工程作為其中的一環(huán)，也發(fā)揮了不可替代的作用。而要想發(fā)揮小型水利工程應(yīng)有的作用，就需要保證小型水利工程的質(zhì)量，質(zhì)量監(jiān)管這一塊需要引起足夠的重視，本文針對質(zhì)量監(jiān)管提出的問題以及應(yīng)對問題的策略只是其中一小部分，要想真正使得質(zhì)量監(jiān)管發(fā)揮作用，則需要不斷尋找問題并且改進(jìn)機制，這樣才能發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)管應(yīng)有的作用，保證小型水利工程的質(zhì)量，發(fā)揮其在水利工程建設(shè)中應(yīng)有的作用，促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)社會的可持續(xù)發(fā)展，增強我國的綜合國力。使得我國在國際競爭中立于不敗之地。

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