張鑫

摘 要：電力的廣泛應(yīng)用，是現(xiàn)代工業(yè)文明的曙光，但在電力工程發(fā)展的同時(shí)也帶來了許多技術(shù)難題和安全隱患，如何巧妙地化解難題，將是近年來電力工程所面臨的首要挑戰(zhàn)。本文將以電力工程的自動(dòng)化應(yīng)用為課題，簡要論述電力工程的發(fā)展當(dāng)中可能出現(xiàn)的問題，試著找出解決的方案。

關(guān)鍵詞：電力工程；自動(dòng)化；電力安全；舉措

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2017.16.180

0 前言

電力工程，作為現(xiàn)代工業(yè)文明的重要標(biāo)志之一，其發(fā)展也成為現(xiàn)代工業(yè)文明建設(shè)的重要方面。如何安全、高效地完成電力工程的自動(dòng)化，并使其投入到現(xiàn)實(shí)生活當(dāng)中，避免造成資源浪費(fèi)安全隱患，是社會(huì)各界所面臨的緊要難題，同時(shí)也是國家及相關(guān)部門高度重視的問題，在問題當(dāng)中找尋發(fā)展的契機(jī)，在發(fā)展當(dāng)中不斷解決問題，將是未來發(fā)展主要的方向。

1 現(xiàn)階段電力工程自動(dòng)化所面臨的挑戰(zhàn)

在面對(duì)物理同信息科學(xué)等技術(shù)革新的影響下，有時(shí)候電力工程無法進(jìn)行有效的跟進(jìn)，就會(huì)造成技術(shù)落伍[1]，這使得電力工程變成了相對(duì)落后的一部分，相對(duì)于工業(yè)文明建設(shè)而言。而當(dāng)這種差距逐漸顯現(xiàn)的時(shí)候，電力工程將無法承載工業(yè)文明建設(shè)所需要的全部職能，因此問題就出現(xiàn)了。

（1）技術(shù)落后與成本增加。電力工程在發(fā)展的同時(shí)，卻暴露出其缺乏針對(duì)性的特點(diǎn)，大多數(shù)的電力工程建設(shè)因循守舊人云亦云，因絕大多數(shù)電力工程設(shè)計(jì)時(shí)采取集成控制系統(tǒng)，故而在不顧及其是否適用于自己實(shí)際設(shè)計(jì)要求時(shí)，盲目使用，從而造成資源浪費(fèi)和成本增加。歸根結(jié)底的原因是技術(shù)落后導(dǎo)致的創(chuàng)新性缺失，不能夠因地制宜實(shí)事求是地看待實(shí)際發(fā)展的問題。

技術(shù)落后在實(shí)操層面所表現(xiàn)出來的弊端就更為明顯。電力工程的自動(dòng)化的意義就是摒棄傳統(tǒng)的人為管理電力這一陳舊模式，因人為的電力管理效率慢，時(shí)間長，運(yùn)行速度慢，所以才需要引進(jìn)更加便捷的電力自動(dòng)化設(shè)備，用以保證電力傳輸?shù)臅r(shí)效性和準(zhǔn)確性[2]。然而由于技術(shù)落后，我國目前大部分自動(dòng)化設(shè)備存在明顯誤差，甚至在硬件上，還會(huì)出現(xiàn)接口不匹配、不一致等情況。這一誤差使得電力工程自動(dòng)化設(shè)備相較于人為的電力管理的優(yōu)勢蕩然無存。

（2）從業(yè)者能力不足。作為第一點(diǎn)的延伸，自動(dòng)化設(shè)備的盲目選擇導(dǎo)致其不能符合自身需要的同時(shí)也加劇了設(shè)備使用的學(xué)習(xí)成本。從業(yè)人員在未經(jīng)受專業(yè)培訓(xùn)的情況下，無法準(zhǔn)確的對(duì)新設(shè)備進(jìn)行準(zhǔn)確操控，可能會(huì)出現(xiàn)誤操、效率低下等現(xiàn)象。這也大大加重了自動(dòng)化發(fā)展的阻礙。這一問題可以簡要概括為“自動(dòng)化設(shè)備的人性化缺失”，即設(shè)備與人不能進(jìn)行完好的配合。

（3）功能單一，集成性差，運(yùn)行效率不高。由于市面上常見的自動(dòng)化設(shè)備并非是專門定制的，因此多數(shù)自動(dòng)化設(shè)備功能單一，無法適用于所有環(huán)境。而有些設(shè)備的集成性上甚至還停留在多道自動(dòng)化層面，企業(yè)之間無法達(dá)成準(zhǔn)確的信息共享，同時(shí)網(wǎng)絡(luò)也無法實(shí)現(xiàn)連接[3]。正因如此，當(dāng)從業(yè)人員無法專業(yè)地操控設(shè)備，同時(shí)設(shè)備無法實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代電力工程自動(dòng)化所需的全部要求時(shí)，自然其運(yùn)行效率會(huì)非常低下。

