牛小威

摘 要：隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，現(xiàn)在電力企業(yè)也面臨著很大的競(jìng)爭(zhēng)，而人才作為企業(yè)市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)因素，加強(qiáng)人才的培養(yǎng)是非常重要的。但是在實(shí)際中，由于各種客觀因素存在，電力企業(yè)在職工技能培訓(xùn)方面出現(xiàn)了非常多問(wèn)題，嚴(yán)重影響了企業(yè)發(fā)展。為此，本文結(jié)合職工技能培訓(xùn)的必要性，對(duì)當(dāng)下出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析，找到其中的解決措施，保證電力企業(yè)正常發(fā)展。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；職工技能；培訓(xùn)

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2017.16.170

作為企業(yè)日常管理重要組成部分，加強(qiáng)對(duì)職工技能培訓(xùn)是非常重要的，可以提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。但是近年來(lái)，由于受到傳統(tǒng)生產(chǎn)觀念影響，電力企業(yè)在人才培養(yǎng)方面遇到了許多問(wèn)題，給企業(yè)正常發(fā)展帶來(lái)了很大的挑戰(zhàn)。因此加強(qiáng)這方面探究是非常必要的，企業(yè)應(yīng)該重視這方面問(wèn)題，加大資源投入實(shí)現(xiàn)職工良好培訓(xùn)。

1 電力企業(yè)開(kāi)展職工技能培訓(xùn)的必要性

相對(duì)其他行業(yè)來(lái)說(shuō)，電力行業(yè)是一門(mén)非常綜合的行業(yè)，涉及到了非常多知識(shí)，具有非常強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)性。因此加強(qiáng)職工技能培訓(xùn)是必須的，可以保證工作正常進(jìn)行，避免出現(xiàn)不規(guī)范行為，影響企業(yè)正常發(fā)展。同時(shí)電力行業(yè)對(duì)于人們生命財(cái)產(chǎn)安全具有很大的影響，一旦出現(xiàn)不規(guī)范行為，不僅會(huì)給電力企業(yè)正常發(fā)展帶來(lái)影響，同時(shí)還有可能造成安全的事故。所以加強(qiáng)職工技能培訓(xùn)是非常重要的。

2 電力企業(yè)職工技能培訓(xùn)存在的問(wèn)題

（1）技能培訓(xùn)缺乏針對(duì)性。在實(shí)際的職工技能培訓(xùn)過(guò)程中，電力企業(yè)經(jīng)常遇到的問(wèn)題就是培訓(xùn)內(nèi)容缺乏相應(yīng)針對(duì)性。目前在很多電力企業(yè)中，雖然企業(yè)管理人員對(duì)于這方面已經(jīng)有了足夠的認(rèn)識(shí)，也制定了相應(yīng)的培訓(xùn)機(jī)制，但是很多企業(yè)在具體操作中，沒(méi)有對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的分析，都是采用統(tǒng)一培訓(xùn)方式。這種統(tǒng)一培訓(xùn)方式雖然可以讓企業(yè)人員掌握相應(yīng)的技能知識(shí)，但是這種缺乏針對(duì)性的培訓(xùn)方式，不利于職工技能快速提升。

（2）電力企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)不夠規(guī)范。除了技能培訓(xùn)缺乏針對(duì)性外，電力企業(yè)在進(jìn)行職工培訓(xùn)時(shí)出現(xiàn)了培訓(xùn)不規(guī)范的現(xiàn)象。現(xiàn)在很多電力企業(yè)都是處于定編定崗的情況，這樣就無(wú)法對(duì)員工進(jìn)行集中培訓(xùn)，不然會(huì)耽誤正常的工作，而且現(xiàn)在生產(chǎn)一線(xiàn)的員工都無(wú)法離崗進(jìn)行培訓(xùn)，這樣工人就只能進(jìn)行自主學(xué)習(xí)。但是在實(shí)際中，員工學(xué)習(xí)自主性都是非常差的，而且自學(xué)也不具有一定的系統(tǒng)性，很容易出現(xiàn)知識(shí)遺漏現(xiàn)象。

（3）培訓(xùn)內(nèi)容與生產(chǎn)實(shí)際不相符。培訓(xùn)內(nèi)容與生產(chǎn)實(shí)際不相符也是現(xiàn)在電力企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)常出現(xiàn)的另外一個(gè)問(wèn)題，現(xiàn)在很多電力企業(yè)在進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)，都是按照培訓(xùn)材料進(jìn)行知識(shí)點(diǎn)的培訓(xùn)，沒(méi)有進(jìn)行相應(yīng)的變通。這樣就使得培訓(xùn)內(nèi)容僅僅停留在理論上，而無(wú)法在實(shí)際應(yīng)用中進(jìn)行有效的應(yīng)用。同時(shí)電力行業(yè)是一個(gè)實(shí)踐性非常強(qiáng)的行業(yè)，如果培訓(xùn)內(nèi)容沒(méi)有與實(shí)際情況進(jìn)行相吻合，就很容易出現(xiàn)技能知識(shí)學(xué)習(xí)偏差。

（4）培訓(xùn)評(píng)估機(jī)制不健全。在實(shí)際中，對(duì)職工人員進(jìn)行培訓(xùn)評(píng)估是非常重要的，可以檢測(cè)員工學(xué)習(xí)的情況，同時(shí)了解培訓(xùn)內(nèi)容和方式存在的問(wèn)題。這樣就可以更好采取針對(duì)性的措施解決其中存在的不足。但是現(xiàn)在很多電力企業(yè)在這方面管理并不是非常到位，出現(xiàn)了很多問(wèn)題，如評(píng)估內(nèi)容與實(shí)際想脫離，僅僅是停留在培訓(xùn)課堂上所講的知識(shí)，對(duì)于一些實(shí)際操作沒(méi)有進(jìn)行有效的評(píng)估，從而出現(xiàn)一些錯(cuò)誤的判斷，影響員工未來(lái)發(fā)展和崗位定位。