2 改善現(xiàn)狀所需要的舉措

（1）加深技術(shù)要求，開拓眼界。技術(shù)學(xué)習(xí)不應(yīng)鼠目寸光只著眼于眼前，更不能小富即安不思進(jìn)取。眼界需要打開，擺脫掉盲從的窘境。切實(shí)地發(fā)現(xiàn)問題，準(zhǔn)確地尋找到自身需求，有規(guī)劃有針對(duì)性地進(jìn)行設(shè)備建設(shè)和設(shè)備引進(jìn)。首先需要對(duì)自己電力部門的需求性有冷靜并客觀的判斷，即部門是否切實(shí)需要自動(dòng)化設(shè)備，其次則需要謹(jǐn)慎甄別，共同探討。自動(dòng)化設(shè)備不是萬能的，需要依據(jù)不同的實(shí)際情況進(jìn)行不同的合理選擇。

在決定選購自動(dòng)化設(shè)備時(shí)，應(yīng)積極了解產(chǎn)品特性，研究產(chǎn)品使用方法，做到優(yōu)中選優(yōu)，優(yōu)中選需。避免在使用過程當(dāng)中出現(xiàn)無法解決的問題。在選購時(shí)可以采取企業(yè)招標(biāo)的方式，貨比三家。同時(shí)要建立相應(yīng)配套的嵌入式技術(shù)系統(tǒng)進(jìn)行有效管理，更好地提高效率。

（2）建立起適應(yīng)新技術(shù)的技術(shù)性人才團(tuán)隊(duì)。在購入了自動(dòng)化設(shè)備后，應(yīng)迅速建立起設(shè)備操控的人才團(tuán)隊(duì)，并由專業(yè)人士帶領(lǐng)，撰寫程序解答問題，規(guī)避在設(shè)備操作當(dāng)中所能出現(xiàn)的認(rèn)知盲點(diǎn)和操作疏漏，同時(shí)確立完整的自動(dòng)化控制系統(tǒng)。在人才團(tuán)隊(duì)建立起來后，則要充分發(fā)揮個(gè)人職責(zé)，做到專人專項(xiàng)，實(shí)際問題實(shí)際解決。同時(shí)建立起完善的評(píng)價(jià)體系，對(duì)人才團(tuán)隊(duì)定期抽檢，具體問責(zé)。

（3）建立網(wǎng)絡(luò)，信息時(shí)效，定期排查。面對(duì)功能單一集成性差等缺點(diǎn)，要首先考慮到網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建，要將自動(dòng)化設(shè)備與外界建立接口，加快信息處理速度，使設(shè)備與外界網(wǎng)絡(luò)相連接。通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)傳輸，提升性能，提高便利性。在此基礎(chǔ)上，可以使自動(dòng)化設(shè)備運(yùn)行效率得到顯著提升，同時(shí)保證電力工程順利發(fā)展[4]。

定期排查查漏補(bǔ)缺，發(fā)現(xiàn)問題要迅速，解決問題要果斷。例如國網(wǎng)呂梁供電公司對(duì)于高損臺(tái)區(qū)的迅速處理可以充分體現(xiàn)出這一點(diǎn)，國網(wǎng)呂梁供電公司第一時(shí)間組織“地毯式”排查，并認(rèn)真分析了高損線路的線損情況，制定出相應(yīng)對(duì)策。冷靜處理，沉著應(yīng)對(duì)。通過三相負(fù)荷調(diào)整、表箱整治等工作有效降低線損。并采取實(shí)時(shí)監(jiān)控，用電高峰排查來防止線損反彈。這充分體現(xiàn)了自動(dòng)化的信息共享?xiàng)l件下具有時(shí)效性地處理突發(fā)事件的能力。在面對(duì)突發(fā)問題的過程中，信息的對(duì)稱，信息的時(shí)效起到了無可比擬的作用，同時(shí)也在保障著電力部門安全高效的運(yùn)營。

3 結(jié)論

有些電力部門在面對(duì)發(fā)展和技術(shù)革新時(shí)往往表現(xiàn)得謹(jǐn)小慎微，以致于自縛手腳，這種做法是錯(cuò)誤的不合時(shí)宜的不利于發(fā)展的。因?yàn)樵诩夹g(shù)革新的過程中必然會(huì)面臨重重挑戰(zhàn)，而困難本身的解決也是正視自身問題和技術(shù)進(jìn)步的前提。就電力工程自動(dòng)化而言，它存在著技術(shù)壁壘人才短缺信息閉塞等諸多方面的問題，但只要深入挖掘認(rèn)真分析都能夠得到合理的解決。

參考文獻(xiàn)：

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[3]楊莉.電氣工程及其自動(dòng)化中存在的問題及解決措施[J]. 科技資訊，2016（28）：32-33.

[4]杜玲玲.電力工程及其自動(dòng)化問題及措施分析[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2016（06）：194.endprint