3 提高電力企業(yè)職工技能培訓(xùn)的措施

（1）加強(qiáng)技能培訓(xùn)的針對(duì)性。為了更好進(jìn)行電力企業(yè)職工技能培訓(xùn)，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)技能培訓(xùn)針對(duì)性。在實(shí)際操作中，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)員工實(shí)際情況制定相應(yīng)的培訓(xùn)體系，采用統(tǒng)一培訓(xùn)和個(gè)性化培訓(xùn)結(jié)合方式進(jìn)培訓(xùn)。這樣就可以有效提升培訓(xùn)針對(duì)性，保證員工良好的發(fā)展。因此，在實(shí)際中，企業(yè)應(yīng)該對(duì)員工多加的關(guān)注，了解其存在的不足，然后根據(jù)員工具體不足制定針對(duì)性培訓(xùn)內(nèi)容，提高培訓(xùn)的針對(duì)性。如對(duì)理論基礎(chǔ)知識(shí)較差的員工進(jìn)行電力理論知識(shí)培訓(xùn)，而對(duì)于一些實(shí)際操作欠缺的員工則要加強(qiáng)這方面教育和引導(dǎo)。

（2）制定技能培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)。要想實(shí)現(xiàn)職工技能規(guī)范培訓(xùn)，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況制定相應(yīng)的培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)，如可以制定一個(gè)培訓(xùn)的目標(biāo)，規(guī)定通過(guò)這節(jié)課培訓(xùn)，員工應(yīng)該達(dá)到怎樣的水準(zhǔn)，如在講解線(xiàn)損情況時(shí)，就要求員工對(duì)于線(xiàn)損的基本概念理解，然后面臨這種情況時(shí)，應(yīng)該采用哪些方式進(jìn)行線(xiàn)損降低。同時(shí)對(duì)于其中具體培訓(xùn)行為進(jìn)行規(guī)定，對(duì)于那些無(wú)法離開(kāi)工作崗位員工要充分利用空余時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn)，緩解無(wú)法離崗培訓(xùn)情況，實(shí)現(xiàn)員工技能知識(shí)良好提升。

（3）根據(jù)實(shí)際需求進(jìn)行技能培訓(xùn)。在對(duì)員工進(jìn)行技能培訓(xùn)時(shí)，電力企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身企業(yè)狀況進(jìn)行培訓(xùn)，盡量采用理論與實(shí)際結(jié)合方式進(jìn)行培訓(xùn)。通過(guò)這種培訓(xùn)方式，電力企業(yè)就可以很好提升職業(yè)員工的技能水平。同時(shí)培訓(xùn)教師應(yīng)該結(jié)合自身企業(yè)所涉及的電力知識(shí)、原理和電氣設(shè)備運(yùn)用等進(jìn)行技能培訓(xùn)，如結(jié)合當(dāng)下自身企業(yè)應(yīng)用的機(jī)械設(shè)備維護(hù)方式、生產(chǎn)工藝等，對(duì)員工電進(jìn)行電力原理知識(shí)的講解。這樣就可以充分保障電力設(shè)備正常性，提升生產(chǎn)的效率。

（4）完善技能培訓(xùn)評(píng)估。完善技能培訓(xùn)評(píng)估對(duì)于員工能力提升具有重要的作用，作為培訓(xùn)后期階段，完善的技能培訓(xùn)評(píng)估可以對(duì)員工進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià)，然后根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行技能培訓(xùn)體制完善，如加強(qiáng)評(píng)估工作與實(shí)際生產(chǎn)結(jié)合，對(duì)員工除了培訓(xùn)課堂知識(shí)評(píng)估外，還需對(duì)電力設(shè)備實(shí)際操作、電氣設(shè)備維護(hù)管理，以及一些相關(guān)電力知識(shí)進(jìn)行檢測(cè)，實(shí)現(xiàn)對(duì)員工客觀評(píng)估。同時(shí)可以建立相應(yīng)激勵(lì)機(jī)制，提升員工的學(xué)習(xí)積極性。這樣企業(yè)將能夠更好進(jìn)行技能培訓(xùn)，促進(jìn)員工技能知識(shí)水平提升。此外，對(duì)于評(píng)估工作結(jié)果應(yīng)該進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)和分析，找到自身培訓(xùn)存在的問(wèn)題，然后進(jìn)行改善和優(yōu)化，保證自身人才充足供應(yīng)。

4 總結(jié)

綜上所述，在電力行業(yè)中，加強(qiáng)職工技能培訓(xùn)是非常重要的。企業(yè)應(yīng)該重視這方面問(wèn)題，加大資源投入，實(shí)現(xiàn)員工良好技能培訓(xùn)。在實(shí)際中，企業(yè)可以從技能培訓(xùn)內(nèi)容、技能培訓(xùn)方式，以及技能培訓(xùn)評(píng)估等幾方面采取相應(yīng)的措施，實(shí)現(xiàn)企業(yè)職工技能水平良好提升。企業(yè)可以根據(jù)員工實(shí)際情況進(jìn)行相應(yīng)培訓(xùn)，制定個(gè)性化培訓(xùn)方式，提高培訓(xùn)的針對(duì)性，促進(jìn)職工技能水平提升。

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